安全生产的阐述.docx

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安全生产的阐述

安全生产的阐述

一、安全生产

安全生产是为了预防生产过程中发生人身伤害、设备损毁等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种措施和活动。

这里所讲的安全生产是指建筑施工过程中的安全生产。

即为了确保职工在施工生产过程中的安全和设备、设施的安全可*而采取的安全技术措施和安全管理活动。

（一）安全技术措施

为实现安全生产，在防护上、技术上和管理上采取的措施，所有建筑工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施，大型、特殊工程都要编制单独的安全技术方案。

（二）安全管理

在既定的安全方针下，确定安全管理目标和职责并在安全体系中，通过诸如安全策划、安全检查、安全检验和安全改进，使其实施全部管理职能的所有活动。

　　安全管理是各级管理者的职责，但必须由各级最高管理者领导，安全管理的实施涉及到组织中所有成员。

二、安全策划

过程是个重要概念，因为所有工作是通过过程来完成的。

在这个认识的基础上，对工程整个过程中的每个阶段都可以视为一个过程，称之为直接过程，如地基与基础施工为一个过程，主体结构施工为一个过程，这些过程又可以分为更小的过程，如钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇捣等过程，如检查手段的控制、事故隐患的控制，人员培训、安全审核等，它有以下特征：

（1）对于安全管理的过程，可以理解为在每一个分部分项工程施工前，将书面的安全技术措施交底或培训等作为输入，通过职工的遵章守纪，安全施工，配备安全用具、防护用品、具有资格的操作人员和防护设施、合格的机械设备等资源，开展检查、整改等一系列活动，确保安全地完成诸如结构、装饰等工程的施工。

（2）过程和程序是密切相关的。

安全管理通过对过程的管理来实现，过程的安全状况又取决于所投入的资源和活动。

而活动的安全状况则通过实施该项活动所采用的途径和方法予以确保，控制活动的有效途径和方法应制定在安全保证计划、书面程序或文件化程序之中。

4.资源。

可包括人员、设备、设施、资金、技术和方法。

安全体系应提供适宜的各项资源，以确保过程和工程的安全完成。

安全体系是整个管理体系的一个组成部分，应将其纳入组织管理活动的整体，予以统筹规划与实施，以提高整个管理体系的效率，节约各方面的资源。

因此在设计安全体系时，应考虑与其他管理体系（如质量体系）的兼容性，以便各体系协调运作和资源共享。

四、安全审核

确定安全活动和有关结果是否符合计划的安排，以及这些安排是否有效的实施并适合于达到预定目标的、有系统的、独立的检查。

1．安全审核的对象分为安全体系（或其要素）、过程两类，通常称为“安全体系审核”、“过程安全审核”。

2．安全审核应由与被审核领域无直接责任人的人员进行，但最好在有关人员的配合下进行。

3．安全审核的目的是评价是否需要采取改进或纠正措施。

4．安全审核的特点，就审核内容来说，是其“符合性”、“适合性”“和有效性”；就审核方法来说，是其“系统性”和“独立性”。

五、事故隐患

可能导致伤害事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态或管理制度上的缺陷。

不安全行为和制度缺陷反映了导致事故发生的人的原因。

不安全行为，如作业人员未按安全操作规程去做的违章作业行为，管理者不按安全制度规定违章指挥行为等；制度缺陷，如某些管理制度制定时存在漏洞或不切合实际，劳动组织的不合理，人员操作技能搭配不合理造成事故的发生等。

物的不安全状态是指能导致事故发生的物质条件。

物质条件包括物、作业环境潜在的危险。

事故的原因有多种多样、千差万别，但归纳起来还是上述人的不安全行为（包括管理制度上的缺陷）及物的不安全状态。

只要这两个因素同时存在，并相遇在一起时，就必然发生事故。

六、业主

以协议或合同形式，将其拥有的建设项目交与建筑企业承建的人士或机构。

业主的含义包括其授权人，业主也是标准定义中的采购方。

本文中将“建设单位”也称业主，以求简化。

七、项目经理部

建筑业企业下属单位，负责承建项目实施的机构。

也可称为工程项目部。

项目经理部是工程项目管理的实施机构，以后一律称工程项目部。

工程项目管理是指在一定的约束条件下，以最优地实现建设工程项目目标为目的，按照其内在的逻辑规律对工程项目的建设进行计划、组织、协调、控制的系统管理活动。

（1）工程项目管理的特点

（2）工程项目管理是一种一次性和全过程的综合管理，也是一种有约束的管理。

项目的约束条件，既是项目管理的必要条件，又是不可逾越的限制，明确的目标和时间限制，既定的功能要求，以及质量标准、安全目标和预算额度，决定其约束条件的约束强度比其它管理更高。

这些重要特点要求工程项目管理者必须在不超越这些条件的情况下，全面完成既定的任务，达到预期的目标。

（3）工程项目部的类型

1．按管理的工作范围大小来分，工程项目部可分为建设全过程管理和阶段性管理二种类型：

（1）建设工程全过程管理。

其内容包括一个工程项目的准备、勘察设计、设备选购、招标、建筑安装施工直至竣工验收各个阶段的全部工作。

（2）建设工程阶段性管理。

即工程项目建设过程中某一特定阶段的管理工作，主要是设计管理和施工管理。

而标准中指的工程项目部主要承担施工管理为主的类型。

2．按承包的形式业分，工程项目部可分为总承包管理和分承包管理二种类型。

建设工程项目总承包有两种情况：

一种是从设计到施工全过程总承包（标准中称项目总承包），另一种是设计与施工分层次总承包（标准中称设计总包或施工总包）：

（1）从设计到施工全过程总承包的工程项目。

这种项目的安全管理工作应由总承包单位全面负责。

（2）设计与施工分层次总包的工程项目。

施工总包单位对施工全过程的安全生产应负全面责任，施工总包单位使用其它单位劳动力时，对劳务单位的人员要视同自己的职工，同等管理，并承担安全管理责任。

若因工程特殊，将项目的一部分分包给其它单位施工，分包单位具备法人资格、独立核算、单独实行管理时，其安全管理由分包单位向总包单位负责，并服从总包单位对分包工程施工现场的安全管理。

若分包与总包混岗作业时，一切安全管理均由总包单位承担。

八、分包方

以合同或协议形式向建筑施工企业承担部分工程或劳务的单位。

以合同的形式向施工总包单位，分包承担部分工程的单位，称为分包方，包括承担专业分项工程施工的专业分包方。

纯提供劳务的（成建制队伍）单位，也称为分包方。

九、供应商

以合同或协议形式向建筑施工企业提供安全防护用品、设施或工程设备的单位。

安全保证体系的采购要素，控制的供应商是指供应和生产安全防护用品、安全设施所需的材料及漏电保护器、消防器材等设备的单位，包括供货单位（商社）和生产单位，而不要将供应商简单地理解为就是供货的商社。

十、标识

采用文字记载、印鉴、涂色、标签及计算机处理等形式表明某种特征的记号。

施工现场安全控制中的标识可采用不同形式，如验收表、验收牌、安全记录、挂牌（警示、提示）、照片、录像等形式。

施工现场安全标志牌一览表

序号安全标志牌名称数量挂设位置备注

1《禁止吸烟》牌挂设在木工制作场所

2《禁止烟火》牌挂设在木料堆放场所

3《禁止用水灭火》牌挂设在配电室内

4《禁止通行》牌挂设在井架吊篮下

5《禁带火种》牌挂设在油漆、柴油仓库

6《禁止跨越》牌挂设在提升卷扬机地面钢丝绳旁

7《禁止攀登》牌挂设在井架上、脚手架上

8《禁止外人入内》牌挂设在工地大门入口处

9《禁放易燃物》牌挂设在电焊、气割焊场所

10《有人维修、严禁合闸》牌有人维修时挂在开关箱上

11《注意安全》牌挂设在外脚手架上和高处作业处

12《当心火灾》牌挂在木料堆放场所和电气焊场所

13《当心触电》牌挂在机械作业棚和配电室等处

14《当心机械伤人》牌挂在机械作业场所

15《当心伤手》牌挂设在木工机械场所

16《当心吊物》牌挂设在提升机作业区域内

17《当心扎脚》牌挂设在模板作业区域内

18《当心落物》牌挂设在地面外架周边区域内

19《当心坠落》牌挂设在高处作业的四口、五临边

20《安全通道》牌挂设在外架斜道上和主要通道口

21《必须戴安全帽》牌挂设在进入工地的大、小门口

22《必须系安全带》牌挂在高空作业又没有可靠防护处

23《当心塌方》牌开挖土方时挂设在基坑临边

24《必须戴防护手套》牌挂设在振捣混凝土场所

25《必须穿防护鞋》牌挂设在振捣混凝土场所

26《当心滑跌》牌挂设在雨天易滑处

安全生产中常用的术语

接下来我给大家解释一下建筑行业安全生产中常用的一些术语，这些术语在我们工作当中会经常提到，因此需大家熟悉这些概念。

1.五大伤害：

所谓五大伤害是我们经常提到的。

它是指建筑工地上最常出现的五类安全事故，分别是：

高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌伤害。

2.三级教育：

所谓三级教育，指的是安全教育中的公司级教育，项目级教育和班组教育，到班组里面各班长还要对大家进行班组教育。

3.三违：

所谓的三违是指，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。

a、违章指挥是指：

不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施交底或擅自更改这些条目的人。

指挥那些没有经过培训、没有“做工证”和没有特种作业操作证的工人上岗作业的行为。

指挥工人在安全防护设施、设备上有缺陷的条件下仍然冒险作业的：

还有发现违章作业而不制止的，均为违章指挥。

b、违章作业是指；不遵守施工现场安全制度、进入施工现场不戴安全帽，高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品：

擅自动用机电设备或拆改挪动设旋、设备、随意爬脚手架等均为违章作业。

C、违反劳动纪律是指；不遵守企业的各项劳动纪律，比如不坚守岗位，乱窜岗等行为。

4.三宝：

所谓三宝是指：

建筑施工防护使用的安全网、个人防护佩戴的安全帽和安全带。

坚持正确使用佩戴，可减少操作人员的伤亡事故，因此称为“三宝”。

5.四不伤害：

所谓四不伤害是指：

在生产作业中不伤害自己，不伤害他人、不被别人伤害、保护他人不受伤害。

6.四不放过：

所谓的四不放过是指，事故原因没有查清不放过：

事故责任者没有严肃处理不放过：

广大职工没有受到教育不放过：

防范措施没有落实不放过。

7.所谓四口是指：

楼梯口、电梯口（包括垃圾口）、预留洞口、通道口。

有人说这些是张着的老虎嘴。

多数事故就是在这“四口“发生的。

8.五临边；

所谓的五临边是指深度超过2米的槽、坑、沟的周边；无外脚手架的屋面与楼梯口的梯段边：

井字架、龙门架、外用电梯和脚手架与建筑物的通道和上下跑道、斜道的两侧边：

尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台、挑平台的周边。