商业计划书模板.docx
- 文档编号:26156237
- 上传时间:2023-06-17
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:151KB
商业计划书模板.docx
《商业计划书模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业计划书模板.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
商业计划书模板
目录
第一部分公司简介………………………………………………2第二部分市场状况分析与发展机遇……………………………4第三部分基本优势与竞争分析…………………………………4第四部分公司战略与实施方案…………………………………5第五部分管理团队………………………………………………6第六部分风险与对策……………………………………………7第七部分财务分析………………………………………………8第八部分投资退出规划………………………………………12
导语:
在这个个性张扬的年代,越来越多的年轻人开始追求自我、新潮、独一无二,因此原创的东西渐渐得到了他们的青睐,大众越来越倾向于个性化的设计。
流行的元素不断的更新,DIY是对个性最好的诠释和体现。
目前国内的手绘产业能够创出品牌的企业还屈指可数,只有一些国际知名品牌,例如:
NIKE、ADIDAS、匡威等会在每年与著名设计师携手推出限量版的手绘鞋,但不仅数量少,价格也很难被大众接受。
当今市场上从事手绘设计的大都没有系统的规划,产品风格相似,没有自己的品牌意识,产品制作也比较粗糙。
因此我们想要创立的这支平民化的时尚品牌具备很强的市场竞争力。
在产品的研究和开发过程中我们不但拥有自己的卡通形象,更设计出了一系列与品牌相关的产品。
第一部分公司简介
一、公司基本情况
心满意足手绘鞋城有限责任公司于2010年1月10日成立,一直来公司秉承市场化、时尚化的经营特点,在行业中迅速崛起。
我们注重品牌建设,注重品质和售后完善,我们更加注重公司信誉的投入。
企业所有制性质为有限责任公司,注册资金10万元人民币。
其主导产品是:
手绘鞋帽、手绘服装、墙壁涂鸦等一系列手绘产品。
心满意足手绘鞋城有限责任公司位于辽宁省阜新市细河区中华路上,距离辽宁工程技术大学、阜新市高级中学等多所院校很近,地处消费群体中心。
我们的企业宗旨是“您的心满意足就是我们最大的成就!
”。
公司视人才运作为企业运作的根本,十分重视各级各类人才的引进和提高,制订和实施了一系列引进人才的优惠政策,先后从社会各界引进了一大批高才能、高素质的人才跻身公司,现已拥有员工70余人。
任何一个企业都是伴随着不断解决自身存在的问题而发展的所以替客户解决产品问题的同时,我们更注重自我素质和修养的修炼。
我们关注行业的发展,不断调整战略,使之更加符合客户符合市场。
我们从不将自己当做艺术家,这让我们更加商业更加贴近客户。
二、目前股东情况:
崔萍(董事长兼总经理)占67%股份;
张璐(副总经理)占15%股份;
员工一共占18%股份。
三、组织结构
四、技术和产品结构
本公司主要经营二次加工产品,即手绘鞋帽,手绘服装,墙壁涂鸦等。
在颜料方面,我们会选择水洗不掉的,绿色环保,对人体无害的。
本公司拥有大批的技术人员,研发和改进我们的产品,使之尽善尽美。
五、公司的经营理念及模式
公司将始终不渝地致力于具有时尚文化和工艺内涵手绘实用产品的研究、生产、开发和销售,为消费者提供称心如意的产品。
我们的经营理念是:
品质、责任、创新、快乐服务。
我们的经营方式是以实体店和网店相结合。
第二部分市场状况分析和发展机遇
近几年来,越来越多的年轻人开始追求自我、新潮、独一无二,因此原创的东西渐渐得到了他们的青睐,大众越来越倾向于个性化的设计。
流行的元素不断的更新,DIY是对个性最好的诠释和体现。
目前国内的手绘产业能够创出品牌的企业还屈指可数,只有一些国际知名品牌,例如:
NIKE、ADIDAS、匡威等会在每年与著名设计师携手推出限量版的手绘鞋,但不仅数量少,价格也很难被大众接受。
当今市场上从事手绘设计的大都没有系统的规划,产品风格相似,没有自己的品牌意识,产品制作也比较粗糙。
因此我们想要创立的这支平民化的时尚品牌具备很强的市场竞争力。
在产品的研究和开发过程中我们不但拥有自己的卡通形象,更设计出了一系列与品牌相关的产品。
从我们的设计上来说,我们追求的是当下年轻人的潮流,所以我们可以为客户第一时间提供最新的流行指标。
同时,我们的经营方式以实体店和网店结合,在实体店中我们不但售卖商品更可以让顾客与设计师一同创作(或设计师指导);而网店的形式是时下最便捷的消费方式之一,可以方便更多的人群购买。
本公司主要面向10-30岁的消费群体,这其中以学生和白领为主。
客户也可以自己动手DIY,创意无限,精彩无限,同时可以舒缓减压。
第三部分基本优势与竞争分析
目前市场上的相关产品在鞋、帽及服装上的质量基本相同,唯一不同的是其他竞争者的产品图案多为临摹,没有自己的特色,而我们的优势在于不仅拥有专业的设计团队,而且我们的设计理念为原创,力求打造自己的品牌。
在中国,手绘类的企业很多,但大多数为个体户,不具备全面系统的营销策略和管理模式。
另外,目前国内企业要么做手绘鞋、衣、帽,要么做手绘墙,两种业务都做的几乎没有。
据我们分析,手绘鞋、衣帽的成本较小,工作量也较小。
投入资金少,但一般这种纯做手绘鞋帽的工作室的工作人员数量有限,并且并非都是专业艺术系的人士出身,因此类似墙体手绘的大单子(需要人数多的,前期投入大的),一般都无法去操作;反之,主营墙体手绘的往往专业人士居多,但一般只把眼光放在了室内设计和装潢设计的业务领域,而无视那些鞋帽类的手绘产品,因此很难开拓自己的市场。
而我们的公司两种业务都做。
首先,我们的员工主要来自艺术类的院校,因此有较强的绘画、设计功底。
其次,我们也招纳各大院校的在校学生兼职、实习,解决了大工程没有人手的问题。
目前我们的小型手绘产品(包括鞋、帽、T恤、环保袋等)已有多家代理商,在淘宝网上已经拥有了良好的基础。
我们的墙体手绘也与与多家政府家园合作,有很好的口碑和一定的知名度,能为我们带来更多的客户。
总之,我们将秉承着理论创新、产品创新、市场创新、机制创新的战略理念。
第四部分公司发展战略与实施方案
2010年是全球经济复苏的一年,在这个追逐个性的时代,如果你的产品不能够推陈出新,顺应形式的走向策略发展路线,那么企业的生存发展就无从谈起,结果也就可想而知了。
“推陈出新”和“策略性发展路线”是企业发展的不二方针,本公司在发展过程中时刻洞悉市场,并跟据不同的需求及时调整企业发展路线,引进特殊工艺,提高技术水平,不断研发新产品,可以说在推陈出新方面下足了功夫。
近两年,随着经济的发展,生活水平的提高,国内的消费者对个性的要求越发强烈,这也为“个性”市场提供了发展的温床,凡是和个性相关的东西都是火的一塌糊涂。
因此本公司推出独具一格,张扬个性的服饰、鞋帽等产品,同时顺应行业的发展需求,本公司还增加了手绘壁画工程,开创多元化企业发展的旅程。
策略性发展路线是企业良性发展的前提。
如今社会已迈入21世纪,世界格局正朝着和平、稳定和发展的方向前进。
发展与合作,已经成为当今世界经济活动的潮流和主题。
同时,入世后的中国正面临着前所未有的机遇和挑战,因此为寻求自身的有序扩张,谋取效益增长和良性发展,企业必需做出自己科学准确有抉择,这其中最关键的一个因素便是企业的发展策略定位策略,也就是企业的发展目标和方向,它决定了企业生产经营中人财物等,所谓发展诸多要素的投向,以及产供销等企业行为的组织与实施。
一个企业,如果没有科学准确的发展策略,就不能科学地预见企业将来可能遇到的有利或不利的情况,就不能正确地去应对,也就根本谈不上准确的企业决策,企业的发展目标也就无从实现。
手绘服饰系列主要客户为80后,90后年轻人,性别不限,主要为学生全体和社会追求新潮的人。
墙体手绘主要客户为白领、新婚者以及政府部门、街道社区和企业。
主要集中在沈阳阜新等城市,方便上门服务。
手绘产品的价格弹性较大,所以手绘产品定位在45-150元/件,手绘墙体定位在80-300元/平米。
其中还会搞促销、返利等优惠政策,让消费者觉得物超所值。
另外,运用网络销售达到推广的效果,预计资金500元左右;在辽宁省各大院校联合举办设计大赛(可通过冠名形式进行),预计资金3000元左右;海报单页宣传预计资金1000元左右。
以公益形式参与媒体宣传,预计资金10000元。
本公司为了回报社会,将会每年资助一位家庭贫困的小学生,另外还会为在校大学生提供勤工助学的岗位,在高校举办公益性的涂鸦大赛等。
第五部分管理团队
1、人力资源管理机制
人员进入机制
◆公开招聘,择优录取;
◆为员工提供发展平台,供他们展现才华。
优秀人才加盟的条件
◆公司良好的发展前景与广阔的施展个人才能的舞台;
◆优厚的薪金水平和福利体系;
◆公司的迅速发展而带来的个人发展空间;职位提升和具有挑战性的工作;
◆现有的优秀团队和自由宽松的工作氛围;
激励和补偿机制
◆实行基础工资+业绩+奖金的新型绩效工资制;
◆相关保险和福利;
◆公司股票期权;
◆带薪年假等福利待遇;
◆每月进行员工的自我评估和业绩考评并与奖金挂钩;
◆每年进行1次员工的业绩评估并与员工工资级别挂钩;
◆员工的内部晋升途径;
◆管理、技术和市场,多方位的职业发展途径;
◆员工个人职业发展规划和辅导,与公司发展方向互动;
◆内部培训、外部专业培训和学历继续教育相结合,针对公司的需求和员工自身的发展和要求;
2、人力资源开发规划
员工发展原则
公司着眼于内部组织和人员结构的合理性以及人员整体素质的高水平,对于新进员工采用的编制取决于现有组织结构和人员结构的调整于平衡,包括对不合格员工的淘汰。
第六部分风险与对策
1.主要风险:
◆进货种类
◆价位
◆季节性
2、风险对策:
◆在物品种类上我们会尽量满足顾客的需求,价格也会在顾客能接受范围内。
在夏季主推T恤,秋冬主推雪地靴,秋冬主推长袖T恤。
并努力开发新的动漫涂鸦产品,丰富产品种类,提高服务质量。
此外,还会在特定时间搞优惠活动。
第七部分财务分析
财务规划:
初始投资(创办成本以3个月计算)
项目
支付对象
金额
登记注册费
工商部门
2000元
家具、设备、工具等
商场
10000元
装修、安装等施工费用
/
1800元
推广促销费、宣传费
印刷厂
3500元
购入原材料或商品
美术用品店、商铺
10000元
工资
员工
9000元
房租、场地费
物业公司
3000元
办公费
/
300元
通讯费
电信部门
1050元
水电煤费
物业公司
300元
交通费
交通部门
600元
不可预计费
/
5000元
估计全部创办成本46550元
年度运营成本
项目
细目
年度金额
固定成本
市场调研、推广费
6500元
销售人员工资奖金
18000元
装修费、维护费
600元
管理人员工资奖金
18000元
折旧费
2000元
房租
12000元
财务使用
600元
可变成本
招待费用
6000元
水电煤费
1200元
通讯费、网络费
4200元
办公用品
1200元
交通费
2400元
其他
5000元
运营成本总计:
77700元
单位产品的经济价值
单位的定义
平方米
单位售价
150元
单位销售成本
90元
单位毛利
60元
月度销售预测(手绘服装类)
月份
销售量
收入
月份
销售量
收入
一月
15件
2250元
七月
45件
6750元
二月
15件
2250元
八月
60件
9000元
三月
20件
3000元
九月
150件
22500元
四月
25件
3750元
十月
150件
22500元
五月
40件
6000元
十一月
80件
12000元
六月
30件
4500元
十二月
80件
12000元
总销售量
710件
总收入
元
(手绘墙类)
月份
销售量
收入
月份
销售量
收入
一月
0平米
0元
七月
400平米
60000元
二月
0平米
0元
八月
400平米
60000元
三月
0平米
0元
九月
300平米
45000元
四月
5平米
750元
十月
300平米
45000元
五月
10平米
1500元
十一月
200平米
30000元
六月
10平米
1500元
十二月
50平米
7500元
总销售量
1675平米
总收入
元
利润预测——样本月/年度(自选样本月)
项目
月度金额(10月)
年度金额
一、业务量
300平米
150件
1675平米
710件
二、收入
67500元
元
减:
销售成本
40500元
元
三、毛利润
27000元
元
减:
运营成本
房租
1000元
12000元
人员工资
3000元
36000元
装修费
50元
600元
广告和宣传费
542元
6500元
水、电、燃气
100元
1200元
通讯、上网费
350元
4200元
办公用品
100元
1200元
业务费
500元
6000元
财务费用
50元
600元
折旧费
167元
2000元
交通费
200元
2400元
其他
416元
5000元
运营成本小计:
6475元
77700元
四、利润
20525元
65400元
减:
税金(营业税等25%)
20525*20%=4105元
67500*5%=3375元
65400*20%=13080.00元
*5%=15387.50元
五、净利润
13045元
36932.50元
财务比率
投资回报率
=净利润/创办成本*100%
=36932.50/46550*100%=79.34%
回收期
=创办成本/净利润
=46550/36932.50=1.26年
根据财务报表不难看出:
此项目投资小、利润大、回收期短等,具有良好的发展前景。
第八部分投资退出规划
风险投资家的投资退出主要有以下方式,公司将同投资者进行友好协商,制定于双方有利的风险投资退出策略,并在专业机构入投资银行、投资咨询公司等协助下完成操作。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商业 计划书 模板