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农场党支部书记事迹
农场党支部书记事迹
平凡的业绩写人生
——记xx农场第八作业区党支部书记孟庆和
在这片土地上,有他耕耘的足迹,撒满滴滴汗水。
他用工作的热情赢得组织和人民群众的信任和爱戴。
他没有豪言壮语,也没有惊天动地的伟业,只是在平凡的岗位上二十几年如一日,忘我的工作,为群众办实事,办好事,全心全意为人民服务,在职工群众中树立了共产党员的光辉形象。
他,就是xx农场第八作业区党支部书记孟庆和
今年47岁的孟庆和,曾在教育战线耕耘十几个春秋,先后担任过班主任、团委书记、政教主任、教育科干事、小学党支部书记工作。
因他的工作突出,成绩显著,1989年被总局教育局评为优秀班主任、分局优秀教师。
1995年从教育调到农场卫生科工作,担任科长、院长。
他在医院工作期间,严于律己,廉洁从政,很煞行业不正之风,杜绝了跑冒滴漏的现象,树立良好医德医风,使医院的经济收入扭亏为盈,使各项工作进一步完善,他扎实的工作得到了各级领导好评。
同年被农场党委评为先进党支部。
孟庆和自从参加工作以来,变换过多种岗位,但无论从事哪项工作,都是兢兢业业,干一行,爱一行,不甘人后。
1999年他调到农业第八作业区任党支部书记工作,到任的第二天,就开始忙碌起来,走家窜户了解职工群众基本情况,掌握职工群众的生产生活。
通过走访得知xxx是第八作业区的种地大户,1996年他组织兄弟先开发荒地,又承包土地,投入资金20多万元,因受自然灾害的影响,到了1999年未赔光了原有的20多万元本钱,欠下外债30多万元,这时的xxx可面临举步为艰的生活,从经济来说没有人和他来往。
用xxx的话来说,这回彻底破产,我以后的生活没有希望了。
孟庆和听到这种情况,决定帮助xxx渡过难关,他不顾亲朋好友的劝阻和反对,投亲靠友帮助xxx筹集资金,购买生产资料,经过xxx自身努力,顺利地租种上了原先承包100多垧地。
孟庆和和作业区主任一同帮助田间指导,再加上xxx家庭农场的努力,连续几年都获得了较好收成,不但偿还了大部分债务,并且更新了部分农机具,生产能力得到加强,在群众中恢复了一定的信用度。
这几年间,孟庆和每年为xxx担保贷款都在20万元以上。
现在的xxx以饱满的姿态步入经济的发展,现有农机具2台套,四轮车2台,固定资产30多万元,正朝着致富奔小康道路上阔步前进。
真情奉献,关心弱势群体是他心中炽热的追求。
贫困职工xxx一个不到40岁的汉子,由于多年有病缠身,完全丧失了劳动能力,他为了治病下了很多的债务,还有一个16岁的女儿也失学了,家里的生活非常艰苦,家里的生活只靠妻子每年打零工维持家里的生活,全家人对生活失去了希望。
孟庆和根据这一实际情况主动和xxx结成“亲戚”,帮助他找脱贫出路,根据xxx不能从事重体力劳动的情况,主动拿出500元钱帮助xxx订购了250只鹅雏,当年纯收入3000多元,解决了生活的实际问题。
xxx老实本份,只会干活,每年只靠打点零工,全家生活比较困难,在这种情况下,孟庆和看在眼里,记在心上,根据他有实干、肯干又勤劳,给他一项工作从不走样,就把作业区的环境清理垃圾的工作交给了他,不但使xxx有了固定的收入,而且使作业区的环境有了新的变化。
XX年xxx因有病被丈夫遗弃,送回作业区娘家居住,家里有近90岁的奶奶和60多岁的父亲,下边还有两个未成年的妹妹。
身受刺激的xxx病情加重,反复发作,偏偏又赶上生小孩,面临着生命危险,全家人束手无策。
孟庆和得知情况后,立刻租车把xxx送往农场卫生院,跑前跑后帮助找医生看病,拿出现金400多元,由于xxx头脑意识不清醒,见人又打又骂,又挠又咬,别人不敢上前,孟庆和就配合医生护士顺着xxx的意识进行劝解,使她逐渐恢复意识,并顺利产下一男婴,生命脱离了危险。
心系群众,化解难题是他工作的准则。
经济格局不断调整,在发展经济的大潮中,必须在发展经济上多做文章,解决职工群众关心的热点、难点,替他们出主意、想办法,化解难题。
近几年来,农场土地出租力度加大,种地户完全实行“两自理”,使一些种地户资金紧张,多数种地户愁种不上地,面临这样具体困难,而身为党支部书记的孟庆和不怕承担任何风险,更是不讲工作份内份外,主动与作业区主任配合,多方联系,为部分种地户担保,赊垫化肥、农药,每年金额都在40万元左右。
~年初,农场出台新政策,要求所有承包土地者必须全部上打租金,这使一部分职工承包土地比较困难,交不起租金,当时受大豆价格上涨的影响,有一些外地人纷纷来农场种地,有的找熟人,有的自己找上门来要求到第八作业区买地,并许诺买一垧给200元钱的好处费,党支部书记孟庆和不为个人利益所动,回绝所有的买地者。
面临这样的事出现,及时组织领导班子研究这个问题,最后领导班子形成共识,不外卖一亩地,必须保证本队职工种地。
为了解决职工种地,孟庆和与作业区主任多次到海伦市驻xx农行、信用社联系,得到他们支持,额外贷款80多万元,使有困难的职工称心如意。
老上访户xxx于1994年参加生产队劳动时,右腿部被机械压伤造成了5级伤残,经过多次治疗才有好转。
由于多种原因,xxx与农场矛盾不断,经常到农场和分局上访。
孟庆和了解这一情况主动找xxx谈心,帮助化解矛盾,取得他的信任,同时孟庆和把农场的有关政策讲给他,耐心做思想政治工作,剔除其中的误会和成见,并向xxx承诺:
“你不用再到农尝分局上访,你的所有事情包在我身上。
”孟庆和把xxx的情况向场领导进行汇报,经过有关部门协商,得到了农场工会的帮扶,同时,场领导和民政部门研究给予他最低生活保障,共同解决这一矛盾。
现在的xxx这一老上访户变成作业区义务宣传员,协助领导宣传农场有关政策。
几年来第八作业区没有发生一起上访事件,多次被农场党委评为信访工作先进单
位。
1999年以来,孟庆和同志年年被农场党委评为劳动模范、模范党务工作者,~年被xx分局党委评为模范党务工作者。
几经风雨,几度成长。
他在各种荣誉面前,更加深知担子很重,在今后的工作中继续实践“xxxx”重要思想,以饱满的热情和扎实的工作,一步一个脚印地向前迈进
机械厂检五车间二次创业事迹
转换角色踏征程
——记机械厂检五车间
企业的重组改制、分开分立,迫使员工更新思想、转变观念,迅速适应生存和发展的需要。
机械厂检五车间在这一新形势下,主动转换角色,参与改革,以饱满的热情,积极投身到二次创业的大潮中。
勇于面对现实重新定位角色
1999年8月份,炼油厂维五车间划归到机械厂,成为机械厂检五车间。
还是那些人,还是同样的工作任务,可角色和职能却发生了根本性的变化。
原维五车间的全部工作,是负责炼油厂装置检修期间的阀门检测和垫片制作,日子过得“吃喝”不愁。
划归机械厂之后,他们的服务范围由炼油厂扩大到石化公司和大庆地区部分石化企业。
改革已经把检五车间由幕后推到前台,由生产的配角转换为创效的主角。
全体职工勇于面对现实,重新为自己定位,树立起靠优质服务和过硬质量赢得用户,占领市场,用自己的双手圆梦的信心。
为了提升市场的竞争实力,他们首先在提高产品质量和规范职工质量行为上下工夫。
该车间把质量管理细则打印成册,下发到每个职工的手中,采取突击考试的形式,督促让他们牢记质量标准,提高思想重视程度。
同时车间还要求职工,结合每次大检修,从身边认真查找质量问题,写出质量总结,警示自己不犯类似错误。
他们设置了一名专职的质检员,加大了质量的检查和监督力度,工作中,一件产品、一道工序的检查、落实,严格执行考核细则,对出现质量低标准的班组和个人实施了的经济处罚。
质量上的常抓不懈,为他们赢得了市场,20xx年,石化公司生产装置所用各种型号、规格的垫片,全部出自检五车间。
为更好地满足用户的需求,他们在原来只能生产石棉垫片的基础上,增加了钢包垫片和缠绕垫片两个产品系列,添置了缠绕机、压边机、开条机等新设备,在提高了质量、增加产量的同时,将工效提高了一倍以上。
工人们在实际操作中,严细认真,由于及时更换电动剪,增加了打磨的次数,有效地保证了垫片边缘的光滑度。
20xx年元月,机械厂召开了第一届产品展示会,他们向来自石化公司各生产厂、炼化公司和黑龙江化工厂等单位的代表做了现场演示,精心制作的产品,以其外观近乎完美的成型,内在过硬的质量受到与会者的青睐。
随后,他们又开发了波齿复合垫片,在今年年底,将生产出成型的合格产品。
经过他们顽强的拼搏,20xx年,该车间可创产值660万元,实现利润170万元。
树立改革意识强化创新观念
检五车间在激烈的市场竞争中真实地意识到,要想保证车间这部“机器”长稳运转,作为“零部件”的人时刻都得处于完好的状态。
他们认为:
改进管理是第一任务,只有“严”字才能出质量、出效益、出作风、出形象,必须把改革意识、创新观念作为动力之源,推动生产经营的良性循环。
调整人员配置。
市场竞争的激烈化,要求企业必须激活肌体的每一个细胞,有一分能、发一分力;有一分光、发一分热。
检五车间针对职工总数减少与任务量增加的矛盾,根据清洗任务不满的实际,将有14人的清洗班解散,安排在两个阀门班,一方面为紧张的阀门修理充实了力量,另一方面,车间接到清洗任务后,可灵活部署、迅速抽调人员,参加装置检修。
同时,他们还打破了工种界限,进行了岗位重组,把生产一线上的13个岗位合并为5个。
为确保工作效果,他们采取专项培训和交叉培训相结合的方法,逐步使车间的每一个职工在精通本岗位技术的前提下,具备了完成其他岗位任务的能力。
改革分配方法。
奖金分配一直是最敏感的话题,触及职工的切身利益,采取的方法得当,会很好地激发职工的主动性和创造性。
检五车间实施了出勤工时和劳动工时两项定额。
并根据工作态度和实际表现,逐渐拉开分配档次,奖金差距由去年最初的50元,拉开至今年检修最紧张季节的150——200元。
为增强分配的透明度,每月初,他们公开了每个人上月的工时总和,真正体现了分配的公开、公正和公平原则。
新的分配方法不仅保证了出勤率,也杜绝了工作中出工不出力的现象,很好地调动了多劳者的积极性,更给一些懒人亮起了“黄牌”。
创新成本核算。
年初,检五车间全年利润指标经分厂确定后,他们立即制定了《对班组、职能的经济考核办法》。
坚持利润指标的完成情况与个人收入挂钩,施工人员、班长、职能人员与车间签定了经济责任状,交出1000元至20xx元不等的风险低压金,在他们思想深处树立起了风险与利益共担的观念。
车间领导依据上年生产情况,参考年初生产任务的预测,根据产值和材料消耗的配比,通过科学的测算,将产值分解到5个班组,同时还敲定了材料的消耗指标。
在每个月末,他们召开一次分析会,公布各班的产值完成和材料费使用情况,实行双项考核,有效地控制了成本。
工人在生产过程中,直观、明了对照两项指标,算小帐、算细帐,以前废弃搁置一边的边、角余料现在都被派上了用场,仅垫片班一年节约的1500公斤石棉板,便可为车间增加经济效益12万元。
发扬拼搏精神投身二次创业
检五车
间是机械厂一个人员结构特殊的生产车间,60名职工中,女工就达33人。
女工在生理上、体力上有别与男人,这是个不争的事实。
然而,在检五车间巾帼确实不让须眉。
她们以坚强的性格、辛勤的工作、高度的责任心和优质的服务为企业树立了良好的形象。
今年4月份,阀门和垫片班进入了最紧张的时期。
检五车间向每一个用户的手中送上了一张承诺卡,认真履行24小时随时为用户提供优质服务的承诺。
垫片班完成大批量加工任务后,为了方便使用,她们按照检修项目,耐心地划分,在垫片上作好标识后,再交与用户。
在炼油厂二重催检修中,这个班的女工几次在夜里10点多,亲自将一些异形垫片送到工地。
从炼油厂一期检修工程开始,阀门班里的女工经常承担了从卸车、拆卸、清洗到修理、研磨、打压的全部工作。
压缩装置开工,她们工作到了夜里10点,才下班回家。
12点,班长张洁接到通知,召集班组成员迅速返回车间,为刚刚送来安全阀研磨、定压。
这样,她们又一直工作到东方泛白。
赵丽华突患重感冒,7月的天气打着冷战,穿着棉袄赶到医院,打了退烧针后,又回到了岗位上继续工作。
工友劝她回家静养,她说,少了我就少了一份力量,就给你们增加一份难度。
4——10月份,阀门班总计修理旧阀门4600个,打压新阀门2300多个。
为了扩大生存空间,检五车间又在生产相对空闲的冬春两季,承担了腈纶厂中试装置的暖气安装、石化厂区部分厂房的防水彩板安装工程。
炼油厂二期工程检修期间,他们第一次出色地完成了换热器的检修任务。
路漫漫其修远兮。
检五车间在企业深化改革的征程上,用汗水描绘着灿烂的前景,谱写着一曲奋斗的诗篇。
“三十而立”是孔老夫子流行千年不衰的名言,男人到了三十岁似乎应该发一点儿庄严的感慨,抗金英雄如岳飞不禁也感叹“三十功名尘与土”!
问问现今已至三十的郭常辉,而立宣言是什么,他说:
“功名和欲望人人都有,但是我最大的愿望就是在我的岗位上,脚踏实地做好本职工作。
”
这就是不善言谈的塑料厂线性车间工艺技术员郭常辉。
1996年毕业于哈尔滨工程大学,分配到塑料厂低压车间。
初入工厂,他的心情激动中透着一丝紧张,面对轰鸣的机器、林立的塔群,他已经知道自己的人生坐标应该定在这里,生命的火花应该在这里闪耀!
上班的第一天他就跟着老师傅去现场查流程,认认真真从基本功学起。
他走到哪学到哪,不放过任何一个机会学习,现场的某个角落,常常能够看到他和师傅、技术人员蹲在水泥地上,用粉笔画流程图作讲解。
随时随地悟出点道理,他都会立刻记到笔记本上,生怕灵感一纵即逝。
他向一切可以请教的人求教,技术员更成了他“穷追不舍”的对象。
一位多次被他打破砂锅问到底的技术员说:
“说实话,问多了我也有点烦,但他那种锲而不舍的劲头,确实令人感动。
”上学时养成记笔记的习惯让他在工作的九年内积累了十多本学习笔记。
XX年岗位调动,他来到了线性车间,面对熟悉而又陌生的设备,又开始了新一轮的学习。
凭着勤思善钻的探索精神、吃苦耐劳的实干作风,他练就了一套过硬的技术本领和扎实的业务能力,很快成长为一名熟知各个岗位的青年作业能手。
把工作交给他,同事安心,领导放心,他成了车间的骨干力量,他是员工心中的技术能手。
~年他被提升为线性车间工艺技术员。
不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。
今天成绩的取得,离不开郭常辉平日里一点一滴的积累。
不论是工艺上还是设备上发生了异常情况,他都要记录下来,认真分析原因,寻找解决的办法。
通过两年刻苦的学习,他已经熟练掌握了线性低密度聚乙烯各岗位的操作技术,对其中的优缺点更是了然于胸。
~年,在他的建议下,车间决定对排放气回收单元进行改造。
从前排放气回收的能力仅仅为40%,大量的液体回收不回来,排放到火炬燃烧掉了。
他写好了详细的改造步骤,领导批准后亲自带领员工将新进的冰机加入到回收流程中,并将排放气压缩机改为两台,使排放气制冷能力提高,加大了处理气体量,回收的液体量增多,把回收量从40%提高到80%,大大节约了成本,减少了异戊烷的浪费。
~年公司大检修时,他负责造粒、风送、排放气回收三个岗位的检修。
三年一次的大检修期间工作量常常是超负荷的,他带领班组的员工随时处于备战状态,经常是一干就干到天黑,中午吃不上午饭已成了常事儿,有时遇到特殊情况,一干就是一个通宵。
作为技术员,他认真负责,兢兢业业;身为党员,他肩挑重担,从无怨言。
造粒添加剂称s-6251/6253在检修时进行了改造,可是改造后,称内设有搅拌器,搅拌器与器壁间的间隙又很小,添加剂在搅拌过程中散发的热量很难排放出去,而添加剂的熔点又较低,很容易造成结块现象,影响了正常生产。
郭常辉细心的琢磨了两天后,提出了整改意见,决定将添加剂称s-6251/6253内的搅拌器停掉,并将s-6250中的搅拌器也从逻辑上禁止,这样产生的热量大大减少,改善了添加剂结块现象,恢复了正常生产。
郭常辉家在卧里屯,通勤车上人很少,不很拥挤,但是不管是酷暑难熬的夏天,还是冰雪覆盖的冬季,他总是骑自行车上班,问他为什么,他说这样比坐车方便,可以早到现场检查一下设备,下班晚回去点也没关系。
多年来,多少次放下刚端起的饭碗、多少次睁开惺忪的睡眼,半夜起身赶到车间处理事故,他从来都是说走就走,放弃了许许多多与家人团聚的美好时光,牺牲了大部分八小时以外的业余生活。
他常说:
“干我们化工这一行,险情就是命令,事故就是警钟,只要设备正常生产,我的心里就感到莫大的安慰。
”1996年工作以来,郭常辉参加各种现场抢修和故障处理多达百余次。
~年他被评为公司安全先进个人,他的《排放气回收改造》、《优化s-6251/6253操作》获得公司qc成果一等奖。
郭常辉就是这样一名普普通通的员工,凭着忘我的工作精神,崇高的理想,坚定的信念,满腔的热忱谱写了一曲曲平凡而朴实的青春之歌。
他始终无怨无悔,不断地完善自我、超越自我,用自己的实际行动履行着共产党员应尽的职责,在平凡中闪现出自己最夺目的光彩。
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