地坪施工组织设计.docx

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地坪施工组织设计

“两江国际”地下车库地坪及交通设施施工

施

工

组

织

设

计

编制单位：

上海丰邦建材科技有限公司

审批人（公司总工）：

审核人（项目经理）：

编制人（技术负责人）:

编制日期：

二C一四年十月

第一章、工程概况0

第二章、综合说明3

第一节、编制说明3

第二节、编制原则3

第三节、编制依据4

第三章、工程目标及承诺5

第一节、质量目标及承诺5

第二节、工期目标及承诺5

第三节、安全目标及承诺5

第四节、环保目标及承诺5

第五节、文明施工目标及承诺6

第四章、人员、机械、材料总体部署7

第一节、施工准备7

第二节、施工组织机构9

第三节、设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方法12

第五章、主要施工方法及施工措施12

第一节、环氧树脂砂浆地坪薄涂13

第二节、交通标志牌施工错误!

未定义书签。

第三节、橡胶减速路拱施工16

第四节、车位定位器施工17

第五节、通道及诱导标牌施工17

第六节、安全凸镜施工17

第七节、防撞胶条施工19

第六章、施工进度计划19

第一节、施工进度计划表19

第二节、工程工期19

第三节、施工进度计划19

第四节、工期的保证措施20

第五节、工期的技术保证措施21

第六节、工期的资金保证措施23

第七节、合同保证措施23

第七章、施工总平面布置24

第八章、施工环境保护措施计划及安全文明施工措施25

第一节、施工环境保护措施25

第二节、安全文明施工措施28

第九章、施工质量保证措施29

第十章、质量验收及检测计划33

第十一章、原材料、成品、半成品的样品送审计划38

第十二章、其他说明39

第一章、工程概况

1、工程名称：

“两江国际”地下车库地坪及交通设施施工

2、工程地点：

高新区大源商务区

3、建设单位：

成都重投九华实业有限公司

4、工期要求：

“两江国际”地下车库地坪及交通设施分两期施工，在2014年

12月15日前完成地下车库地坪及交通设施一标段工程的施工及竣工验收工作，在2015年4月30日前完成地下车库地坪及交通设施二标段工程的施工工作并完成竣工验收工作。

5、承包方式：

专业分包。

6、承包范围：

“两江国际”地下车库地坪及地下车库交通划线，所有交通指示牌，路面交通指示线，停车位划线，护角，减速带等停车场辅助设施。

7、工程概况：

“两江国际”E1地下车库负一层，负二层、负三层和E2地下车库负一层，负二层、负三层，其中E1泊车位环氧平涂型地坪（1.5mm）21315平方米，行车道环氧细砂料止滑型地坪（2.0mm）12098平方米，防滑坡道环氧粗砂料止滑型地坪（3.0mm）1670平方米。

标线、中线、斑马线用环氧树脂标线（0.3mm），线宽150mm（白色），车位两侧的柱头设防撞胶条，停车场通道地面设置导向箭头（环氧树脂标线，线宽150mm（白色）），通道中间设置分道线以区分一条通道上的不通方向上的车辆，交叉路口设置减速路拱提醒车辆减速，在空中设置各种功能的交通标志牌。

在比较重要且车流量大的路口死角设置凸面镜，在地下停车场通往地面通道及负一层至负二层通道上设置诱导标牌，在汽车通道立柱正面设置立柱诱导标牌，在停车场出、入口处设置出、入口大标牌，在通向电梯的地方设置电梯指示号牌；在停车位的位置处的地面设置车位定位器。

8、工程内容

（1）本工程是一个现代化地下停车场，地坪要求耐磨耐压、耐酸耐碱、防水耐油，抗冲击力强、抗化学药品、防潮止滑。

根据项目的特点及要求，材料采用丰邦环氧地坪，颜色按照国标色卡，有多种颜色可供选择。

2）本工程为停车场，必备的常规交通安全设施内容包括以下部分：

a.反光标志牌

b.停车位

c.导向箭头

d.道路标线

e.减速带

f.固定防护柱

g.悬牌吊架

第二章、综合说明

第一节、编制说明

1、本《施工组织设计》的编制力求做到详细，具有可操作性和实施性，尽量做到能用于指导实际施工。

针对本工程的施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。

2、我公司将按照业主的要求，高效、优质、安全、文明完成合同文件中规定的工程任务。

我们将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场的总体规划部署，发挥我公司的技术、管理优势，以完整的管理组织机构，严格的岗位责任制度，扎实的工作作风，对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面的优化，确保在合同工期内优质、高效的完成本工程。

3、按照业主的要求，做好各方面的协调工作，调动全公司的力量，确保达到合同文件中对工程目标所作出的承诺。

第二节、编制原则

施工组织设计按照业主提出的要求，以及合同文件的规定，即将该项目工程建设成合格质量的原则编制，具体体现在以下几个方面：

1、严格执行国家有关技术规范、操作规程和质量检验评定标准。

2、严格执行国家法令、法规、政策、办法和制度。

3、确保招标文件对施工组织设计的具体要求。

针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。

采用我单位近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。

1）施工进度计划满足施工工期要求，并充分考虑气候、环境对施工的影响。

2）施工方案优化，工艺先进合理、措施切实可行，保证工期，保证质量，保证安全。

充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。

3）设置合理的项目机构，派遣精干的施工队伍和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的交通配套设施工程施工队伍。

专业技术管理人员数量和资历满足招标文件的要求。

4）施工机械设备配备齐全合理，并配有备用的设备，满足施工方案的工艺要求。

5）劳动力安排和主要材料的供应计划满足施工方案和进度要求。

6）保证质量、工期、安全、环保、季节性施工、文明施工等施工组织和技术保证措施切实可行。

7）树立视优良工程为合格工程的标准。

第三节、编制依据

1、招标文件、招标技术要求、施工图

2、《质量管理体系要求》（GB/T19001-2000）3、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）4、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）5、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）6、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）7、《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）8、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）

9、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）10、《建设工程项目管理规范》（CB50326-2001）11、《建筑工程施工安全操作规范》（DBJ01-62-2002）12、《室内装饰材料有害物质限量10个国家强制性标准》（GB18581-2001）13、我司施工类似工程所积累工艺方案及拥有施工技术力量和机械设备。

第三章、工程目标及承诺

第一节、质量目标及承诺

根据我单位的施工保障能力，本工程的质量标准是：

优良；质量目标是：

优质工程。

分项工程合格率达到100%，主要分项工程优良率达到98%以上，单位工程的优良率达到95%以上；

根据本项目特点和我单位的施工保障能力，我单位在此郑重承诺：

在本项工程施工中，我单位将按照本公司ISO9001质量体系的要求建立健全本项目的内部质量监督保证体系，确保全部工程质量达到优良等级，达到国家及行业现行有关施工质量验收规范要求的合格标准、达到“芙蓉杯”和“天府杯”的质量验收要求以及招标文件的其他要求。

我单位将发挥机械装备齐全、技术力量雄厚、施工经验丰富的优势，以最短的施工周期和优良的工程质量向业主交一份满意的答卷。

我单位保证认真按照业主、规范要求进行施工，确保工程质量符合有关验收标准和规范的要求，确保工程一次性验收全部达到优良。

第二节、工期目标及承诺

“两江国际”地下车库地坪及交通设施分两期施工，在2014年12月15日前完成地下车库地坪及交通设施一标段工程的施工及竣工验收工作，在2015年4月30日前完成地下车库地坪及交通设施二标段工程的施工工作并完成竣工验收工作。

第三节、安全目标及承诺

在本项目施工中，我单位的安全生产目标是：

无工程事故和重大设备、人身伤害事故。

第四节、环保目标及承诺

“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。

环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。

第五节、文明施工目标

坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。

做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。

1、施工人员遵守国家、地方及合同甲方有关文明施工要求；

2、施工人员遵守合同甲方宿舍卫生有关规定；

3、施工人员应当遵守现场饮食卫生有关规定，不得随地乱扔饭菜及杂物；

4、施工人员在施工地域内不得随地大、小便；

5、施工人员不得光背、穿插拖鞋在施工区域走动。

第四章、人员、机械、材料总体部署

第一节、施工准备

一、施工技术准备

1、施工准备施工设备：

根据施工面积及进度，准备好足够的施工机具和相应配套设施。

详见施工设备表。

水电到位：

甲方协助解决施工用水和生活用水。

施工用电采用380V和220V,照明用电采用220乂

材料组织：

做好备种材料预算及时供应材料，材料到场后统一安排，放置在仓库间,分类堆放整齐。

人员组织：

技术人员、安全员、材料、施工人员到位,配合项目经理做施工前的准备。

技术交底：

施工技术管理人员,应进行地坪工程的技术交底,并对施工人员进行现场施工的安全交底工程。

2、水泥基层及场地的要求：

施工区域应与其它施工项目隔离,门窗安装完毕。

水泥基层强度达C25以上，不出现空鼓或大面积孔洞现象，地坪不起砂。

地面要清洁、平滑、平整度每平方米不超过2-3mm。

新浇捣的混凝土应保养28天。

施工场地照明充足。

二、劳动力计划

劳动力安排计划：

1）、管理人员：

A、本公司委派项目部负责人为现场代表，全权负责本公司在本项目施工技术服务过程中与业主、设计、总包、监理等各方的工作协调，并签发各项有关文件。

B、现场代表根据合同进度计划及工程质量要求全面负责本公司现场施工人员的指挥与调度。

2）、施工人员：

A、施工队配备队长1名，分两个班组进行施工，每个班组配备班长二名，队长负责施工安排、人员管理，一名组长负责施工，一名组长

负责安全；施工人员配备20名

三、机械设备配置

序

号

机械或设备名称

型号

规格

数

量

国别产地

制造

年份

额定功率

KW

进场

时间

1

抹平机

1

国产

2013

1500W

2

角磨机

2

国产

2013

3

吸尘器

1

国产

2013

4

镘刀

6

国产

2013

5

滚筒

20

国产

2013

6

手提搅拌机

2

国产

2013

7

桶

2

国产

2013

8

电子称

1

国产

2013

根据不同的地坪，选择不同的工具

四、材料采购供应

1）、材料选用上海丰邦建材科技有限公司生产的环氧树脂材料；

2）、环氧地坪材料应在施工开始前到达现场并堆放整齐；

3）、施工现场的材料进行批量抽验，保证合格产品进入工地；

4）、材料质量标准：

根据江苏丰邦建材科技有限公司企业标准提供的质保

书和检测报告，符合国家或行业公认相关质量标准;

第二节、施工组织机构

、施工组织机构设置

1、现场组织机构图的描述

项目经理

地坪项目全面工作

项目技术主管

负责产品的质量

施工工艺指导

项目安全主管

负责工程施工

安全保卫工作

项目材料主管

负责材料供应

施工机具安排

项目人员主管

负责施工人员

调度及后勤工作

第一施工队长

负责环氧地面施工的现场管理

第二施工队长

负责环氧地面施工的现场管理

第三施工队长

负责环氧地面施工的现场管理

2、总部与现场管理部门之间关系的描述

如果我公司有幸中标，我公司将在人、财、物上全力支持，通力与业主合作，联手打造一个精品工程。

在项目班子的组建上，将选派一名经验丰富的项目经理，组成一个项目管理部门齐全，人员责任岗位明确，精干高效的项目经理部。

统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。

严格按照项目法组织施工，并在施工质量上认真贯彻ISO9001国际标准。

项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务作业层组成。

3、项目领导层

由一名项目经理、一名技术负责人、一名生产副经理组成。

项目经理是企业法人在本工程上的代表，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产主要的配置，具有人事调动、机械调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、环保负全面直接领导责任。

项目经理为工程的总负责人，是整个项目的决策者；

生产副经理是项目施工的忠实执行者，负责项目工程技术部、机械材料部，负责本工程的生产管理和生产设备的调配与维修保养；

项目技术负责人是整个项目的策划者，负责项目质量安全；

4、项目管理部门

在部门的设置上，为了便于工程的统一管理，设置工程技术部、质量安全部、机械材料部等；各部门除负责人外全部由各专业管理人员组成，负责项目各项工程的具体实施。

各部门主要职责如下：

5、工程技术部：

主要负责工程施工组织设计、项目质量计划的编制、施工技术交底、工程测量、工程的任务计划、施工准备与工程实施等管理

6、质量安全部：

负责工程的质量、安全生产和文明施工管理和中心试验室的管理；

7、机械材料部：

主要负责工程机械设备的组织、调配、保养、维修以及负责机械设备配置、使用和现场施工用电的管理，以及工程材料采购、进场组织、材料周转等管理；

8、项目作业层

各个专业施工队在施工期间开展劳动竞赛，每周进行进度、质量、安全、文明施工等的评比，奖优罚劣，以充分调动各施工队的生产积极性，确保按期

按质完成本工程项目。

二、项目管理

本工程全面推行工程项目管理，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。

1、目标管理：

制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制定详细的目标管理细则和实施措施，对各项目目标实行动态控制。

2、合同管理：

坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺的兑现，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。

3、技术管理：

从集团公司抽调长期从事地坪工程和标识牌安装工程的技术人员从事工程技术管理工作，严格执行标准化作业。

4、计划统计管理：

合理的安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来保证总工期。

严格按施工组织设计的总进度计划组织施工。

5、安全管理：

建立健全安全保证体系，提高全员的安全意识，建立安全标准化工地目标。

6、质量管理：

本工程实行质量终身负责制，建立健全质量保证体系和管理体系，责任落实到人和每道工序，将全面质量管理落实到实处。

在ISO9002质量体系运行中，全员对工程质量进行监控。

7、现场文明施工管理：

坚决执行国家有关文明施工的相关文件的要求，组建文明施工领导小组，建立检查评比制度，确保文明施工样板工地的目标的实现。

8、环境保护管理：

建立以项目经理为组长，项目副经理和项目总工为副组长的环保领导小组，严格按规定要求控制环保措施，在施工全过程认真检查落实。

第三节、设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方法

一、设备、人员动员周期

本投标人承诺，到场时间为2天。

如果本投标人中标，在接到业主中标通知后，立即进行人员、机具设备进场准备，在与业主签订工程施工承包合同协议书的同时，2天内完成项目经理部的建制，由经理部主要负责人带领工程技术、试验、机械、材料和行政管理人员，进驻施工现场，分头进行施工准备：

1、进行地方材料和其他原材料的场地开采、采购等合同的签订。

2、安排料场、做好急用材料的进场准备。

3、进行工程的测量放样。

二、设备、人员、材料运到施工现场的方法

如本投标人中标，将组建项目经理部，按工程实施性施工组织设计对各项

开工前准备工作，精心组织，落实到位。

（一）、人员、设备到位

领导力量、技术人员、施工现场人员、管理人员准时全部到位。

（二）、工作到位

明确项目经理部的组织层次，界定其职责范围和协作关系，本着“职权一致，职能落实，人员精干”的原则，做到事事有人管。

（三）、职责到位

支持以“工期、质量、安全、效益和文明施工”为主要内容的目标考核责任制，职责明确，责任到人

第五章、主要施工方法及施工措施

第一节、环氧树脂砂浆地坪薄涂

主要工艺流程：

底涂层、砂浆层、腻子层、封闭层、面涂层

1、基面处理：

依素地情况做好研磨处理。

目的：

清除地面浮浆、泥土、水泥翻沫及其它污染物，保证地面与底油附

着结实。

2、底漆：

对混凝土基面进行封闭打底。

目的：

将地表封闭，让底漆充分渗透地面，增强附着力，促使面涂平

般24小时后可做

整光滑。

在底油施工前应进行地面含水率的测定，如果含水率高于5%，则应进行断水处理或地面应再保养，含水率达到要求后再施工中涂。

底漆参考用量：

环氧薄涂0.15—0.25kg/m2

3、第一遍中涂：

加强层（环氧薄涂，则此步骤视地面情况而定。

情况好则此步骤可省略。

环氧自流坪不可省略。

）

批刮加强层：

用中涂材料加石英粉或金刚砂调成中途层，披挂两遍。

目的：

对地面较差或凹凸不平处进行批补施工，并使地坪强度达到使用标准。

打磨：

第一遍中涂结束后使用打磨机进行打磨。

4、第二遍中涂：

找平层

披挂找平层：

用中途材料加腻子粉调成找平层，批刮一遍。

目的：

达到中途层平整状态，因之前的加强层无法达到平整状态，固使用腻子粉进行找平。

丨

打磨：

第二遍中涂结束后使用砂纸手工打磨

5、面涂：

用清漆进行面涂罩光（可采用亮光或哑光效果）

环氧薄涂：

将环氧面涂材料少量倒于地面用刮刀依次均匀摊铺于地面。

面涂保养：

面涂施工完工两天内禁止上人，7天以内不可与水、酸、碱等化学物品接触，若不慎贴涂，应立即用干布擦干净。

待中涂固化后将调配好的面层涂料倒在地面上，用镘刀均匀布，摊铺次数不用太多以免出现大量的气泡和刮痕。

一般24小时后施工保护层。

面漆参考用量：

环氧薄涂0.2—0.25kg/m2

养护地坪：

24小时后方可上人，72小时后方可重压（气温25C为准，低

温情况下，开放时间需适度延长）

第二节、交通标志牌施工

一、支撑方式

根据停车场工程实际情况，确定交通标志支撑方式。

考虑到地下车库可能进入超高的车辆，标志牌采用金属链条悬挂方式。

二、材料规格

1、标志板：

标牌采用1.2mm厚度的铝合金板、1.5mm厚度的铝合金板。

需符合GT/T279-1995《公路交通标志板技术条件》第7.1条的技术规定，即：

铝合金板的化学成分，冷轧板材牌号、规格、力学性能、尺寸及允许偏差应符

合GB3190，GB3880,GB3194的规定。

2、高强螺栓：

高强连接螺栓（包括相应的螺母、垫圈），应采用40B或45

号钢,并符合GB1231-76的规定。

3、反光膜：

采用美国3M工程级反光膜，其性能指标符合《公路交通标志

反光膜》（GB/T18833-2002）的要求。

4、标志结构构件中的所有钢铁件（包括螺母、螺栓等）均须热浸镀锌处理,

所有用锌为GB470《锌锭》中规定的0号或1号锌。

螺栓连接件在镀锌后应清理螺纹或作离心分离处理。

镀锌工艺应符合GB470《镀锌》的要求，保证镀锌的厚度和均度.构件镀锌后，外表应整洁光泽,不得有明显的气泡、裂纹、疤痕、毛刺、端面分层等缺陷。

四、标志版面制作

交通标志版面的制作首先进行铝板、铝滑槽的下料，铝滑槽的钻眼、铆接标志版面，然后对铆接好的标志版面进行清洗，经过太阳的晾晒，最后对版面进行处理；粘贴底膜，字膜排版、刻字、粘贴。

包装准备装车，运往工地安装。

交通标志的形状、图案和颜色严格按照《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）及图纸的规定执行，所有标志上的汉字、汉语拼音字母、英文字、阿拉伯数字符合《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）的规定，不

采用其它字体。

标志的边框外缘应有衬底色。

其衬底的颜色和衬底边的宽度均按规定进行制作。

标志板符合《铝及铝合金板材的尺寸及偏差》（GB/T3194-1998）的规定，按照《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）附录E及图纸的规定进行加固，槽钢在粘贴定向反光膜之前与板面铆接好。

符合《公路交通标志板技术条件》

（JT/T279-1995）的规定。

标志板在剪裁或切割后边缘整齐、方正、没有毛刺，尺寸偏差控制在±5mm以内，表面无明显皱纹、凹痕、变形，每平方米范围内的平整度公差小于1.0mm。

对于大型指路标志，我们尽可能减少分块数量，最多不超过4块。

标志板的拼接采用对接，接缝的最大间隙小于1mm,所有接缝用背衬加强，背衬与标志板用铆钉连接，铆钉的间距小于150mm背衬宽度大于50mm，背衬材料与版面板材相同。

标志板背面采用氧化处理，使其表面变成暗灰色、不反光。

粘贴反光膜时在温度18C〜28C、湿度小于10%的环境中贴在经过酒精清洁、脱脂、磨面处理的铝板上，不采用手工操作或用溶剂激活粘结剂，在标志表面的最外层涂保护层。

贴反光膜不可避免出现接缝时，应用上侧膜压下侧膜，拼接处有3〜6mm的重叠部分，以防漏水，贴膜时自一端向另一端延伸，边贴边拆下膜后封层，并用压敏贴膜机压实、平整、无任何皱折、气泡和破损，板面不得有回归反射不均匀及明显的颜色不均匀。

将用电脑刻字机刻成的文字，按图纸规定事先放样位置贴于板面，并使其位置准确、紧密、平整、无倾斜、皱折、气泡和破损。

制作标志板的铝合金板厚度，按设计图和规范规定制作，标志板的总质量不允许出现对标志结构的力学性能计算不利的情况。

标志板外形尺寸，其长度和宽度的允许偏差为0.5%，标志板的4个端面应互相垂直，其不垂直度不应大于±2°。

五、储存和运输

标志牌板面制作完毕后，采用包装纸包严，塑料纸隔离，毛毡捆好，装车时采用竖放塞紧，避免在运输过程中板面破损，扭曲。

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