重庆工商大学企业软实力研究中心(实战工具).ppt
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- 上传时间:2022-11-03
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重庆工商大学企业软实力研究中心(实战工具).ppt
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023-62808711重庆工商大学企业软实力研究中心服务项目简介此方案仅供贵单位高层内部参考使用。
未经重庆工商大学企业软实力研究中心书面许可,不得擅自传阅、引用或复制。
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023-62808711目录中心简介1服务项目2服务流程3师资团队4客户见证52官方网站:
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023-62808711重庆工商大学企业软实力研究中心是在重庆工商大学相关领导领衔承担教育部人文社会科学研究规划基金项目社会责任视角下的民营企业软实力研究(项目批准号:
11YJA630168)的基础上,整合重庆工商大学校内外优质资源组建成立。
重庆研创企业管理咨询有限公司是重庆工商大学企业软实力研究中心研究成果的专门的推广营运机构,专注于企业软实力系统建设。
研创公司铭记“厚德博学、求是创新”的校训,秉承博学、慎思、明辨之风格,确立“研究探索、创新立业”的企业精神,专注推广重庆工商大学企业软实力研究中心的研究成果,以帮助企业提升软实力。
致力于打造中国企业软实力系统建设第一品牌。
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023-62808711企业管理咨询诊断咨询式内训企业常年管理顾问企业软实力系统建设企业软实力研究中心服务项目服务项目6官方网站:
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023-6280871134成长型企业服务项目7官方网站:
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023-62808711重重庆研研创企企业管理咨管理咨询有限公司有限公司“企企业经营管理管理顾问”服服务项目(表一)目(表一)会会员客客户条件条件服服务内容内容市市场价价值预期效果期效果顾问费/年年金金牌牌会会员1、年营业额5000万以上2、团队人数200人以上3、公司成立5年以上4、公司战略规划清晰5、高层具备企业经营管理先进理念1、企业经营管理现状诊断咨询1次19800元/次发现企业经营管理中存在的问题并提出改进意见和建议9.98万/年2、现场咨询每月2次(半天)3000元/次*25=75000元分析研究当周经营管理中存在的问题,提出改进建议和意见。
3、现场培训、训练6个课程(66课时)13000元/天*11=143000元软实力五大系统建设课程:
战略规划系统12课时、企业文化系统6课时、人力资源系统12课时、营销管理系统12课时、运营管控系统18课时目标管理训练营:
6课时4、指导制定年度培训计划10000元/次建立公司各层级的培训体系,使企业内部培训标准化规范化,从而全面提升企业员工的综合素质和工作技能,打造出高绩效团队。
5、远程辅导次数不限30000元/年针对企业经营管理过程中存在的问题及时给出改进建议和意见,以此提高工作效率和企业经营效益。
6、享受专题培训8折优惠3000元以上/次针对企业存在的专项问题进行培训,有效解决企业存在的问题。
7、享受软实力系统建设、实施8折优惠30000元以上/次建立标准化流程化的软实力体系,并协助企业有效实施,将企业打造成一部“赚钱机器”。
8、“重庆市企业软实力示范点”授牌(年限10家)优先享用软实力研究成果应用提升企业的品牌形象,软实力研究成果将促进企业经营管理水平的提升。
八大服八大服务市市场总价价值:
30万以上万以上预期效果预期效果1.战略方面:
战略方面:
在企业既定业绩目标的基础上提升10%;2.文化方面:
文化方面:
建立一套完善的、深入人心的企业文化体系,增强团队的凝聚力和向心力;3.团队方面:
团队方面:
打造一支高素质、高绩效的团队;4.营销方面:
营销方面:
建立一套标准化的营销管理体系,有效保障业绩目标达成;5.管控方面:
管控方面:
建立一套不靠“能人”的管理体系,把企业打造成一部“赚钱机器”。
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023-62808711重重庆研研创企企业管理咨管理咨询有限公司有限公司“企企业经营管理管理顾问”服服务项目(表二)目(表二)会会员客客户条件条件服服务内容内容市市场价价值预期效果期效果顾问费/年年VIP会会员1、年营业额3000万以上2、团队人数100人以上3、公司成立3年以上4、公司战略规划清晰5、高层具备企业经营管理先进理念1、企业经营管理现状诊断咨询1次19800元/次发现企业经营管理中存在的问题并提出改进意见和建议5.98万/年2、现场咨询每月1次3000元/次*12=36000元分析研究当月经营管理中存在的问题,提出改进建议和意见。
3、现场培训、训练5个课程(60课时)13000元/次*10=130000元软实力五大系统建设课程:
战略规划系统12课时、企业文化系统6课时、人力资源系统12课时、营销管理系统12课时、运营管控系统18课时4、指导制定年度培训计划10000元/次建立公司各层级的培训体系,使企业内部培训标准化规范化,从而全面提升企业员工的综合素质和工作技能,打造出高绩效团队。
5、远程辅导次数不限30000元/年针对企业经营管理过程中存在的问题及时给出改进建议和意见,以此提高工作效率和企业经营效益。
6、享受专题培训8.5折优惠2000元以上/次针对企业存在的专项问题进行培训,有效解决企业存在的问题。
7、享受软实力系统建设、实施8.5折优惠20000元以上/次建立标准化流程化的软实力体系,并协助企业有效实施,将企业打造成一部“赚钱机器”。
8、“重庆市企业软实力研究合作单位”享用软实力研究成果应用提升企业的品牌形象,软实力研究成果将促进企业经营管理水平的提升。
八大服八大服务市市场总价价值:
22万以上万以上预期效果预期效果1.战略方面:
战略方面:
在企业既定业绩目标的基础上提升10%;2.文化方面:
文化方面:
建立一套完善的、深入人心的企业文化体系,增强团队的凝聚力和向心力;3.团队方面:
团队方面:
打造一支高素质、高绩效的团队;4.营销方面:
营销方面:
建立一套标准化的营销管理体系,有效保障业绩目标达成;5.管控方面:
管控方面:
建立一套不靠“能人”的管理体系,把企业打造成一部“赚钱机器”。
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023-62808711企业管理咨询诊断咨询式内训企业常年管理顾问企业软实力系统建设企业软实力研究中心服务项目15官方网站:
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023-62808711战略规划系统企业文化系统人力资源系统营销管理系统运营管控系统企业软实力系统n战略规划制定是否明晰、可量化、科学?
n是否贯彻到每一位员工?
是否将战略目标分解到每个部门?
n、n企业文化建设是否健全;n企业形象,品牌形象系统是否完善?
n企业文化践行和推广是否到位?
n、n营销体系是否健全?
n产品和市场是否细分?
n人员配置是否合理?
n、n行政管理体系是否健全?
n行动管理体系是否健全?
n目标管理体系是否健全?
n信息管理体系是否健全?
n、n如何选聘人才?
n如何培育人才?
n如何使用人才?
n如何留住人才?
n、企业软实力系统建设16官方网站:
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023-62808711企业软实力5大系统模型企业软实力系统建设17官方网站:
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023-62808711部分师资徐世伟陈永丽刘惠君程麟皓周莉李志国梅洪常白健明黄钟仪何淑明骆冬奇潘龙平杨小梅冯鹏义李明睿靳景玉沈红兵黄伟22官方网站:
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023-62808711成都地铁一号线金信工程成都示范项目金税工程重庆实施项目宝钢工程/宝信软件重庆地铁一号线重庆观成计算机系统2005年2008年2008年2010年2010年2012年部分客户见证24官方网站:
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023-62808711工作分析工作分析重庆蓝黛实业绩效评估体系构建绩效评估体系构建人力资源管理系统构建人力资源管理系统构建渝高教育渝高教育绩效考核、薪酬体系与员工激励机制构建职称评定体系构建重庆金伦集团重庆金伦集团人力资源管理系统构建人力资源管理系统构建2005年2008年2008年2010年2010年2012年部分客户见证25官方网站:
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