乐高的雇佣工人决策.docx
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乐高的雇佣工人决策
我的雇佣工人决策
庄彩慧
前言2013年04月,丹麦玩具公司乐高(Lego)吹响了正式进军中国和亚洲的号角,为满足不断增长的亚洲消费市场需求,该公司将在中国浙江嘉兴开设首个亚洲工厂,预计2017年全面投产。
本文将通过分析乐高工厂的工人数量(以喷涂生产线上的工人为例)如何影响它的产量和销售量,从而做出比较科学的雇佣工人决策。
关键词乐高劳动力需求利润最大化边际产量值人力资本投资补偿性工资
—、乐高介绍
乐高集团是一家私营家族式企业,总部位于丹麦比隆,同时在美国艾菲尔德、英国伦敦、中国上海和新加坡均设有地区总部。
1932年,OleKirkKristiansen(奥勒·基奥克)以标志性的乐高®积木为基础创办了乐高集团,如今,乐高已经成为全球领先的玩具制造商。
(一)所属行业以及规模大小
乐高品牌在西方国家已经家喻户晓,是全球最大的拼砌类玩具公司。
2013年,乐高集团实现营业收入254亿丹麦克朗,已然是全球第二大玩具巨头;净利润逾61亿丹麦克朗,净利润率达到24%。
去年,在全球主要玩具市场北美出现下滑、欧洲几乎增长停滞的环境下,乐高年营业收入和净利润的增幅仍然达到了可观的11%和9%,而这一领先于市场的高速增长在乐高已经持续多年。
相比之下,玩具行业的另外两大巨头美泰公司(Mattel)和孩之宝(Hasbro)却在近年来全球经济危机的影响下增长乏力,甚至出现了亏损。
从全球来看,美国目前是乐高全球最大单体国家市场,欧洲市场和北美市场地位相当,而亚洲包括中国市场在乐高全球的地区份额中仍然比例很小。
中国是玩具制造大国,但却不是玩具消费大国。
据广东玩具协会最新发布的数据,2013年全球约七成玩具由中国生产,但中国人均玩具消费仅为美国的1/10,日本的1/12。
(二)产品类型
在乐高,除了可以自由拼砌的积木块,更主要的是主题类的积木套装。
乐高主题类积木大致可以分为两类:
经典主题和流行故事主题。
得宝系列、城市系列属于经典主题套装,它们对时间和流行话题不敏感;而星球大战、气功传奇这类依托故事的主题套装则对诸如影视、游戏等第三方传媒的依赖度较高。
(三)市场势力
立足于玩具制造的市场,乐高是全球领先的玩具制造商,也是全球最大的拼砌类玩具公司。
乐高积木属于高档玩具类,售价高,利润也不菲。
但是玩具行业壁垒较低,竞争企业能比较自由地进入玩具制造市场,而且各个品牌的玩具提供者几乎相同的服务——训练知觉,激发想象,唤起好奇心,为儿童身心发展提供了物质条件。
因此,消费者完全拥有购买的权利,一旦价格高于其支付意愿,就可以选择不购买乐高积木,从而转向购买芭比(Barbie)娃娃(美泰公司出品)等价格低于或等于其支付意愿的玩具上。
综上所述,即使乐高有着一定的市场占有率,但并不能形成垄断或寡头的局面,而是一个处于完全竞争市场的企业。
二、决策的过程
在乐高(Lego)工厂内部,分为三大部分:
原料仓库和成形车间、零件成形仪器,以及零件的储藏、喷涂和包装。
在前两个工序,需要如此精准的复杂技术和庞大的场地,乐高公司选择使用完全自动化生产:
即使用先进的生产循环系统以及自身研制的乐高机器人来完成。
在最后一道工序中:
零件的储藏、喷涂和包装,利用计算机操控的乐高机器人将会把零件箱运送至修饰和包装的区域,由工人对每一个零件进行精确的单独喷涂,再放到包装线上的传送带上,根据某个正在生产乐高套装的说明书内的零件情况,进行包装,入盒。
因此,在下面我将会通过分析乐高工厂喷涂生产线上的工人数量如何影响乐高积木的产量和销售量,从而做出比较科学的雇佣工人决策。
第一步,根据企业的生产能力,做出生产函数(生产中使用的投入量和产量之间的关系)。
第二步,考虑工人所带来的利润,来决定劳动力需求。
第三步,人力资本投资:
教育与培训。
第四步,依靠补偿性的工资作为激励。
三、决策的内容
(一)根据企业的生产能力,做出生产函数。
1.提出假设
1假设企业追求利润最大化。
因此,企业并不直接关心他雇用的工人数与其喷涂零件的数量。
企业只关心利润,利润等于销售乐高积木套装的总收益减去生产这些零件的总成本。
企业的零件供给和工人需求都产生利润最大化这个目标。
2乐高积木套装:
假设现只销售乐高Lego城市组60092深海探险潜水艇套装,共有274个零件,中国售价299(约为300)元。
图3.1乐高Lego城市组60092深海探险潜水艇套装
3喷漆工人的产量以套为计。
2.生产函数与劳动边际产量
表3.2喷涂工人的数量如何影响企业的销售量
如上表,第一列是工人数量,第二列是工人每月喷涂乐高套装的数量。
这两列数字描述了企业的生产能力。
这里的投入是喷涂线的工人,产出是喷涂后的乐高套装。
其他投入设为固定。
图3.3生产函数
生产函数这个显示:
如果企业雇用10个工人,这些工人每月将喷涂180套乐高套装;如果雇用20个工人,他们每月一共喷涂330套。
上图为相应的生产函数。
横轴为工人数量,纵轴为喷涂套装数。
根据之前的假设,乐高在决定雇用多少劳动力时就考虑边际量。
表中第三列给出了劳动的边际产量,即增加一单位劳动所引起的产量增加量。
根据经济学十大基本原理之一,随着工人数量的增加,劳动边际产量递减,也就是说,生产过程中表现出边际产量递减。
也因为这个原因,图中的生产函数随着工人数量的增加变得越来越平坦。
(二)考虑工人所带来的利润,来决定劳动力需求。
1.边际产量值与工人数量的关系
企业考虑每个工人带来多少利润。
这个工人的利润等于他对收益的贡献减去他的工资。
为了确定工人对收益的贡献,必须把劳动的边际产量(用乐高套装的套数来衡量)变为边际产量值(用元来表示),通过乐高套装的价格来进行变换。
根据之前的假设,乐高套装售价300元/套,则第四列表示的就是劳动的边际产量值。
因为完全竞争市场的价格不变,同时边际产量随着工人数的增加而减少,那么边际产量值也随着工人数的增加而减少。
2.边际利润与工人数量的关系
现在来考虑决定雇用多少工人。
假设喷涂工人的市场工资是每月3000元,那么从第六列可以看到每增加一个工人,企业可以获得的额外收益(边际利润)逐渐递减,从正数变为负数。
所以企业雇用30个工人。
3.利润最大化条件下,企业的劳动力需求
图3.4边际产量值曲线(劳动力需求曲线)
上图表示劳动的边际产量值。
横轴为喷涂线工人数量,纵轴为边际产量值。
这条曲线向右下方倾斜,因为劳动的边际产量值随着工人数量的增加而递减。
企业要达到利润最大化,他雇用的工人数要达到市场工资线(水平线)与劳动力需求曲线的交点,即在30-40个工人数量之间,但根据之前的分析——劳动边际产量值随着工人数量的增加而递减,所以当雇用30个工人时,企业才能达到利润最大化。
(三)人力资本投资:
教育和培训
1.进行人力资本投资的必要性
①喷涂线工人的选择:
首选学历为中专,专业对口(学习喷涂工艺)的学生,因为这些学生在学校的实操性比较强,进入企业后能比较快地上手。
而且工作经验不够,对工资、工作环境等要求不高;其次是选择愿意在封闭的空间里,进行喷涂的工人(该工作对身体健康有一定的威胁性);最后,选择有工作经验的工人,企图通过骨干员工带动新员工,提高生产率。
总的来说,喷涂线上的工人的学历、素质等结构都不完善,因此,进行人力资本投资是必要的。
②人力资本与再就业的关系。
把人力资本具体分为文化程度、职称或技术级别、健康状况及下岗后接受职业培训情况等。
通过实证资料研究表明在人力资本诸组成因素中,职称或技术级别是唯一对职工再就业情况起显著作用的因素;职称或技术级别和教育程度对再就业的职业声望有较显著影响,并且后者的影响力大于前者;职称或技术级别和教育程度对再就业收入有显著影响,并且前者影响力大于后者(赵延东、风笑天,2000)。
即,进行人力资本投资,对再就业有相当的推动影响。
③进行人力资本投资最重要的目的:
通过教育和培训,把员工从基层(职级)提升到核心技术人员,为企业节省额外的招聘成本,提高员工的工资水平等。
2.进行人力资本投资的方式:
教育和培训
①外聘行业资深教授,双周利用某一天下班后的120分钟,进行喷涂技能培训,学习使用新机器,寻找最佳的工作方式(能否完全使用机器代替人工)。
②每月进行两次员工分享会,员工学习到的新技能,在工作中遇到的问题,想到的创新提案,等等的一切都可以提出来。
③企业全额资助员工到指定的培训机构进行深造——选择自己感兴趣的方向或领域,提升自我。
(四)依靠补偿性的工资作为激励
1.补偿性工资
——假设在同一个地方内,职业A明显地比职业B更有利,员工就会根据个人的偏好,辞去比较不利的职业B,而挤进比较有利的职业A。
这样,职业B为了吸引劳动者而支付的额外工资,被称为补偿性工资差别,这是因为,较高的工资水平是用来就不理想的工作条件对劳动者进行补偿的。
2.喷涂工作的危险性
①涂装生产过程中产生的大量漆雾微粒是湿性粉尘,它包含涂料的全部组成,如颜料、树脂、各种辅助材料及有机溶剂等。
这些化学物质进入人体会危害呼吸道、肺、胃及其它器官,还能引起铅中毒。
有机溶剂和涂料微粒还会损害皮肤,又可通过皮肤进入体内,造成危害。
②由于油漆中含有易挥发的有机溶剂,在施工及涂膜固化过程中,溢出的有机溶剂在空气中积聚到一定的浓度,一旦接触明火(火花、火星),就很容易引起燃烧和爆炸。
③喷涂车间需要封闭,这长期不透气对于人的生理承受能力来说,是负荷的。
3.补偿性工资的激励
①每年提供一次免费的身体检查,为员工购买保障的医疗保险(五险一金都会提供)。
②单周周五下午放假,减少员工工作时间。
③每季度根据销售的旺/淡季给予生产补贴,每人2500-4500元不等。
4每年组织一次省外游,员工可带家属。
四、结论
(一)当企业只考虑利润最大化,那么只有当乐高的喷涂线上的雇佣工人数量达到30个,才能实现最大利润。
(二)另外由于员工的学历、素质等结构不完善,因此需要通过人力资本投资,对其进行教育和培训,从而使员工的技术水平和工资水平得以提升,也能避免了企业额外的招聘成本。
(三)在考虑工作危险性的方面,企业必须付出额外的工资,作为员工的“补偿”,从而激励员工留任以及提高生产率。
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