物流管理人员岗位职责多篇.docx
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物流管理人员岗位职责多篇.docx
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物流管理人员岗位职责多篇
物流管理人员岗位职责(多篇)
第1篇:
物流部人员岗位职责
物流经理岗位职责
一、制定计划与流程管理:
1、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2、优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。
3、提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力。
二、物流网络体系建设:
1、规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本。
2、提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险。
三、物流承运商管理:
1、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流的合作。
2、逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度。
3、控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。
四、仓储管理:
1、根据物料特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度。
2、保障货物安全和按相应需求及时供应,降低库存,降低货物保管成本,提高公司货物使用效率。
3、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售计划部、客户服务部确认的送,退货业务。
4、保持实际存货100%精确。
五、销售与市场支持:
1、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈。
2、掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划。
3、支持销售及相关市场活动,配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置。
物流专员岗位职责
1、每天将销售订单拆解及时的给库房发当天的发货明细表,确保货物及时发出。
2、负责及时追踪,动态掌控在途物品相关配送信息在公司与客户之间的高效流转。
3、负责日常出入库的录入、审核、库存査询。
4、负责对物品的配送进行信息跟踪和反馈。
5、与第三方物流进行沟通、审核、库存查寻。
6、协助客服做好客户反馈问题的及时处理,提高客户满意度。
7、定期到库房盘点,以确保账实相符。
8、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。
第2篇:
物流管理岗位职责
1.协助分公司经理架构分公司物流管理体系。
2.对供应链、物流运作、库房管理运作等方面的数据进行搜集、分析和总结。
3.有效地选择和管理第三方物流,带领团队改善物流供应链管理,提高物流效率,降低物流费用,提高物流满意度。
第3篇:
物流部人员岗位职责[材料]
物流部人员及岗位职责
一、物流部部长岗位职责——蒋喜东
(一)负责物流部整体日常工作安排,合理调整本部门人力资源;
(二)物流部的工作筹划与进度控制;
(三)对仓库工作的全面监控,保证物资安全;
(四)负责与公司各部门沟通协调;
(五)负责对所有配送物资的复核,确保配送物资的正确性;
(六)负责及时安排门店所有物资配送及配送车辆;
(七)审订和合理修改本部门的工作流程及管理制度;
(八)负责签发配送物流部各级文件和单据;
(九)对下属员工进行业务培训和考核,提高员工素质和工作效率;
(十)负责所有报销药品的销毁工作;
(十一)负责组织并监督仓库盘点;
(十二)负责组织协助公司各部门工作。
二、仓库主管岗位职责——张志荣
(一)协助部长对仓库工作的全面监控,保证物资安全;
(二)负责仓库日常的药品维护事务;
(三)负责冷库和贵重药品库的管理,对有温度要求的药品,要根据季节温度变化采取必要的保温或冷藏存放措施;
(四)按规定工作流程进行药品的收发清点,按仓库管理制度查验数量;
(五)负责按指定位置存放验收完毕的物料;
(六)负责每日配送单进出明细记录与定期盘存的审核;
(七)不良药品的定期上报处理;
(八)物资入仓仓储位置的筹划与摆放;
(九)负责跟进监督由质管部下发的所有不良药品的退货通知;
(十)协助所有报销药品的销毁工作;
(十一)协助安排门店所有物资配送及配送车辆;
三、药品验收员岗位职责——吴思伟
(一)坚持质量原则,把好药品入库质量第一关;
(二)负责按法定标准和合同规定的质量条款对购进药品逐批进行验收,有效行使否决权;
(三)质量不合格的药品不得入库;
(四)验收药品应在符合规定的待验区进行,普通药品应在到货后一个工作日内完成验收,特殊管理药品和需冷藏药品应在到货后2个小时内完成验收;
(五)应按照“药品验收抽样程序”的规定,保证验收抽取的样品具有质量代表性,验收完毕,应将抽样药品包装复原,并标明抽样标记;
(六)验收时应对药品的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文件进行逐一检查,整件药品包装中应有产品合格证;
(七)验收特殊管理药品、外用药品,其包装的标签或说明书上要有规定的标识和警告说明。
处方药非处方药按分类管理要求,标签、说明书上有相应的警示语或忠告语,非处方药的包装要有国家规定的专有标识;
(八)验收进口药品,其包装的标签应以中文注明药品的名称、主要成份以及注册证号,并有中文说明书,以及合法的相关证明文件;
(九)验收首营品种,应有首批到货药品同批号的药品出厂检验报告书;
(十)规范填写验收记录,做到字迹清楚、内容真实、项目齐全、批号及数量准确、结论明确、签章规范,验收记录保存至超过药品有效期一年,但不得少于三年;
(十一)完成上级临时安排的其他工作。
四、退货员岗位职责——周杨敏
(一)负责办理所有货品退回验收,逐一核对药品名称、剂型、规格、数量等。
(二)检查退回药品是否封箱完整;
(三)负责核对退回货品和退货清单;
(四)负责退回货品登记录入;
(五)协助跟进不良药品的退货通知,并验收登记;
(六)完成上级临时安排的其他工作。
五、库管员岗位职责——李朝素、袁友凤、夏同银、文铎.张映
田景锋。
(一)按收到的配送单逐一核对购进单位、药品名称、剂型、规格、数量、生产企业并检查包装是否完好;
(二)对配送单开具的药品遵循“先进先出”原则发货,并且严格查核,如有不符及时更正;
(三)对有温度要求的药品,要根据季节温度变化采取必要的保温或冷藏配送措施;
(四)复核合格在配送单上签字处出库;
(五)完成上级领导安交付的其他工作。
六、驾驶员岗位职责——李志军、彭亮
(一)负责将货物运送到相应的门店,且将对应的周转筐运回仓库;
(二)若门店有退货发生,必须在门店封箱完成的前提下与门店核对件数后
运回仓库连货带单据一并交付库房退货员;
(三)在负责因日期或质量等问题未验收入库的退货时,必须一星期进行一
次退货清理;
(四)完成公司临时安排的一切运输任务;
(五)完成上级领导交付的其他任务。
七、制单员岗位职责———刘中会
(一)负责每天将门店的配送申请单及时生效且转成配送单。
(二)严格按照药品的先进先出、近期先出、效期先出的原则进行配送。
(三)认真审核配送数量,严格按照药品的月销量进行配送。
(四)负责将公司采购的新品及时配送到门店。
(五)完成门店临时急需药品的配送任务。
(六)负责赠品的入库及配送。
第4篇:
物流公司的人员岗位职责
运输公司人员岗位职责
一、岗位职责:
1.总经理(负责全面工作)2.运输主管(1人)
(1)、运输管理
A.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织实施。
B.在工作中完善运输业务工作流程与标准,保证运输工作符合国家交通运输法规,确保运输安全。
C.及时受理运输过程中的突发事件,制定解决措施,并及时总结问题产生的原因,避免此类问题再次发生。
(2)、运输商(车队)选择
A.根据企业自身运输需求及材料特点,判断运输能力,积极承揽公司货物的运输任务,对于无力承担的任务要广泛寻找运输商,洽谈合作事宜。
开发储备运力。
B.选择确定适合的运输商,签订合同。
C.负责监督、检查运输商的运输情况,确保运输工作按时完成。
(3)、职责表述:
运输路线规划与优化
A.根据运输目的地的不同,及时规划运输路线,使路线最优,有效节约运输成本。
B.根据本部门业务情况,规划各项运输工作路线,以备选择。
(4)、运输车辆管理
A.根据运输环境以及企业内部需要,调整车辆结构,保证运输车辆的完好情况,对于出现问题的运输车辆及时安排维修。
B.运输车辆的日常保养与维护管理,保证运输车辆正常使用。
C.驾驶员管理与工作项目调度。
(5)、对外关系管理
A.建立和维护与交通、交警、重要客户、媒体机构等的良好关系。
B.协助公司处理重大对外关系问题。
C.协调处理驾驶员与职能部门、客户之间的矛盾。
(6)、职责表述:
其他管理职责
A.运输工作执行过程中,对发生的等相关报表、单据进行签字确认。
B.本部门各项规章制度建设。
C.部门内部管理与费用控制。
3.财务(出纳和会计两人,至少一人全职一人兼职)
(1)、现金
负责公司内各项费用的收取和报销,具体如车辆挂靠费、代办上牌费、保险费、车辆二维检测费、年审费用、营运证、通行证、清洗费、维修费,等等费用。
定期催缴。
(2)、银行
负责公司内银行所有相关业务工作,具体如保险理赔费用等的划转。
(3)、发票
负责帮助公司内挂靠车辆有需求开具运输发票的代办,以及结算代办费。
(4)、税务
负责公司内记账做账、凭证装订、税务报表和纳税申报,以及其他税务局事宜。
(5)、社保
负责公司内工作人员劳动关系的转入和转出,社保的缴纳。
(6)、年审
负责公司内营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证件的年审工作。
(7)、资产
负责公司内固定资产的管理,以及遵照相关规定折旧。
(8)、其他
其他需要财务上办理的事宜。
4.综合(至少1人,视具体业务量可增加助理)
(1)制度
协助总经理对公司内各项规章制度的制定以及监督执行,敦促公司内人员以及各驾驶员遵守公司的相关条例,确保公司正常运营。
(2)档案
挂靠车辆的合同签订,以及驾驶员档案、车辆信息的收集整理,并且及时更新归档。
档案内容包括:
公司、挂靠方双方签字盖章的合同;机动车登记证书、行驶证、驾驶证、营运证、上岗证、身份证等等证件的原件复印;并保留机动车登记证书原件;保险底单;其它各种相关车辆凭证。
(3)保险
代办挂靠车辆的保险,决定投保险种,负责和保险公司联络以确定保费,强调必须要的强制险以及第三者责任险最低不得少于50万元。
并负责帮助挂靠车辆事故理赔。
以及保险返利核对(此也可以财务做)。
(4)文字
负责公司内各类文档、公函的撰写和发布。
以及传真等。
(5)提醒
①负责定时定期对各挂靠车辆提醒二维、年审、保险、合同等等的各种到期,确保及时的保险能续保,车辆及时的审查,确保公司内挂靠合同的及时签订,等等。
②定期或不定期地提醒驾驶员安全驾驶。
经常地回公司报道,接受安全员安全教育。
提醒工作注意等等。
(6)招聘
公司基础员工的招聘、培训、管理。
(7)协调
帮助公司挂靠车辆协调办理各类相关证件手续等,指导违章处理,必要时还有导航帮助等等。
(8)其他
各种其他需要综合部办理的事宜,如办公用品的采购及保管等。
5.常年律师(建议有)
随着公司发展,会出现各种各样的问题,尤其是挂靠车辆车祸事故的发生,常常会需要通过法律途径诉讼理赔。
还有如一些经济纠纷等。
公司最好能聘请专业律师能负责法律工作。
6.调度主管(1人)
(1)协助运输主管工作
(2)对运输市场调查、分析,运输渠道的拓展、维护(3)调动车辆,合理安排公司运输资源(4)运输成本的控制,有效降低费用率
(5)了解和掌握司机及车辆的动态及车况,有问题及时解决并上报(6)监督运输索赔及运输异常事件处理
7.送检员(至少一名,持证上岗,视公司具体挂靠车辆数量而定)
(1)检车
负责公司内挂靠车辆的年审送检工作,熟悉基本的车辆审查项目审查要求,在公司内先做好自查,并且拓印机动车号、车架号。
并且负责挂靠车辆车门统一喷印公司字样。
(2)送检
负责公司内挂靠车辆的送检工作,并与相关部门保证良好的合作关系。
提高送检过关率。
(3)通知
与综合部一起负责公司内到期需检测车辆的通知工作,同时提醒安全驾车。
(4)存档
负责公司内挂靠车辆二维蓝本子的保管存档。
(5)其他
负责公司内其他需要和车管所协调的事宜。
8.安全员(至少一人,可由送检员兼任)
(1)培训
定期不定期对公司内挂靠车辆驾驶员进行安全教育培训,不能经常出席培训的驾驶员经常电话提醒。
(2)检查
经常性检查公司内部设备设施安全消防安全行车安全等,并经常检查公司内挂靠车辆的安全,检查车辆灭火器、三角牌的携带等。
(3)建设
根据交通部门的规定,建设公司内部符合实际情况的安全管理制度,并监督执行。
(3)台账
与驾驶员签订安全责任状,设置安全检查台账,安全部会检查。
(4)报备
事故车辆的处理检查,以及汇报、善后工作。
(5)其他
负责其他公司内与安全有关的工作。
9.上牌、调档员(可由其他工作人员兼任)
随着公司的发展会有客户要求公司帮忙买车,随后就是负责帮忙上牌照等一系列事宜。
还有会一些车辆的转入转出工作,等等。
(此项工作也可以归纳入综合部负责。
)
10.维修工(建议至少有一名)
视公司具体情况可设置修理部,具体负责公司内挂靠车辆的修理维护工作,也可以接收外来车辆的修理维护。
另外还有洗车、喷漆等业务。
11.二手车(可由其他工作人员兼任)
随着公司发展,会有公司挂靠车辆转让的情况发生,也会有驾驶员把车子销售给公司。
这时候就有了二手车业务。
公司可以负责维修翻新、检测、过户等事宜,从中服务客户获取利益。
第5篇:
管理人员岗位职责
(二)、主要管理人员的职责1.项目经理职责
1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。
1.2.负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。
1.3.组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。
l.4.对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
1.5.组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。
1.6.根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。
据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。
1.7.严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
1.8.负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。
2.项目工程师职责
2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2.2.开展经常性的技术工作,主要有以下几项:
2.2.1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。
2.2.2.组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。
2.2.3.经常检查工程技术档案资料的管理情况。
监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。
2.2.4.组织好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
2.2.5.工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。
2.3.负责质量管理工作
2.3.1.监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
2.3.2.组织基础和结构部位的验收工作。
2.3.3.配合项目经理抓质量意识教育。
2.3.4.处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。
2.4.开展新技术推广工作。
针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。
2.5.组织开展技术培训,并编制工艺流程。
3.施工员职责
3.1.认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施.
3.2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
3.3.实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。
3.4.定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
3.5.组织电气及机械设备等维修的安全技术验收,落实保养措施。
3.6.协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。
3.7.参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。
4.质量员职责
4.1.向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
4.2.及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。
4.3.不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4.4.组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—50元的罚款。
4.5.配合材料员对各种材料,成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。
4.6.及时向分公司质安科反馈住处信息,总结推行提高质量的新工艺。
5.安全员职责
5.1.贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。
5.2.参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
5.3.负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。
定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正。
同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
5.5.负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。
5.6.督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。
5.7.参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。
5.8.参加每半月的项目安全大检查,做到“三定”并做好记录。
6.材料员职责
6.1.及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
6.2.根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。
6.3.负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
6.4.及时提交有关的材料质量证明书。
6.5.根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7.资料员职责
7.1.根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。
7.2.及时收集本工程的技术资料,分文别类整理归档。
7.3.协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。
7.4.及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。
7.5.认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。
7.6.所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。
7.7.负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8.预算员职责
8.1.认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。
8.2.及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。
8.3.根据有关单位、部门的修改意见或方案,及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。
及时统计各完成产值(指标)的准确数据。
9.财务人员职责
9.1.认真执行国家财经纪律的财务制度。
9.2.认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。
9.3.建立有关帐目及时核对并清理债务。
定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次),保证帐帐相符。
9.4.及时做好现金、空白支票,防止被盗、遗失的现象发生。
9.5.负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。
9.6.按月编报《职工工资花名册》,并据此向公司财务领取职工工资。
9.7.在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。
9.8.负责项目部的成本核算。
及时向项目经理提供工程资金的运行情况。
10.项目观砌
10.1.熟悉施工图纸,参加图纸自审和会审,并提出问题和建议。
根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范,指导泥工正确掌握操作方法。
10.2.负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线,安排组织泥工操作工作面的调遣。
10.3.协助单位工程技术负责人,做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。
10.4.负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。
10.5.带领泥工进行样板墙、样板间的制作,传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。
11.生产班组长职责
11.1.按照施工方案,合理安排本班组劳动力。
11.2.进场后,切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
11.3.监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
11.4.组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。
11.5.负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。
11.6.认真遵守安全规程和有关生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。
11.7.搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
13.8.组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。
检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
11.9.经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检。
发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。
11.10.发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。
发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
11.11.有权拒绝违章指令,确
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