赛达大道景观工程施工组织设计改.docx
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赛达大道景观工程施工组织设计改
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第一章工程概况
一.工程综合说明
工程名称:
XX市西青区赛达大道景观工程(11标段)
项目编号:
49
建设单位:
XX市赛成建设有限公司
设计单位:
上海市园林设计院有限公司
监理单位:
XX市方正园林建设监理中心
施工单位:
浙江红欣园林艺术有限公司
工程地点:
XX市西青区大寺镇
质量标准:
达到国家施工规范合格标准、XX市一级绿地养管标准
二.工程概况:
XX市西青区赛达大道景观工程(十一标段):
道路长2028.028米,道路绿化面积(包括中间隔离带)为85179平方米。
工作的主要内容包括土方工程、绿化工程等。
三.编制原则
我公司仔细查阅了工程施工图纸,对施工现场进行了认真勘察,熟悉了本工程的基本情况,在此基础上,通过对该工程进行的深入研究和组织分析,结合本工程的特点和实际需求,以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度编制本施工组织设计。
四.编制依据:
《XX市城市绿化工程施工技术规程》DB
《城市绿化工程施工及验收规范》CJJT82-99
《XX市园林绿化施工操作规程》TBJ10-95
《城市绿化和园林绿化用植物材料木本苗》CJT34-91
《建设工程文件归档整理规范》GBT
《城市道路绿化工程施工及验收规范》CJJ82-99
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ
《XX市园林植物保护技术规程》DB
《XX市草坪建植与养护管理技术规程》DB
《XX市城市绿化养护管理技术规程》DB
《XX市园林绿化工程质量检查评定和验收标准》DB
五.施工准备阶段
1.复查和了解现场的地形、地貌、气象、水源、电源、交通运输、环境保护等有关情况。
2.根据施工图纸确定施工范围,对施工范围内原地貌标高,杂土,道路施工遗留苗木等杂物进行排查。
3.对施工图纸进行审核组织施工技术人员进行研讨作好记录。
4.组织人员对种植的苗源进行调研,做好准备,避免耽误工期。
第二章工程计划
一、工程施工进度计划
(一)、施工阶段划分
本工程计划工期要求:
开工日2011年01月27日,竣工日2011年03月27日,工期为60个日历天。
工期特别紧张。
工程的工作量大,总的施工面积为85179平方米,工作量较大。
为保证工期,工程施工划分为四大阶段:
施工准备阶段、土方工程阶段、苗木种植施工阶段和竣工清理验收阶段。
1、施工准备阶段
该阶段主要进行施工前期准备,临设、物料及机械人员的进场安排工作
2、土方工程阶段
该施工阶段主要包括检验遗留苗木,渣土清运处理,土方回填、地形测量,场地平整等,要努力为下一阶段施工创造条件。
3.苗木种植施工阶段
该阶段包括苗木的前期号苗,选苗,定苗、现场种植施工、后期养护施工等。
4.竣工清理验收阶段
该阶段包括施工现场清理杂物工作,施工各分部质保资料齐全。
组织人员进行排查自验,申报工程竣工预验收和正式竣工验收。
(二)、施工进度计划
施工进度图
(西青区赛达大道绿化工程(11)标段)
日期
施工项目
施工进度阶段日期
2011
1.27
1.31
2.1-
2.5
2.6-
2.10
2.11-
2.15
2.16-
2.20
2.21-
2.25
2.26-
2.28
3.1-
3.5
3.6-
3.10
3.11-
3.15
3.16
3.20
3.21-
3.25
3.25-
3.27
养管期
施工准备
施工现场安置
材料进场
机械进场
施工人员进场
测量放线
现场勘查测量
工程测量放线
绿化工程
施工
场地土方平整
种植土检验回填
苗木质检及采购
苗木栽植
现场整理竣工验收
苗木养护
(三)、施工进度控制方法
(1)投入足够的、高性能的机械设备组织施工。
(2)选派精干的管理人员与熟练的技术工人组织施工,熟练、过硬、高素质的施工队伍,是高速、优质地完成本绿化工程的基础。
(3)科学组织现场施工,确保各工序流水作业通畅,环环相扣,紧密配合。
安排施工工序时,应尽是做到立体交叉施工,不浪费空间。
(4)明确质量目标,强化质量管理,增强质量意识,提高劳动效率。
(四)、进度控制措施
实施进度监测与调整,在建设工程实施过程中,应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行检查与核实,尽量争取赶在前头,不能存在侥幸和拖延的思想。
如发现有施工进度未跟上的施工工序,立即加大组织力度,及时调整施工队伍和施工程序,做到确保工程如期完成。
(1)组织措施
落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任:
项目经理负责总体进度控制;各分项技术负责人负责其具体管理的工作项目工程进度;班组负责人负责具体分项工程进度。
建立进度控制的组织系统,根据具体的分项结构、进展情况,分阶段地进行分解细化,确定其进度目标,形成目标控制体系;确定进度控制工作制度,如工期、质量情况定时、不定时的检查时间、方法。
(2)技术措施
采取加快施工进度的技术方法:
1)苗木的供给:
我们充分利用我公司的技术优势,经过多年的拓展,现在已建立了广泛的苗木采购体系,基本能满足此项工程所需的苗木,我公司将根据苗木清单所列树种和规格,及时在当地及周边地区苗田落实苗木,这样可保证成活率和减少损伤,提高植物观赏效果。
我公司长期与一些大规模苗圃紧密合作,大大提高了苗源供应力度;且本工程使用XX周边苗木,保证了苗木成活率。
随时可以供应所需工程苗木,苗源的解决是保证按期完工的关键。
2)制定科学、高质、高效的施工管理计划和编制工程进度表,用于指导工程的实施,并在实施中检查计划和进度完成情况,及时作出纠正和改善。
3)投入足够数量的周转材料,保证不因材料短缺而影响工期。
4)投入足够的机械设备,提高机械化施工进度,确保工作效率。
5)在施工过程中合理利用工作面,组织流水作业,交叉施工,分工明确。
科学考虑施工顺序,组织合理的流水节拍、流水步距、工序衔接和缩短施工工期,保证合理、有效、均衡地利用各项资源,避免出现误工和窝工现象。
6)各部门紧密配合:
A.工程部安排好工地的工作,至少提前三天上报下一段施工所需苗木清单。
B.采购按苗木清单及时购苗或由苗木生产部直接供苗。
C.施工队根据工程量及进度及时调整人数。
D.及时供应洒水车及园林机械设备。
E.技术部门把控技术质量工作,需对设计作出修改和调整时,及时出意见并报监理,建设单位审批由设计人员出具变更手续。
(3)合同措施
通过与各班组及苗木、材料供应商签订工期合同的方式将合同工期与施工进度目标协调。
(4)经济措施
实现上述进度计划的资金保证措施。
这里包括两部分,一是业主的付款计划;二是公司内部的资金调拨。
根据业主的付款计划,适当调整公司内部的资金调拨,优先保证本工程的资金投入,确保工程进度不因资金问题而拖延。
(5)信息管理措施
项目经理部对各分部实际进度的有关资料进行整理、统计并与计划进度比较,及时进行有针对性的调整。
二、施工机械进场计划
机械设备配置原则
根据施工计划安排,对施工机械全部进行检修,使机械设备处于完好待命状态,制订机械设备进场计划,满足工程需求,提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。
大型施工机械由公司提供或租赁,小型机械、机具由公司自备,我公司和工地上要有备用机械,并要及时保养,保证机械设备的完好,各种施工机械设备在使用前3天必须安装就位,调试正常。
工程开工前,按要求进行现场设备的安装就位,并作好施工用水用电的铺设安装工作,以满足正常施工的要求。
施工机械根据各分部分项工程量,合理进行调配。
布局合理,施工时不相互干扰。
采用大型、高效、配套、性能优良、先进的设备,以施工机械化保障施工快速化,保证工期目标按期兑现。
配备专业设备维修人员,备足易损配件,在工地设配件库,建立机修车间,加强对设备的维修和保养,确保设备始终处于完好状态。
保障水、电供应,架设必要临时电力线,并配备足够的运输车辆,确保工程不间断施工。
作好设备的选型和配件供应工作,设备选型力求实用、高效、耐用、易修,型号宜少不宜杂,以便于统一管理,并设一定数量的备用设备,防止待机误工,在施工中备足易损件,做到随坏随修。
充分发挥机械化施工高效率的特点,做到施工、保养统筹兼顾,关键控制性工程采用大型机械设备,以保证节点工期。
三、工程材料进场计划
1、材料投入计划
材料的及时供应是施工计划得以实施的必要条件,本工程材料的供应将在项目经理的直接管理下进行,根据总的施工依据、施工预算及施工进度计划要求,编制材料采购计划,材料员负责材料进库验收及入库保管,质量员负责将材料按有关规定进行取样送检。
我们充分利用我公司的技术优势,经过多年的拓展,现在已建立了广泛的苗木采购体系,基本能满足此项工程所需的苗木,我公司将根据苗木清单所列树种和规格,及时在当地及周边地区苗田落实苗木,这样可保证成活率和减少损伤,提高植物观赏效果。
2、材料投入计划保证措施
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划,做好备料、供料工作和确定堆放面积及落实运输车辆。
根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使材料计划得到落实,特别做好苗木采购的渠道,保证苗木的短距离运输。
第三章施工方案
一、施工顺序
二、分部分项工程安排
(一)土方工程施工方案
本工程主要的土方施工内容有废土清运,种植土回填等。
该工程种植土回填,土方量大,工期要求紧,场地狭小。
要充分考虑回填种植土的运输组织管理。
土方回填应满足工程坡度,宽度,平整度要求,安排施工方案。
1.土方工程施工方案及施工方法
施工工艺流程:
测量原地面标高→原地面清理→测量放线→土方回填→场地平整→验收
测量原地貌标高,得出现场可利用用土方量和缺土量上报监理、甲方审核。
原地面清理:
进行现场清理,场地的平整。
测量放线:
按照施工图纸进行测量放样工作。
土方回填:
根据测量放样结果进行土方的分层回填,种植土的PH值﹤8.0。
场地平整:
填筑后进行平整,找破,旋耕,再次平整。
(二)土壤改良施工方案
施肥:
①有机肥:
为提高土壤肥力,结合整地施入有机肥料做底肥,以保证苗木的长效性。
A有机肥料种类:
堆肥、牛粪、人粪尿、鸡粪等。
B施肥量:
经充分腐热的有机肥料每亩施肥量为公斤。
C施肥方法:
将已腐热的有机肥料打碎、过筛、处杂、均匀施入土壤里。
若新植苗木面积较大时,可将建坪地划分为若干个面积相等的小块,为播种小区,将肥料按每亩的施肥量分摊到每个播种小区,然后将每一播种小区的肥料与土壤翻耕均匀。
②无机肥与土壤改良剂:
根据土壤检测的结果,有针对性地施入某种无机肥和土壤改良剂,以调整土壤元素的平衡,缓解土壤的酸碱度。
A无机肥做基肥施用量:
碳酸氢铵10公斤亩,过磷酸钙10-15公斤亩。
B土壤改良剂:
视土壤结构酌情施用,如:
泥炭土、腐熟的锯木削、渣肥土等。
基肥是迟效性肥料:
是供植物长时间吸收利用的肥料,如粪肥、厩肥、堆肥等。
不同的肥料、不同的树种、不同的土质以及树木生长发育的不同情况,施肥的方法都不同。
1环沟施肥:
在离树干基直径3倍处挖宽30~40CM的环状开沟,沟深30~40cm以上,将肥料施于沟中,覆土踏实,灌水后整平地面。
2放射状沟施肥:
是以树干为中心,向外挖4~6条放射状逐渐加深的沟。
近树干处较浅,远离树干逐渐加深,至树冠投影处深达40cm以上,将肥料施于沟内,覆土踏实,施肥后要灌透水。
3散点穴施肥:
在树冠正投影下外缘挖数个坑,坑的直径50~60cm,深40cm以上,将肥料施于坑内覆土踏实,灌水后整平地面。
(三)苗木种植施工方案
1.施工工艺流程
场地清理→种植穴放线→种植穴挖掘→苗木栽植→养护→验收
场地清理:
平整场地达到绿化要求,剔除一切危害植物生长的杂草、杂质、垃圾等。
种植穴放线:
利用水准仪、测绳等测量工具,根据图纸的方格网,测量出苗木的种植部位。
种植穴挖掘:
根据苗木的土球大小及根系挖树穴,乔、灌木树穴的尺寸依据相关标准进行开挖。
苗木栽植:
(1)选苗:
选择生长健壮、无病虫害、符合景观效果的苗木。
(2)起苗:
起挖选定的苗木,注意保护根系。
(3)运输和假植:
将苗木运至施工现场,不能当天栽植的苗木要假植、浇足水分。
(4)栽植前的修剪:
剪除徒长枝,适当修剪。
(5)苗木定植:
将修剪好的苗木按照定好的栽植位置进行栽植。
(6)播种草坪:
播种后采用覆盖等措施保护草坪。
养护管理:
对苗木进行必要的浇水、施肥、防治病虫害、除草、防寒等养护管理工作。
验收:
完毕后要向监理单位申请进行验收,并办理相关验收记录及手续。
2.栽植前的准备工作及栽植工作
(1)种植穴准备
在种植穴挖掘前,及时向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。
种植穴的定点放线应符合下列规定:
1)种植穴定点放线应符合设计图纸要求,位置必须准确,标记明显;
2)种植穴定点放线时应标明中心点位置;
(2)苗木准备:
苗木的选择,除根据设计提出对规格和树形的要求外,要注意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木。
1)树木发育正常,苗干粗直,生长茂盛,上下均匀,顶芽良好,根系发达,根幅大、主根短而直,苗茎壮。
2)无节疤、无晒伤、擦伤、冻害及其他外损伤。
3)植物外表健壮,长势良好,能经受适当的顶部与根部修剪。
4)乔木干形挺直,树枝发育好,依其自然习惯对称生长,无直径在2cm以上的伤疤和截枝。
(3)起苗起挖
1)起苗和栽植时间紧密配合,做到随起、随运、随栽、随浇。
2)为提高成活率,并且达到一次成型的效果,起苗时,带土球的苗木要加大土球规格,并且包装也要加厚、加密。
3)同种树种的树干、高度、干径、树形近似、保持原有自然树形。
4)带土球苗木装运时斜放码齐,搬运时轻拿轻放。
5)向监理工程师提供植物品种来源及检疫证明。
我公司在起挖种植工作前14天,向监理工程师提供有关种植物供应计划清单的全部资料,监理工程师可随时前来检查,保证所有植物符合现行有关植物病害及昆虫传染检疫的法规,并按图纸要求适合当地生长,并有丰满枝干体系和茁壮的根系,无缺损的树节、擦破树皮,受风冻伤害及其它病虫害,显示出正常的健康状态,所有植物均在苗圃中采集,并向监理工程师保送必要的全部检疫证明。
6)乔木应具有挺直的树干,发育良好的树杈,根据其自然习性对称生长。
7)从苗圃运出前不少于7天,我公司将以书面形式通知监理工程师,在苗圃挖移以前检查所有种植物,直到完全符合要求为准。
(4)苗木运输
1)为保证苗木成活率,苗木应带土球,土球大小按照规范要求起挖。
2)苗木运输量应根据种植量确定,苗木运到现场后应及时栽植。
苗木在装卸车时应轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球。
3)裸根乔木长途运输时,应覆盖并保持根系湿润。
装车时应顺序码放整齐;装车后应将树干捆牢,并应加垫层防止磨损树干。
(5)苗木种植前的修剪:
种植前对苗木进行根系修剪,将劈裂根、病虫根、过长根剪除,并对树冠进行修剪,保持地上地下平衡。
(6)定植
1)先将苗木的土球或根蔸放入种植穴内,使其居中。
培土后绕根颈一周做成环形的拦水围堰,堰土要拍压紧实,不能松散。
2)带土球的苗木:
栽植前去掉草绳,并在树穴底部填入种植土和肥料,中部略为突出一些,根据苗木原先的朝向进行栽植;裸根的苗木:
在栽植时采用“三埋二踩一提苗”的方法,使根系与新土密切结合,并踩实。
3)乔木、大灌木种植后进行支撑固定。
①干径7cm以上的乔木应在栽植后设立支柱,固定树体,以防被风吹倒。
②支柱的形式:
乔木采用竹竿高四脚撑。
③发现树木下沉、出现吊桩应及时松缚,重新扎缚。
4)栽植质量达到如下标准
①严格按设计图纸核对苗木品种、规格及种植位置。
其种植成活率达100%。
②规则种植时相邻支柱规格搭配合理,高度、干径、树形相似、苗木直立不倾斜,并注意观赏面的合理朝向。
③有方向性树种与原移植地方向一致。
④绿篱株行距均匀,树形丰满的一面向外。
按苗木高度、树干大小搭配均匀。
⑤定植时根系舒展,填土分层踏实,植深与原种植线一致。
⑥苗木定植后用树木支撑,以防浇水后大风吹倒苗木,栽后24小时内必须浇上第一遍水,水要浇透,三天内浇第二遍水。
根据不同树种和天气干旱情况掌握浇水次数,一般每隔10-15天浇水一次。
孤立树栽好后,用木杆支撑树干,以防树木倒下。
(四)分项工程的报验
在每道工序进行前要向监理单位申报报验资料。
验收合格后方可进行下一道工序。
土方工程报验资料包括:
地形报验,原地面标高报验,施工测量放线报验,土方测量报验,场地平整报验,以及工程物资进程的报验。
绿化工程报验资料:
栽植土检验报告,种植穴放线报验,种植穴开挖报验,植物材料质量报验,植物材料允许偏差报验,树木栽植报验,栽植工程养护报验,以及苗木的进场清单。
第四章施工安全方案
安全生产是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量施工管理水平的重要标志。
施工现场安全管理的内容,大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面。
概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者安全与健康的目的。
安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程,涉及到全部的生产时间,涉及到一切变化着的生产因素
1.安全技术交底制度
工程开工前,应随同施工方案,向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底。
实行逐级安全技术交底制,开工前有技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时。
要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须填写安全技术交底卡。
2.安全检查制度
贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。
检查的内容是查“两标贯彻”,查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。
对查出的问题要有文字记载并及时解决有危机人身安全的紧急险情。
3.安全施工管理措施
(1)建立各项安全生产管理制度,并结合道路绿化施工项目的特点,明确各级各类人员安全生产责任制,要求全体人员必须认真遵守。
(2)每项工程均设立施工安全领导责任人,负责施工现场的安全工作,对施工安全行监督检查职能,并对安全事故负领导责任。
(3)安全责任人应经常对施工人员进行安全教育,做好岗前培训,指导作业人员遵守机械安全操作规程、安全技术规程,定期检查机械安全性能或安全装置,检查特种作业人员带证上岗的落实情况,要使全体人员经常保持高度的安全生产意识,牢固竖立“安全第一”思想。
4.安全管理具体措施
(1)项目部安排专门人员负责安全管理,在工程全过程中跟踪检查、督促,确保安全生产。
(2)每日开工前及收工后都要求职工进行安全自检、自查,及时发现并排除安全隐患。
(3)施工人员应穿反光衣,在行人稠密或已通行的道路施工时,应设置施工安全标志,绿化苗木应尽量放在绿化带附近、减少占用道路,以免影响行车安全和损坏苗木,并教育施工人员注意道路交通安全。
(4)施工过程中遇到地下管线和障碍物及时报告业主、监理请求协调解决,在征得业主及监理许可后认真排查安全隐患,并协助采取相应的安全防范措施。
5.安全教育与培训
(1)对现场的所有管理、操作人员进行安全教育与培训
(2)特殊工种作业人员,必须是按规定参加了安全操作考核,取得有关监察部门核发的《安全操作合格证》后才能上岗,大型机械如挖掘机等配备现场指挥人员。
(3)在栽植运输苗木,尤其是大规格苗木的同时我们要注意工人安全,不要发生压伤,砸伤等事故;浇水的过程中要注意不要出现工作人员从水车上摔伤的情况。
(4)在休息期间工人抽烟,要格外注意,如若发现安全隐患要及时消除。
我们各负责人员要进行经常性的监督检查工作。
(5)负责人员对新入岗的人员要进行安全防范意识的教育,施工现场禁止非工作人员进入。
6.安全检查
(1)成立以第一责任人为首,业务部门相关人员参加的安全检查小组。
(2)建立安全检查制度,安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。
(3)定期检查与特殊检查相结合,班前检查与班后检查相结合,专职人员检查与操作人员自查相结合。
7.安全职责
(1)项目经理岗位职责
项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人,对其负责的项目的安全生产工作负全面责任,其主要职责是:
贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。
认真、积极开展各项安全生产活动,创建XX市文明安全工地。
组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。
要积极采纳员工对安全生产的合理化意见、建议。
工地一旦发生重大伤亡事故,要保护好现场,必须在一小时内报告施工管理处,并在四小时内以书面形式上报公司领导。
(2)项目主管安全项目经理的安全生产职责:
协助项目经理做好对项目的安全生产管理,对本项目的安全生产工作负直接领导责任。
负责对劳动防护用品的检查、验收。
(公司指定范围内的安全防护劳动用品),发现不合格产品有权拒绝使用。
遇特殊天气(特别是雨后、雪后)负责对重点部位组织安全检查工作,并作好记录。
负责对上级部门发放的有关安全的文件、法律、法规等要求的贯彻落实工作。
发现伤亡事故时组织抢救、保护现场,并及时上报。
(3)项目主管工程师的安全生产职责:
对本项目的安全技术工作负全面责任。
认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度,严格落实有关安全技术标准、规章、规程。
组织编制施工组织设计(施工方案)、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况,对安全技术措施的编制与设计负责。
组织并参与对安全防护设施的交底与验收,履行验收手续。
对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新设备、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。
(4)项目机械管理人员的安全生产职责:
对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责,做好现场中、小型机械设备安全检查及维修、保养工作。
负责所有进场机械设备的检查验收,合格后方可使用,同时作好防护措施。
负责每周对机械操作人员进行一次安全教育,对机械技术状况、运行状况进行检查并做好记录。
负责对吊装
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