校园文化设施技术效劳方案.docx
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校园文化设施技术效劳方案.docx
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校园文化设施技术效劳方案
校园文化设施技术效劳方案
本项目为XXX校园文化设施及功能场室设施采购项目。
工程内容包括:
校园文化设施:
校门雕塑设计制作安装、亚克力字、艺术文化展现栏、环保塑胶板、吸音天花板、舞蹈室环境文扮装饰、知识展板、玻璃钢砂岩雕塑、墙面抹灰、墙造型展现板、功能室装修、文艺设备、体育器材采购等。
施工整体部署
施工项目治理目标
一、工期:
30日历天。
二、质量:
本工程确保一次交验合格。
3、平安:
杜绝重大伤亡与火灾事故
4、现场治理:
坚持“标准化”长效治理,争创“市级文明工地”。
五、科技应用:
踊跃应用“四新”技术,踊跃开展QC小组活动。
施工组织
一、实行项目法治理,成立项目领导部,由一名项目领导与和专业项目工程师及有关技术治理人员组成,依照公司效劳操纵,项目授权治理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针与目标。
二、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
3、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资治理,职能科室负责监督其施工方式、质量、进度、平安等,项目领导统筹安排项目的人力,物力的平稳调度。
项目部治理组织机构为直线治理制
项目部治理组织机构为直线治理制,依照这种治理的要求,在项目领导的选用及治理人员的配备上必需严格要求。
项目部班子要紧成员及技术力量的配备
我公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目领导负责制,公司直接面对项目进行综合治理、和谐,鉴于该工程十分重要,因此我公司有幸承建该工程,该工程将列为我公司的重点工程项目,由公司直接组成重点工程项目部,选派施工过类似工程,并有丰硕施工体会的项目领导担任项目领导,成立由项目领导负责、项目工程师中间操纵,质检员基层检查的三级治理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目领导到作业班组的质量治理网络,如下:
项目领导负责项目全面治理,和谐工作。
施工员负责工程现场施工及治理。
安装施工员负责安装工程现场施工及治理。
项目技术负责人负责工程技术、质量等工作。
项目质检员负责工程质量检查工作。
项目平安员负责施工现场日常平安及临时用电治理。
施工、质量、平安、材料、预算、财务等各个职能治理小组,按工程职位要求,配备齐全,成立高效治理的治理部门,严格职位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。
为标准对该项目各项治理工作,合同治理及质量、进度的总操纵,项目领导部将依照公布的《质量保证手册》,《标准工程汇编》及《文明施工与成品爱惜治理方法》等程序支持性文件实施治理和操纵。
现场质量治理组织机构
现场质量治理组织机构,见以下图:
项目部的组成与要求
一、本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目领导负责制,直接面对项目进行综合和谐、治理。
鉴于该工程的重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。
二、先派具有丰硕施工治理体会和综合和谐能力的项目领导,担任该工程项目领导、施工员,本工程将选派业主考察确认的项目领导、施工员担任本工程的治理工作。
3、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过类似工程施工、体会丰硕的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、超卓完成该工程施工任务。
4、项目部成立高效合理的治理部门,科室齐全,按岗设人,严格职位责任,各司其职,各负其责,项目部将天天召动工程碰头会以增强内部各方面治理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的治理工作,保证工程顺利进行。
项目领导常驻现场的保证方法
一、委派酷爱本职工作,有极强工作责任心且具有丰硕施工体会,并经业主考察确认的项目领导担任该工程的项目领导,并许诺常驻现场。
二、项目领导代表企业法人在工程质量、工期、平安等方面向业主全面负责,并确保工程总目标的实现。
3、本工程施工期间,项目领导再也不参加其它任何中小型项目的投标工作及再也不兼任任何中小项目的项目治理工作,以确保全身心地投入本项目的建设。
4、项目领导驻现场,因事外出必需向业主、监理例行请假制度,并安排好现场各项工作,一样情形下不得离动工地,且离动工地必需明确行踪,维持通信联络,擅离工地,或不履行请假制度等愿同意业主的经济惩罚。
五、在工作中,项目领导必需严励自律,同时应增强对项目部施工技术人员的治理与技术学习培训,尽力提高项目部的整体素养与治理力度,主动与业主、监理踊跃配合,确保工程施工的正常运行。
六、本公司将上述内容作为本公司向业主的许诺,及作为项目领导的工作纪律,常驻现场的保证,兢兢业业,扎扎实实,认真负责完本钱工程建设。
技术预备
一、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计用意,做好图纸会审预备工作。
二、对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。
3、编制施工进度操纵实施细那么,分解工程进度操纵目标,明确各自责职,确保工期。
4、编制工程质量实施细那么,确信质量操纵点,分解施工质量目标,成立施工质量治理体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。
五、编制施工本钱操纵实施细那么,分解施工本钱操纵目标,建成施工本钱信息监控体系,编制材料、设备进货打算,落实乙供材货源,提供甲供材料、设备供给打算。
施工技术方法
施工技术方法本工程以创优工程为目标,针对工程的具体情形,认真做好施工前技术预备工作,认真领会设计用意并做好图纸会审工作。
贯彻执行国家公布的现行施工、验收标准,操作规程,以科学指导施工。
第一节内容
技术预备工作内容要紧包括:
图纸会审;施工组织设计(方案)的编制与治理;技术核定与设计变更;技术交底和技术复核制度;科技推行应用;施工技术总结;技术标准化。
第二节图纸会审
一、图纸会审的目的:
了解设计用意,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等尽最大可能的在工程动工前解决。
二、图纸会审的参加人员:
项目领导、项目技术负责人、各专业施工员、质检员及其它相关人员。
3、图纸会审前的预备工作:
由项目技术负责人组织各专业施工员全面熟悉图纸,并进行自审,对图纸上存在的问题、错误、矛盾等进行汇总,会审前提早交给设计师,以便会审时各专业设计人员在现场解答所提出的各类问题。
4、图纸会审内容:
⑴图纸会审时,先由设计师进行设计交底,交待设计用意,关键部位的作法和要求和要达到的质量标准,新技术、新结构、新材料等情形。
⑵查对施工图设计是不是符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
⑶查对建设项目座标、标高与总平面图中标注是不是一致,与相关建设项目之间的几何尺寸关系和轴线关系和方向等有无矛盾和过失。
⑷查对图纸及说明是不是齐全、清楚明确。
五、图纸会审记录的发放
⑴盖章生效的图纸会审记录由内业技术人员移交给项目资料员,由资料员发放。
⑵图纸会审发放对象
建设单位(业主)、设计单位、监理单位公司:
技术部、质安部、经营预算部。
项目部:
有关人员及自存三份作交工资料用。
第三节施工作业设计的编制
一、针对施工难度较大、技术复杂的分部份项工程或新技术,以组织设计中所确信施工方案和施工方式作为编制依据,在施工进程中要进一步细化,编制施工作业设计。
二、分部份项工程作业设计由项目技术负责人审核,经项目领导批准后执行。
3、分部份项工程作业设计的编制内容要紧包括以下几个方面:
⑴施工方案和施工方式;⑵施工进度打算;⑶劳动力打算及劳动组织;
⑷机具设备打算,专门是要紧施工机具;⑸要紧材料需用量打算;⑹技术治理方法,保证工程质量、平安生产、冬季及防灾害施工技术方法及降低本钱的技术方法。
4、施工作业设计的发放范围:
质安部、项目技术负责人、有关施工员,资料员自留三份存档。
第四节技术核定和设计变更
一、凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题和新显现的问题,属于设计产生的,由设计师以变更设计通知单的形式通知有关单位(施工单位、建设单位<业主>、监理单位);属建设单位缘故产生的,由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单,通知有关单位。
二、在施工进程中,因施工条件、材料规格、品种和质量不能知足设计要求和合理化建议等缘故,需要进行施工图修改时,由施工单位出具技术核定单。
3、技术核定单由有关专业施工员负责填写,并经项目技术负责人审核,重大问题须报公司总工审核,核定单应正确、填写清楚、画图清楚,变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计内容和变更后的内容和要求等。
4、技术核定单由资料员负责送设计单位、建设单位办理签证,经认可后方生效。
第五节技术交底
一、在分项或分部工程正式施工前,必需进行技术交底,使参与施工的施工员和工人,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点及施工操作要点和工程质量标准,做到心中有数。
二、项目技术交底分三级:
项目技术负责人向项目部内专业施工员进行施工组织设计交底(必要时扩大到班组长);专业施工员向班组进行分部份项工程交底;班组长向工人交底。
3、技术交底的要紧内容
⑴设计用意、施工图要求、构造特点、施工工艺、施工方式、技术平安方法、执行的标准、规程和标准、质量标准和材料要求等。
⑵对工程某些特殊部位、新结构、施工难度大的分项工程等和推行应用的新技术、新工艺、新材料,在交底时更应全面、明确、具体详细。
4、技术交底的要求
⑴除领会设计用意外,必需知足设计图纸和变更的要求,执行和知足施工标准、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
⑵整个工程施工、各分部份项工程施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的和隐蔽工程,更应认真作技术交底。
⑶对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各类事故的预防方法。
⑷技术交底必需以书面形式为准,交底内容必需通过检查和审核,笔迹要清楚、内容要完整,要有交底人、签发审核人、接收人签字。
⑸技术交底必需在工程施工前进行,作为整个工程和分部份项工程施工前预备工作的一部份。
⑹施工员对班(组)技术交底,是各级技术交底的关键,必需向班(组)长及全部人员和有关人员反复细致地进行,各专业施工员负责分部份项工程的技术交底。
⑺班(组)长向工人技术交底;班(组)长应结合承担的具体任务,组织班(组)人员讨论,同时交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、平安等事项。
五、技术交底记录的归档,实行谁负责交底,谁就负责填写交底记录并负责将记录移交给项目资料员存档。
第六节技术复核
一、在施工进程中,对重要的和阻碍全面的技术工作,必需在分部份项工程正式施工前进行复核,以避免发生重大过失,阻碍工程质量和利用。
当复核发觉过失应及时纠正,然后方可施工。
二、技术复核记录由负责所办复核工程内容的施工员负责填写,技术复核记录应有施工员自复记录,并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。
3、技术复核记录必需在下一道工序施工前办理。
4、技术复核记录由施工员负责交项目资料员,资料员收到后应进行造册记录后归档。
第七节施工技术总结
一、施工技术总结的编写范围:
采纳“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)的项目;本公司第一次施工的特殊工程,新颖的高级装饰工程,引进新施工技术的工程和以为有必要进行总结的项目。
二、编写内容和要求
⑴简明扼腹地介绍工程概况,以图、表形式为主,文字表达为辅。
⑵涉及采纳的施工方式,包括方案的优化选择,要紧的技术方法和实施成效,采纳的先进技术、工艺的经济比较结果,技术性能,关键技术问题和对象,与国内外先进技术相较达到的先进程度,质量要求和实际达到的情形,劳动力组织、工艺流程、施工预备、操作要点和注意事项,突出的体会教训和体会,易显现的质量问题和防治计谋,需要有待进一步解决的技术问题,技术经济效益对照等,要详细表达。
⑶施工中采纳的标准、标准、规程、规定。
⑷施工中采纳的质量和平安保证体系和实施方法,文明施工和成品爱惜方法。
⑸提供必要的插图、照片,条件许可时应提供施工录像带。
3、项目各类技术人员的职责
⑴依照项目科技推行应用打算,和上级下达的施工技术总结项目,由内业技术人员编制施工技术总结项目打算,并与科技推行打算一并下达。
⑵施工技术总结由项目技术负责人负责编写,从工程或“项目”动工和实施之日起,技术负责人应组织人员,分工负责搜集工程项目及“四新”项目的有关技术资料、数据。
⑶工程项目、“四新”项目完成后,应当即编写技术总结,并上报公司技术部。
⑷技术负责人在编写技术总结时,项目和公司的有关部门和人员应提供下述资料和其它必要的资料。
施工员负责提供打算工期与实际工期的对照状况;材料部负责提供三材节约情形,核实材料节约率;机械部负责提供机械设备性能、配备情形及利用率对照情形;质安部负责提供达到质量标准的实际水平、平安防护技术方法资料;资料员负责提供实验、检测资料;经营部负责经济效益的分析对照工作;财务部负责经济效益的本钱核算工作。
4、施工技术总结编稿完成后,由项目技术负责人向公司技术部上报。
第八节技术标准治理制度
一、治理工作由项目技术负责人主持,项目资料员具体负责。
二、工程项目施工进程中,工程施工所需的各类标准、标准、规程、规定要配备齐全,以供施工中严格执行。
3、工程项目施工进程中,要成立项目技术标准体系,编制搜集技术标准目录,本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。
4、当项目配置的技术标准不能知足工程需要时,应与公司技术部、业主、设计师联系,当仍不能知足时,向公司反映,以求标准配备齐全,知足工程需要。
五、发给工长、质安员、翻样、平安员等有关技术人员利用的技术标准、标准、规定、规程,兼职标准化治理人员须按记录发放。
当有关人员调离本项目时,应上交资料员。
六、当上级通知某标准作废时,标准化治理人员应及时通知有关人员,避免作废标准继续利用,并及时采购新标准和修订技术标准目录。
施工现场平面布置
第一节现场布置原那么与标化治理要求
1、布置原那么:
科学、合理、文明、标准:
a、职工生活区与施工生产区分开,以便于治理。
b、现场浇素混凝土硬化,成立有效的排污系统。
c、现场分时期布置,充分利用现场每一寸土地。
d、充分考虑周边环境,做好防护、亮化、绿化工作。
2、标化治理:
科学标准,卫生整洁
a、标化治理由项目领导负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施。
b、实行平面图治理,经项目领导审批后实施,现场划区包干,材料标识堆放。
c、生活区连番值班,按时打扫,每周检查评比。
d、生产区挂牌施工,谁做谁清,随做随清,工完料净,现场清,以组为单位实行旬查考核。
e、施工大门净化(门前三包),亮化(六牌一图),设置监控器,24小时值班,干部职工挂牌上班。
f、施工现场专人打扫,禁止随地大小便。
g、现场与楼层设抽烟室,施工现场禁止抽烟。
第二节施工现场用电平面布置
1、电源概况:
利用现场现有电源作为施工电源,依照机械设备实际利用情形能知足施工需要。
二、现场线路布置:
a、本工程的临时用电采纳TN-S供配电系统,现场临时用电干线供电采纳五芯电缆或绝缘铜导线架空敷设,施工机具采纳电缆供电,生活用电采纳绝缘塑料三芯护套线供电;供电干线依据施工现场实际情形,全数采纳YC系列电缆。
b、线路布置,供电干线沿现场供至各分派电箱。
c、现场采纳“三级配电三级爱惜”。
即总配电柜—-分派电箱—-移动式开关箱,每级都设漏电爱惜装置。
d、生活区敷设日光灯照明、插座二路总线,均单独操纵。
e、楼层供电:
由分派电箱引出干线,向各楼层供电,每二层设分派电箱壹只,别离向本层及上、下一层供电,各楼层施工时,设移动式开关箱。
3、平安技术方法:
a、所有临时施工均采纳橡套电缆供电,临时干线采纳五芯电缆
,实行埋地的线缆,套管爱惜。
b、所有施工设备必需进行爱惜接零。
c、在总配电室及分派电箱处爱惜零线须进行重复接地,按地电阻≤4Ω。
d、实行“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流,动力不大于30MA,照明不大于15MA,动作时刻小于。
e、单相或二相用电,坚持保证三相用电平稳的原那么,照明干线须采纳三相线和工作零线同时引出,均匀负荷等。
f、楼梯间及阴暗潮湿场所,采纳36V平安电压供电。
g、成立临时用电的“五大制度”,执行安装、检修的“八大方法”等。
h、各供电干线、支线,须在操纵电器上写字标识清楚。
第三节施工现场用水平面布置
一、水源概况:
施工现场已具有水源,依照消防及施工要求已能知足。
二、施工用水现场平面布置:
本工程的施工用水敷设ф40水管,送至各用水处。
消防用水除施工用水能够利用外,另外在现场设置蓄水池,用来灭火。
要紧项目施工方案
室内乳胶漆工程
室内墙面装修工艺流程:
基层处置→抽筋定点(做护角线)→批腻子(弹线)→刷乳胶漆(内墙)。
(1)基层处置:
刮腻子之前,须将混凝土或抹灰面打扫干净,清除油污及尘埃。
(2)施工要求:
1.腻子对基层或基层的附着力、机械强度和耐老化性能在施工中往往成为决定涂层整个质量的重要因素,因此,在施工中不得减少涂抹腻子的遍数,应保证三遍。
腻子涂抹后应待其干透及磨光才能涂刷涂料,不然对涂料整体质量是不利的。
2.腻子配比:
混凝土表面、抹灰表面腻子配比:
白乳胶∶滑石粉∶熟胶粉=1∶5∶2~3。
3.刮腻子时要用刮板有规律的操作,一板接一板,两板中间再顺一板,要衔接周密,不得有明显接搓和凸痕。
宜做到凸处薄刮,凹处厚刮,大面积找平。
腻子干后打磨砂纸、扫净。
需要增加满刮腻子遍数的基层表面,应先将表面的裂痕及坑洼部份刮干,然后打磨砂纸扫净。
再满刮腻子和打扫干净。
专门时阴阳角、窗台劣等局部需认真检查修整。
(3)质量要求(见下表)
项次
项目
高级涂饰
检验方法
1
颜色
均匀一致
观察
2
光泽、光滑
光泽均匀一致光滑
观察、手摸检查
3
刷纹
无刷纹
观察
4
裹棱、流坠、皱皮
不允许
观察
5
装饰线、分色线直线度允许偏差(mm)
1
拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查
(4)刷乳胶漆
应依照设计要求选择乳胶漆品种、颜色,依照产品利用说明适当加水稀释并搅拌均匀,用刷子均匀刷涂,刷完一遍后用水砂纸轻轻打磨后再刷第二遍,与门、窗套,踢脚板接触处要贴纸胶带避免污染。
一样涂刷三遍成活。
成活后的乳胶漆墙顶面应颜色均匀、一致无污点;不显刷痕,阴阳角平直;门窗、灯具无污染。
字体安装
1.利用范围:
字体安装
2.施工预备:
技术预备:
施工前应该熟悉施工图纸,依据施工技术交底和平安交底,做好施工预备。
材料要求:
字的品种、规格、式样应符合设计及环保要求。
依照选用字的品种,确信安装固定方式,依照不同材质,选用适宜的安装铺料,如粘结剂、螺栓固定件及预埋固定件和木螺丝的品种规格,焊接材料和固定方式。
要紧机具电焊机、手电钻、电锤、预拼平台、专用夹具、吊具、安装脚手架、大小料桶、刮刀、刮板、油刷、水刷子、扳子、橡皮锤、擦布等。
作业条件
安装字的房间和部位,应在其前道施工项目完毕,且基体、基层必需达到安装字的强度要求。
安装固定方式采纳粘贴法、焊接法,立牌在结构施工时预埋锚固件。
成品进场进行检查验收,材质、图案应符合设计要求。
3.施工工艺
工艺流程基层处置→确信安装位臵线→字安装
3.2操作工艺
基层处置安装前应将基体或基层清理、刷洗干净,处置平整,并检查基体是不是符合设计要求及施工标准。
确信安装位臵线确信安装位臵线,按设计标牌位臵弹好位臵中心线及分块的操纵线,立牌应检查预埋件及锚固件的位臵和牢固情形是不是符合设计要求。
标牌、字体安装
4.质量标准
主控项目
字制作与安装所利用材料的材质、规格应符合设计要求。
字的造型、尺寸应符合设计要求。
字的安装位臵和固定方式必需符合设计要求,安装必需牢固。
4.2一样项目
字表面应干净,接缝应周密吻合,不得有歪斜、裂痕、翘曲及损坏。
(压克力)展板的粘接、制作要点及工序流程
一、展板的粘结
平面粘接
平面粘接也称之为叠层粘接,是一种经常使用而又比较特殊的粘接方式。
第一要将被粘面擦拭干净,能够用纯净水但又不能用酒精等溶剂擦洗,有条件的能够清除板材表面的静电。
水平放置压克力板,然后在上面涂注适量的压克力粘接剂。
具体多少剂量要依如实际而定,不要太少,太少了流不完整个平面,而太多了又要流的处处都是。
侵蚀不需粘的地址,阻碍美观。
然后将另一块压克力板的一边慢慢接触被涂的粘接剂上,慢慢放平,将空气从一边赶出去而完成粘接。
若是操作取得位,两块被粘在一路的压克力板之间看不到任何气泡和痕迹,完全透明,令人叫绝。
以上简述的一些粘接技术,一个本质的问题在于如何完全赶出气泡,使粘接面完全透明,压克力制品呈现出理想的、水晶般的晶莹质感。
另外确实是动作要细心、慢。
慢工出细活。
细心地体会粘接技术,不断地实践总结是熟练把握完美粘接的必由之路
对接
将两块需对接的压克力板水平放置在操作平台上,合拢,并预先在缝的底部贴一胶带
直至两边都封上,留下一条不大于宽的裂缝以备涂粘接剂。
用注射器将压克力粘接剂从一侧均匀缓慢地注入缝中,直至全数注满,待完全固化后揭去胶带即可。
立面粘接
立面粘接是应用最为普遍的一种粘接技术,在制作各类压克力制品中取得普遍的利用。
第一将需粘接的表面擦拭干净,能够用纯净水擦拭,但最好不要用酒精等溶剂擦洗,
不然容易引发应力产生龟裂。
在粘接比较大的板材时最好能利用靠模,能够固定被粘接物,不易于发生移位,有利于提高粘接的质量。
板材厚度为5mm之内的压克力板粘接能够直接用注射器从一侧均匀缓慢地注入压克力粘接剂,由于毛细作用,使粘接剂流满整个被粘面,即可完成粘接。
厚度大于5mm的压克力板粘接,先把一块板水平放置,在需粘接的部位涂上压克力粘接剂,然后把另一张板的一边角先放入,竖正即可完成粘接。
假设粘接的质量要求很高,可在未粘接部位贴上胶带,留下需粘接部位并涂上粘接剂,再按上述操作完成粘接。
等粘接剂固化后,再撕去胶带。
那么被粘面显得清澈透明,而边上没有任何被粘接剂侵蚀过的痕迹。
只只是这种贴胶带的方式比较麻烦,一样可不能利用这种工艺。
斜面粘接
咱们把两块却成45度角的板材粘成90度角粘接方式称之为斜面粘接。
斜面粘接必然要利用90度角等靠模,才能避免被粘面的移位。
在涂注压克力粘接剂时应均匀、缓慢。
等粘接面完全牢固后才能去下靠模。
二、压克力制作要点及工序流程
第一 选材
目前国内见到的压克力板材的,大体为入口或中外合伙生产。
压克力之因此市场价钱较高,板材价钱是其要紧因素之一。
目前市场上压克力板材单价,不但单价高,造价本钱摊
销专门大。
材料决定以后,紧接着就需要确信适当的灯箱尺寸,需要明确的是:
压克力板的长度有限,最大为米;关于制作长度较长的灯箱招牌,在风压的作用下可能会变形, 因此建议采纳分段式拼接。
第二 模具制作
大伙儿明白,压克力板通过真空定位、吸压成型,即便是同一个字,尺寸不同也需要不同模具,而模具制作本身要求精度高质量好。
因为模具制作本身的精度、质量直接关系到压克力产品的质量,而模具制作具有较高工艺水平,需要体会丰硕的技术人员和大的雕刻机,咱们在其制作上所用的所有材料都是精挑细选的。
第三 后期制作
咱们的压克力制作大体是机械化制作,一些新设备的应用在提高生产效率同时,大减轻了工人的劳动强度。
压克力吸塑材料大体成型后,还要通过铣边、镂铣、打磨等几道工序,最后将灯箱铺设光源、烤漆后制作完成。
第四 画面处置
依照客户的不同需要,通过丝网印刷直接将画面转印到压克力板材上,后经真空吸压成型,其中画面中有人物或动物或商品形象,还能再吸塑成立体成效,从而取得加倍好的宣传成效。
最
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- 关 键 词:
- 校园文化 设施 技术 效劳 方案