国有企业发展思路工作计划5篇.docx

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国有企业发展思路工作计划5篇

2021年国有企业发展思路工作计划5篇

计划工作是管理活动的桥梁,是组织.领导和控制等管理活动的基础.下面是小编整理的《国有企业发展思路工作计划》,供您阅读,参考.希望您能有所收获!

国有企业发展思路工作计划1

一.____年工作总结:

____年国资公司在县委.县政府的领导下,以党的十八大精神为指引,紧密围绕着县委.县政府的重心展开工作,以创新发展为主线,以项目建设为中心,以打造一流现代企业为目标,全力以赴推进落实年初制定的目标和任务,各项工作均取得了较好的成绩.公司注册资本1._亿元,现有资产5.37亿,总负债2._亿,资产负债率40._%.

（一）着力抓资产管理,资产经营取得新成效.

对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收,资产增值能力提升.截止到____年_月底,累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元,缴纳税金86.44万元.

（二）着力抓筹资融资,融资工作呈现新局面.

公司积极采取各种融资方式,对接金融机构,融集资金.以二中为融资主体贷款9_0万元,棚户区改造项目贷款2.8亿元,以人民医院为主体贷款35_万元,中医院为主体贷款__万元.同时通过担保方式,为县广播电台提供担保贷款__万元,为人民医院提供担保贷款9_万元;为县一中.二中抵押贷款3_0万元.为全县非公改制筹集资金49_万元,有力地支持了我县经济社会的快速发展.

（三）着力抓项目建设,运作实力跃上新台阶.

1.与县房地产开发公司合作开发的〝天一城〞住宅小区项目_年9月正式开工建设,今年8月31日顺利完成交房,该楼盘已实现预售收入3._亿元,上缴税金约3830万元;小区商铺总面积_7_平方米,目前已经基本完工.现住宅全部售完,东西两头大商业店面9_0平方米已完成招商.

2.总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房_万平米建设项目于_年9月1日正式动工,今年9月低已全部封顶,后续绿化.市政设计工作正在紧张有序的进行.该小区设计户数1_8户,并配有_0平米的四层商业大卖场,有效的解决了北郊林场拆迁安置问题,同时为周边居民提供了良好的生活.购物环境.

4.总投资9亿元的天兴·翰林苑小区,占地面积_6亩,位于县城新区长征路南侧.工业二路西侧,属省教育厅.省计生委等单位的团购房项目,拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体.今年5月份开工建设,当前已经完成场地平整,桩基工程正在积极紧张的进行中,预计____年5月底完成地下室工程.

5.由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于_年4月1日开始试生产,到目前为止,实现对外销售23.9万立方,销售收入6784万元,税金4_万元.由于资金压力过大.经营管理不善等方面原因,企业无法正常运转,为使国有资产保值增值,经县政府批准同意（新府办【____】33号文件）,按照国有资产处置相关要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍.目前正积极与中建集团谈合作相关事宜.

6.按照县政府的要求,我公司作为县通道五化项目（3_国道市政未完工的房屋.____集镇关帝路和万寿路.坎樵公路.岭背林场至中盛山庄段工程）的业主单位,抽调专业精干人员组成项目办,积极进行项目建设的相关工作,目前已经基本完工.金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续.

7.由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设,其中二期57栋,1_余套,三期35栋70套,目前二期项目已动工建设45栋,该项目将于_月上旬完成施工.监理招标手续.

9.溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成,项目施工全面启动,目前正处在设计阶段.

_.积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目,今年5月份,公司抽调精干人员组成拆迁工作小组,深入到拆迁一线,不辞辛苦,加班加点,及时分析问题,总结经验,圆满完成了拆迁工作任务.

_.其他工作顺利完成:

长堎法庭办公楼维修项目,该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同.〝通道五化〞街道整治合同.____万寿宫文化旅游度假区工程一期合同.

（四）着力抓制度建设,企业面貌焕发新生机.

1.结合公司实际,创新内部管理,切实推进项目建设管理.财务管理.绩效考核管理等一套制度建设,以科学的制度管理公司,管理员工,逐步形成一个高效.规范的现代企业运营模式.

2.缩短会议时间,提高工作效率.每两周召开一次中层以上会议,共同商讨解决工作中遇到的重点.难点,并形成会议纪要下发执行,确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成.

3.推行员工年终考核制度.在每年底对员工的德.能.勤.纪进行考核,考核结果将作为薪酬分配.晋职晋级和评选先进的主要依据.

4.积极鼓励员工参加学习和培训,提高员工的综合素质.建立员工个人档案,规范和完善员工的个人档案信息,以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心,有效的规范档案的管理.

5.根据公司工作需要,采取自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素质人才,为企业的发展提供可靠的人才保证.

一年来,通过全体员工上下一心的努力,较好的完成了年初制定的工作和任务.但同县委县政府的要求相比,我们还存在着一些差距,主要体现在:

做大国有资产总量思路不广,产业结构不优等等.对此,我们将高度重视,认真研究,采取有力措施,切实加以解决.

二.____年工作计划

____年国资公司将继续以党的十八大精神为指导,站在全县发展的高度,紧密围绕着我县〝半年有势头.一年有看头.三年大变样〝的目标,着力抓好国有资本运作和融资平台建设,重点工程项目建设等工作.全体员工凝心聚力,开拓进取,力争在三年内实现总资产_亿元,净资产_亿元,实现利税1.1亿元.

（一）进一步创新融资手段,提升融资平台建设水平.

1.继续做好融资工作,使企业资金链良性运转,利用现有的资源,积极对接各金融机构,争取限度的信贷支持.

2.继续按照政府主导.市场化运作,企业化经营的原则,创新投融资理念,整合运作各类资源,加强公司与金融机构的对接,建立良好的银企合作长效机制.

3.积极创造金融机构的融资条件,用好用活金融政策,提升融资能力,拓宽重点项目的直接融资渠道,做强融资平台.

4.积极寻求并借助好的项目,同省.市投融资平台共同合作开发,借用其雄厚的资金,完善的管理制度和先进的城市管理经验,做大做强公司,进而更好的发挥政府融资平台的作用.

5.及时关注国家关于金融方面的动态信息,掌握金融机构的放贷目标.方向和重点,制定有针对性的融资方案.

（二）进一步强化项目建设,提升项目运作水平.

1.全力加快北郊奶牛场拆迁安置房项目建设进度,按照县政府的要求交付使用.

2.全面推进两厅委集中居中项目,预计明年5月底完成地下室工程.

3.继续推进〝通道五化〞与中心村建设项目,按照县政府的要求按质按量的完成.

4.全力做好长堎镇百亩产业用地及周边地块占地面积约_6亩的商业地产开发项目的准备工作,待土地划转至我公司名下后,立即全面启动该项目的项目建设报批.规划设计等前期工作.

5.借助全县〝对接红谷滩,融入中心城,建设大昌北,打造长堎新区〞的有利大环境,做好高效益项目的储备与实施,及时掌握国家相关的动态信息,结合现代企业制度的先进理念,实现企业跨越式发展.

（三）进一步强化内部建设,提升企业制度化管理水平.

1.全面贯彻落实党中央提出的改进工作作风的八项规定,强化务实高效意识,切实改进工作作风,厉行节约,严格遵守廉洁自律的各项规定,强化经济责任和项目专项资金使用,用好建设资金,确保工程质量,防止损害国家利益的行为.

2.综合企业的发展和经营管理需要,继续引进各类高素质的专业技术人才,加大内部员工的培养力度,提高公司的凝聚力和向心力.全面推进企业文化建设工作,结合公司实际制定企业文化建设规划,把企业文化建设融入到企业经营管理中去,促进企业的健康发展.

目标催人奋进,责任重于泰山,在未来一年,国资公司将在新一届领导班子的带领下,充分发挥国有企业的优势,解放思想,务实奋进,圆满完成各项目标和工作,为打造核心增长极实力板块,促进全县经济社会持续健康快速发展作出新的贡献!

国有企业发展思路工作计划2

坚持以邓小平理论.〝三个代表〞重要思想和科学发展观为指导,深入学习和全面贯彻落实党的__精神,深刻领会落实市第十二次党代会精神,按照中央经济工作会议的总体要求,认真落实市委.市政府的决策部署,以保持国有经济稳定增长为目标,以提高企业发展质量和效益为中心,以转变增长方式为主线,紧紧围绕全市新一轮城市发展战略,稳中求进,开拓创

新,坚持不懈地寻标.对标.达标.夺标.创标,推动工作全面加速.提升.创新.增效,保持国有资产保值增值,力争在深化改革调整.优化布局结构.企业转型升级方面有新突破;在支持〝三城联动〞.城乡统筹.改善民生方面有新成效;在推动企业加强自主创新.科学管理.资本运作方面有新进展;在促进企业开拓市场.做强主业和品牌.提升核心竞争力方面有新成绩;在开展服务企业.〝创先争优〞.机关建设方面有新亮点,努力为我市率先科学发展.实现蓝色跨越和社会和谐稳定做出新的贡献.

一.积极应对复杂经济形势,保持国有经济稳定增长

（一）切实加强分析调度和风险防控.建立健全市管企业经济运行分析制度.加强企业经济运行监管,完善定期分析预警制度,开展月调度.季分析活动,及时掌握企业经济运行态势.完善经济运行风险防控体系,建立风险预警制度,提高经济运行风险预警和应急处置能力.继续完善服务企业制度.重点是要完善〝领导干部联系服务企业〞和〝处室联系服务企业〞等工作制度,深入企业开展调查研究,主动服务,帮助企业解决问题,共同促进企业健康发展.

（二）深入推进企业管理创新和降本增效.一是推动企业开展企业内部.行业内部的对标工作,促进企业向国内外优秀企业对标,不断发展完善管理创新机制.二是进一步强化向管理要效益的理念,推进战略.采购.投资等方面的管理提升.建立企业全面预算管理体系,完善企业资金集中管理制度.保持企业现金流量稳定,实行现金流量.资产负债率.速动比率等对标预警制度.三是学习推广青啤精细化管理的先进经验,在企业内部全方位扎实推进降本增效.实行成本费用行业对标制度,加强成本费用预算控制,促进企业内部挖潜.压缩成本,提升资产盈利能力.

（三）加快产品.产能去库存化,大力开拓市场.一是加快产品去库存化.完善供应链管理,减少产品.原材料库存,缩短资金周转时间.加强应收账款管理,增加经营现金流,提高资金利用效率.二是加快产能去库存化.坚决淘汰落后产能,坚决避免单纯扩大生产规模的项目投资.大力实施差异化战略,研发设计新产品,创造新市场.三是加大市场开拓力度.积极转变观念,创新营销模式,加强渠道建设,优化国内外市场布局.树立〝市场第一〞理念,支持企业大力开拓市场,确保重点市场,巩固已有市场,开发目标市场,抢占新兴市场,不断提高市场占有率.

二.充分发挥〝三大作用〞,紧密匹配全市发展战略

（一）充分发挥在城市发展战略中的支撑作用.一是推动投资公司积极融入〝三城联动〞.推动国信集团加快实施蓝色硅谷软件园.孵化器.海洋科研院所的建设;加快城投集团对红岛区域的一级开发;推进华通集团组建华通高新发展集团,聚合一批软件孵化企业,搭建〝产业引导加创投〞孵化发展示范平台.二是加快提升海空港的承载能力.推动__港集团高起点建设集物流.商流.信息流.资金流于一体的第四代世界强港.组建__机场公司,高起点启动__国际机场建设.三是积极推动城乡统筹开发.支持__社区建设投资集团积极承接镇级平台专项资金,加快推动参与新农村社区建设.

（二）充分发挥在〝全域统筹〞中的民生保障作用.一是按照我市新一轮城市发展战略关于全域统筹的要求,加快扩大民生服务供给能力,全面提升民生服务质量,不断完善〝充足.高效.优质.安全.可持续〞的市政公用服务体系.二是进一步理顺水务集团体制机制,制定切实可行的发展战略规划,加快推动企业上市步伐.支持热电能源集团加快推进供热.燃气资源整合,切实提高供热.燃气的覆盖面和运行质量.三是加快青岛地铁集团组建工作,推进崂山.城阳.高新区公交一体化运营,做好与地铁.海底隧道的公交衔接.四是组织相关企业参与棚户区改造项目,加快缩小南北发展差距,改善北部居民的住房生活质量.

（三）充分发挥在先进制造业.战略性新兴产业的引领作用.一是加快战略性新兴产业布局.依托重点企业和品牌企业,加强资本注入和国有资本收益再投入,集中培育新能源.新材料.新一代信息技术.高端装备制造等领域产业.重点支持红星化工深入发展新能源材料,澳柯玛发展制冷产品,海信集团发展光电信息产业等.推进华通机电与中国航天科工战略合作,大力打造航天科工高科技产业基地.二是支持企业借助与中央企业以及国内外大企业战略合作的契机,引进具有战略支撑作用的先进制造业项目.

国有企业发展思路工作计划3

攻坚克难实现业务大突破

专业经营谱写__新篇章

——__公司_年工作总结及_年工作计划_年是__公司的〝项目攻坚〞年,在集团公司的领

导和各部门大力支持下,公司突出房地产开发主营业务,着力抓好工程建设,全体员工上下一心,迎难而上,一步一个脚印,扎扎实实.专业运作,在楼盘销售及资金回笼.拓展新项目.处理历史项目.规范内部管理等方面取得全面突破,从而实现了各项经营指标的超额完成以及公司开发经营的新格局,为公司持续发展奠定了基础,创造了公司新的〝五年规划〞的良好开局.

第一部分_年工作总结

一.经营指标完成情况（见下表）单位:

万元

二.主要工作完成情况

（一）以物业销售和利润中心为经营主线,超额完成经营指

标.

年初,集团公司下达给公司的主要经营指标为营业收入

2亿元.净利润1_0万元,最终公司实现营业收入2.2亿元,净利润__万元,超额完成经营指标,__项目的成功销售和资金回笼至关重要.

在销售方面,公司各项准备工作做在前面,落实到位,

经过市场研判,果断在_年3月份楼价高企.国家准备对房地产调控前加快推出__项目限价房,实施自主销售,对销售的所有环节精心布局.细致安排,包括销售中心布臵.样板房建设.现场报名.资料审核.公开摇号.现场发售各方面的专业组织.最终历时一个多月,__项目创下了_:

1

的广州市限价房申购比例之最,

396套房屋在4月_日公开发售,实现〝日光盘〞.同时在销售全过程做到〝公平.公开.公正〞,社会反响良好,政府满意.百姓满意,实现〝零投诉〞.

在回款方面,下半年面临国家宏观调控.资金面紧张.

信贷形势严峻的不利情况,而__项目60%属于个人按揭,销售资金按期回笼不容乐观.公司想方设法.创造条件,只争朝夕.责任到人,全力跟进银行.公积金管理中心的报批.放款工作,

短短5个月时间,到_月份__项目销售回款已完成99%,实现营业收入1.8亿元,攻克了最后一道难关.

同时,公司抓住楼市阶段性上涨的有利时机,对小北路.

雅致花园.__四期的存量物业实施了销售,实现营业收入_万元,也为完成今年的经营指标作出了重要的贡献.

（二）工程进度.成本.质量.安全全程控制,在建项目顺

利推进.

一年来,公司严格按照〝两不两无〞（不超工期.不超预

算.无质量事故.无安全事故）的要求,强化工程管理措施.科学组织施工和现场管理,形成了认真务实.责任分明.流程清晰.操作规范的管理风格,积累了相当的技术经验,取得明显效果,在建的__项目.国税楼项目按时.按质.按预算顺利推进.

一方面,为确保工程进度,公司年初编制项目实施计划,

与目标责任书挂钩,相关部门及单位按节点计划推进,加强

过程监督管理,加大工程管理人员现场巡查力度,及时解决现场问题.今年8月份国税楼.__项目主体工程均顺利通过验收,目前,国税楼.__项目主体工程装修均已基本完工,进入外电.绿化.道路等配套工程施工阶段,可按计划竣工交付使用.

同时,公司严格执行《现场签证管理办法》和《设计变

更管理办法》.做到每一个工程项目的增减变化都实事求是.有依有据,从施工方.设计方.监理方以及业主方都做好专业的论证和完整的记录.目前在建项目工程进度已过大半,预计国税楼工程造价将可控制在预算范围内,__项目的漏项.变更量可控制在工程造价_%的正常值范围内.

（三）创造性开展工作,落实新项目,保持公司发展后劲.

线坑村改造项目和腾创改造项目作为公司的新业务储

备和发展后劲所在,是公司今年全力以赴.重点跟进的项目,在集团公司领导的带领下,公司经过一年的努力,勇于开拓.

创新思维,坚持不懈.专业运作,两个项目已得到基本落实.1.线坑村改造项目.公司已与村集体签订《改造合作

开发协议》和《征地协议》,村民《改造安臵补偿协议》签约率达到99%,完全具备了改造的条件.目前进入项目用地（k_c-p4-4地块）公开招拍挂程序,公司已落实了改造项目的投资合作方,做好充分准备,将共同参与公开竞拍土地,取得项目用地.该项目规模达到40万平方米建筑面积,属于大型房地产开发项目,并结合旧村改造,对公司而言,既

是巨大的挑战,也是业务再上一个新台阶的机遇,未来几年将为公司带来良好的效益.

2.腾创改造项目.腾创旧厂改造方案按照〝三旧〞改造的程序上报,_月份经区.市〝三旧办〞审核批准,_月取得批文,并赶在_年1月新的基准地价出台前确定按旧标准补交地价,集团公司将少支出1亿多元费用,在办理补缴土地出让金手续后,可最终落实腾创项目用地.通过〝三旧〞改造的方式,使腾创地块从工业用地合规合法地转化成商业用地,土地大幅升值.该项目规模约_万平方米建筑面积,属于商业地产项目,对公司也是一个全新的地产开发领域,通过专业运作成功,将可为集团公司带来长期.稳定的收入.

（四）妥善处理.减少损失,解决历史遗留问题1.实现股东双赢,解决丰裕项目难题.

通过超额完成文昌广场存量商铺和车位销售收入,并按照互惠互利.友好协商的原则对项目工程结算.利息.会所等历史问题进行谈判,取得了令双方满意的结果,为我方挽回了约__万元损失,项目结算具备了条件,可实现报表利润_余万元,丰裕项目历史遗留问题得到了圆满解决.

2.n_地块拆迁安臵大部分完成,有望达到结案条件.

（1）水荫路安臵点工作:

加强与法院及合作方沟通,配合天河区法院于7月初收回水荫四横路65号之一违建物业,同时对该楼其它违建部分进行处理及完善手续.

国有企业发展思路工作计划4

_年国资公司在县委.县政府的领导下,以党的__大精神为指引,紧密围绕着县委.县政府的重心展开工作,以创新发展为主线,以项目建设为中心,以打造一流现代企业为目标,全力以赴推进落实年初制定的目标和任务,各项工作均取得了较好的成绩.公司注册资本1._亿元,现有资产5.37亿,总负债2._亿,资产负债率40._%.

（一）着力抓资产管理,资产经营取得新成效.

对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收,资产增值能力提升.截止到____年_月底,累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元,缴纳税金86.44万元.

（二）着力抓筹资融资,融资工作呈现新局面.

公司积极采取各种融资方式,对接金融机构,融集资金.以二中为融资主体贷款9_0万元,棚户区改造项目贷款2.8亿元,以人民医院为主体贷款35_万元,中医院为主体贷款__万元.同时通过担保方式,为县广播电台提供担保贷款__万元,为人民医院提供担保贷款9_万元;为县一中.二中抵押贷款3_0万元.为全县非公改制筹集资金49_万元,有力地支持了我县经济社会的快速发展.

（三）着力抓项目建设,运作实力跃上新台阶.

1.与县房地产开发公司合作开发的〝天一城〞住宅小区项目_年9月正式开工建设,今年8月31日顺利完成交房,该楼盘已实现预售收入3._亿元,上缴税金约3830万元;小区商铺总面积_7_平方米,目前已经基本完工.现住宅全部售完,东西两头大商业店面9_0平方米已完成招商.

2.总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房_万平米建设项目于_年9月1日正式动工,今年9月低已全部封顶,后续绿化.市政设计工作正在紧张有序的进行.该小区设计户数1_8户,并配有_0平米的四层商业大卖场,有效的解决了北郊林场拆迁安置问题,同时为周边居民提供了良好的生活.购物环境.

4.总投资9亿元的天兴·翰林苑小区,占地面积_6亩,位于县城新区长征路南侧.工业二路西侧,属省教育厅.省计生委等单位的团购房项目,拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体.今年5月份开工建设,当前已经完成场地平整,桩基工程正在积极紧张的进行中,预计____年5月底完成地下室工程.

5.由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于_年4月1日开始试生产,到目前为止,实现对外销售23.9万立方,销售收入6784万元,税金4_万元.由于资金压力过大.经营管理不善等方面原因,企业无法正常运转,为使国有资产保值增值,经县政府批准同意（新府办【____】33号文件）,按照国有资产处置相关要求今年8月份在省产权交易中心进行网上挂牌转让所有股权但已流拍.目前正积极与中建集团谈合作相关事宜.

6.按照县政府的要求,我公司作为县通道五化项目（3_国道市政未完工的房屋.____集镇关帝路和万寿路.坎樵公路.岭背林场至中盛山庄段工程）的业主单位,抽调专业精干人员组成项目办,积极进行项目建设的相关工作,目前已经基本完工.金桥乡华光村美化工程项目于本月上旬完成项目招标手续.

7.由我公司作为业主单位的樵舍镇朱坊村中心村建设项目分两期建设,其中二期57栋,1_余套,三期35栋70套,目前二期项目已动工建设45栋,该项目将于_月上旬完成施工.监理招标手续.

9.溪霞镇朱石岗村中心村建设项目前期工作已经完成,项目施工全面启动,目前正处在设计阶段.

_.积极参与我县乌沙河整治及其周边旧城改造项目,今年5月份,公司抽调精干人员组成拆迁工作小组,深入到拆迁一线,不辞辛苦,加班加点,及时分析问题,总结经验,圆满完成了拆迁工作任务.

_.其他工作顺利完成:

长堎法庭办公楼维修项目,该工程已于去年底完工;代政府签订新都宾馆二部装修工程合同.〞通道五化〞街道整治合同.____万寿宫文化旅游度假区工程一期合同.

（四）着力抓制度建设,企业面貌焕发新生机.

1.结合公司实际,创新内部管理,切实推进项目建设管理.财务管理.绩效考核管理等一套制度建设,以科学的制度管理公司,管理员工,逐步形成一个高效.规范的现代企业运营模式.

2.缩短会议时间,提高工作效率.每两周召开一次中层以上会议,共同商讨解决工作中遇到的重点.难点,并形成会议纪要下发执行,确保在建项目顺利推进及各项工作目标顺利完成.

3.推行员工年终考核制度.在每年底对员工的德.能.勤.纪进行考核,考核结果将作为薪酬分配.晋职晋级和评选先进的主要依据.

4.积极鼓励员工参加学习和培训,提高员工的综合素质.建立员工个人档案,规范和完善员工的个人档案信息,以自愿的形式将员工人事档案统一放入县人才服务交流中心,有效的规范档案的管理.

5.根据公司工作需要,采取自行招聘的方式引进工程管理等专业的高素质人才,为企业的发展提供可靠的人才保证.

一年来,通过全体员工上下一心的努力,较好的完成了年初制定的工作和任务.但同县委县政府的要求相比,我们还存在着一些差距,主要体现在:

做大国有资产总量思路不广,产业结构不优等等.对此,我们将高度重视,认真研究,采取有力措施,切实加以解决.

二._年工作计划

_年国资公司将继续以党的__大精神为指导,站在全县发展的高度,紧密围绕着我县〝半年有势头.一年有看头.三年大变样〝的目标,着力抓好国有资本运作和融资平台建设,重点工程项目建设等工作.全体员工凝心聚力,开拓进取,力争在三年内实现总资产_亿元,净资产_亿元,实现利税1.1亿元.

（一）进一步创新融资手段,提升融