平安企业创建工作总结.docx

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平安企业创建工作总结

　　平安企业创建工作总结

（一）

　　江苏华源手套有限公司创建“平安企业”工作情况江苏华源手套有限公司是由中外合资张家港华源塑胶有限公司投资创办的企业。

公司主要生产一次性PVC手套，产品主要用于医疗、电子、食品等行业，产品全部销往美国、欧洲、澳洲、中东及日本等三十多个国家和地区。

　　公司位于东台市城东新区经一路，占地面积110亩，注册资本2000万元人民币，规划建设24条PVC生产线，年销售可达3-4亿元人民币，一期工程12条生产线已于2010年3月动工建设，2010年11月投产，员工245人。

2011年产值5亿元，出口创汇28亿元人民币，二期工程12条生产线计划于2012年5月开工产品市场全景广阔。

　　公司自2010年开始开展“创安”工作以来，公司领导十分重视“创安”工作，两年来的“创安”历程，不仅给企业带来荣誉，更重要的是给企业带来“长治”和“久安”，两年来企业没有发生过重大刑事和治安案件，没有发生过重大安全生产事故，没有发生过涉及职工群众和周边村组的群体性事件，“创安”为公司的持续、稳定发展创造了良好环境。

　　一、建立组织、完善制度，“创安”工作开展更规范

　　为贯彻落实社会治安综合治理工作责任制和安全生产责任制，执行《江苏省单位安全治安保卫工作条例》，根据谁管理、谁负责的原则，在镇党委、政府的领导和综治部门的指导下，公司建立了以总经理为组长的综治工作领导小组和“创安”工作领导小组，并落实专

　　门人员负责“创安”工作。

根据职能不同，将治安防范、安全生产、矛盾化解、法制宣传、外来人口管理等工作分解到各个职能部门，落实专人负责，使创安工作有人抓、有人做、能落实、有实效。

做到年初有规划（年初制定好年度“创安”工作规划），每月有分析（每月组织相关部门人员召开会议，对公司的矛盾纠纷、治安和安全生产隐患进行排查和检查，对存在问题研究解决办法，提出具体要求。

落实责任部门及时解决），每季有考评（每季对各部门生产、经营和稳定工作形势进行考核评估），年底有总结（年末对公司“创安”工作进行全面总结，上报镇有关部门），上述工作多以书面形式记录入“创安”工作台帐。

　　二、落实责任、保障有力，“创安”工作措施更有力

　　公司的生产经营活动千头万绪，如何提高干部职工对“创安”工作的认识，是做好“创安”工作的关键，公司以落实各项责任为突破口，公司与部门《安全生产责任书》，使“创安”工作成为公司全体员工的共同责任。

强化治安和安全生产管理，定期或不定期开展安全生产大检查，做到即查即治，不留隐患。

抓好门卫、财务室、配电房、仓库等重点部门、重点部位的安全和治安管理工作，严防失窃和安全事故发生。

公司还拿出专门的资金加固围墙，在重点部位和危险区域安装报警装备和安全警示设施，有效地提高了公司的治安和安全防范能力。

对公司涉及环保、土地等易引发周边村组、农户的纠纷，公司领导总是亲自参与，配合政府和有关部门妥善处理。

　　三、求真务实、开拓创新，“创安”工作内涵更丰富

　　公司在开展“创安”活动的过程中，结合工作实际，以“创安”带动治安防范、矛盾化解、安全生产、法制教育、外来人口管理、职工权益保障等工作，围绕“平安企业”建设，努力做好工作。

　　1、治安防范认真落实企业治安保卫工作，中级管理人员，按日轮值，对值班期间的治安保卫负责，在节假日和夜间，企业重点部位和物资落实保卫措施。

　　2、矛盾化解公司落实专门人员负责人民调解工作，在车间、班组设立信息员，及时了解员工的思想动态，发现问题及时做好疏导工作，员工反映问题和意见做到件件有反馈，员工之间和员工家庭纠纷及时做好调解工作。

　　3、安全生产层层签订《安全生产责任书》，汇编岗位通用安全操作规程，制定23个岗位安全操作规程，组织员工学习和掌握，监督员工遵守，规范员工的操作行为。

定期和不定期进行安全生产隐患的排查和检查，及时督促整改，消除安全隐患。

　　4、法制教育通过宣传橱窗、墙报板报等形式途径进行广泛宣传法律知识。

坚持正面引导教育员工遵纪守法，杜绝赌博等违法违纪行为发生。

　　5、外来人口管理对招聘外来人员，必须做到情况清，按规定做好暂住证，建立台帐进行登记，经常对外来人员进行法律和政治思想教育，提高他们的素质，关心他们的生活。

　　6、职工权益保障全员签订用工合同，骨干人员参加养老统筹和失业保险，按时足额发放员工工资及加班和高温补帖。

员工生日发放生

　　日蛋糕，举办丰富多彩的技能大赛、体育比赛、先进品选。

通过这些活动丰富员工的业余生活，提高企业员工的归属感。

　　两年的“创安”历程，在上级党委政府的领导下，在综治部门的精心指导下，取得了一定的成绩，为公司的发展创造了良好的环境。

我们将在今后的“创安”工作中，学习先进，规范制度，深化内部管理，为做好公司的“平安企业”创建工作而努力。

　　、

　　江苏华源手套有限公司

　　平安企业创建工作总结

（二）

　　20XX年创建“平安企业”工作总结

　　公司围绕XX市为期三年的“平安企业”创建工作目标，在市公安局和产业集团公司领导和指导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届四中全会精神，按照XX市“平安企业”创建工作领导小组、XX市公安局的总体部署和工作要求，紧密联系公司治安保卫工作和经营生产实际，贯彻落实国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》精神，以“建设平安企业，创建最安全地区”活动为主题，狠抓内部治安综合治理，不断加强治安保卫防范和设施建设等，公司职能部门（XX部）较好地履行了保卫工作职能，确保了公司今年未发生重大刑事、治安案件和不稳定事件，为公司各项工作任务的顺利完成和经济指标的实现作出了应有的贡献。

　　一、认真贯彻落实《“平安企业”创建工作责任书》内容，进一步规范内部治安保卫工作

　　为了加强企业事业单位内部治安保卫工作，从去年11月份开始，公司围绕《“平安企业”创建工作责任书》要求，先后做了三个方面的工作一是对各部、室、中心、分厂、分公司领导进行《责任书》内容讲解，提高基层分管领导对《责任书》内容的了解，使基层分管领导对企业内部治安保卫工作的重要性有了更高的认识；对进一步搞好企业内部治安保卫工作增添信心。

二是明确责任，年初公司法人代表同公司二级责任人，签订了20XX年度《安全、防火、治安、交通目标管理责任书》，明确了各部、室、分厂、中心在治安保卫工作中的责任。

三是按照《责任书》内容对公司治安保卫工作进行全面检查。

在贯彻落实《责任书》过程中，公司对内部治安保卫工作进行了四查一查内部治安保卫工作是否符合《责任书》要求，二查内部治安保卫制度是否健全。

三查单位内部治安保

　　卫机构、治安保卫人员的职责是否得到有效的履行。

四查单位内部治安突发事件处置预案是否制定落实。

　　二、继续开展“建设平安企业，创建最安全地区”活动，内部治安形势进一步好转

　　年初，公司年度保卫工作意见中要求今年要继续开展好“建设平安企业，创建最安全地区”活动，力求取得好的效果。

各部门进一步贯彻落实公司年度保卫工作意见精神，明确“建设平安宏源，创建最安全地区”活动的指导思想，结合本单位、本部门治安保卫工作实际，围绕“五个不发生”（即不发生造成重大影响的人员伤亡和大额资财损失的案件；不发生造成重大影响的团伙犯罪案件；不发生造成重大影响的恶性治安案件；不发生造成重大影响的群体性突发事件；不发生重大的交通伤亡事故。

）的工作目标，深入发动员工参与，广泛做好宣传工作，使创建活动扎扎实实的开展下去。

力争花三年左右的时间，把企业建设成“平安企业和最安全地区”，为建设平安XX、平安XX和实现“两个率先”作出应有的贡献。

为此，今年公司重点围绕“五个不发生”的工作目标，积极开展“建设平安宏源，创建最安全地区”活动。

一是加强治安形势宣传。

XX部经常根据公安部门治安形势通报的情况，及时在公司有关会议上和《宏源》报上进行宣传，提醒各基层单位和广大员工注意，并积极做好内部防范工作，有效避免类似社会上的治安案件在公司内部发生；二是定期和不定期开展治安保卫工作检查。

公司每年元旦、春节、“五一”、“十一”四个重大节日和政治敏感时期，定期进行治安保卫工作检查，各单位在自查的基础上，每月公司组织人员深入各单位进行检查，发现隐患，及时组织整改。

今年的各大节日期间和政治敏感时期均未发生任何治安案件。

平时，XX部经常

　　深入各基层单位和重点要害部位进行不定期检查，发现问题及时督促整改，并根据上级公安部门的要求，及时对存放现金的部门发出提醒，警示管理人员不违反现金存放规定，杜绝了超额现金在保险箱中过夜，避免发生现金失窃案件。

另外，XX部在检查中，发现一些部门，人员离开办公室，不随时关锁门，保卫人员及时提醒该单位领导加强对员工的教育，养成随时关门的习惯，以防无关人员进入；三是做好维稳信息收集工作。

利用多种会议，了解职工思想动态，切实掌握职工在收入减少、工时紧、家庭发生困难等因素，产生的思想情绪，及时做好思想和化解工作，避免产生不稳定情绪，职工工作热情高张。

通过以上工作，今年来公司达到了“五个不发生”的目标，公司内部治安形势有了进一步的好转。

　　三、加强治安防控体系建设，不断提升治安保卫防控能力

　　平安企业工作做得如何，加强治安防控体系建设是关键。

根据上级公安部门的要求，今年公司进一步重视治安防控体系建设工作，使公司治安防控能力有了新的提升。

第一，重视人防。

进一步落实治安保卫责任制，把工作要求落实各班、各人和各部门，提高做好治安保卫工作的责任性。

加强夜间和厂休日干部值班力量和责任，重新修订了《关于干部值班的十条规定》明确了干部值班责任，并强化了处罚力度，使公司安全得到了保障。

第二，加强技防。

公司在技防建设方面作出了很大努力，今年，在原有视频监控探头安装的基础上，根据现有治安防范的新特点，及时调整监控范围。

对原红外线报警进行了淘汰，重新安装了新型红外线报警装置，特别对重点部位进行双监控，做到了被动监控和主动监控相结合，从而确保重点部位的安全。

公司保卫部门还积极做好技防设备的维修检查工作。

坚持每月检查报警和监控系统的运行状态，重大

　　节假日前进行一次全面检查，做到确保技防设备运转正常。

　　四、深入进行法制法规教育，努力提高员工遵纪守法意识

　　加强法制宣传教育，提高员工等人员遵纪守法意识是控制违法犯罪的治本性措施。

今年来，在公司党委的部署下，XXXX部和保卫部紧密配合，发挥自身优势，认真抓好员工的法律法规和公司各项规章制度的学习、宣传和教育；各基层单位也结合本单位实际，不失时机地抓好对员工的法制教育。

使员工学法、知法、懂法、守法，全年公司员工中未发现任何违法和严重违纪现象。

　　加强新员工的“三级教育”。

今年公司新录用大中专生、技校生和新员工XXX名，他们进公司后，公司保卫部门、基层单位、班组都按规定分别对他们进行了法律、法规和厂纪厂规教育。

公司保卫部门进行教育后还对他们进行了有关知识的测试。

通过教育不断增强他们遵纪守法的自觉性，帮助他们迈好人生第一步，将来成为一名好员工，为企业的发展作出新贡献。

　　五、制订各类突发事件（事故）应急处置预案，沉着应对突发事件。

　　及时修订了《突发事件（事故）应急处置预案》、《安全事故应急救援预案》、《火灾事故应急救灾预案》、《防汛（洪）防台工作预案》进行了重新修订。

公司成立了党委书记、董事长XXX为组长的处置突发事件领导小组，并成立了维护稳定工作小组。

各基层单位也相应成立了处置突发事件小组，并做到明确分工、明确职责。

《预案》并分别上报公司和市各级公安机关。

今年，利用中层干部晨会，公司副总经理通过对《预案》进行宣传贯彻，通过学习、宣传，使公司各级领导了解了《预案》的基本内容，明确了对企业内部发生突发事件各部门应履行的职责，为今后在工作中按《预案》要求规范公司内部突发事件（事故）应急处置起到了有效的促进作

　　用。

　　六、贯彻“谁主管、谁负责”原则，规范外来单位工作要求。

为了规范外来单位在外协作业务交往中的生产安全、消防安全和环境保护的日常管理工作，防止和减少生产安全、火灾事故、环境污染等事故的发生，切实保障双方员工的人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规，根据“谁主管、谁负责”，“谁施工、谁负责”的原则，与XX家有业务往来单位签订了签订《安全、消防、环保协议书》，明确了双方的责任。

　　即将过去的二〇XX年，公司保卫工作在上级公司和公安部门的帮助指导下，在公司党委、行政的关心下，在各部门的积极努力和配合下，取得了较好的成绩，但与上级的要求还有一定的差距。

二○XX年，我们决心认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，按照“三个代表”重要思想和《企业事业单位内部治安保卫条例》、《“平安企业”创建工作责任书》的要求，坚持“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的企业保卫工作方针，进一步完善治安保卫工作责任制，不断加强社会治安综合治理，继续搞好治安防控体系建设，加大法律法规宣传教育力度，重点抓好薄弱环节的整治整改，力求保卫工作更好地为公司经济建设服务，“平安企业”创建工作在新的一年里取得更好的成绩。

　　XXXXXXX有限公司

　　二〇XX年XX月XX日

　　平安企业创建工作总结（三）

　　创建“平安企业”半年工作总结

　　根据平利县城关镇2011创建平安企业文件的要求，我单位认真的制定了创建“平安企业”的规划，明确了创建工作的指导思想、主要任务、组织领导、工作措施，现就创建活动开展半年来的工作情况总结如下

　　统一思想、提高认识、加强领导，从思想意识上和组织上保证创建工作开好局。

平安建设是企业的根本也是企业的必然要求，建设“平安企业”是讲政治、讲大局的具体表现。

稳定压倒一切，企业发展是第一需要，没有稳定的企业环境，加快发展是一句空话。

因此，维护企业稳定，加快企业发展是企业的大局。

企业缺乏安全感和信任感其他方面的条件再好，也很难吸引国内外的客商来企业投资兴业，难以吸引优秀人才来施展才能。

　　通过以上的宣讲，使本企业所有管理者和员工思想上对创建“平安企业”的思想认识得到了很大的提高，在此基础上公司成立了以董事长、总经理为首的创建“平安企业”领导小组。

从思想意识上和组织上保证了创建工作开局良好。

广泛宣传、落实创建责任，取的创建效果。

为使平安企业创建工作进一步深入开展，公司充分利用每周一召开的生产调度会，每周六召开的后勤管理工作会，宣讲创建工作、

　　检查创建具体工作进度，布置阶段性的工作任务，共办宣传栏三期，成了纠纷调解小组，规划了卫生责任区，成立了治安巡逻队，建立了联防巡逻工作记录，修正了车间安全操作的一系列制度，是整个创建工作真正的达到了“四有”“五上墙”。

同时，认真研究解决员工提出的问题，积极调处各类矛盾纠纷。

　　通过创建“平安企业”活动的开展，有效化解了例如本企业职工刘建生同志的激动情绪，达到了劳资双方均较圆满的解决问题的共识。

今年上半年公司未发生任何不安全事故，生产、工作秩序井然。

　　通过创建“平安企业”，使企业生产管理作风更加规范。

在创建“平安企业”期间，公司利用各种形式加强企业文化建设和普法教育，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，在企业形成了遵纪守法的良好氛围，具体做法是每周组织一次管理人员集体学习讨论，每周组织一次生产一线工人学技术活动，使管理者的文化造诣得到了提升，使生产者的操作技能得到了理论的充实。

公司在企业内部各项工作上“追求卓越”，倡导工作“雷厉风行、马上就办”，注重树立“厚德载物、诚信为本”的道德理念，确实提高了员工队伍的整体素质，使企业整个精神面貌发生了很大的变化。

创建伊始，任重道远、我们还有很多工作要做。

只要通过全体管理者或员工的不懈努力，才能使我们创建“平安企

　　业”结出丰硕的果实。

　　抄报县综治委、城关镇综治办、县经贸局发送公司各部门

　　二零一一年七月七日

　　平安企业创建工作总结（四）

　　创建“平安企业”工作总结

　　江苏康洁环境工程有限公司

　　江苏康洁环境工程有限公司创建于1984年，专业从事环境工程和大气污染治理的设计及设备的制造、安装调试、运营管理。

是中国环境保护产业骨干企业、江苏省高新技术企业、江苏省民营科技企业、江苏省环境保护产业十佳品牌企业、姜堰市重点工业企业。

“康洁”牌商标是江苏省著名商标。

连续二十多年被工商部门评为重合同守信用企业、被金融部门评为AAA级资信等级企业。

通过了ISO9001质量管理认证和ISO14001环境管理认证。

公司注册资金1200万元，占地面积10万㎡，建筑面积5万㎡，员工328人。

　　自从开展创建“平安企业”活动以来，公司切实把创建“平安企业”工作纳入议事日程，通过建立“四制”举措，基本形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓，全体职工齐抓共管的工作格局，切实担负起了保一方平安的政治责任，实现了创一流的工作、生活、学习环境，树一流的单位形象的目的，有力推动了精神文明、物质文明、政治文明的协调发展，使平安单位的创建活动取得了实实在在的成效，具体做了以下工作

　　一、建立工作保障机制

　　建立工作保障机制是扎实开展“平安企业”创建活动的基础。

一是提供组织保障。

为了加强对“平安企业”创建工作的组织领导，针对安全、稳定、清洁卫生等工作实际，先后制定和完善了《安全管理制度》、《值班制度》、《车辆安全管理制度》、《外来人员登记制度》、《档案管理制度》、《清洁卫生制度》等一系列工作和管理制度，并将各种制度职责汇编成册发入到每一位职工手

　　中，有的制度、职责还进行了上墙公示，这无疑对每个职工提供了行为准则，增强了自我约束力，使各种管理工作做到了有章可循，实现了管理规范化和制度化。

　　二、建立预先防范机制

　　建立预先防范机制是扎实开展“平安企业”创建活动的重点，创建平安企业是一项带有全局性、战略性的系统工程，是全面构建和谐社会的重要举措。

在平安企业创建工作中，从单位实际出发，有针对性地开展防范工作，逐步建立起一套完整的防范机制。

一是加强法制宣传教育，联系职工思想，工作实际，开展了各种形式的“平安企业”创建宣传教育活动，在宣传教育活动中，利用公司业务学习和各科室内部学习，党团活动日，职工大会等形式组织职工认真学习有关法律法规和本单位的各项管理制度，宣传创建“平安企业”的重要意义，重要举措和参与创建活动的好人好事，营造人人知晓、人人支持、人人参与，创建活动的良好舆论氛围，增强遵纪守法的自觉性和自我约束能力。

同时，邀请消防专家来单位对职工怎样操作消防栓、灭火器的基本知识和提高消防意识进行了培训，使职工增长了安全知识和安全防范能力。

二是加强纠纷排查调解。

对纠纷和矛盾做到了早发现、早介入、早调解，在平安企业创建工作中，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，坚持主要领导负总责的工作责任制，坚持“预防为主”的原则，采取切实有力措施，解决在萌芽状态。

同时，进一步建立和完善了应急预案措施，提高了防范处置群体性事件，突发事件和重大灾害事故的能力。

　　三、建立考核激励机制

　　建立考核激励机制是扎实开展“平安企业”创建活动的动力，公司把“平安企业”工作纳入了公司年度工作目标考核内容，并在

　　年初下发当年综合治理工作安排意见，制定切实可行的奖惩办法，明确职责，从而充分调动了全中心职工的积极性、主动性、自觉性，确保了创建工作的顺利开展。

　　四、建立责任追究机制

　　建立责任追究机制是扎实开展“平安企业”创建工作的法宝。

再好的管理制度，如果不去认真执行那就成为一纸空文，为使各项工作落到实处，确保平安创建工作取得实效，公司狠抓了各项制度的检查落实，加大了责任追究力度，在创建工作中，我们按照有关制度要求。

采取日常检查与定期督查相结合的办法，加强对各项工作落实情况的监督检查，发现问题，及时整改，对措施不力，管理不到位，工作不落实，整改不及时和违反有关制度的行为坚决按章处理。

正是因为有这种铁的纪律和严格的责任追究机制，才使公司的“平安企业”创建工作，形成了人人重视，人人参与，人人尽责的可喜局面，才确保了“安全、文明、和谐”创建目标的实现。

　　二〇一三年十月二十八日

　　平安企业创建工作总结（五）

　　船场镇创建“平安企业”工作总结

　　为了进一步深化扩展平安创建工作，落实企事业单位社会治安综合治理各项工作措施，根据上级有关文件，按照船场镇创建“平安企业”实施方案的要求