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项目管理专业题库35
建筑工程项目管理练习题(3579)答案见最后
多选题
1、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。
这一原则的基本内涵有()。
A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标
B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务
C.认真履行职责,不超越业主授予的权限
D.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务
E.维护业主的正当权益
多选题
2、施工成本管理中的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
如()等。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制劳动的消耗
B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证
D.对各种支出,认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支
E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
多选题
3、工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据,实现()。
A.责权一致
B.适才适所
C.人尽其才
D.位得其人
E.人事相宜
多选题
4、在我国现行城乡规划相关法规中,下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是()。
A.公共文化体育设施条例
B.城镇个人建造住宅管理办法
C.城市市容和环境卫生管理条例
D.中外合作设计工程项目暂行规定
E.城镇个人建造住宅管理办法
单选题
5、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。
A.项目的整体利益
B.施工总承包方的利益
C.投资方的利益
D.项目经理的利益
多选题
6、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含()。
A.协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划
B.对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见
C.根据市场情况,有效控制承建单位的材料定购价格
D.进行已完成实物量的支付计量
E.根据工程承建合同文件规定受理合同索赔
多选题
7、在建设工程项目实施过程中,下列行为属于委托代理的有()。
A.项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜
B.施工企业法定代表人代表企业参加施工投标
C.监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务
D.项目监理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理
E.设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底
单选题
8、()是指投资方经过规定的程序,委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业,代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。
A.CM模式
B.委托制
C.代建制
D.指定制
单选题
9、建设工程监理进度控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动,力求实现项目()工期不超过计划工期。
A.开工
B.竣工验收
C.主体完成
D.实际
单选题
10、对于由业主负责采购的材料和设备物资,监理工程师应负责制定计划,监督合同执行,具体内容不包括()。
A.制定(或参与制定)材料和设备供应计划及相应的资金需求计划
B.通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选,胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位
C.起草并参与材料和设备的订货合同
D.审查施工组织设计
单选题
11、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。
合同工期5个月,工程量预估为10000m
3
,合同单价为100元/m
3
。
预付款30%,从第一个月起每月等比例扣除。
工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元),不足10万元转入下月。
计划每个月匀速施工,但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m
3
和2000m
3
。
合同约定:
当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。
工程竣工时,经工程师计量累计完成工程量为13000m
3
。
为有效控制成本,该工程每月进行成本分析。
根据材料,回答以下问题:
()签字后,建设单位拨付工程款,进行竣工验收。
A.旁站监理
B.监理工程师
C.总监理工程师
D.业主代表
单选题
12、某网络系统项目按总价合同方式约定订购3000m高规格的铜缆,由于建设单位原因,工期暂停了半个月,待恢复施工后,承建单位以近期铜价上涨为理由,要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用,并要求适当延长工期。
以下说法正确的是______。
A.索赔是挽回成本损失的重要手段,因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用
B.监理单位应该保护承建单位的合法利益,因此应该支持承建单位的索赔要求
C.索赔是合同双方利益的体现,因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移,可以使项目造价更趋于合理
D.铜价上涨是承建单位应承担的项目风险,不应该要求赔偿费用
多选题
13、设备承包商项目管理的主要任务有()。
A.保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B.按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表
单选题
14、对“生态文明市”和“生态市建设”的表述不正确的一项是()。
A.“生态市建设”着眼于环境保护问题,重点是控制污染、节约能源、改善环境等
B.“生态文明市建设”涉及经济社会发展的经济、政治、文化、社会等各个领域
C.“生态市建设”目前不能完全解决经济社会科学发展的问题
D.建设“生态文明市”是在“生态市建设”基础上理论与实践的新发展
多选题
15、工程项目施工成本管理的基础工作包括()。
A.建立成本管理责任体系
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
单选题
16、建设工程项目管理的核心目标是()。
A.项目沟通管理
B.项目目标管理
C.项目风险管理
D.项目综合管理
多选题
17、报考监理工程师的条件有()。
A.具有一定的专业学历
B.取得高级职称
C.从事工程管理工作
D.具有一定年限的工程建设实践经验
E.热爱本职工作
单选题
18、设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。
A.建设项目施工方
B.建设项目总承包方
C.建设项目业主方
D.建设项目投资方
多选题
19、施工方项目管理的任务包括()。
A.工程施工专业管理
B.工程施工信息管理
C.工程施工进度控制
D.工程施工质量控制
E.与工程施工有关的组织与设计
多选题
20、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括()。
A.进度控制
B.合同管理
C.信息管理
D.与建设项目工程分承包方有关的组织和协调
E.建设项目工程总承包方的成本控制
多选题
21、竣工验收合格即办理移交,移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念,它表示()。
A.发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结
B.工程所有权的转让
C.承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始
D.保修责任的开始
E.合同的完结
简答题
22、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。
与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。
问题:
多选题
23、在下列内容中,属于建设工程目标控制组织措施的是()。
A.审查施工组织设计
B.落实目标控制的组织机构和人员
C.明确目标控制人员的任务
D.选择最佳的建设工程组织管理模式
E.改善目标控制工作的流程
多选题
24、虚拟建设这个概念从本质上来说,其包括的管理理念是()。
A.业主方是现代工程项目管理发展的原动力
B.设计施工分工提高效率
C.设计与施工相结合
D.通过电子技术进行沟通
E.建设项目各方横向联系的管理技巧
单选题
25、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。
A.工程环境风险
B.技术风险
C.经济与管理风险
D.组织风险
单选题
26、某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( )工作指令,服从其总体项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
多选题
27、项目人力资源管理的全过程包括()。
A.项目人力资源管理试行
B.项目人力资源管理计划
C.项目人力资源管理控制
D.项目人力资源管理培训
E.项目人力资源管理考核
单选题
28、业主方在组织与协调方面的主要工作任务不包括()。
A.编制项目管理总体规划
B.组织设计竞赛和设计方案的评审
C.合理划分子项目,明确子项目的范围
D.组织对投标单位的资格预审
简答题
29、综述桥梁施工组织设计审查重点是什么
多选题
30、依照施工合同示范文本通用条款的规定,()属于发包人应当完成的工作。
A.办理施工许可证
B.提供工程进度计划
C.确定坐标控制点
D.做好施工现场地下管线的保护工作
E.协调处理施工现场周围地下管线的保护工作
-----------------------------------------
1-答案:
A,D,E
暂无解析
2-答案:
B,C,D
暂无解析
3-答案:
B,C,D,E
[解析]工作岗位分析使企业人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据,经过员工素质测评和业绩评估,为企业单位招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才,实现“位得其人,人尽其才,适才适所,人事相宜”。
4-答案:
A,C,D
暂无解析
5-答案:
A
暂无解析
6-答案:
A,B,D,E
暂无解析
7-答案:
A,B,C,D
[解析]委托代理是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理。
8-答案:
C
暂无解析
9-答案:
D
[解析]根据建设工程进度控制的含义选择b。
10-答案:
D
[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务[解析]对于由业主负责采购的材料和设备物资,监理工程师应负责制定计划,监督合同执行,具体内容包括:
制定(或参与制定)材料和设备供应计划及相应的资金需求计划;通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选,协助业主编订材料和设备等物资的供应单位;起草并参与材料和设备的订货合同;监督合同的实施。
11-答案:
C
[解析]本题考核的是1Z201102监理的工作任务。
未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。
12-答案:
D
以付款方式的不同,信息系统工程合同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
13-答案:
A,B,C,D
设备承包商项目管理的主要任务有:
14-答案:
D
由文章第二段第一句话“建设生态文明市,在理念和内涵上都与过去提出的建设生态市有所不同”知,D项“建设‘生态文明市’是在‘生态市建设’基础上理论与实践的新发展”错误,A、B、C项均可在原文第二段找到原话,故正确答案选D。
15-答案:
A,B,E
本题考查的是施工成本管理的基础工作内容。
施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。
除此以外,还包括:
(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
(2)建立企业内部施工定额。
(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。
(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、报管和使用管理制度。
(5)科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表。
ABE项:
A项为最根本最重要的工作,BE项分别对应上边的
(2)、(5)条,故ABE为正确选项。
C项:
施工成本管理需要正确及时的进行成本核算,但它不属于基础工作,故不当选。
D项:
D项是施工成本管理的任务和环节,但不属于基础工作,故不当选。
综上所述,本题正确选项为ABE。
考点施工成本管理的措施
16-答案:
B
概念,建设工程项目管理的核心目标是项目目标管理。
17-答案:
A,D
[解析]国家规定了具有一定的专业学历和具有一定年限的工程建设实践经验这样两个报考监理工程师的条件。
18-答案:
B
暂无解析
19-答案:
B,C,E
[解析]施工方项目管理的任务包括:
①工程施工安全管理;②工程施工成本控制;③工程施工进度控制;④工程施工质量控制;⑤工程施工合同管理;⑥工程施工信息管理;⑦与工程施工有关的组织与协调。
20-答案:
A,B,C,E
暂无解析
21-答案:
A,B,C,D
[考点]1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务
22-答案:
1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:
了解了社会的需求。
暂无解析
23-答案:
B,C,E
所谓组织措施,是从目标控制的组织管理方面采取的措施,如落实目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等。
组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。
尤其是对由于业主原因所导致的目标偏差,这类措施可能成为首选措施,故应予以足够的重视。
24-答案:
C,D,E
[考核要点]本题考核的是工程项目管理的发展趋势。
[解题思路]虚拟建设这个概念可分为三个部分来理解:
设计和施工相结合;通过电子技术进行沟通,项目建设各方横向联系的管理技巧。
25-答案:
D
[考点]2Z101000施工管理――2Z101060施工风险管理――2Z101062了解建设施工风险的类型[思路]就构成风险的因素进行分类:
施工风险包括组织风险,经济与管理风险,工程环境风险,技术风险。
其中组织风险包括:
(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;
(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
[拓展]建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险,项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。
26-答案:
C
[解析]施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。
27-答案:
B,C,D
[解析]1Z201085施工企业人力资源管理的任务
28-答案:
C
[考核内容]业主方主要管理部门的任务
29-答案:
桥梁施工组织设计审查重点主要有:
①编制说明;②工程特点分析;③施工方案选择及施工设计;④施工进度安排;⑤工、料、机、资金计划;⑥场地布置,组织安排;⑦质量保证体系;⑧环保、安全等。
[解析]审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师的重要工作任务之一,作为桥梁监理工程师必须掌握。
30-答案:
A,C,E
暂无解析
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