班组长工作方法.ppt
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回报思想,领导可以叫停2、中:
回报进度,领导可纠偏3、后:
回报结果,领导可补救汇报三、把一个岗位做好的方法三、把一个岗位做好的方法三、把一个岗位做好的方法三、把一个岗位做好的方法1、常规清单2、临时清单3、工作日志梳理四、性格掌控四、性格掌控四、性格掌控四、性格掌控五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制1、有担当1、承认事实2、正面联想3、做能做的五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制2、有取舍1、得到自己想得到的2、失去早就知道会失去的3、要认认真真想和做五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制五、情绪控制3、有实力一技之长六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控1、会学习1、学到了什么2、收获了什么3、要做到什么六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控2、会思维1、有任务必有目的2、有目的必有指标3、有指标必有行动六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控3、会决策完成速度安全成本六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控3、会决策安全完成速度成本六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控六、决策掌控备注1、不把安全放第一,必然出事2、没完成既定目标,全无意义3、安全完成基础上,快是成本4、看长线或看短线,必看长线5、如选择放弃决策,也是决策七、展示方法七、展示方法七、展示方法七、展示方法1、会包装1、有高度:
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