质量工作心得体会范文.docx
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质量工作心得体会范文
质量工作心得体会范文
质量心得体会怎样写
质量心得体会
人为本,质做基,企业大厦平地起!
质量之于企业,如同健康对于人的生命一样重要,他是企业进展的灵魂和竞争的核心,关系到企业的盈利与进展,乃至生死存亡;正所谓质量体现素养,素养打算质量,质量打算存亡!
质量在我心中,不管在什么状况下,人的因素是第一位的,人是产质量量的主体,人打算质量,而非材料打算质量,质量也是一种责任心的培育。
要提高员工的素养,把产质量量升入到每个员工的心中,严把质量关,从现在,下哦那个我做起,我就是一名质检员,上一道工序在我这验收不合格,就不能进行下道工序。
通过最近厂内发生的多起质量事故,让我熟悉到产质量量的重要性,为了拟补工作中的不当心,而付出了太多的人力物力。
在我们班组,同样存在着质量方面的隐患。
其中,最简单消失的是发动机外围件,增压器及回油管的磕碰伤,燃油进回油管位置装错,螺栓搂紧等,还有一个影响到发动机性能目标的油泵供油提前角度,前期已经由于供油角度不对而使得企业印度市场差点丢失。
针对这些问题,制定了后工序检查前工序的规章制度,将各个岗位的职责明细化,防止工序之间相互推卸责任;针对供油提前角工序,设立角度自查及复查记录,针对船电等发动机进行多次调试,进入试车之前调整完后进行复查,没问题之后进入试车,试车后转回工序对发动机试车后的角度进行复查,以确保出厂发动机无供油角度方面质量问题。
质管部工作总结怎样写
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结与方案是相辅相成的,要以方案为依据,制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成果和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清晰。
3.阅历和教训。
做过一件事,总会有阅历和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中,并上升到理论的高度来熟悉。
今后的准备。
依据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的阅历和教训,明确努力方向,提出改进措施等
总结的留意事项
1.肯定要实事求是,成果不夸大,缺点不缩小,更不能故弄玄虚。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即便看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略相宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、注释
开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款署名,日期
质量工作总结范文
质量工作总结一、质量意识增加各项工作逐渐走向规范有序进入XX年公司愈加熟悉到质量工作的重要性,先后出台了一系列规章制度如部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量掌握纪录等,这些规定在实际工作中都起到了很好的指点作用。
1-6月份公司共召开了5次较大范围的专题质量会议并自4月份起构成了质量例会制度,通过阶段性的总结使质量工作愈加扎实巩固。
上半年公司还通过质量通报的形式惩罚和训练员工累计下发9份质量通报、惩罚了29人次,有效地制止了质量波动。
依据批量生产的特点公司实施了一系列措施对批量订货和重要技术更改进行掌握,避开了严重质量损失的发生。
另外,公司组织进行了一系列技术培训并实施了技术文件整改使公司产质量量水平得到了进一步提升。
为了彻底处理过去遗留的质量隐患,公司于本月实施了一项重要的预防措施,对XX年生产的18台sq5sb2t产品进行了技术加固,该措施动用4名技术娴熟工人历时近一个月掩盖三省七个地区、这一打算显示了公司对提高产质量量的决心和对用户担任的态度,盼望这一行动能深刻触动和提高全体员工的质量意识!
二、上半年质量统计1-6月份公司出厂的93台产品中因毛病派出修理共6台次、返修率6.45%,产品合格率93.55%、在交货时存在问题9台次,交货合格率90.32%、合计计算产品出厂合格率83.87%,反映出我们制造质量和出厂成品掌握不足。
上半年修理材料费用39779.58+1XX计51779.58元、修理差旅费用14252.5+16300=30552.5元、合同损失费用计48000元,共计损失130332.08元。
不合格构成的次要缘由为:
(1)调试检验不够严格如钢丝绳破股变形、部件砂眼漏油未发觉等。
(2)、与用户沟通不够未能够充分理解和满意用户要求如平安标识缺项、卷扬钢丝绳定长不确定、回转死点不明确、油管长度不合适等。
(3)、生产不平衡、交货信息不明确消失交货仓促形成错、漏发件现象。
(4)、公告消失错误形成合同损失.(5)、产品设计有严重缺陷.1-6月份共接到质量信息218条,其中设计缘由80条占36.70%,供方缘由114条占52.30%,其余为制造缘由6条占2.75%、选购9条4.13%。
从以上数据看出下半年质量工作重点要放在对设计开发过程、选购过程、制造过程的管理掌握。
除公司及质量部将进一步加强宏观管理对上述过程进行全面梳理、规整、掌握外,各主管部门更要乐观自动进行管理。
三、员工工作质量有待进一步提高上半年公司进展迅猛对公司各项制度和员工素养提出了更高要求,由于公司制度建设工作和员工培训工作相对滞后使得员工工作质量显得相对较低。
上半年发生了一些员工工作失误如因公告管理错误导致销售合同损失累计4.8万元。
虽然这些损失有客观因素存在但员工个人工作意识的欠缺也是次要缘由之一。
下半年,我们将从制度建设入手建立和理顺选购、设计、公告管理等工作流程,坚决执行既定工作制度、通过提高工作执行力度来确保工作质量的提升。
上半年由于工作任务较重,我们忽视了员工质量意识和工作技能的训练和培训,下半年将重点加强员工对各项工作流程规定的培训理解以提高效率降低工作失误。
总而言之,较之于XX年公司在进展规模、产品产量和质量方面都取得了进步,但下半年还将面临公司进展中更严峻的考验。
虽然在过去工作中存在很多不足、我们有理由信任我们已经有力量去处理这些问题、会取得进一步的进展。
四、完善各项管理制度,建立健全技术质量保证体系今年初,针对公司生产运营实际,对公司《工程质量管理方法》和《科技创新方案》进行了修订、完善,并提交公司职代会争论通过。
明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人;确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽进展核心技术的科技创新方案;同时,制定了外部工程技术质量管理方法和XX年公司技术质量管理工作要点;修改了公司qhse管理体系文件,明确了职责,落实了责任。
外部工程项目部均设置了项目总工,内部工程建立了技术质量组织机构。
一年来各级管理人员都能履行其职责,并仔细执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。
品管个人工作总结
给你个例子:
你本人依据本人的状况改编一个就行了。
2008年品管员个人工作总结
2008年品管员个人工作总结
时间飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,承蒙领导的信任使我有机会成为**集团的一员,感激公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,扬长避短,为公司的进展贡献本人微薄之力。
21世纪是飞速进展的时代,是以质量取胜的时代,质量是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让质量成为每位员工心中重中之重。
我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的质量才能在客户心中树立公司良好的抽象。
2008年7月14日报到至今次要担任贴片类产品的质量工作,从原材料入料至最终的成品出货,需了解各原材料供应商质量情况,熟识产品特性及客户要求,通过这半年的学习和了解,对工厂的全体运作与本身的责任有了更深刻的熟悉,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为工厂的进展尽心尽责。
在**大家庭中我资格最浅,我会努力学习让本人跟上公司的进展,做一个合格的**人。
以下是我对2008年工作及2008年规划做一个简洁的叙述,有不足之处还请各位领导赐予指正:
一.进料质量掌握:
原材料的好与坏直接影响成品的质量和交期,为了更好的掌控原材料进料情况,准时发觉问题,便于品管数据收集与追溯,综合现有的检验记录,将工厂原有的四份不同类别材料所使用的检验记录进行整合,使记录有用且更具数据化。
贴片类产品的原材料大多是外购件,IQC的责任很重,要准时发觉来料问题,确保产线投料生产,为了避开再次发生铁芯上线后才发觉不良的现象,要求IQC严格根据材料规格检验,经公司领导打算,11月初将贴片电感原材料检验转至海安,新增IQC一名,节约了材料来回运输时间,也加强了IQC与产线的协作,可以准时发觉问题并跟踪处理,2008年11月与12月共检验材料194批,不良4批,不良率为2.06%。
二.制程质量掌握:
建立了不良日、周、月报,对每天不良情况做到分类明确,使品管准时发觉问题并依据不良实际状况做有效的预防与改善,每周开质量周会分析问题缘由预防再发生。
经过在贴片类车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升,目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。
现场“5S”整理整理也有了明显的改善,尤其是贴片电感车间的变化比较大,目前流水线上的废线已经基本得到掌握;记得最后来车间时地上随处可见原材料及半成品,现在虽然还没有完全杜绝,但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在,做到乐观改善。
2008年贴片类产品接到客诉27件,总结起来我们所发生的问题均是由于人员疏忽所形成的,27件客诉是给我们的警钟,同时也说明我们在管理上的欠缺,我们需要在工作中不断学习加强专业学问。
2008年是一个簇新的开头,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让质量更上一层楼,方案从以下几个方面绽开:
1.培训:
让各位同仁有更好的质量意识,不能在问题发生后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为重要,好的习惯要从开头培育,从材料熟悉,产品特性,让每一位员工做到心中有数,质量要求要明确化。
2.在器件二部推行“5S”现场管理,并进行评比,使“5S”理念能的确落实到每位员工心中,体现我们企业的优秀文化。
3.运用QC七大手法与SPC管制,使质量管理体系更完善。
4.客诉下降50%,贴片变压器制程合格率提升至99.5%,贴片电感制程合格率提升至99.2%。
值此新春佳节之际,预祝各位领导:
新春开心!
万事如意
质检一周工作总结
次要写一下工作内容,取得的成果,以及不足,最终提出合理化的建议或者新的努力方向。
转载:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结与方案是相辅相成的,要以方案为依据,制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成果和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清晰。
3.阅历和教训。
做过一件事,总会有阅历和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中,并上升到理论的高度来熟悉。
今后的准备。
依据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的阅历和教训,明确努力方向,提出改进措施等
总结的留意事项
1.肯定要实事求是,成果不夸大,缺点不缩小,更不能故弄玄虚。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即便看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略相宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、注释
开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款署名,日期
品管员工作总结
(4)加强专项检查、准时处理问题a.开展自检、互检活动,培育操做人员的质量意识。
各工序完成后由班组长组织本班组人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发觉的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完善,自检出的问题已的确修正后方可由项目质检员进行验收。
b.下道工序是用户,仔细开展交接检活动上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由质检员组织上、下工序施工班组进步行交接检,由下道工序班组长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出看法,并填写交接检记录,质检员督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工。
通过此项活动增加了工人本身的质量意识,加强了工人的责任感,假如不交接即生产,一旦消失问题,不是本人做的事也要担当责任。
从而在操作人员中构成人人管质量,遍遍有把关。
从根本上杜绝不合格品的存在。
c.专职检查、分清责任在班组自检基础上,项目质检员要对各班组长的各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要马上处理,在检查时必需分清产生不合格的缘由,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。
查清缘由后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。
对于工人操作引起的不合格,要视状况严峻程度对工人实行惩罚措施,并准时向操作人员讲明惩罚的理由,使工人理解“松是害,严是爱”的道理。
d.定期抽查,总结提高公司品管部及工程部定期到各项目对工程质量状况进行检查,对发觉的问题定期集中分类,定期召开质量分析会,组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特殊项目制定订正/预防措施,并贯彻实施。
使各施工管理人员在不断处理问题的过程中,提高水平。
5.做好内部验收,向顾客供应满足的产品工程完工后,在交付顾客使用前,由公司品管部、工程部、设计部及营业部对工程进行全面的验收检查,对于发觉的问题,书面通知项目部准时整改,如有必要则进行二次内验,只要在内部验收通过后,工程才能交付顾客进行验收。
从而保证顾客一次性验收合格,达到顾客的满足。
不能准时退库,则单独放置并在明显位置标注不合格品字样,这样能够防止错发错拿现象。
现场所剩边角余料如不能使用,则准时退回公司辅料库,以便其它工程使用。
c.施工机具的掌握库管员要对施工机具妥当保管,分类存放,实行施工机具领用登记制度,以谁领用谁保管谁担任为准绳,操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的,库管员根据机具使用要求发放机具,保证机具正常的使用寿命。
为了保证正常施工生产,公司对每一台设备都建立了修理档案,从而保证了进场设备都已经过检测合格。
对于工人手使工具,由工程部按工种不同列出必备工具明细,入场前检查各工种自备工具能否齐全,保养能否良好,如用于打玻璃胶的公用工具,贴防火板公用工具,安装修边角及不锈钢扣条的公用工具等。
d.施工工艺的掌握施工工艺是打算工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。
为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺支配专人在加工厂进行试验,将成熟的工艺编制成作业指点书,并下发各施工主管,施工管理人员在现场指点生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。
工艺交底包括工具及材料预备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
在进行世贸商场二层内装地面砖铺贴过程中,技术人员针对其面积大,柱子多等特点,制定了相应的工艺做法,从技术上保证了铺贴质量,在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求,从而使该工程被评为单项样板工程。
在华夏证券门头工程施工中,加工厂及现场紧密协作,在现场进行骨架制造的同时,加工厂就开头了铝塑板面层的加工。
由于各项工序严格执行工艺要求,现场安装时尺寸丝毫不差,既提前了工期,又节省了管理费用。
e.施工环境的掌握施工环境对装饰工程的影响很大,尤其是油漆工程,在进行油漆施工时,现场不得有灰尘,天气必需晴朗,为了保证工程质量,必需掌握好施工环境,这就要求施工管理人员在进行工序支配时要合理,避开施工污染,同时保证各工序所需环境要求,如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。
因而一般结构方面的工作先进行,饰面工作后进行;头顶工作先进行,头顶以下工作后进行;隐藏工程先进行,包封工作后进行;水电管线工作先进行,灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行;易受污染或珍贵材料,保养不易的工作(玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等)应最终再做。
建筑装饰项目的技术管理由于建筑装饰工程项目的特别性,作为建筑装饰项目的施工管理者在注意施工管理方面的同时,也应当在项目施工设计方面有相当的力量,以顺应建筑装饰其技术管理的特别性。
因而建筑装饰施工管理人员同时有施工与管理两方面任务与职责。
施工管理者在拥有良好的施工管理素养,同时还应当把握相应的技术学问。
由于装饰工程项目的施工周期相对土建工。
求质检方面个人年工作总结范文,急迫需要
质检员年终工作总结
本人于20xx年x月x日特别荣幸地加入了xx公司,截止今日已经x年多了,在各位领导以及同事地支持和关心下,本人乐观自动地完成了本人的本职工作和领导交给的其它工作。
现将本人20xx年度个人工作简要回顾总结如下:
一、有关工作态度以及职业规范方面的收获
一年多来,本人能切实恪守公司的各项规章制度,尽快顺应公司文化,
尽快融入公司这个大家庭。
同时也能做到恪守劳动纪律,克尽职守,不迟到,不迟到,爱岗敬业;在工作中,听从领导的指挥与支配,端正工作思想,迎难而上,时辰保持高效的工作形态与热忱,严于律己,要求本人对待工作必需保持高度的责任心,乐观工作,任劳任怨,按时保质保量的完成,保持警惕的思想;恪守各项平安规程,学习专业学问,提高业务素养,树立“平安第一,预防为主”的工作态度,为维持本职岗位工作的平安高效奉献本人的一份力气;抱着一种谦逊的心态,向前辈和同事们不断学习和请教,付出许多收获也许多,个人力量也得到了不断的提升。
二、有关工作内容以及岗位技能方面的收获
全体来讲公司今年的业务量制造了历史之最,作为煤检公司采制化的一员,同时也作为一名加盟公司时间不长的员工来讲,我需要比别的同事要学习的更多,付出的更多,对本人要求也更高;在整年内我始终坚持“科学管理、公正检测、精确 报告、诚信服务”的准绳,大体内容概况如下:
首先,
作为一名采样人员,应严格根据国家标准GB475—20xx的规定进行操作,能正确的利用所学到的理论学问以及积累阅历来确定采样单元、总样、子样数、采样点的布置、子样量等参数。
其次,除了做好本职工作外,整年以内按时按点的对榆树湾煤矿和麻黄梁煤矿进行抽样检测监督,确保业务正常进行。
第三,而在平常倒班穿插制样中严格执行GB474—20xx的全部规定,对外来煤样逐级破裂、缩分、掺和、干燥,从而制成符合化验要求的一般分析煤样,尽最大努力缩小制样误差,保证后面检测数据的精确 性,为事业的进展贡献了本人的力气。
第四,公司采制化的一员,最次要的工作还是煤质的分析检测,本人能做到能对化验室中全部仪器进行娴熟操作和日常维护,能对各台仪器的性能等参数有了很深的把握,能利用各台仪器遵照国家标准规定出具精确 无误的数据。
对各台仪器的性能日常毛病有了肯定的推断,能准时的修理上报。
第五,在完成重点工作的同时,还会担任担任办公室文员的样品接待、数据汇总以及出具有效报告等,做到坚决贯彻执行公司的“六不让”准绳。
也正是有了这些工作任务,才使得我的专业技术水平、动手操作力量以及日常办公操作力量都有了很大的提升。
三、日后的工作规划以及个人瞻望
过去的一年里,我学到了许多学问,包括硬性的专业技术方面以及软
性的沟通协调力量方面;三愚煤检公司各位领导以及同事的工作态度和精神也深深的感染着我,使我愈加坚决了加盟三愚煤检公司这个正确的选择,也让我深深的体会到公司就是一个温馨的大家庭,而我则是家中的一员,我有责任也有义务不断提升个人各方面的力量。
和其他领导和同事对比来讲,本人有进步但也有只不足和改进。
在新
的一年到来之际本人作为一位国家煤检岗位的员工,我必需努力提高提高本人专业学问水平,仔细履行煤检工作的程序与章程,不断提高本人工作技能,努力做到快速反应,正确推断,快速有效率的施工并保证平安第一,严防事故的发生,连续发扬不怕脏不怕苦不怕累的精神,扎实的工作,为维持与维护公司的安定进展贡献出本人的一份力气;同时需要我连续虚心谨慎、不骄不躁的不断学习,从细节着手、从小事做起来提升个人综合力量,为公司的事业进展做出本人更大的贡献。
以上为本人年度工作总结报告,不足之处望领导赐予批判指正。
如何写好质量管理工作总结和方案
2021年质量工作方案
一、目的
为了有方案地开展质量工作,推动质量方针和质量目标的完成,促进质量管理体系的持续改进,增加顾客的满足度。
二、工作方案
1、质量目标的分解:
管理者代表应依据《质量手册》,结合公司组织机构的调整,对各部门的质量管理职责、质量目标目标进行进一步的分解、细化,制定《各部门质量管理职责》,明确各部门的质量管理职责、权限和义务,明确质检员的质量管理职权,明确各部门质量目标的考核目标。
2、制定质量目标考核方法:
在细化各部门质量职责和质量目标的基础上,质管部在2021年2月份对质量目标进行分解、细化,明确、统一质量目标目标的计算方法,确定不同目标的权重系数。
并依据各部门的质量目标分解方案,制定《质量目标分解、考核管理方法》下达给各部门,作为公司考核各部门质量管理工作、推动质量管理体系全面贯彻的有力措施。
在2021年1月份,在汇总各部门上年度质量目标目标完成数据的基础上,对全公司质量目标目标的完成状况进行评估、考核,宣布质量目标方案的执行结果数据,评估结果反馈公司领导和各部门,对没有完成的要做出相应的分析,并实行必要的奖惩应对措施。
3、加快内审员的培训:
方案在某年的10月份组织内审培训,提高内审员素养和审核技巧。
以便体系有效运转和持续改进。
4、内部审核和帮助外部监督审核:
由管理者代表牵头、质管部帮助完成管理评审工作,包括制定具体方案、预备报告等,评审完拟写管理评审报告。
方案在2021年的11月份完成公司内审工作,并在此基础上,11月份组织进行管理评审工作,并力争在11月份完成外审工作,并督促完成在审核中发觉的不合格项的整改工作。
5、实施持续改进:
在2021年11月份完成管理评审工作后,针对管理评审发觉的问题,提出整改措施。
6、完善体系文件,加强体系监督:
10年12月份将依据工作需要适时完善质量手册和程序文件,同时督促各部门完善第三层次的文件,重点在生产部的第三层
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