工程监理实施规划.docx

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工程监理实施规划

一、工程简况2

二、监理范围、监理工作内容及监理目标2

三、监理依据5

四、监理工作内容6

五、组织协调的工作任务7

六、监理保证措施及监理报告9

七、关键工序控制措施10

八、工程质量通病防治措施57

第一章工程简况

一、工程简况

1、工程名称：

合肥包河区宝成•九珑湾工程

2、建设地点:

合肥市包河大道与纬二路交口

3、建设单位：

安徽华阳置业开发有限公司

4、设计单位：

中国建筑上海设计研究院有限公司

5、监理单位：

合肥南巽建设工程管理咨询有限公司

6、施工单位：

福建省吴航建筑工程有限责任公司

7、工程规模：

二期工程建筑面积约8.5万卅

&结构体系：

框架-剪力墙结构

第二章监理范围、监理工作内容及监理目标

一、监理工作范围

本工程监理范围包括主体工程土建、给排水、电气、弱电安装、装饰、外水及外电引入等工程实施施工阶段全过程监理，即从施工准备阶段，施工阶段至工程竣工验收及保修期终止，对工程的工期、质量、投资进行有效控制，并在实施过程中进行合同管理、信息管理以及安全与文明施工控制等相关工作，同时协调有关单位之间的工作关系。

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二、监理工作内容

按照国家标准《建设工程监理规范》GB50319-2000和业主要求，做好开工前的

监理配合工作，施工中的监理工作，竣工验收阶段的所有监理服务工作。

监理工作主要包括“三控、二管、一协调”即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及工程协调工作，具体如下：

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1、施工准备阶段：

<1）协助甲方组织图纸会审；

<2）开工前检查复核施工单位的测量定位，中线及水准桩的设置；

<3）审查施工单位编制的施工设计、施工进度计划及施工平面图，签认后报建设单

位；审查并确认承建单位选择的分包单位。

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<4）审查施工单位填报的开工报告，经甲方批准后，下达开工令。

<5）参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，作好监理交底工作，负责起草会

议纪要，并经与会各方代表会签。

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2、施工阶段

<1）工地例会

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定期主持召开工地例会，负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。

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根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。

<2）工程质量控制工作

与昔误!

对建设工程分项、分部和水电管网等设备安装质量进行监督，要求施工单位严格按规范、标准施工，对隐蔽工程进行验收，设计变更，质量事故分析和技术处理的确定，检查安全文明设施，竣工验收以及全部工程技术档案的验收及移交。

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与昔误!

检查工程材料：

对结构用材料、成品、半成品及设备等必须严格检验，对不符合要求的材料和设备，有权禁止进入工地和投入使用。

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与昔误!

对工程的施工检查要保证不漏检，重点部位和技术复杂的部位应当增加检查次数，进行旁站监理。

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与昔误!

重点部位混凝土浇筑期间要保证24小时有人在现场值班以保证浇筑质量。

与昔误!

督促并配合设计、施工单位做好工程创优工作。

与昔误!

审核承包单位报送的重点部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，

同意后予以签认。

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与昔误!

对承包单位报送的采用新材料、新工艺、新技术、新设备时的施工工艺措施和证明材料组织专题论证，经审定后予以签认。

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与昔误!

复验和确认承包单位报送的施工测量放线成果。

与昔误!

考核承包单位的实验室。

与昔误!

审核承包单位报送的拟进场的工程材料，构件和设备的质量证明资料，并对进场的实物按照规定的比例米用平行检验或见证取样方式进行抽检。

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与昔误!

定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。

与昔误!

对施工过程进行巡视和检查，对难以检查的重点部位的隐蔽过程进行旁站。

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与昔误!

对承包单位报送的隐蔽工程自检结果现场检查，符合要求后予以签认。

与昔误!

审核和现场检查承包单位报送的分项、分部和单位工程质量难评资料，符合要求予以签认。

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与昔误!

检查承包单位对在施工过程中出现的质量缺陷的整改结果。

与昔误!

发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。

整改完毕并经复查，符合规定要求后签署复工令并事先向建设单位报告。

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与昔误!

对承包单位报送的需要返工处理或加固补强的质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，对其质量事故的处理结果进行跟踪检查和验收，并及时向建设单位提交有关质量事故的书面报告，完整的质量事故处理记录整理归档。

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<3）工程造价控制工作

与昔误!

按照甲方制订的有关办法和规定办理验工计价签证，保证验工签证的各项工程质量合格，数量准确；kavU42VRUs

与昔误!

建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向甲方报告；

与昔误!

建立验工计价台帐，每月向甲方报送一次，每单体工程结束与施工单位核对清算一次，核对清算后的资料报甲方；y6v3ALoS89

与昔误!

对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前不予验收；

与昔误!

组织召开现场例会，协调解决施工中出现的上些问题，重要协调事项先向甲方请求报告；M2ub6vSTnP

与昔误!

及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。

V4）工程进度控制工作

与昔误!

监督施工单位严格依据《施工承发包合同》规定的工期安排进度计划监督施工

单位按照总进度计划，分阶段、分部分组织施工，每月向甲方报告施工计划的执行情况和存在的问题。

监督施工单位按合同工期完成。

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与昔误!

掌握并准确了解工程进度，如发生延误，及时分析原因，提出相应措施，并报

告甲方。

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与昔误!

审批承包单位报适的施工计划和年、季、月度施工进度计划。

与昔误!

检查、分析进度计划实施情况，当实际进度滞后于进度计划时，书面通知承包单位采取纠偏措工资施并监督实施。

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与昔误!

依据施工合同有关条款、施工图纸及经过批准的施工设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，并报送建设单位。

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与昔误!

通过监理月报形式向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位导致的工程延期及相关费用索赔的建议。

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V5）变更设计

对设计变更进行初审，核实变更设计增、减数量，提出初审意见，报甲方审定。

3、竣工验收阶段

与昔误!

督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出监理意见。

与昔误!

审查施工单位的工程竣工报告，并提出工程质量评估报告，以作为验收的依据。

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与昔误!

参加甲方组织的初验及终验工作，提出监理意见。

4、缺陷责任阶段

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定期对对工程进行检查，发现问题及时组织处理；

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做到随唤随到，为甲方提供监理工作范围内的服务；

与昔误!

整理一套完整的监理资料报甲方存档；

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协助甲方办完工程决算。

三、监理工作目标

1、工程控制目标

<1）质量控制目标：

按照《建筑工程施工质量验收统一标准》VGB50300-2001）规

定，确保工程质量达到合格标准。

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<2）进度控制目标：

确保工程按业主要求的工期期限内完成。

<3）投资控制目标：

将整个工程造价控制在建设单位确定的工程总投资以内。

严格控制工程变更及合同外工作量，并经业主认可。

对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比较，最大限度控制工程造价。

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2、监理工作服务质量目标：

按公司体系文件《监理服务质量考核规范》，监理服务达“优良”标准。

第三章监理依据

1国家和地方有关的工程建设法律、法规：

V1）《中华人民共和国建筑法》；

<2）《中华人民共和国合同法》；

<3）《中华人民共和国招标投标法》；

<4）《建设工程质量管理条例》；

<5）《建设工程安全生产管理条例》。

2、有关合同和文件：

<1）工程建设监理合同、招标投标文件；

<2）工程建设承包合同、招标投标文件及有关协议、文件；

<3）工程建设勘察设计图纸、文件；

<4）经过批准的施工设计和有关文件。

3、监理规范：

《建设工程监理规范》VG503佃-2000）

4、国家有关强制技术标准和验收规范、质量评定标准，主要有:

序号

编号

名称

1

GB50300-2001

建筑工程施工质量验收统一标准

2

GB50202-2002

建筑地基基础工程施工质量验收规范

3

GB50203-2002

砌体工程施工质量验收规范

4

GB50204-2002

混凝土结构工程施工质量验收规范

5

GB50207-2002

屋面工程质量验收规范

6

GB50208-2002

地下防水工程质量验收规范

7

GB50209-2002

建筑地面工程施工质量验收规范

8

GB50210-2001

建筑装饰装修工程质量验收规范

9

GB50242-2002

建筑给排水及米暖工程施工质量验收规范

10

GB50303-2002

建筑电气工程施工质量验收规范

11

GB50319-2000

建设工程监理规范

12

GB/T50328-

2001

建设工程文件归档整理规范

13

JGJ130-2001

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

14

JGJ137-2001

多孔砖砌体结构技术规范

15

JGJ/T27-2001

钢筋焊接接头实验方法标准

16

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砼结构施工图平法制图规则和构造详图

第四章监理工作内容

1.组织现场监理机构

2.收集工程相关资料，了解工程实际情况，办理移交手续，同时以书面形式通

知施工单位，在开工前应做的准备工作内容和完成时间。

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3.参与设计交底和图纸会审，要求设计单位对提出的施工图纸中存在的问题进行答复。

4.审查施工设计和施工技术方案，提出修改意见。

5.制定具体监理实施细则，并付诸实施。

6.审查施工准备情况，总监下达开工令。

7.审查确认承建商选择的分包单位资质。

8.编制总体进度计划和子项控制进度计划。

9.审查施工进度计划，对实施性进度计划，按动态控制原理及时进行调整，以达到计划目标的实现。

10.连续地进行工程质量的监督检查，批准使用符合设计及规范要求的原材料、构配件、设备以及配合比。

11.严格对隐蔽工程进行验收。

12.及时做好已完工程量＜符合设计和规范要求）的计量验收记录，确定每月完成实物量，签发付款通知书。

13.监督检查计划的执行情况，定期组织工程协调会议，随时了解施工动态，组织协调各相关单位之间工作关系。

14.管理以业主名义签订的各类合同，及时向业主汇报合同的履行情况，维护业主的正当权益。

15.及时准确了解施工过程中的有关信息，控制变更，认真执行索赔程序。

16.检查施工技术措施、组织措施、安全防护措施的落实情况。

17.及时完整、清晰地整理各种必须的工程技术资料。

18.认真填写监理日志，编制监理月报，每月25日报业主和公司。

19.依据施工验收规范和设计要求，参加分部分项工程验收和工程竣工验收。

20.督促施工单位，报送竣工技术资料，并予以审核，共同做好竣工技术档案的整理归档工作。

21.严格审核施工单位提交的工程结算书。

22.在工程保修期内，负责保修期的监督管理。

23.协调业主、设计、施工单位及其它有关单位之间的关系，独立、公正地协调出现的矛盾和争议。

第五章组织协调的工作任务

1.监理协调

1）协调工作是保证监理控制目标实现的重要手段，本工程由地基基础及主体结

构、建筑装饰、建筑给排水、建筑电气、电梯等分部工程组成，工程结构复杂，专业配套齐全，为了有利于施工过程控制，拟建立如下协调会议制度：

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2）第一次工地例会，在工程工程开工之前由建设单位主持召开，会议应包括以下内容：

建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场机构、人员及其分工；

建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

建设单位介绍工程开工准备情况；

施工单位介绍施工准备情况；

建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点

及主要议题。

3）总进度协调会议，即施工总承包单位进场后，由总监理工程师主持召开会

议，总承包单位及各分包单位现场管理人员参加，落实工程总控制进度计划，及各方

面的配合事宜。

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4）月度工作例会。

每月初，由总监理工程师主持例行工作会议，业主代表、总承包单位现场代表、以及有关监理人员参加。

会议的主要议题是总结上月工程进度完成情况，布置当月工程进度安排，及进行专业配合的协调，材料、设备进场计划等事且。

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5）每周协调例会，业主代表、所有施工单位代表<负责人）有关监理人员，必

要时设计单位派员参加。

由总监或总监代表主持例行工作会议，会议内容:

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检查、核实上次会议议定事项的落实情况，分析未完事项及原因；

检查分析工程工程进度计划完成情况，提出下一阶段进行目标及其落实措施；

检查分析工程工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

检查工程量核定及工程款支付情况；

解决需要协调的有关事项；

其他有关事宜。

2.工程监理部根据工程监理的需要可由总监理工程师或专业监理工程师组织专题工作会议，主要解决施工过程中出现各种专题问题，如质量专题会议，工程造价方面专题会议等。

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3.根据我们的监理经验，在工程施工的关键时期，必须采取更有效的协调与管理手段，如：

当天事情当天召开协调会议予以解决，及时召开专题技术论证会，解决技术问题等。

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4.由总监理工程师指定专人负责会议签到、记录，会议记录或纪要经与会各方代

表会签后，及时发放与会各方签收并保存记录。

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第六章监理保证措施及监理报告

监理机构采取如下保证措施确保监理工作得到业主满意：

选派经验丰富，作风扎实，质量意识高的总监理工程师，按专业选派现场管理、

测量、结构、建筑装饰等专业监理工程师，分工负责。

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建立适应该工程监理工作的组织形式，科学分工，动作流畅，调动监理人员勤奋工作。

制定控制目标，实行目标管理。

监理过程中实行动态管理，阶段分析、对比差

距、有效整改。

使工程施工进度、质量、造价都处于监理有效控制状态。

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制订完善、合理、可操作的监理规划，以及在监理规划指导下的监理细则，并在监理工作中贯彻实施。

制订监理部监理人员工作守则，教育监理人员遵守监理人员职业道德准则。

采用重点部位、关键工序旁站监理，按照《监理旁站方案》进行旁站，建立旁站记录；总监随时现场巡视检查，确保工程施工全过程都在监理控制之下。

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针对本工程特征及质量特征，确定见证点和停止点，告知施工单位。

施工到见证点和停止点时，专业监理工程师必须到场。

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对材料、构件实行见证取样制度，按规定比例由监理人员到场取样、送检。

对重要的影响结构安全的或监理认为必要的材料、工程进行平行检验。

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建立向业主报告制度，每月、季一报，每一个阶段一报和重要事件随时报告的制度，及时与业主沟通，通报工程建设信息。

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监理公司总经理和部门经理定期到场检查、指导监理机构工作，并与业主建立沟通及联络制度。

对监理工作中存在的问题，总监及时召集监理人员进行分析，整改并严格制定措施，杜绝同样错误再次发生。

第七章关键工序控制措施

本章将对本工程的重点部位＜关键工序）的控制手段进行阐述，并分析关键点的监控措施。

一、施工测量放线质量控制

1施工测量放线质量控制

在施工中，对建筑物位置、标高、垂直度、轴线和沉降测量控制尤为重要，监理

工程师必须认真复核，监督施工单位对控制桩的设置及保护。

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质量控制点

部位、活动

控制内容

控制方法及手段

测量设备

周期检定的合格证和有效期

检查检定书检查使用状态

测量人员

合格证上岗证

检杳证书

坐标点

测量、放线方案

督促施工单位根据总平图布置上及业主现场交验的坐标，提出测量放线方案

水准点

引测控制坐标

施工前逐次疋出控制坐标、引测坐标，统一编号和图示标定，监理工程师复验批准作为控制网络

施工单位引测加密水准

占

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审查书面成果，现场复核后予以批准，督促施工单位对控制桩的保护

竖向测量控制

测量放线方案，测量仪器

审查施工设计中相关条文、仪器满足要求精度，并经计量部门校验

沉降观测

设置沉降观测点进行观测，观测记录

检查是否按设计及规范要求设置沉降观测点，督促施工单位按规定时间测量，监理人员抽样复测

与昔误!

核查资料

A、工程定位测量记录

B、沉降观测记录<按规定层数和时间）

C、楼层放线记录<每层一次）

2、监控措施

2.1本工程在施工前，监理应要求承包单位根据建筑平面、高度、环境条件编制“施工测量方案”，以保证工程施工测量工作的顺利进行。

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2.2对建筑物平面及高程控制网的选择和布置，或对控制点的标桩设置和管理应有较高要求，以保证这些控制网点在结构施工过程中的稳定性，以保证达到结构施工精度的要求。

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2.3施工中应经常注意测量建筑物的沉降差，如发现，应及时调整其测量误差，以保证结构的最终竖向偏差在允许范围内。

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2.4建筑平面引入高程控制网点的竖向及水平传递工作量比较大，这是施工的一个非常重要部分，精确合理布设传递平面及高程网点，不但能在较大程序上使立面、平面的施测工作和建筑施工得以顺利进行，而且能保证到建筑物所要求的测量精度和避免差错的出现。

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2.5针对测量控制要求，监理应做好下列工作：

<1）检查施工单位测量人员的岗位证书和测量设备的检验标定证书。

<2）认真审查施工单位申报的测量方案，做到符合规范要求，可操作性强。

<3）平面控制网和标高控制点应认真复核。

<4）查验放线精度是否符合规范要求。

<5）检查施工控制网点、轴线控制桩、水准点的保护是否牢靠，标志是否明显。

2.6结构施工测量误差要求：

<1）建筑平面控制的控制网线，应包括建筑物的主轴线，其测距精度不低于1/10000,其测角精度不低于20〃。

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<2）建筑物竖向垂直度：

层间垂直度w3mm。

全高垂直度w3H/10000，且不大于

15mm。

<3）建筑物标高控制网闭差为：

-5、nmm（n为测站数>或-20、L（L为测线长

度，以Km为单位>。

<4）建筑物标高控制：

楼层间w±3mm；总高w±10mm。

2.7基础工程施工阶段测量监理要点：

<1）复核红线点，监理应协助业主与规划部门、设计单位及施工单位做好现场交接工作，并落实施工，保护桩位。

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<2）复核建筑物定位放线，监理应到场复核并确认桩点。

<3）基坑开挖阶段，遭损坏原控制标志，应落实施工单位恢复，报监理复核，并注意复测控制是否因基坑开挖产生移位。

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<4）基础垫层浇筑后，落实土建单位在垫层上测定各建筑物轴线，做好边界线、墙宽线和桩位线等基础放线工作，确保建筑物位置的正确性。

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2.8主体工程施工阶段测量的监理要点：

<1）建筑轴线控制，首先在土0.000层，要求施工单位全面校对复核引至该层的轴线，要与原始点和起始方向完全一致，将建筑轮廓和各细部轴线弹到土0.000层平面

上，并报监理复查确认。

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<2）首层轴线逐层向上检测，作为各楼层放线和结构竖制的依据。

施工单位要预先确定施测方案，报监理审批后实施。

应特别注意，竖向控制宜分段进行，以有效减少测量误差的积累。

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<3）封顶时要测建筑物全高的垂直度差值，用作控制施工误差的资料。

<4）建筑标高控制，要做好土0.000水平高程点，一般要布设2-3个，此高程点标志要牢固，适用于方便，不易碰动。

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<5）结构外墙、边柱向上竖向测量，至少要有3处向上引测，且应在建筑物的不同

边上，以便互相较核和适应分层施工的需要。

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<6）对已完的楼层，施工方要放墙柱上1m线，报监理复核，复核时误差不得超过

3mm。

<7）建筑物封顶后，监理应选择主楼四角，大角内外墙交接处大梁等部位进行建筑物全高的测算，形成资料报业主。

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<8）应按规范要求做好建筑物的沉降观测工作，施工单位所做沉降观测工作为指导施工的依据和内部资料。

二、主体结构工程质量控制

<一）现浇钢筋砼结构

本工程地下室及主体结构均为现浇钢砼结构，施工时对模板、钢筋绑扎及砼配比、浇筑都有一定要求，尤其是大体积混凝土浇筑及地下室防水工程应重点控制，监理现场检验与旁站，严格按照设计要求和砼施工验收规定认真监控。

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1、质量控制点

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质量控制点及控制方法

部位、活动

控制内容

控制方法及手段

施工前准备

审查施工方案、核查钢筋、水泥出厂合格证及实验报告，审核砂、石实验资料

与昔误！

施工单位进行方案报审，监理工程师审查签认，并监督执行。

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核查钢筋、水泥合格证和实验报告，电焊条合格证，砂、石的实验资料，合格后同意使用

与昔误！

监理工程师对上述材料实行见证取样，并必要的平行检验。

模板

审查模板及支撑系统的稳定、刚度及强度

与昔误！

检查模板设计方案，量测标高、轴线符合设计要求，检查模板支撑系统的稳定性、刚度和强度

与昔误！

模板净空尺寸必须符合设计要求，并保证有足够的刚度，稳定性及强度

与昔误！

观察检查穿墙对拉螺栓使用情况，不应有累通，应采用端间留有符合保护层厚度的、可填补防锈浆的工具或锥形螺母。

控制拆模时间

控制拆模时间，所有构件要予留拆模试块，砼强度满足拆模要求时方准予拆模

检杳予留予埋

对照图纸检查预留预埋是否符合要求，各专业会签后

方准浇注砼

钢筋

钢筋制作安装

与昔误！

量测钢筋规格、尺寸、数量、位置、受力钢筋间距，加工长度，保护层厚度，受力钢筋端头保护厚度，钢筋搭接长度，焊接头质量，预埋筋位置与昔误！

量测控制竖向及横向主筋接头位置、接率、箍筋形式、肢数及加密，严格控制负弯矩筋位置与昔误！

控制纵横梁交接处，柱梁交接处的钢筋加密区必须按强制性标准条文处理，防止梁柱的有效断面缩小与昔误!

检查电气设计避雷引下线的贯通焊接＜由电气监理工程师检查）

砼制备及浇筑

原材料及配比

与昔误！

观察砂、石、水泥的储备量，是否保证连续施工与昔误！

督促施工单位依据设计配比单和现场情况，经现场实验设计施工配合比，监理工程师检查

与昔误！

水泥、粗细骨料是否满足砼强度的要求

砼搅拌设备

现场考察砼搅拌站的机械、组织机构、供货能力、信誉度及质