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销售工作计划完成情况总结
销售工作计划完成情况总结
2012年度销售部总结及2013年工作计划
江西广甸宝晟销售部2012年总结和2013年计划
销售部—晏军
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1234567概述
资金完成情况
整车任务完成情况附营任务完成情况
市场活动完成情况
销售部内部管理客户满意度完成情况需改进的弱项2013年计划任务分解
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各项完成措施及弱项改善
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1、概述
2012年即将成为过去,回顾这一年,江西广甸宝晟汽车销售服务有限公司在总经理带领和各部门团结努力下经历了从无到有,从有到优的风风雨雨的365天。
整车销售从2011年12月的46台到2012年12月已经连续4个月销售破百.2012年整车销售总计1048台,已顺利完成主机厂计划销售任务的120%,销售总额20.9千万元,毛利XXX万元。
客户满意度取得了从一季度C类(保护期),二季度A类中南排名第四,三季度A类中南排名第五的好成绩。
展望2013年将是充满期待的一年销售部全体同仁将继续秉承上海大众“追求卓越,永争第一”的信念和广甸宝晟汽车一起发展和成长。
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1234567概述
资金完成情况
整车任务完成情况附营任务完成情况
市场活动完成情况
销售部内部管理客户满意度完成情况需改进的弱项2013年计划任务分解
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各项完成措施及弱项改善
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2、资金完成情况
项目整车销售台数(台)
销售总额(万元)资金占用(万元)毛利(万元)平均库存周期(日)22天
完成情况1048台
20.9千万
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1234567概述
资金完成情况
整车任务完成情况附营任务完成情况
市场活动完成情况
销售部内部管理客户满意度完成情况需改进的弱项2013年计划任务分解
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各项完成措施及弱项改善
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3、整车任务完成情况
2012年度宝晟零售销售计划目标分解
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合实绩120191239036241219124计完成率114.3%133.6%143.8%310.3%120.0%123.0%97.3%100.8%计实计实计实计实计实计实计实计实计实计实计实计实计划划绩划绩划绩划绩划绩划绩划绩划绩划绩划绩划绩划绩POLO5527111111971081398898139141213158105
PASSAT11134131116111010131010131311131222162819191521143新领驭111112011204323304312222251422344332336313333312302413404611162930196225
普桑/志俊0途途朗安观逸1
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3523351
101041316261621141416272427192524262626212165135173425342531332818252219212121201121219
新朗逸
71922242430434128123
厂家任务3344185479867970688068837981748791
111010111292858671048120.4%31980
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1、2012年展厅销售顾问销量及月平均销
销售人员年度工作总结与工作计划
销售类年度工作总结与工作计划
(2010年底版)
(部分)目录
2010销售经理年度工作总结与工作计划....................................................................2
销售人员2010年工作计划........................................................................................5
2010年个人销售工作及销售总结.............................................................................10
市场销售本年度工作总结........................................................................................15
2010年营销总监销售工作总结................................................................................23
2010年某销售总监的工作计划................................................................................29
2010年销售工作计划..............................................................................................35
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2013年市场营销部工作总结及工作计划
市场营销部第一季度工作总结及工作计划
2013年第一季度忙碌的工作已经过去,现根据部门第一季度的工作情况将部门工作做如下总结:
一、营业收入与业绩完成情况:
1、从收入情况来看,截止2月28日止,酒店客房收入完成4,588,142.10元,较2013年预算少了856,178.90元,较去年同期减少了601,443.29元;餐饮收入完成12,133,274.18元,较2013年预算减少了6,182,039.82元,较去年同期减少4,451,583.47元;酒店总收入完成17,385,064.13元,完成预算68.93%较去年同期减少5,047,832.46元。
2、从客源结构来看,截止3月18日:
上门散客售房(1084)间晚,较去年同期减少(2350)间晚政府客户售房(301)间晚,较去年同期减少(504.5)间晚公司客户售房(5249)间晚,较去年同期增加(1226.5)间晚网络订房售房(2033)间晚,较去年同期增加(1063.5)间晚长包房售房(393)间晚,较去年同期减少(324)间晚会议团队售房(1523)间晚,较去年同期增加(1327)间晚酒店整体售房(11001)间晚,较去年同期增加(522.5)间晚
3、销售业绩完成情况
截止至3月18日,市场营销部共计完成销售业绩9,548,260元,占酒店整体销售业绩的58.25%,其中完成客房销售业绩
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