中职学生创业计划书参考模板.docx
- 文档编号:26064226
- 上传时间:2023-06-17
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:18.03KB
中职学生创业计划书参考模板.docx
《中职学生创业计划书参考模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中职学生创业计划书参考模板.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
中职学生创业计划书参考模板
中职学生创业计划书
参考模板
企业/项目名称:
团队负责人:
团队成员:
联系方式:
一、项目概述(请在两页内完成以下内容)
•公司背景:
(提供公司名称、主营业务,简要描述公司的产品/服务,竞争优势,预期财务成果。
)
•市场机会:
(说明人们遇到的问题/市场未满足的需求;描述你的商业想法,描述你的商业想法将如何满足客户需求。
)
•市场调查及分析:
(简要描述行业现状与前景,市场规模及增长趋势;简要描述目标市场以及目标客户;行业竞争对手及本公司竞争优势,未来1年市场销售预估。
)
•领导力:
(提供一份项目负责人个人介绍,证明你具备创业的能力、领导力等其他特质)
二、公司介绍
市场机会
(指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。
)
商业创意
(描述经营项目的创意来源与可行性。
)
业务类型
零售业 ☐
批发业☐
服务业☐
制造业 ☐
法律架构
个体工商户□
个人独资企业□
合伙企业□
有限责任公司□
股份公司□
非营利机构□
注册资金
注册地区
注册时间
股权结构
公司宗旨/使命
团队构成
创业项目
创新之处
社会责任
三、产品/服务介绍
产品/
服务
(说明产品的概念、特性,产品的创新性、研发过程,介绍产品功能及用途,能满足消费者的什么需求等)
客户价值
(你的产品/服务为客户带来什么利益?
)
四、市场分析
市场调查
第1种调查方法:
(描述第1种调查方法结果,包括市场需求、目标客户需求以及竞争对手情况。
)
第2种调查方法:
(描述第2种调查方法结果,包括市场需求、目标客户需求以及竞争对手情况。
)
市场定位
目标客户定位:
(确定公司的目标顾客群及其需求、特征 。
)
目标市场定位:
(确定公司的目标市场的区域,阐述该区域的人口、地理、购买力等特征。
)
市场规模
(描述目标市场规模大小,阐述你的业务有利可图。
)
(预估目前和未来目标市场情况。
)
竞争对
手分析
(列出在本公司目标市场当中的1-3类直接、间接竞争者;分析竞争者的优势和劣势。
)
核心竞
争优势
(列出您的公司的核心竞争优势)
五、营销计划
经营目标
短期目标(1-2年)
(您打算如何实现该目标?
)
价格
(计划以什么样的价格出售产品)
定义一个单位
单位销售
产品成本
批发和零售业
服务和制造业
合计
商品成本
材料费
人工费
单位销售
产品价格
单位毛利
销售地点
/渠道
(打算采取什么方式接近顾客)
推广方案
年度计划:
月销售预估:
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
总计
一、销售量
单位售价
二、总销售收入
说明
(月销售量评估的依据是什么?
)
六、公司战略
发展战略
(制定公司的发展计划与目标)
七、财务分析
Ø收入分析
Ø总收入:
销售收入=单位销售价格×销售数量
(1)单位销售价格:
单位销售价格是结合成本、需求和同业竞争等综合因素考虑制定的。
单位营业成本
批发&零售业
服务&制造业
合计
产品成本
材料费
人工费
单位销售价格
单位毛利润
(单位毛利润=单位销售价格-单位营业成本)
(2)销售数量预估:
(我的企业对销售数量的计划与预估)
月份
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
总计
销售数量
单位销售价格
销售总收入
说明
(月销售量评估的依据是什么?
)
(3)年总收入=(请将计算结果填入此处)
成本分析
总成本=营业成本+期间费用+折旧。
(1)营业成本:
是指生产产品、提供服务,直接发生的人工、水电、材料物料费等。
单位营业成本
月营业成本
年营业成本
说明
备注:
月营业成本=单位营业成本×月销售量;年营业成本=单位营业成本×年销售量
(2)期间费用:
是指维持经营所间接发生的费用(包括:
公共事业费,如水电、燃气、、网络、交通费等,租金,工资,广告,办公费,保险费等)。
期间费用
月期间费用
年期间费用
说明
公共事业费
租金
工资
广告
办公用品(或易耗品)
保险费
利息
其他
总计
(3)折旧:
税法对折旧年限规定如下,房屋、建筑物20年;飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备10年;与生产经营活动有关的器具、工具、家具等5年;飞机、火车、轮船以外的运输工具4年;电子设备3年。
折旧
月折旧
年折旧
说明
总计
(3)年总成本=(请将计算结果填入此处)
利润分析
项目
年度金额
一、销售数量
单位销售价格
二、总销售收入
减:
营业成本
减:
销售税金(5%)
三、营业利润
减:
期间费用及折旧
四、利润总额
减:
所得税(所得税率25%)
五、净利润
投资回报分析
(1)启动资金:
是指创立业务时(公司开业之前)一次性支付的资金。
项目
支付对象
金额
估计全部启动资金元
(2)融资渠道:
来源
金额
性质
个人存款
亲戚
朋友
投资家
其它
总计所得资金:
(3)财务关键点:
盈亏平衡点
(至少选一种)
按实物单位计算
年销售量:
年期间费用+年折旧/单位毛利润=
按金额计算
年收入:
(年期间费用+年折旧)/(1-单位营业成本/单位销售价格)=
投资回报率
=年净利润/启动资金×100%
=/×100%=%
投资回收期
=启动资金/年净利润
=/=年月
结论
盈亏平衡点是否容易达到?
投资回报率和回收期是否满意?
此生意是否适合投资?
八、风险及应对策略
风险
(可能面临的政治、经济、社会、技术等风险)
应对策略
(制定合理可行的风险规避计划)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学生 创业 计划书 参考 模板