学习小组计划书.docx
- 文档编号:26156022
- 上传时间:2023-06-17
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:19.79KB
学习小组计划书.docx
《学习小组计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学习小组计划书.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
学习小组计划书
学习小组计划书
篇一:
学习小组计划书 2007/2008学年第一学期学习小组活动计划 一.要成立的学习小组 考虑到有的科目对绝大部分同学来说并不难学,所以暂时只针对以下学科成立学习小组:
C语言学习小组 大学英语学习小组 注:
计科普06、计科应06、自普本06和自应本06的新增科目在学习1个月后,根据各个班级的学习情况来定是否成立相应的学习小组。
二.学习小组管理条例 没有规矩,不成方圆,学习小组应有管理条例。
此项非一人可以决定的,建议第三周各个班级的班长、团支书、学习委员和宣传委员一起讨论后列出条例,条例包括到每个成员的奖惩以及如何管理各组小组长。
宣传委员在各班介绍学习小组,学习委员统计愿意参加的同学的名单,对优生进行动员。
确定学习小组固定成员,并要通过学习小组管理条例,最终制定一分合理可实施的管理条例。
三.学习小组活动计划 大学英语学习小组 1.选拔一名有能力有时间的同学担任组长,除了组织小组学习和帮助其他同学学习外,还要和英语老师沟通,让学习小组有方向;各个班级选一名负责人,组长联系负责人,召集同学学习。
2.基于一般在上半学期英语差的同学并不关注学习的情况,英语学习小组上半学期的工作就针对优生进行。
组织提前报考英语四级的同学备战,同时又为下半期补差培养人才。
四级备考,不反对其他同学参与; 3.成绩特差的同学,学习小组采取一对一的方式补习; 4.学习小组成员要分组分时提供学习质料; 5.活动的具体时间和地点:
待定。
C语言学习小组 1.选拔一名有能力有时间的同学担任组长,除了组织小组 学习和帮助其他同学学习外,还要和c语言老师沟通,让学习小组有方向,各个班级选一名负责人,组长联系负责人,召集同学学习; 2.因为c语言的学习需要在电脑上操作,而女生大多数学得不如男生,能在一起的课余时间又很少,所以活动时采取借一台手提电脑(张明程负责),让学得很好的同学讲解自己编译的程序,安排时间,一起看书。
在自己的电脑上进行练习;(因为上学期很多同学的书都未看完一遍,基本符号都不懂,所以一起看书) 3.C语言小组固定成员要多和科任老师联系。
帮助其他同学学习只是这个小组的一部分,最重要的是优生互相学习,力争能够参加与本专业有关的全国性的竞赛; 4.学习小组期末前,要给同学们一个小组固定成员合作编译的程序,并对程序进行讲解; 5.申请一个学习小组的邮箱,组长管理,方便答疑; 6.具体时间和地点:
待定。
四.其他 1.活动经费 主要用于资料的打印和优秀学习小组成员的奖励,每期每小组大约100元,希望从四个班的班费中支付。
2.线性代数自动化的两个班级已经学过,同学觉得不难,所以没有预备成立线代学习小组。
2007/2008学年第一学期学习小组活动计划 一.要成立的学习小组 考虑到有的科目对绝大部分同学来说并不难学,所以暂时只针对以下学科成立学习小组:
C语言学习小组 大学英语学习小组 注:
计科普06、计科应06、自普本06和自应本06的新增科目在学习1个月后,根据各个班级的学习情况来定是否成立相应的学习小组。
二.学习小组管理条例 没有规矩,不成方圆,学习小组应有管理条例。
此项非一人可以决定的,建议第三周各个班级的班长、团支书、学习委员和宣传委员一起讨论后列出条例,条例包括到每个成员的奖惩以及如何管理各组小组长。
宣传委员在各班介绍学习小组,学习委员统计愿意参加的同学的名单,对优生进行动员。
确定学习小组固定成员,并要通过学习小组管理条例,最终制定一分合理可实施的管理条例。
三.学习小组活动计划 大学英语学习小组 1.选拔一名有能力有时间的同学担任组长,除了组织小组学习和帮助其他同学学习外,还要和英语老师沟通,让学习小组有方向;各个班级选一名负责人,组长联系负责人,召集同学学习。
2.基于一般在上半学期英语差的同学并不关注学习的情况,英语学习小组上半学期的工作就针对优生进行。
组织提前报考英语四级的同 学备战,同时又为下半期补差培养人才。
四级备考,不反对其他同学参与; 3.成绩特差的同学,学习小组采取一对一的方式补习; 4.学习小组成员要分组分时提供学习质料; 5.活动的具体时间和地点:
待定。
C语言学习小组 1.选拔一名有能力有时间的同学担任组长,除了组织小组学习和帮助其他同学学习外,还要和c语言老师沟通,让学习小组有方向,各个班级选一名负责人,组长联系负责人,召集同学学习; 2.因为c语言的学习需要在电脑上操作,而女生大多数学得不如男生,能在一起的课余时间又很少,所以活动时采取借一台手提电脑(张明程负责),让学得很好的同学讲解自己编译的程序,安排时间,一起看书。
在自己的电脑上进行练习;(因为上学期很多同学的书都未看完一遍,基本符号都不懂,所以一起看书) 3.C语言小组固定成员要多和科任老师联系。
帮助其他同学学习只是这个小组的一部分,最重要的是优生互相学习,力争能够参加与本专业有关的全国性的竞赛; 篇二:
学习小组计划书 学习小组计划书 经过第一学期的学习,我们发现班上部分同学学习存在问题,表现为同学学习积极性不高,有旷课现象,并且考试成绩不理想,甚至挂科现象。
针对这一情况,班委经过讨论决定组建学习小组,实行干部带头,成绩优秀的同学帮助,努力营建班级新风气。
活动目的:
1、端正学习态度,营造良好学习风气,提高全班同学学习积极性,体现通信3班在新学期的新风貌,新气象。
2、帮助部分同学克服厌学思想,及时解决他们学习上不懂的问题,增强学习的自信心和自觉性。
3、增强班级凝聚力,集体自习交流学习经验与思想,互帮互助,共同进步。
4、让班上同学有更多的时间相处,相互了解,增进彼此间的友情。
活动内容:
1、全班组织4个学习小组,按学科分组,为电磁学与光学小组、电路分析基础小组、高等数学小组、大学英语小组,每组3-5人,每组选一名组长。
组长由班委和组员选出,由认真负责并且成绩优秀的同学担任,但我们更加欢迎有心为班上的进步而自愿担任组长的同学,我们充分相信所有同学都会为集体的荣誉而努力。
2、组长自行管理本组成员的活动情况,包括
(1)每组每周至少讨论一次;
(2)针对学习上的问题进行讨论并提出解决方案;(3) 定期开展有利于学习的活动,如:
英语朗诵比赛、探究性讨论等(4)与组员沟通,了解组员情况。
3、组长由学习委员管理,直接对学习委员负责,并把上周成果与情况通过书面或口头形式汇报给学习委员和同学。
4、学习委员对班委负责,将每组情况整理上报班委,通过了解情况,班委帮助解决问题。
5、实行奖励制度。
活动地点:
各组组长自行安排。
名单:
电磁学与光学小组:
组长:
组员:
电路分析基础小组:
组长:
组员:
高等数学小组:
组长:
组员:
大学英语小组:
组长:
组员:
通信3班班委?
欢迎各位同学向我们提出意见或建议。
篇三:
学习小组策划书 学习型小组组建及行动方案 一、目的:
1、为公司力求进取的员工创造一个良好的学习机会,建立多层次、多角度、持续、开放、实战性强的学习小组,提高员工素质和技能; 2、为公司未来发展培养、储备实用性人才。
3、通过不断学习员工体验到工作、学习中的乐趣,提高员工满意度。
4、学习型小组成员平时考核及学习过程中表现记入个人档案,做为升职及晋级的依据。
二、方向 1、个人愿望与企业发展相结合,提升学习意愿、采取自学,相互学习及企业培训三方面结合,提升员工个人能力及企业的文化软实力; 2、建立学习和交流平台,通过小组成员间的整合搭配、信息共享,激发和强化企业团队的思维以及应变能力; 3、打破老中泰的观念和固有思维模式的束缚,以更开放的心态面对学习和工作,提升行动达成度。
4、定向学习,学员自己制定学习发展方向,小组予以指导,通过学习提高努力方向方面的实力,达到人才储备的目的。
三、小组管理体系 1、组织构架公司设立学习型小组,设组长两名,副组长三名,培训师若干。
2、组织原则:
公司组成学习小组,自觉、自愿参与,员工可申请加入,经综合部审核批准后成为正式小组学员。
3、组织成员:
1)、组长:
王信伟,李向阳;副组长:
张广凤、蔡永刚、李承芳;培训讲师为公司各部门部长、主任及特聘外部人员或市场人员。
2)、学习小组办公室:
设在会议室。
3)、小组内部讲师:
于永桥、牛雪峰、王利忠、李向阳、王信伟、蔡永刚、张广凤、李承芳、窦兴广(其他人员可自行申请加入,经小组考核确认) 4)、为利于学习团队成员间的沟通交流,促进队员学习成长,按学习时间每季度设立一个学习小组队长,每期学习小组队长由组员选举产生。
4、职责 1)组长:
对小组遇到的问题进行协调,为小组正常开展活动提供支持。
2)副组长:
张广凤:
负责小组成立及运行过程中的具体事务,负责与培训讲师进行沟通联系,负责对小组成员表现及相关事项进行汇总归档;负责参与学习目标及内容的制定; 蔡永刚,李承芳:
负责学习目标及内容的制定,蔡永刚负责生产、工艺、制度、人生、思想等与生产关系密切的学习方案的制定;李承芳负责质量、监控、现场管理、各种法规文件、提升管理素质及水平方面的学习方案制定。
3)讲师:
学习主题讲解,学习活动引导、跟进及考核。
4)学习小组组员:
遵守学习纪律,积极参与课程学习及考试,提交学习总结。
5、口号 我的人生我做主!
加强学习,改变心态,做自己想做的人!
四、学习途径 小组学习是以个人自学为主,讲师参与培训为辅,完成小组安排的学习目标,通过取长补短、扬长避短、整体搭配、协调一致的学习成长,提高组织整体素质。
五、学习方式及时间:
1、学习方式:
部门负责人组织和发动部门员工进入小组学习,学习时间建议为每周一次固定时间进行一次集中学习,平时根据个人爱好进行自学,具体根据实际情况而定,通过小组交流、总结、分析,注重知识积累,达到自我提升。
六、学习目标及计划内容:
1、创建学习型组织阶段目标:
第一阶段启动创建学习型组织项目,营造学习氛围,提高员工学习意愿。
公司管理干部、职员及骨干员工都认识到学习是竞争的前提,具备积极上进、虚心好学、超越自我的学习心态,员工之前互帮互助,团队学习氛围良好。
第二阶段逐步形成学习型小组、学习活动与工作紧密联系,学习型小组架构、学习平台、学习激励机制均逐步完善、定型,学习工作化,工作学习化,逐渐形成一种企业文化,同时为公司的发展提供可用人才。
2、学习计划内容 1《为自己工作到最好》通过读书,改变员工原有心态,树立积极的心态,变“要我学”为“我要学”。
2《药品管理法》及药学的专业知识 以后的学习计划由综合部根据公司及小组学习目标要求做出安排。
3)团队学习阶段目标及计划 七、学习小组纪律 1、学员、老师均不得迟到、早退,不得旷课,若有特殊情况不能上课,须提前(学员应在课前、讲师应在课前一天)向学习小组办公室请假; 2、上课时间不得交头接耳,手机应调至振动或关闭,不得做与课堂学习无关的事; 3、考试均为闭卷考试,不得泄题,不得舞弊。
4、对于经常不参加培训或三次以上不能完成学习目标的人员,小组会根据情况将其剔除小组。
八、激励措施 1、由学习小组办公室建立员工学习档案,实施考核学分积累奖励制度:
通过考核学分积累激励,学员学分积累至50个学分、培训讲师学分积累至15个积分,可选择以下奖励方式其中一项:
一次短程旅游、一次外出培训、一套学习教材,以上奖励为消费性质,获得奖励后积累学分一次性扣除; 通过考核学分积累激励员工学习,学分、奖分积累均达到学习小组要求的,经过学习小组公室和学习小组组委会甄选可加后作为储备干部,可优先获得调职、晋升、调薪机会。
2、考核学分积累标准:
以学完一本书为一阶段,通过考核、学习总结等评估测试方测评是否合格,或评比出占本次学习小组学员总体人数的1/3评为“学习先进员工”,由此可获得2分学分,并在宣传栏公布,其学习总结由综合部甄选可在《中泰心声》上 发表。
(每次的评分标准由三位副组长进行共同制定) 学习小组的培训讲师按《培训管理制度》(重新建立)规定执行,培训讲师没完成一次培训科获得1个学分的奖励,并连同考核成绩记入员工个人档案,满15个学分可获得一次短程旅游、一次外出培训的机会。
九、组织工作 1)各部室、员工可根据小组学习计划和学习流程事前1周报学习小组办公室,学习小组办公室可参考季度计划建立学习小组、并根据具体学习要求安排辅导人员讲解。
2)根据学习主题需要可外请讲师或组织辅导人员及优秀学员外出学习或参观,费用由综合部提出预算,报总经理审批。
3)本项活动于2013年8月份开始启动。
综合部 2013年7月19日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学习 小组 计划书