半年工作会议发言稿.docx

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半年工作会议发言稿

半年工作会议发言稿

　　前言：

本文是聘才小编为大家整理的工作会议发言稿范文，仅供参考。

　　同志们：

　　今天的会议，主要是全面贯彻市20xx年总结表彰大会和市农村工作会议精神，会上将隆重表彰我乡20xx年度工作中涌现出的先进单位与个人，组织颁奖。

让我们以热烈掌声向将获得先进单位和先进个人表示祝贺。

希望同志们以先进为榜样，以本次会议为契机，结合本村、本单位实际，群策群力，认真谋划好、启动好20xx年度工作，全面提升社会综合管理水平，推动经济社会又好又快发展。

　　过去的20xx年，是不平凡的一年，我们积极应对挑战，在市委、政府的坚强领导下，牢牢把握改革、发展、稳定的大局，三大文明建设取得了一定成绩。

20xx年全乡工农业总产值完成亿元，同比增长16%;完成固定资产元，完成财政税收450万元，占年任务的228%，农民人均纯收入达到4730元，增长%;计划生育和社会综合治安全面达标。

较好的完成了年初制定的十件实事，全面启动了新农村建设工作，圆满完成了20xx年市委、市政府下达的各项工作，。

20xx年在全市信访稳定综合目标考核中获得第二名，比上年前移16位，被授予商丘市信访稳定先进单位，社会矛盾化解先进集体，同时，在招商引资、新农村建设和农业生产方面分别获得了招商引资大项目奖，抗旱保苗一等奖，政府社区建设先进单位，此外，机关作风、干部队伍建设、党建、综治、计生、教育文化、民政优抚、农业农村工作均有较大发展和提升、，取得的成绩来之不易，这是全乡广大干部群众共同努力奋斗的结果，也是各界关心支持的结果。

在此，我代表乡党委、政府向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!

　　20xx年是我市“决战六区”的重要之年，也是“五年经济迈入全省第一方阵”的起步之年，更是我乡“主攻基础配套工程，实现新跨越”的攻坚之年。

我们将以更大的决心，更实的举措，继续把强攻工业、招商引资、扶植壮大民营经济作为推进强乡富民战略的“第一要务”来抓，以培植经济增长点为突破口，用工业化的理念谋划农业，全力推进农业产业化，促进农业增产农民增收;以建设新镇区为载体，全面推进社会主义新农村建设。

严格按照“抢抓机遇促增长、集中突破上水平、改善民生保稳定”的总体要求，以科学发展观为统领，以创建科学发展示范乡，加快建设社会主义新农村，推进城乡一体化建设进程为目标,走好基础活乡、产业富民两条路子,全力抓好项目建设、招商引资、小城镇建设、计划生育等重点工作，深入开展项目建设和招商引资突破年活动，推动全乡政治、经济、文化和社会各项事业又好又快发展。

根据这一指导思想，我乡20xx年的奋斗目标为：

全乡GDP增长11%，达到亿元;财政总收入增长30%，实现500万元;农民人均纯收入增长8%，达到5017元;实际利用外资和引进内资确保完成市里下达的目标任务，人口自然增长率控制在8%之内，全乡社会稳定，人民安居乐业。

为实现上述目标，我乡将在努力实现“四个突破”上下功夫。

　　一、坚持农业稳乡，力求在农业提质增效上取得新突破

　　立足市场需求，按照公司加农户带基地发展思路，促进农业提质增效。

一是做大做强传统产业。

进一步发展红薯生产、良种猪繁育、粉皮粉条开发和蔬菜生产四大产业。

以夏竹园、王元等村为基地发展红薯生产5000亩以上，并不断改良新品种，引进加工企业，打造卧龙万亩红薯生产之乡;以伊庄为重点，加强生猪生态养殖小区建设，进一步改善环境，力争全年新增良种母猪3000头，生猪出栏突破12万头;以老家、黄庄等村为依托大力发展无公害蔬菜，蔬菜种植面积达3000亩以上;以永登高速取土坑塘为载体，搞好立体开发，发展特色水产养殖，确保优质水产率达70%。

二是培育扶强农业产业化龙头企业。

扶优扶强敬老院粉条加工厂，促其尽快进入龙头企业行列。

加快浑河蔬菜大市场建设步伐，促使其早日竣工上市。

　　二、立足工业强乡，力求在招大引强上取得新突破

　　新的一年，我们坚持把主攻工业摆在经济工作的突出位置，全力营造招商环境，全面落实招商引资目标责任制，力求在招大引强上取得新突破。

一是建立绩效考核奖惩机制，把招商引资工作与干部津补贴挂钩，实现重奖重罚，把优秀班子成员和年轻干部充实到招商办，充分发挥他们的潜能和作用。

二是继续利用我乡在外中小企业老板优势，建立健全返乡创业的组织联系机制，引导和动员他们返乡创办经济实体。

并积极与市产业集聚区紧密捆绑合作，在服装加工、粉皮粉条加工等产业上加大引资力度，力争年内引进千万元以上企业1家，100万元以上企业3家。

　　三、壮大财力，力求在基础设施建设上取得新突破

　　一是进一步举全乡之力，把政府小区建设当作重中之重的任务来抓。

筹措资金，争取项目支持，力争尽快新建一座财政综合办公楼和一所职工餐厅，加强机关大院配套工程建设，使之美化、绿化、亮化。

二是完成卧龙小学整体布局，年内新规划25亩用于中心小学建设，并积极配合市教育局包装项目，向上争资。

三是全力争取卧龙中学综合楼建设，进一步改善教学条件。

四是争资融资修通洪福石桥王行环乡道路，实现村村通工程。

五是建设好三个新农村点，重点改造整治沿线10个自然村，让群众真正能够“走平坦路，喝干净水，上卫生厕，住整洁房”，努力使卧龙的基础设施建设进入全市的快车道行列。

五是不断加大投资力度，逐步对集镇街道、商铺进行全面整治，统一商铺字号规格、规划市场、画定停车线，规范地下污水处理系统，建设公厕和垃圾处理站，按照“五纵三横”的集镇街道布局，采取项目和市场运作相结合的办法，进一步拉大小城镇框架，完善城镇功能，吸纳更多的商户入住，定“集”起“会”，聚集人气，繁荣商贸，增加工商各税收入，力争两到三年撤乡建镇。

　　四、强化队伍，力求在抓好党建促进经济社会事业发展上取得新突破。

　　一是继续通过开展“创先争优”活动，不断强化领导班子建设和基层组织建设，增强班子凝聚力和战斗力，使基层组织真正成为经济和社会事业发展的战斗保垒，加强党员队伍建设，扎实开展党风廉政建设，从根本上解决党员干部思想和工作中存在的实际问题，使我乡的党建工作再提高到一个新的水平;二是继续开展机关效能建设活动，大力整顿机关作风，提高办事效率;三是加强发展社会各项事业，努力构建与和谐相适应的社会保障体系。

全力支持教育卫生事业，不断提高新型农村合作医疗参保率，深入开展人口与计划生育工作，确保人口出生率、性别比达标。

完善突发事件的应急处置机制，加强社会治安综合治理，认真做好信访工作，高度重视安全生产，确保社会和谐稳定。

四是全面构建和完善乡村两级网络系统，完成与各大网站的连接，设立网上“书记乡长信箱”，开设“农民论坛”、“农民工论坛”，建立机关干部QQ群、大学生村官QQ群，推行纸张循环使用，逐步实现“开放式办公”、“无纸化办公”、“网上办公”，让我们的干部，坐在办公室就能完成各种业务交流和对接，完成各种文字材料的输送和传递。

　　解决报几个数字也要打个电话说半天，用去很多电话费，报一份材料也要开个专车跑来跑去专门送，既浪费时间、精力，也浪费很多油费的问题。

让我们的群众，无论走到哪里，打开电脑，就能看到家乡的各种发展和变化，就能与我们建立连接和对话，为我们提供、传递各种科技和致富信息。

要将全乡所有的困难户、五保户、残疾人、优抚对象、低保户等困难弱势群体，逐一调查摸底，建立《困难群众档案》，连同干部“包户、包人、包问题”具体办法，在网络上公布，让卧龙籍在外工作人员和外出农民工都能看到，并随时为我们提意见。

五是开展“我给书记、乡长提建议”活动，在乡政府大院悬挂“民心箱”，凡有合理化建议的，一律实行实名投信，被采纳的将给予奖励;六是在全乡迅速启动“深入开展亲民、惠民、安民主题实践活动”，由乡包村包片领导深入到村组，深入农户面对面开展调研，倾听群众呼声，优先关注、优先投入、优先解决群众热切盼望解决的生产生活难题;迅速启动乡文化站、农家书屋、乡幼儿院等惠民实事;开展矛盾纠纷排查、调处工作，最大热情、最大限度为群众办实事、办好事、办高兴事，维护社会稳定。

　　在全面做好以上各项工作的同时，今年再集中力量办好十件惠民实事。

即：

一、进一步加大基础设施投入，积极实施农村公路建设改造工程，通过外引内联，多方争取资金，切实搞好洪福----余桥----石桥----王行环乡道路建设。

二、投入20余万元对全乡所有出乡路口安装监控，切实搞好治安卡点建设，建立健全联防联控机制，确保全乡人民安居乐业。

三、完善洪福、浑河两大社区基础设施建设，确保社区文化广场、休闲绿地早日建成并投入使用。

四、加快新农村建设步伐，搞好东部门户建设，把刘元社区建成全市新农村建设样板社区。

五、搞好洪福集四街绿化和南北街的亮化工作，并建成水冲式厕所两座，切实解决群众如厕难问题。

六、实行集镇生活垃圾集中清运处理体制机制，切实改变集市面貌。

七、大力推进空心村治理，盘活土地资源，提高土地使用效益，按照土地占补平衡原则，实现工业生产型项目在卧龙落地。

确保项目早投产、早收益。

八、加大新型农民的培训力度，发展现代高效农业。

九、开源节流，实现财税收入580万元。

力争为全乡群众提供更多更好的公共服务。

十、加快卧龙中学校舍安全工程建设，为学生提供安全的学习环境。

规划建设卧龙乡计划生育主题公园、休闲绿地和文化长廊，为全乡育龄人群提供优美清新的公共服务。

进一步加大新型合作医疗服务体系建设，文化服务体系建设，提高五保集中供养率。

认真做好卧龙乡撤乡设镇的前期准备工作，为撤乡设镇奠定基础。

　　新的一年，承载新的希望，让我们在市委、政府的坚强领导下，团结带领全乡广大干部群众，齐心协力，攻坚破难，为全面推动卧龙乡经济社会发展再上新台阶而努力奋斗。

谢谢大家!

　　大家上午好：

　　通过两天来的会议，我们既回顾总结了20xx年的工作，同时又对XX年安全生产工作进行了策划与讨论;在会议召开期间，各位以高度负责的态度和敬业精神，畅所欲言，提出了许多宝贵的建议。

会议开得热烈、紧奏，可以说这次会议既是一次团结、务实的会议，又是一次鼓舞斗志、催人奋进的会议，我相信，今年这次大会的胜利召开，对于促进公司管理，统一思想，汇集智慧，凝聚力量，实现集团公司XX全年各项奋斗目标，必将产生积极的推动作用。

借此机会，我谨代表集团公司向大会取得圆满成功表示热烈祝贺!

向参加会议的全体与会人员致以亲切的慰问和诚挚的谢意!

　　会上，我认真听取了各位的汇报情况和具体讨论结果，李海平矿长所作的铜川乔子梁煤矿20xx年回顾总结和XX年安全生产整体工作计划报告，实事求是地总结了煤矿去年一年来的工作，客观分析了煤矿当前面临的形势和具体的工作任务，提出了今年煤矿的各项奋斗目标。

同时，参会人员紧紧围绕乔子梁煤矿的具体工作和公司项目发展的实施情况，进行了全面深入的研究，对具体的工作任务有了清晰的认识。

总的来讲，可以概括为思路清晰，目标明确，措施得力，安排得当。

希望大家积极行动起来，贯彻落实好这次会议精神，把智慧和力量聚集到大会提出的奋斗目标上来，夺取全年各项工作任务的全面胜利。

下面我讲几点意见：

　　一、回顾工作，总结经验求进取

　　乔子梁煤矿是我们投入巨额资金打造的60万吨机械化改造矿井，在煤炭市场持续低迷的情况下，我们始终坚定信心，一路艰辛走来，从煤矿地面到煤矿的井下，付出了巨大的投资代价。

（一）投资情况

　　20xx年煤矿启动初期和10月份之前投入2590万元;截止20xx年12月底投入资金共计万元;20xx年12月止煤矿应支付（工程款、设备材料款、设计费用、管理费用）为：

万元;煤矿目前总投资额为万元;

（二）完成情况

　　20xx年开始至20xx年，煤矿将基础建设工作一步步向前推进，克服困难!

通过三年的改造，在XX完成的基础上，20xx年10月份完成了乔子梁煤矿第一个首采工作面的安装和试采运转工作。

去年实现完成产量万吨;20xx年10月至12月完成万吨;XX年1月完成万吨;全年销售原煤量为万吨;销售煤款万元。

标志着煤矿的机械化程度的提高，产能和抗灾也有了很大的提升，确保了煤矿的安全工作。

　　（三）项目拓展

　　我们要认真总结，发挥成绩，促进煤矿要沿着健康、科学、规范的方向不断前进，在乔子梁煤矿技改取得跨越性发展成果的同时，20xx年底在陕西省铜川市注册了铜川市普正能源有限公司，注册资金1亿元，启动了铜川“丰邑煤电一体化”项目。

在一年来的时间，我们掌握了国家对低热值煤电项目的优惠政策，得到了陕西省政府、铜川市政府和铜川市印台区区委、区政府的大力支持和帮助，对煤电项目的推进工作奠定了坚实的基础工作。

十月份由海南三亚一本投资公司成功收购西藏金正矿业发展有限公司100%的股权，并开展相应的基础资料建设和前期规划设计，促进了下一步工作的实施。

　　二、艰苦创业，增强信心求发展

　　虽然，煤矿井下实现综采、综掘后，减轻了职工劳动强度;但是技术要求更高。

特别是在煤炭市场不景气的情况下，煤矿现今面临的情况更是需求人员多、包袱重、战线长、开采深、环节多、地质复杂。

假若有点成绩就沾沾自喜，安于现状，必然会陷入固步自封的境地。

为了避免出现思想满足和情绪消极现象;我们仍然要继续增强信心，发挥艰苦创业和自强不息的奋斗精神。

积极创新、克服困难，用实际行动接受矿井复杂的条件给我们带来的考验。

在实践中不断加强磨炼，从根本上解决好存在的问题。

在思想上真正扎根于煤矿的发展。

遵照“管理、装备、培训”三并重原则，认真组织，精心安排，分解好今年的重点任务。

　　同时，还要不负众望、迎难而上，紧紧抓住铜川丰邑煤电项目工作和西藏金正矿业发展有限公司前期任务的继续推进，重点突出丰邑煤田总体规划和筹建工作。

加强与政府的沟通，推动与陕煤化的合作。

　　三、稳定队伍，优势发挥是关键

　　企业需要发展，队伍是关键。

我们要牢固树立“以人为本”的科学思想，不断提高员工队伍的整体素质，积极引导职工树立主人翁思想，坚决杜绝目无法纪，不负责任，危害企业等不良行为的发生;要引导职工立足本岗，履行职责，为提高公司经济效益做出贡献;

　　同时更要认真培养专业技术人员，积极推广新产品、新技术、新工艺的采煤方法，不断推进煤矿技术进步。

不断提高业务技术素质和管理创新能力;因为今年的各项工作目标，任务非常艰巨，要充分发挥优势骨干作用。

在我矿掘进接替工作面上要有新突破，用技术攻坚，保障掘进工作有新的进展目标。

是巩固煤矿持续发展的必然规律。

　　在各项工作的实施过程中，首先要保证领导班子队伍的稳定，确保领导班子能够成为积极主动、共同吃苦的领导团队。

培养其说实话、办实事、求实效，真心实意、真抓实干、统领全局的领导工作作风，发挥其重要的关键领导作用。

使管理工作由“虚”变“实”，为我公司奋斗目标顺利实现，提供强大的精神动力。

　　四、强化管理，优化资金供需保障;

　　随着煤炭市场回落，煤炭滞销、价格低迷，在加上我们的产品质量比较差，成本较高。

更还有许多项目在今年需要推进和投资，所以我们资金使用要精打细算，更要勒紧腰带，把每一分钱都要花在刀刃上，每一点材料都要用在关键处。

周转好资金运作是关键的一年，专项的资金必须完成专项的工程。

确保重点建设项目加快进度，降低资金风险，提高经济效率，为集团公司整体产业布局提供保障。

　　根据公司项目的推进和投资需要，面临着资金额需求量很大，所以要积极拓展投新的投资渠道，调整发展战略模式，寻求大项目强强联手的合作伙伴，普正集团和山东建邦集团已经建立了合作关系。

今年，还需要继续推动与陕西陕煤化集团铜川矿务局的战略合作。

为铜川市丰邑煤电一体化项目建设的发展注入新的活力，为企业资金重筑了新局面。

　　普正发展的需要，公司要对整体资金运筹实行集中管控，借鉴好企业的财务工作方式，推行公司各部门今后要合理周密做好资金的预算使用计划，通过决策审议，按照资金计划进行拨付项目资金，抓好资金管理工作，可实现资金优化和集中有效使用。

　　五、综合推进，统筹规划找策略;

（1）铜川乔子梁煤矿要按照既定计划加快推进竣工验收进度，在确保安全生产前提下，坚定不移完成60万吨竣工验收等配套设施达到竣工验收条件。

（2）铜川市“丰邑煤电一体化”项目是铜川市普正能源公司的重点开发项目，前期花费很大，今年，重点抓好丰邑煤田总体发展规划，全力突破煤电项目稳步向上推进。

　　（3）、房地产开发,借鉴前期开发的良好经验，根据市场形势稳步巩固房地产的实施管理，树立企业社会形象。

　　（4）、西藏金正矿业发展有限公司项目的推进工作要稳步、扎实、认真、积极地去实施后期延伸和探、钻、采工作。

不得搞盲目性投资，对不熟悉的情况和不了解的情况要深入了解与仔细调研。

　　通过会议，我们20xx的工作任务、目标方向已经明确，要以大局为重，从具体经营管理中着手，动员一切力量，绷紧安全生产不放松、开创经营管理谋发展，全力抓好20xx年公司各项工作任务的落实，为推动公司新的跨越，取得更大的成功而努力奋斗!

　　谢谢大家!