矿山分厂二月份成本分析报告.docx
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矿山分厂二月份成本分析报告
矿山分厂二月份成本分析报告
矿山分厂二月份成本分析报告
一、主要成本指标完成情况
⏹分厂成本指标:
指标名称
单位
全年预算
实际
与指标比
考核结果
石灰石硅质备件
元/吨
0.59
0.78
+0.19
/
石灰石轮胎
元/吨
0.09
0.126
+0.036
/
油脂
元/吨
0.12
0.129
+0.009
/
燃油(石)
kg/吨
0.24
0.22
-0.02
/
炸药
Kg/吨
0.20
0.19
-0.01
/
动力(老)
Kwh/吨
1.23
1.36
+0.13
/
动力(万)
Kwh/吨
0.94
0.92
-0.02
/
⏹采矿工段成本指标:
指标名称
单位
全年预算
实际
与指标比
考核结果
备件
元/吨
0.31
0.42
+0.11
-0.5
辅材
元/吨
0.01
0.018
+0.008
-0.5
油脂
元/吨
0.05
0.058
+0.008
-0.5
燃油
kg/吨
0.13
0.12
-0.01
+0.5
炸药
Kg/吨
0.20
0.19
-0.01
+0.5
雷管
发/吨
0.009
0.008
-0.001
+0.5
动力
Kwh/吨
0.060
0.04
-0.02
+0.5
⏹运输工段成本指标:
指标名称
单位
全年预算
实际
与指标比
考核结果
备件(不含胎)
元/吨
0.10
0.11
+0.01
-0.5
辅材
元/吨
0.001
0.000
-0.001
+0.5
油脂
元/吨
0.04
0.035
-0.005
+0.5
燃油
kg/吨
0.10
0.097
-0.003
+0.5
轮胎
元/吨
0.07
0.11
+0.04
-0.5
⏹电运工段成本指标:
指标名称
单位
全年预算
实际
与指标比
考核结果
备件
元/吨
0.036
0.048
+0.012
-0.5
辅材
元/吨
0.067
0.052
-0.015
+0.5
油脂
元/吨
0.012
0.012
持平
/
动力(12)
Kwh/吨
1.00
1.24
+0.24
-0.5
动力(34)
Kwh/吨
0.94
0.92
-0.02
+0.5
⏹古圣砂岩矿指标:
指标名称
单位
全年预算
实际
与指标比
考核结果
备件
元/吨
0.75
2.32
+1.57
-0.5
轮胎
元/吨
0.05
0.22
+0.17
-0.5
辅材
元/吨
0.13
0.18
+0.05
-0.5
油脂
元/吨
0.08
0.306
+0.226
-0.5
燃油
kg/吨
0.25
0.22
-0.03
+0.5
粘土
Kwh/吨
1.00
1.25
+0.25
-0.5
砂岩
Kwh/吨
1.00
1.12
+0.12
-0.5
⏹维修工段成本指标:
指标名称
单位
全年预算
实际
说明
考核结果
备件
元/吨
0.55
0.78
分厂指标
-0.5
辅材
元/吨
0.01
0.008
-0.002
+0.5
润滑油
元/吨
0.12
0.129
分厂指标
-0.5
燃油
Kg/吨
0.24
0.22
分厂指标
+0.5
轮胎
元/吨
0.09
0.126
分厂指标
-0.5
二、主要成本消耗指标分析
二月份矿山分厂成本控制较上月下滑较大,备件、轮胎、润滑油、老线动力四项消耗指标均超出预算标准指标,且备件消耗和老线动力消耗超出指标较多,仅三项指标控制在全年预算指标以内,成本控制工作还存在不足之处。
具体分析如下:
(一)、备件消耗分析
二月份矿山石灰石砂岩备件消耗总量为925066.37元,生产单耗为0.78元/吨,较预算指标低0.19元/吨,较上月上升了0.295元/吨。
其中石灰石备件共消耗762253.09元,生产单耗为0.683元/吨,较上月上升了0.256元/吨;硅质备件共消耗162653.84元,生产单耗为2.32元/吨,较上月上升了0.87元/吨;工矿备件共消耗853043.16元,单耗为0.765元/吨,较上月下降了0.341元/吨。
各项指标上升幅度较大。
从上图可以看出,二月份分厂备件消耗采矿工段、运输工段占主要部分,约占据全月备件消耗的76%,其中采矿工段占到分厂备件消耗比例的49%,较上月上升较多,主要原因是元月底对VHP400空压机发动机修理,消耗费用35265.55元,06年1#RH40E油铲发动机大修,费用共计205408.68元,打入07年二月份成本,以上费用共计240674.3元。
2#OK领用油铲铲斗修理包两套,价格为3698元,行走二级行星架,价格为7000元,支重轮油封,价格为4800元。
3#OK油铲领用铲斗油缸修理包二套,价格为2200元,大臂油缸修理包四套,价格为8774.62元,支重轮油封,价格为4800元,回转二级行星轮,价格为5000元;5#OK油铲发动机进气压力传感器一只,价格为2142.93元,斗齿销十只,价格为7944元,;WA600装载机因铲牙磨损严重领用斗齿五只,价格为5591.03元。
2#DM45钻机本月更换钻头一只,价格为15200元,因主杆螺牙磨损更换主杆一根价格为4200元;3#DM45钻机本月更换钻头一只,价格为15200元。
运输矿车消耗基本稳定。
二月份因老线局控显示器易出现黑屏,影响设备操作,更换显示器一台价值6991.45元,PLC电源一台价值40800元。
另外为保证春节期间设备正常运行,储备了部分保养件及易损备件,造成提前出库,也一定程度上造成备件消耗的提高。
采矿工段本月消耗量明显上升主要是1#油铲发动机大修成本打入,另外采矿和运行对大额总称备件领用集中,备件消耗较为集中,出库备件不能及时消耗,存在工段备件存储量大,也是备件消耗上升的一方面原因,两工段应加强对设备日常检查管理,做好备件计划的合理申报和出库,避免集中性设备检修备件出库。
古圣工段本月消耗占备件总消耗18%,较上月上升2%,消耗出现连续上升趋势。
主要是因为粘土古圣油铲和矿车设备老化,故障较多,为保证生产和自营工程任务的完成和后期生产的设备保障,分厂加大对WY160油铲和3480矿车的隐患整治和故障处理,加大了备件的消耗投入。
07年二月份对三台WY160油铲进行集中整治检修,更换支重轮20只,行走马达两只,回转马达一台,安全阀一只,多路阀一只,对漏油油管进行了更换,2#油铲发动机进行了修理,共消耗70000元左右,同时07年元月份安排T220推土机变速箱修理,消耗费用25087.21元。
从而造成二月份备件消耗较去年同期有明显上升。
值得注意的是本月各工段出库大额总成件(单价超过2000元)较多,总计505261.94元,占分厂总备件消耗的54.62%,其中采矿工段占到49.7%(含部分发动机备件),运输工段占到30.8%。
成本控制主要是对这部分备件消耗的控制,工段和分厂要对领用把好关,对不可修复使用的总称件,避免因总称件的某个部件损坏而更换总称,造成成本的较大浪费。
另外维修工段要对更换的总称件进行检查,对能外委修复或修旧的部件,要充分利用维修力量进行修复。
(二)、其它辅材消耗分析
二月份矿山其它辅材消耗总量为124752.45元,辅材单耗为0.112元/吨,较上月上升了0.055元/吨。
虽然有所上升但消耗基本正常。
从上图可以看出,二月份分厂辅材消耗主要为电运工段的辅材消耗,占分厂总消耗的59%,电运工段的消耗呈出现明显的下降,主要原因是本月电运工段2003皮带和B线出料皮带更换,领用了部分EP200聚脂运输带,价值45948元;采矿工段放炮需要领用规格型号为RVS2*23/0.15的胶质线20000米,价值为12236.36元,砂岩矿更换J203皮带更换,领用皮带价值10439.86元,其他为日常消耗。
(三)、润滑油脂消耗分析
二月份矿山领用润滑油共价值143523.18元,润滑油单耗为0.129元/吨,较公司预算超出了0.009元/吨,较上月下降了0.33元/吨。
本月消耗基本趋于正常。
从下图可以看出,二月份润滑油消耗主要是采矿工段和运输工段,占分厂消耗的75%。
分别占分厂总消耗的47%和28%。
采矿工段较上月
上升比例9%,超出分厂预算指标。
其中较大金额的润滑油消耗主要是因为DM45钻机空压机和两台空压机大修后投入使用领用1桶SXP605空压机油,价值18408元;领用3桶美孚润滑油527,价值7635.36元;领用1桶美孚合成空压机机油,价值12711.12元。
古圣矿工段消耗也超出分厂预算指标,主要领用5桶CD40柴机油,价值6264.73元;H68埃索抗磨液压油1桶,价值3338.83元;美孚1330机油1桶,价值2166.61元;埃索15W/40机油,价值2121.23元。
其它工段消耗正常,处于受控状态。
本月消耗虽较上月有所好转,但仍超出公司预算指标,除润滑油品出现涨价外,古圣工段对设备跑冒滴漏的整治不及时,以及油品的领用和设备保养对成本的控制综合平衡管理不足,造成严重超标。
在下月古圣工段和采矿工段要合理安排设备保养,同时加大对设备跑冒滴漏的治理,加强对现场检修和维护保养过程的监控,杜绝人为造成的油品浪费。
(四)、动力消耗分析
二月份石灰石总用电量为1189723kwh,综合动力单耗为1.067kwh/吨,较上月下降了0.091kwh/吨。
其中一、二线石灰石总用电量为503063kwh,动力单耗1.36kwh/吨,超出公司预算指标0.13kwh/吨,较上月上升了0.13kwh/吨。
A线石灰石总用电量为379437kwh,动力单耗0.93kwh/吨,低于预算指标0.01kwh/吨,较上月消耗指标下降了0.21kwh/吨;B线石灰石总用电量为307223kwh,动力单耗0.91kwh/吨,低于预算指标0.03kwh/吨,较上月下降了0.2kwh/吨。
古圣砂岩矿二月份总用电量为84915kwh,动力单耗为1.12kwh/吨,较上个月上升了0.08kwh/吨,粘土总用电量为56218kwh,动力单耗为1.25kwh/吨,较上个月下降了0.15kwh/吨。
从上述数据分析来看,本月分厂动力消耗均出现小幅度的下降,但老线单耗仍高于公司预算指标;万吨线动力消耗得到有效的控制,两条线消耗指标均低于公司预算指标。
造成老线动力消耗超标的主要原因是:
老线电铲生产利用率提高,老线基本上以三台电铲下料为主,其中二月份电铲下料近18万吨,占老线总下料量的近50%;另外主要是老线长皮带产能发挥不充分,也是造成电耗较高的一个原因。
万吨线本月设备运行基本稳定,设备生产效率得到了有效的发挥,电耗处于受控。
硅质原料动力消耗高于分厂预算指标,主要原因是生产效率较低,设备运行不稳定,生产组织不紧凑,影响到设备台时产能,造成动力消耗较高。
近几个月分厂动力消耗不是很受控,动力消耗波动较大,电运工段要认真分析电耗消耗情况,查找消耗异常原因,加强对电气故障的处理,提高设备运行效率和台时产量;另外生产调度要合理组织生产,加强对组织过程的关注,优化生产程序,提高生产效率,保证下阶段动力消耗处于受控状态。
(五)、炸药消耗分析
注:
红色为07年消耗折线图,蓝色为06消耗折线图
二月份炸药总消耗量为242975kg,生产单耗为0.19kg/吨,较预算指标下降了0.01kg/吨,较上月消耗下降了0.008kg/吨。
从上图可以看出,二月份炸药单耗控制在预算范围内,较上月也有所下降,但与去年同期比较高出了0.02kg/吨。
本月主要是保证春节期间充分备矿,消耗基本处于受控状态。
在07年后期采矿工段要组织爆破技术人员进行研讨,通过技术提高和突破,按照年终总结会公司制定的努力目标,争取在今年实现消耗突破。
同时要将爆破环节抓细抓实,通过精细化管理,杜绝操作过程中的浪费。
二○○七年三月三日
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