项目管理模拟练习题含答案56.docx
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项目管理模拟练习题含答案56.docx
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项目管理模拟练习题含答案56
建筑工程项目管理练习题(5601)答案见最后
单选题
1、有关合同类型的使用范围,下列理解正确的是()。
A.单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目
B.总价合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊
C.成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制,承包人也不注意降低项目成本
D.根据承包主体不同,建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种
多选题
2、下列属于业主方的项目管理的是()。
A.投资方提供的代表业主利益的项目管理服务
B.开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务
C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
D.材料和设备供应方的项目管理
E.设计和施工任务综合的承包
单选题
3、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
4、协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成并投入使用,是建设工程监理()的内涵。
A.技术服务
B.管理服务
C.科学性
D.独立性
单选题
5、工程管理信息化的内涵不包括()。
A.信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。
信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志
B.工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和利用
C.信息技术在工程管理中的开发和利用,包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
D.工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目增值的目的
单选题
6、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》规定,依据计价方式不同,适用于项目风险水平较高的合同类型是()。
A.固定价格合同
B.可调价格合同
C.单价合同
D.成本加酬金合同
单选题
7、以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.承包管理人员的能力
C.工程设计文件
D.地质水文条件
多选题
8、关于基础设施项目融资的经济特征和需求的叙述中,正确的有()。
A.属于低风险低回报的行业
B.其经营项目产品或服务的价格是未来政府或市民支付费用的重要依据
C.价格竞争类型取决于特许经营项目融资招标类型和招标方案策划
D.基础设施项目投资回报与项目投资额、建设期、运营维护成本,以及提供产品或服务的规模数量、价格水平和特许经营期限等因素有关
E.招标人制作投标文件的前期投入费用较少
多选题
9、设计方项目管理的目标包括()。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的合同目标
D.设计的质量目标
E.项目的信息目标
多选题
10、在我国现行城乡规划相关法规中,下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是()。
A.公共文化体育设施条例
B.城镇个人建造住宅管理办法
C.城市市容和环境卫生管理条例
D.中外合作设计工程项目暂行规定
E.城镇个人建造住宅管理办法
单选题
11、企业所面临的下列风险中,最便于管理的是( )。
A.财务风险
B.项目风险
C.操作风险
D.法律或合规性风险
单选题
12、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。
A.投资目标
B.成本目标
C.概算目标
D.预算目标
单选题
13、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾()中与投资相关的咨询业务,并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》的专业技术人员的统称。
A.经济建设全过程
B.工程管理全过程
C.项目决策全过程
D.项目实施全过程
多选题
14、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
多选题
15、设备承包商对项目管理的主要任务包括()。
A.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
B.完成合同规定的其他工作
C.负责已完工程的保护工作
D.保证施工现场清洁
E.按施工计划组织施工
多选题
16、《建设工程监理规范》规定,监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的(),并应具有可操作性。
A.监理工作制度
B.监理工作程序
C.监理工作方法
D.监理工作依据
E.监理工作措施
多选题
17、业主方项目管理的内容可划分为()。
A.行政管理
B.专业管理
C.开发管理
D.财务管理
E.人事管理
多选题
18、组织中各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础,其包括______
A.产品质量
B.管理水平
C.经营作风
D.企业精神
E.人员素质
单选题
19、提供施工现场的气象与地下管线资料,是( )在项目实施阶段的任务。
A.政府管理部门
B.设计单位
C.施工单位
D.业主
单选题
20、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。
A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B.使得人力资源发挥其最大作用
C.建设项目实施期的项目目标控制
D.项目建成后的运行
多选题
21、业主方项目管理的内容可划分为()。
A.行政管理
B.专业管理
C.开发管理
D.财务管理
E.人事管理
多选题
22、报考监理工程师的条件有()。
A.从事建设工程工作,包括建设工程管理工作以及与建设工程相关的工作
B.具有一定的专业学历
C.有一定专业知识和业务水平
D.具有一定年限的工程建设实践经验
E.思想品德好
多选题
23、工程项目施工成本管理的基础工作包括()。
A.建立成本管理责任体系
B.建立企业内部施工定额
C.及时进行成本核算
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
多选题
24、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。
A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标
单选题
25、项目经理的任务包括项目的()两个方面。
A.工程管理和项目管理
B.技术管理和行政管理
C.项目管理和技术管理
D.行政管理和项目管理
单选题
26、建设工程施工合同分析往往由企业的()或项目中的()负责。
A.合同管理人员,合同管理部门
B.发包人,承包人
C.承包人;发包人
D.合同管理部门,合同管理人员
单选题
27、关于施工方项目管理的目标和任务,下列表述有误的是()。
A.施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行
B.施工方项目管理的主体是施工企业
C.施工方项目管理的对象是施工项目
D.施工方的项目管理难度不大,风险小
多选题
28、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图,该阶段项目管理方的主要任务有()。
A.协助业主进行项目总目标的再论证
B.组织设计方案竞赛
C.协助业主选定设计方案中选的设计单位
D.与业主签订设计合同
E.确定设计图标本
多选题
29、通常工程承包商对项目管理的主要任务包括()。
A.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
B.办理施工许可证,在临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施方面取得法律的申请批准手续
C.按施工合同在工程进度、成本、质量方面的要求进行过程控制,发现偏差及时纠正
D.及时向委托方提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进
E.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续
单选题
30、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似,主要的区别是()。
A.获得酬金方式不同
B.承担的项目风险不同
C.签订合同类型不同
D.需要的资质不同.
-----------------------------------------
1-答案:
C
暂无解析
2-答案:
A,B,C
暂无解析
3-答案:
D
暂无解析
4-答案:
B
[解析]建设工程监理具有服务性,是从其业务性质方面定性的。
按照委托监理合同为建设单位提供管理服务,其内涵为:
(1)主要手段是规划、控制、协调;
(2)主要任务是投资、进度和质量控制;(3)基本目的是协助业主在计划的目标内将建设工程建成并投入使用。
5-答案:
D
暂无解析
6-答案:
D
暂无解析
7-答案:
A
[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。
经济与管理风险,如:
宏观和微观经济情况;工程资金供应的条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量;事故防范措施和计划;人身安全控制计划;信息安全控制计划等。
注意一些貌似和管理没有任何关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、“信息安全”、“防火设施”,其实都属于经济与管理风险。
在这个知识点,与经济有关的比较容易判断,但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。
8-答案:
A,B,C,E
暂无解析
9-答案:
A,B,D
[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
10-答案:
A,C,D
暂无解析
11-答案:
C
【解析】在企业面临的所有风险类型中,操作风险是最便于管理的。
12-答案:
B
[考点]2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型[思路]费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
[拓展]建设工程项目管理的内涵是:
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
13-答案:
A
本题考查的是我国注册咨询工程师(投资)的定位。
14-答案:
C,D,E
暂无解析
15-答案:
A,B
暂无解析
16-答案:
A,B,C,E
暂无解析
17-答案:
A,B
[考核内容]业主方项目管理的目标和任务
18-答案:
A,B,C,D,E
[解析]公共关系将建设和完善组织形象的内涵放在第一位,然后才考虑建构组织形象的外观。
组织各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础,如产品质量、管理水平、经营作风、企业精神、人员素质、服务态度等,是公众认知和评价的具体对象,完善这些形象要素并确立这些要素在公众心目中的位置,是塑造公共关系形象的首要任务。
19-答案:
D
【解析】本题涉及的考点是业主在项目实施阶段的主要任务。
业主在项目实施阶段应向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料,并保证数据真实。
20-答案:
B
暂无解析
21-答案:
A,B
[考核内容]业主方项目管理的目标和任务
22-答案:
B,D
[解析]报考监理工程师的条件:
具有一定的专业学历,具有一定年限的工程建设实践经验。
23-答案:
A,B,E
本题考查的是施工成本管理的基础工作内容。
施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。
除此以外,还包括:
(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。
(2)建立企业内部施工定额。
(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。
(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、报管和使用管理制度。
(5)科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表。
ABE项:
A项为最根本最重要的工作,BE项分别对应上边的
(2)、(5)条,故ABE为正确选项。
C项:
施工成本管理需要正确及时的进行成本核算,但它不属于基础工作,故不当选。
D项:
D项是施工成本管理的任务和环节,但不属于基础工作,故不当选。
综上所述,本题正确选项为ABE。
考点施工成本管理的措施
24-答案:
A,D,E
本题考查了项目进度控制的目的。
AE项:
进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。
所以AE项正确。
BD项:
施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。
所以D项正确,B项错误。
C项:
建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。
所以C项错误。
综上所述,本题正确答案是ADE项。
考点项目进度控制的目的
25-答案:
D
[考点]1Z201082掌握施工企业项目经理的任务
26-答案:
D
[考点]1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务
27-答案:
D
暂无解析
28-答案:
A,B,C,D
暂无解析
29-答案:
C,D,E
暂无解析
30-答案:
B
[考核要点]本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。
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- 项目 管理 模拟 练习题 答案 56