成本23章习题答案doc.docx
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成本23章习题答案doc
第二章作业题答案
一、
材料费用分配表
(定额消耗量比例法)
原材料编号
101
102
原材料计划成本
成本
差异
实际原材料费用
甲产品
(投产100件)
消耗定额(千克)
定额消耗量(千克)
4
400
5
500
乙产品
(投产200件)
消耗定额(千克)
定额消耗量(千克)
5
1000
7.5
1500
定额消耗总量(千克)
实际消耗总量(千克)
消耗量分配率
1400
2800
2
2000
2000
1
实际消耗量的分配(千克)
甲产品
乙产品
800
2000
500
1500
原材料计划单位成本(元)
2
3
原材料费用(元)
甲产品
乙产品
1600
4000
1500
4500
3100
8500
-62
-170
3038
8330
合计
5600
6000
11600
-232
11368
101消耗量分配率=2800÷1400=2
102消耗量分配率=2000÷2000=1
二、
耗用原材料分配汇总表
应借科目
部门、产品
明细科目
间接分配部分
直接计
入部分
原材料
费用总额
产量
分配率
应分配费用
生产成本-
基本生产成本
A产品
B产品
80
100
10
10
800
1000
7000
8500
7800
9500
生产成本-
辅助生产成本
修理车间
供水车间
500
300
500
300
制造费用
基本生产车间
200
200
管理费用
管理部门
200
200
合计
180
1800
16700
18500
A、B产品耗用原材料费用分配率=1800÷180=10
根据上表,作如下会计分录:
借:
生产成本-基本生产成本-A产品7800
-B产品9500
生产成本-辅助生产成本-修理车间500
-供水车间300
制造费用-基本生产车间200
管理费用200
贷:
原材料18500
三、
(1)按定额工时比例分配工资
工资费用分配汇总表
应借科目
部门、产品
工时定额
产量
定额总工时
分配率
工资
生产成本-
基本生产成本
A产品
B产品
2.5
3
10000
8000
25000
24000
0.8
0.8
20000
19200
小计
49000
39200
管理费用
行政部门
2840
合计
42040
工资费用分配率=39200÷(25000+24000)=0.8
(2)编制会计分录:
借:
生产成本-基本生产成本-甲产品20000
-乙产品19200
管理费用2840
贷:
应付职工薪酬—工资42040
四、
工资及提取的职工福利费分配汇总表
应借科目
部门、产品
生产工时
分配率
工资
提取职工福利费
合计
生产成本-
基本生产成本
甲产品
乙产品
720000
1000000
0.05
36000
50000
5040
7000
41040
57000
生产成本-
辅助生产成本
修理车间
供水车间
10000
4400
1400
616
11400
5016
制造费用
基本车间
修理车间
供水车间
5200
2500
1200
728
350
168
5928
2850
1368
管理费用
行政部门
4000
560
4560
合计
1720000
113300
15862
129162
甲产品生产工时=120×6000=720000(小时)
乙产品生产工时=250×4000=1000000(小时)
工资费用分配率=86000÷(720000+1000000)=0.05
会计分录:
(1)借:
生产成本-基本生产成本-甲产品36000
-乙产品50000
生产成本-辅助生产成本-修理车间10000
-供水车间4400
制造费用-基本车间5200
-修理车间2500
-供水车间1200
管理费用4000
贷:
应付职工薪酬—工资113300
(2)借:
生产成本-基本生产成本-甲产品5040
-乙产品7000
生产成本-辅助生产成本-修理车间1400
-供水车间616
制造费用-基本车间728
-修理车间350
-供水车间168
管理费用560
贷:
应付职工薪酬—职工福利15862
五、
外购动力费分配表
20××年×月
应借科目
数量
金额
(每度0.30元)
总帐科目
产品或
车间名称
成本费用项目
实际工时
度数
生产成本-
基本生产成本
甲
乙
丙
燃料和动力
燃料和动力
燃料和动力
18000
14000
8000
18000
14000
8000
5400
4200
2400
生产成本-
辅助生产成本
修理车间
蒸汽车间
水电费
水电费
2000
2600
600
780
制造费用
一车间
二车间
水电费
水电费
1500
1000
450
300
管理费用
管理部门
水电费
6900
2070
合计
54000
16200
会计分录:
借:
生产成本-基本生产成本-甲产品5400
-乙产品4200
-丙产品2400
生产成本-辅助生产成本-修理车间600
-蒸汽车间780
制造费用-第一车间450
-第二车间300
管理费用2070
贷:
银行存款16200
六、
(一)直接分配法
辅助生产费用分配表
(直接分配法)
20××年×月
项目
供水车间
运输车间
修理车间
合计
数量
金额
数量
金额
数量
金额
产品劳务数量、金额
8000
5000
13200
3000
4300
2000
10000
分配率
0.625
0.2273
0.4651
直接对外分配
基本一车间工艺用
4000
2500
4200
954.66
1800
837.18
4291.84
基本二车间工艺用
3000
1875
5600
1272.88
1600
744.16
3892.04
基本车间一般用
500
315.50
1400
318.22
500
232.55
863.27
管理部门
500
312.50
2000
454.24
400
186.11
952.85
合计
8000
5000
13200
3000
4700
2000
10000
会计分录(直接分配法):
借:
生产成本-基本生产成本-甲产品2500
-乙产品1875
制造费用-基本车间312.50
管理费用312.50
贷:
生产成本-辅助生产成本-供水车间5000
借:
生产成本-基本生产成本-甲产品954.66
-乙产品1272.88
制造费用-基本车间318.22
管理费用454.24
贷:
生产成本-辅助生产成本-运输车间3000
借:
生产成本-基本生产成本-甲产品837.18
-乙产品744.16
制造费用-基本车间232.55
管理费用186.11
贷:
生产成本-辅助生产成本-修理车间2000
(二)一次交互分配法
辅助生产费用分配表
(一次交互分配法)
20××年×月单位:
元
项目
供水车间
运输车间
机修车间
数量
分配率
金额
数量
分配率
金额
数量
分配率
金额
交互分配前
10000
0.5
5000
15000
0.2
3000
5000
0.4
2000
交互分配
供水
车间
-
-
﹢320
﹣1000
-
﹣200
﹣300
-
﹣120
运输
车间
﹣600
-
﹣300
-
-
﹢460
﹣400
-
﹣160
修理
车间
﹣1400
-
﹣700
﹣800
-
﹣160
-
-
﹢860
交互分配后
8000
0.54
4320
13200
0.2348
3100
4300
0.6
2580
对外分配
甲产品
4000
-
2160
4200
-
986.16
1800
-
1080
乙产品
3000
-
1620
5600
-
1314.88
1600
-
960
基本车间一般用
500
-
270
1400
-
328.72
500
-
300
管理
部门
500
-
270
2000
-
470.24
400
-
240
合计
8000
-
4320
13200
-
3100
4300
-
2580
会计分录(一次交互分配法):
(1)交互分配:
借:
生产成本-辅助生产成本-运输车间300
-修理车间700
贷:
生产成本-辅助生产成本-供水车间1000
借:
生产成本-辅助生产成本-供水车间200
-修理车间160
贷:
生产成本-辅助生产成本-运输车间360
借:
生产成本-辅助生产成本-供水车间120
-运输车间160
贷:
生产成本-辅助生产成本-修理车间280
(2)对外分配:
借:
生产成本-基本生产成本-甲产品2160
-乙产品1620
制造费用-基本车间270
管理费用270
贷:
生产成本-辅助生产成本-供水车间4320
借:
生产成本-基本生产成本-甲产品986.16
-乙产品1314.88
制造费用-基本车间328.72
管理费用470.24
贷:
生产成本-辅助生产成本-运输车间3100
借:
生产成本-基本生产成本-甲产品1080
-乙产品960
制造费用-基本车间300
管理费用240
贷:
生产成本-辅助生产成本-修理车间2580
(三)按计划单位成本分配法辅助生产费用分配表(按计划单位成本分配法)
项目
供水车间
运输车间
机修车间
合计
数量
金额
数量
金额
数量
金额
产品劳务数量
10000
-
15000
-
5000
-
-
计划单位成本
-
0.52
-
0.23
-
0.48
-
按计划成本分配
供水车间
-
-
1000
230
300
144
374
运输车间
600
312
-
-
400
192
504
修理车间
1400
728
800
184
-
-
912
甲产品
4000
2080
4200
966
1800
864
3910
乙产品
3000
1560
5600
1288
1600
768
3616
基本车间一般用
500
260
1400
322
500
240
822
管理部门
500
260
2000
460
400
192
912
计划成本分配合计
10000
5200
15000
3450
5000
2400
11050
原待分配费用
5000
3000
2000
10000
分配转入费用
374
504
912
1790
实际费用合计
5374
3504
2912
11790
差异额
174
54
512
740
会计分录(按计划单位成本分配法):
(1)按计划单位成本分配:
借:
生产成本-辅助生产成本-运输车间312
-修理车间728
生产成本-基本生产成本-甲产品2080
-乙产品1560
制造费用-基本车间260
管理费用260
贷:
生产成本-辅助生产成本-供水车间5200
借:
生产成本-辅助生产成本-供水车间230
-修理车间184
生产成本-基本生产成本-甲产品966
-乙产品1288
制造费用-基本车间322
管理费用460
贷:
生产成本-辅助生产成本-运输车间3450
借:
生产成本-辅助生产成本-供水车间144
-运输车间192
生产成本-基本生产成本-甲产品864
-乙产品768
制造费用-基本车间240
管理费用192
贷:
生产成本-辅助生产成本-修理车间2400
(2)分配差异额:
借:
管理费用740
贷:
生产成本-辅助生产成本-供水车间174
-运输车间54
-修理车间512
(四)代数分配法
设供水车间每吨水的成本为x,运输车间每吨/公里的成本为y,修理车间每小时的成本为z,建立如下方程组:
5000+1000y+300z=10000x
(1)
3000+600x+400z=15000y
(2)
2000+1400x+800y=5000z(3)
将
(1)
(2)(3)式各除以1000,并整理得:
10x-y-0.3z=5
0.6x-15y+0.4z=-3
1.4x+0.8y-5z=-2
用行列式解联立方程组:
X=△x/△=398.92÷736.796=0.5414253
Y=△y/△=174.90÷736.796=0.23737913
Z=△z/△=434.40÷736.796=0.58957974
辅助生产费用分配表
(代数分配法)
20××年×月
项目
供水车间
运输车间
修理车间
合计
数量
金额
数量
金额
数量
金额
劳务数量金额
10000
5000
15000
3000
5000
2000
10000
单位成本
-
0.5414253
-
0.23737913
-
0.58957974
-
供水车间
-
-
1000
237.38
300
176.87
414.25
运输车间
600
324.86
-
-
400
235.83
560.69
修理车间
1400
758
800
189.90
-
-
947.90
甲产品
4000
2165.70
4200
996.99
1800
1061.24
4223.93
乙产品
3000
1624.28
5600
1329.32
1600
943.33
3896.93
基本生产一般用
500
270.71
1400
332.33
500
294.79
897.83
管理部门
500
270.70
2000
474.77
400
235.84
981.31
合计
10000
5414.25
15000
3560.69
5000
2947.90
11922.84
会计分录(代数分配法):
借:
生产成本-辅助生产成本-运输车间324.86
-修理车间758
生产成本-基本生产成本-甲产品2165.70
-乙产品1624.28
制造费用-基本车间270.71
管理费用270.70
贷:
生产成本-辅助生产成本-供水车间5414.25
借:
生产成本-辅助生产成本-供水车间237.38
-修理车间189.90
生产成本-基本生产成本-甲产品996.99
-乙产品1329.32
制造费用-基本车间332.33
管理费用474.77
贷:
生产成本-辅助生产成本-运输车间3560.69
借:
生产成本-辅助生产成本-供水车间176.87
-运输车间235.83
生产成本-基本生产成本-甲产品1061.24
-乙产品943.33
制造费用-基本车间294.79
管理费用235.84
贷:
生产成本-辅助生产成本-修理车间2947.90
七、
(1)借:
制造费用-一车间3400
-二车间2450
贷:
原材料5850
(2)借:
制造费用-二车间1560
贷:
银行存款1560
(3)借:
制造费用-一车间1700
贷:
低值易耗品-低值易耗品摊销1700
(4)借:
制造费用-一车间600
-二车间500
贷:
应付工资1100
(5)借:
制造费用-一车间84
-二车间70
贷:
应付福利费154
(6)借:
制造费用-一车间316
-二车间254
贷:
银行存款570
(7)借:
制造费用-一车间235
-二车间145
贷:
银行存款380
(8)借:
制造费用-一车间430
-二车间360
贷:
银行存款790
(9)借:
制造费用-一车间3400
-二车间2600
贷:
累计折旧6000
(10)借:
制造费用-一车间1200
-二车间600
贷:
预提费用1800
(11)借:
制造费用-一车间820
-二车间480
贷:
生产成本-辅助生产成本-修理车间1300
一车间制造费用分配率=12185÷24370=0.5
甲产品应负担的制造费用=0.5×1400=7000(元)
乙产品应负担的制造费用=0.5×10370=5185(元)
丙产品应负担的制造费用=9019(元)
制造费用分配表
20××年×月
应借科目
制造费用
总分类科目
明细分类科目
基本生产一车间
基本生产二车间
合计
生产成本-基本生产成本
甲产品
7000
-
7000
乙产品
5185
-
5185
丙产品
-
9019
9019
合计
-
12185
9019
21204
会计分录:
借:
生产成本-基本生产成本-甲产品7000
-乙产品5185
-丙产品9019
贷:
制造费用-一车间12185
-二车间9019
八、
产品成本计算单
产品:
乙××年×月完工产品100件
期末在产品26件
成本项目
期初在
产品成本
本期发生生产费用
合计
期末在
产品成本
完工产品成本
总成本
单位成本
直接材料
200
12400
12600
2600
10000
100
燃料及动力
-
820
820
-
820
8.2
直接人工
-
980
980
-
980
9.8
制造费用
-
1000
1000
-
1000
10
合计
200
15200
15400
12800
128
单位产品直接材料成本=(200+12400)÷(100+26)=12600÷126=100(元/件)
期末在产品直接材料成本=26×100=2600完工产品直接材料成本=12600-2600=10000
九、
(1)原材料在生产开始时一次投料各工序的完工率:
第一工序:
160÷(160+90)×100%=64%
第二工序:
(160+90)÷(160+90)×100%=100%
(2)原材料在生产过程中陆续投入时各工序完工率:
第一工序:
(160×50%)÷(160+90)×100%=32%
第二工序:
(160+90×50%)÷(160+90)×100%=82%
十、
基本生产明细帐
20××年×月
完工产品数量:
2500件
在产品数量:
625件
产品名称:
101完工率:
80%
摘要
直接材料
燃料及动力
直接人工
制造费用
合计
期初在产品成本
35454
820
1296
4092
41662
耗用原材料分配表
277046
277046
耗用燃料分配表
4900
4900
外购动力分配表
1980
1980
工资、福利费分配表
7704
7704
辅助生产费用分配表
8800
8800
制造费用分配表
15408
15408
合计
312500
16500
9000
19500
357500
约当产量
3125
3000
3000
3000
分配率
100
5.5
3
6.5
完工产品成本
250000
13750
7500
16250
287500
单位成本
100
5.5
3
6.5
115
月末在产品成本
62500
2750
1500
3250
70000
基本生产明细帐
20××年×月
完工产品数量:
3125件
在产品数量:
1750件
产品名称:
102完工率:
50%
摘要
直接材料
燃料及动力
直接人工
制造费用
合计
期初在产品成本
15270
1135
2384
4768
23557
耗用原材料分配表
184730
184730
耗用燃料分配表
6125
6125
外购动力分配表
1540
1540
工资、福利费分配表
5616
5616
辅助生产费用分配表
7200
7200
制造费用分配表
11232
11232
合计
200000
16000
8000
16000
240000
约当产量
4000
4000
4000
4000
完工产品成本
156250
12500
6250
12500
187500
单位成本
50
4
2
4
60
月末在产品成本
43750
3500
1750
3500
52500
基本生产明细帐
20××年×月
产品名称:
201
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