楼宇自控施工项目组织设计样本.docx
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楼宇自控施工项目组织设计样本
楼宇自控施工项目组织设计
XXXXXXXX楼宇自控BA工程
施
工
组
织
方
案
XXXXXXX分公司
0000-00-00
编制范围及依据
编制范围
招标范围为XXXXXXXXXX自控BA工程的施工。
本部分的编制范围为工程施工方案中的施工组织设计。
1.1编制依据及说明
本施工方案(施工组织设计)以下列资料为编制依据:
Ø本工程楼宇自控BA工程招标文件;
Ø本工程招标单位发出的招标答疑文件;
Ø本工程设计单位提供的楼宇自控招标图纸;
Ø我公司ISO9001质量认证体系,包括质量手册、程序文件、作业指导书等及其它有关质量、技术、安全、生产管理文件;
Ø国家及地方有关施工标准、规范:
Ø《电气装置安装工程施工及验收规范》(GBJ232-92)
Ø《综合布线系统设计规范》(GB50311-2007)
Ø《综合布线系统验收规范》(GB50312-2007)
Ø《大楼通用综合布线系统》(YD/)
Ø《商用建筑线缆标准》(EIA/TIA-568-B)
Ø《商用建筑通信通道和空间标准》(EIA/TIA-569)
Ø《商用建筑电信设施管理标准》(EIA/TIA-606)
Ø《商用建筑通信接地接续要求》(EIA/TIA-607)
Ø《信息技术互连国际标准》(ISO/IEC11801-95)
Ø《通信光缆的一般要求》(GB/T7427-87)
Ø《通信布线系统信息技术欧洲标准》(EN50173)
Ø《无屏蔽双绞线系统现场测试传输性能规范》(EIA/TIATSB67)
Ø《工业企业通信设计标准》(GBJ42-81)
Ø《工业企业通信接地设计规范》(GBJ79-85)
Ø《有线电视系统工程技术规范》(GB-50200-94)
Ø《智能建筑施工及验收规范》(DG/TJ08-601-2001)
Ø《智能建筑评估标准》(DG/TJ08-602-2001)
Ø《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB-50303-2002)
Ø《智能建筑工程质量验收规范》(GB-50339-2003)
编制内容说明:
施工方案是我司根据本工程招标文件规定的基本任务和具体要求,以及我司多年对楼宇自控工程总承包的实施和管理经验而编写的。
本方案的主要内容为包括施工组织机构和人员组成、实施技术管理的具体措施、施工部署和施工方法、工程质量保证措施、工程进度计划及保证措施、安全及文明生产管理及保证措施及其它与保证工程按进度要求、质量要求顺利完成的计划和措施。
2工程概况、施工目标、施工准备
2.1工程概况
项目名称:
XXXXXXXXXX楼宇自控BA工程。
根据本次设计图纸要求,共设计以下楼宇自控系统:
1.空调及动力设备楼宇控制系统的设计、供货、安装、调试(子系统);
2.末端空调楼控节能系统(包括空气处理机组、新风处理机组、新风换气机组)
3.送排风设备楼控节能系统(送补风风机、排烟排风风机,排风机,补风机,排烟风机)
4.给排水楼宇控制系统的设计、供货、安装、调试(子系统)
5.生活给水设备监控及调节
6.排水系统设备监控及调节
7.消防给水系统设备监控及调节
8.VAV系统设计、供货、安装、调试(子系统)
9.在管线敷设施工方面,前期预留预埋施工由总承包商负责,中标单位负责所有楼宇自控工程的明配管、槽、穿线工作。
后置预埋件安装施工亦在本次招标范围内。
、管网系统
2.2施工目标
2.2.1工期目标
工期要求:
开工日期:
以开工令为准。
完工日期:
开业前一个月。
(拟定开业时间为年月日)。
该工期为施工总工期,招标方根据项目进展,发出书面开工通知或开工指令,中标方必须确保按要求时间进场施工,并如期完成所承担工作,确保不影响景观、装修及主体单位等其它单位施工,整个系统不得影响竣工验收及物业交付。
2.2.2进度及文明施工目标
工程进度:
本楼宇自控BA工程与土建及设备安装总包竣工验收相关的系统必须同步完成安装调试及验收,并移交给建设方;其余各弱电子系统设备应同步完成设备安装、调试及验收并通过竣工验收。
文明施工:
按土建总包公司的要求布置施工现场,创建一流的施工现场,确保达到文明样板工地。
3项目整体工作计划
一个优良的项目,首先需要一个综合性的整体策划,然后需要一个优良设计,在完成上述两点之后还需要一支高素质的施工队伍,通过精心施工才能将优良的设计变成优良的工程。
优良的楼宇自控BA工程的最终目的将在有效的使用上,让楼宇自控系统充分发挥其作用和效益。
在这方面我们将会在使用、维护、培训和系统功能上进一步挖掘、开发和调整上提供一个全方位的服务。
3.1项目启动
3.1.1项目组筹建及前期准备
有幸承担XXXXXXXXXX自控BA工程项目,我们将履行第一阶段投标所做的承诺,并按照合同要求,并以最快速度做好三件事:
第一、以最佳人选组建好“平安金融中心南塔自控BA工程项目管理部”,适应项目工作的要求。
第二、认真做好项目管理部内部基础准备工作,完成现场筹建,为全面展开工作创造好条件。
第三、积极创造条件完成技术管理的前期准备,为开工创造良好条件。
具体进行下列工作:
●首先,到工程基建办公室报到,听取工程建设单位领导和基建办公室负责人的指示、安排;汇报我们准备工作的情况;熟悉现场情况和与指挥部有关部门联系,沟通情况,明确自己的职责。
●与设计单位各专业进行全面接触,进一步了解方案设计的意图,掌握和熟悉工程特点、设计构思、功能需求等内容,进一步做好楼宇自控BA系统全面规划,深化和完善系统设计方案。
●与土建总承包施工单位和各分包施工单位接触,了解和掌握各施工单位的基本情况:
施工力量、管理水平、进度计划安排等等,为全面开展工作提供依据。
●修改并完善平安金融中心南塔楼宇自控BA工程的工程进度计划,明确职责和人员分工等,并逐步按工作计划开展工作。
●根据平安金融中心南塔自控BA工程的特点,制订并完善项目管理部内部管理的各项规章制度。
●收集有关技术文件、技术标、技术规程及管理制度,为制订和汇总平安金融中心南塔楼宇自控BA工程深化设计、施工管理技术标准和技术规程、管理制度打好基础。
●做好应用计算机进行辅助施工技术管理的准备,配置好软、硬件设备。
3.1.2施工图纸深化设计
根据用户要求及时提供整个楼宇自控弱电系统的系统总图、各弱电机房的详细平面布置图及必要的立面图。
每一个子系统均提交如下文件:
●系统图
●布置方案图
●系统主要连接原理图
●各装置的联接装配示意图,以及与其它机电系统设备之施工安装的配合要求。
●固定于建筑结构上的设备及材料安装详图。
●系统详细前端点位表
●系统的配置说明
●系统选用的设备及材料的品牌、产地、性能、参数说明
●详尽的设备及软件清单
●系统运行的经济分析、节能分析
●软件各个层面的接口规范及开发工具
●有关系统安全的完整方案及说明
●系统施工方案、现场组织结构及质量保证体系
●与土建和其它专业相关安装图纸
●负责设备安装、调试、维修保养单位的资格证书
●有关选用的主要装置和设备的一切技术参数,维修保养以及安装方法等
●其它相关图纸及资料
3.1.3施工图纸审批
我公司作为楼宇自控BA系统专业承包管理单位在建设方的配合下完成与原楼宇自控BA总体设计单位的图纸审核、建设方委托的第三方施工图审查机构对图纸的审查、技防办要求的安保审批等。
3.1.4项目工作计划
我们无论是在编制计划还是实施计划的时候,都将采用系统的观点。
无论是控制对象、控制主体、进度计划还是控制活动,都是一个完整的系统。
为了保证项目的进度,自上而下都将设有专门的职能部门或人员负责项目的检查、统计、分析、调整等工作。
不同人员将负有不同的进度管理职责,分工协作,形成一个纵横相连的项目进度管理系统。
制定整个项目的计划、范围计划编制与范围定义、进度计划编制、资源计划编制、成本的估预算、质量计划编制、组织计划编制、风险分析及应对计划编制、采购计划编制。
完成项目施工方案、工作分解结构(WBS)、项目进度计划(甘特图)、成本估预算、项目组织结构图、资源分配表等。
图表1项目工作计划流程
3.2项目实施
项目实施包括:
管路敷设桥架安装、线路敷设、设备采购、设备安装、软件开发及完善、系统调试、系统联调等。
图表2项目实施流程
3.3项目控制
控制是一个过程,它测量朝向项目目标方向的发展、监控偏离计划的偏差和采取纠正措施使进展与计划相匹配。
控制过程穿越项目生命期的所有阶段。
项目控制过程的工作包括:
绩效评估、变更控制(范围、进度、成本、质量、风险)。
楼宇自控BA系统专业承包管理单位对自己的设备及工程质量、进度、安全文明施工进行监督管理。
3.4项目收尾
项目收尾过程的工作包括:
系统试运行、项目验收、提交竣工报告、操作维护说明书、操作人员培训及项目审计等。
楼宇自控BA系统专业承包管理单位配合建设方完成楼宇自控BA系统的工程验收工作,负责整理全部的工程技术文档、工程施工过程文档和竣工文件,并代表楼宇自控BA系统施工单位参加竣工验收。
当工程获得了竣工验收证书和取得政府及有关部门办理的必要的竣工批准和登记手续后,向业主提交工程移交申请,业主在接到提交的工程移交申请后15天内办理工程移交手续,向施工方颁发工程移交证书。
楼宇自控BA系统专业承包管理单位负责提供培训课程及指导弱电管理的工程人员对有关系统和设备的操作。
4施工前准备工作
公司内部进行项目立项,由项目经理组织召开项目启动会,组织工程部、技术部并知会供应部和质监部,分项或同时进行如下工作安排。
图表3项目施工前的准备
4.1现场勘察和图纸现场签证记录
如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误,又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求,提出合理化的改进意见,并遵循技术核定和设计变更签证制度,进行图纸的施工现场变更签证。
如对投资影响较大时,报请项目的原批准单位批准。
所有变更改动资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为施工、竣工验收和工程估算的依据。
4.2图纸会审
图纸会审一般由甲方组织,监理主持,由设计单位和在场施工单位、协作单位参加,多方进行图纸会审。
图纸会审的步骤如下:
1、由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。
2、施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议。
3、最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,由监理形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。
图纸会审完成即提交开工报告,办理建筑材料报验。
4.3物资器械准备
材料、构(配)件、订制品、机具和设备是保证工程施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需求计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。
物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备,建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。
4.4施工材料准备
主要是根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总,编制出材料需求计划,为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据,必要时搭建临时仓库。
4.5构(配)件、制品的加工准备
根据工程预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量,确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式,编制出其需求计划,为组织运输、确定堆场面积等提供依据。
4.6安装机具的准备
根据各子系统的技术方案和合同进度要求,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,编制建筑安装机具的需求计划,为组织运输,确定堆场面积等提供依据;
4.7生产工艺设备的准备
按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图,提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量,确定分期分批进场时间和保管方式,编制工艺设备需求计划,为组织运输,确定堆场面积提供依据。
4.8技术交底
由项目经理亲自主持编写施工手册。
设计人员与项目组、施工队进行技术交底,由设计人员向项目组、施工队阐明要点、难点、各系统工程的注意事项,组织施工人员学习设计方案并熟识施工图,所有参与人员签名记录备案。
4.9建造临时设施
按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房。
4.10安装、调试施工机具
按照施工机具需求计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。
对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作。
对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
4.11做好工程构(配)件、制品和材料的储存的堆放
按照施工材料、构(配)件和制品的需求计划组织进场,根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。
4.12及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划
按照施工材料、设备的需求计划,及时提供材料的试验申请计划(如:
系统的机械性能和电器性能等理化试验及老化试验、软件模拟试验等)。
4.13做好冬雨季施工安排
按照施工进度的月份预测及设备的电器性能要求,落实冬、雨季施工的临时设施和技术措施。
4.14进行新技术项目的试制和试验
按照设计方案、设计图纸和施工技术要求,认真进行新技术项目的试制和试验。
4.15设置消防、保安设施
按照施工工地的实际上情况,根据施工总平面图的布置,建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防器具、保安等措施。
5各分部分项工程的施工及工艺流程
由于建筑项目施工单位众多,工种施工界面和协调关系复杂,施工周期非常紧,各个阶段之间、相关部门之间以及相关单位之间,都会存在大量结合部、复杂的关系和矛盾。
因此,施工技术管理过程的协调工作非常重要。
通过协调沟通,排除障碍,确保各系统施工正常进行。
我们将注意以下几个方面:
整个楼宇自控BA工程的施工分系统、分层、分阶段地进行,施工过程依照先高后低:
先隐蔽后明设;先主干桥架管网、后分支;先尾端后前端;先外围后机房的顺序进行。
通过平衡协调、紧密地组织成一体。
整个楼宇自控BA工程施工主要有:
管线敷设施工期;线缆敷设施工期;前端设备安装施工期;后端控制设备安装施工期;子系统调试和整个楼宇自控BA系统调试施工期。
管线与线缆敷设施工期间,以综合安防系统布线为主要进度控制项目,其它子系统的线缆施工应以此为主线。
为便于保证质量、进度和节约材料,按统一布局敷设。
本项目的主要施工流程
第一阶段:
施工准备(包括现场准备、技术准备、物资准备等。
)
第二阶段:
桥架管路的施工;
第三阶段:
线缆敷设;
第四阶段:
前端设备安装;
第五阶段:
机房后端设备安装;
第六阶段:
分子系统调试与系统统调和开通;
第七阶段:
进行操作与维护培训;
第八阶段:
系统功能、参数的进一步调整,使其更优;
5.1项目施工前期准备
XXXXXXXXXX楼宇自控BA工程项目经理部在施工现场筹建现场办公室,配备必要的办公设施。
在工程基建办公室的领导下,按照统一的部署和安排开展项目承包的各项工作。
项目部有关技术人员组织各子系统实施人员依据中标的选定的系统设备,修改或完善指导现场施工的施工图纸。
由于土建项目早期动工,故必须首先出具与土建配合的,检查与复核预埋的楼宇自控BA系统各子系统的桥架与管线图。
完成桥架与管线的复核,根据工程项目总的综合进度计划的进展,组织各子系统实施人员到施工现场,配合土建修补前期的管线预埋工作。
土建工程进展到具备了大批楼宇自控BA系统施工人员进场的条件后,项目经理部立即组织和协调各施工队进场,同时要组织施工队完成如下工作:
Ø编制工程施工综合进度表。
Ø制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明施工等一系列管理规章制度。
Ø组织施工队伍,进行进场前三级安全教育。
包括安全、治安、防火、现场文明施工的教育;施工环境、工程范围、施工特点的介绍;保证工期和质量目标的介绍等。
Ø组织实施人员开展专业施工技术培训。
Ø组织专业技术人员熟悉图纸资料,深入理解设计意图、施工要点,勘察施工现场。
Ø准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。
Ø准备各种必备的施工资质、证书及合同书。
Ø按照现场总平面部署图组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。
5.2桥架管路的施工
图表4金属线槽施工流程
在楼宇自控BA系统工程中,桥架管线是大动脉,各类线缆是神经,计算机网络是中枢,供电和接地是保证,各部分环环相通,相互依存,缺一不可。
必须精心设计、精心组织、精心施工才能最终保证系统的畅通无阻、运行自如。
楼宇自控BA系统工程因子系统多,故管线施工量最大。
楼宇自控主干桥架应采用防火桥架,桥架应采用优质冷轧钢板制作。
根据需要,金属桥架外喷涂防火涂料。
各子系统的分支管线根据具体情况,采用KBG金属管和金属薄管。
主干桥架与分支管线的施工是最影响工程工期的关键工序。
因此必须先期定货先期施工,以保证在吊顶龙骨安装前施工结束。
在主干桥架施工前,必须召集有关子系统的施工人员、统一部署、统一施工标准、统一协调位置、布局等,以便保证施工的进度和质量,减少挤占交插。
在楼层吊顶设备层内,除楼宇自控BA系统的主干桥架与分支管线外,自能化还有强电部分的供电桥架、空调系统的通风风道、给排水系统的上下水管道、消防工程的主干管道等等。
因此在进行该项施工时,必须与其它施工单位密切配合、相互协调,尽量避免“管线打架”相互扯皮,而造成返工。
根据小让大的原则,楼宇自控BA系统的主干线的主干桥架最好在上述管道基本完成后再进行(可分区进行)。
主干桥架与分支管线的施工要严格按照设计要求和施工规范进行,在开始敷设前要进行放线定位,其走向应与建筑物轴线平行。
主干桥架的安装方式,吊顶内宜采用倒龙吊架和Ф6-12mm圆钢,沿墙采用三角型支架。
吊架或支架的间距一般为2000mm。
考虑到桥架在调整、布线及今后检修维护过程中可能会上人蹬踏,必须有一定的承载能力,因此倒龙门吊架每隔6-8米应采用30×30×4mm的角钢制作。
考虑到吊顶内还有灯具(嵌入式)的安装,主干桥架与分支管线的最低安装高度应高于吊顶200mm。
分支管线的施工敷设在墙体内、地面内和吊顶内三种方式。
在墙体内、地面内的敷设应与土建、装修工程密切配合,须追踪相关专业的施工进度,协调埋管线问题并相应做好管线敷设及出口保护问题。
在吊顶内安装的分支管线采用吊杆固定。
吊杆采有公8—10mm圆钢,吊杆固定角钢为30×30×3mm、长度60mm,用膨胀螺栓加以固定。
分支管线由桥架侧面引出,端部采用端接头,并用锁母固定。
采用钢管的分支管线与桥架连接时,还应在连接处用不小于6mm黄绿双色接地线与等电位铜带连接。
当不同用途的钢管在同一吊杆上安装时,按以下要求实施:
电源线管(安装在上层),与中层间距250—300mm;
控制线管(安装在中层),与下层间距250—300mm;
信号线管(安装在下层),与中层间距250—300mm;
分支管线的施工除符合上述要求外,其路由、焊接、除锈、弯曲半径、与分支线盒的连接等还应符合设计要求和有关施工规范的要求。
注:
线缆敷设与管道桥架安装同步进行,各子系统设备安装也可以同步进行。
5.3相关线缆敷设
楼宇自控BA系统工程施工中根据不同的用途分门别类的放入相应的区域,以免造成相互干扰。
所有线缆在桥架内敷设后,要分门别类整理,绑扎成束,在改变路由处还应做好相应标记并记录在册。
线缆在穿入分支管线时,管口要加护口,并严禁发生硬拉,以防止管口锐角毛刺划伤线缆,或将线缆拉细而影响使用。
10根以上的线缆应留有备用线。
在线缆敷设完成后,要对线缆进行相应的测试。
对各类电源线、信号线、控制线要做相应的通断测试和绝缘电阻测试。
线缆的敷设路由与施工图纸相一致,并一一做好记录,以备复核和检查。
并将超出管线以外的线缆绑扎起来,做好半成品的现场保护工作,以防交叉施工中砸伤或人为破坏。
线缆设完成后,应及时组织向工程监理报验,持监理检查合格并办理有关手续后进行下一道工序的施工。
5.4前端设备的安装
需要安装的前端设备主要有:
楼宇自控系统的现场控制器、DDC箱等等。
前端设备的安装,应根据施工图纸设计要求的坐标点及其高度、角度等,预先膨胀螺栓或预埋吊挂件。
要求定位准确、安装牢固、造型美观。
前端设备的电源,为保障其可靠的工作,一般均采用稳压电源集中供电。
远离集中供电的部分前端设备可能会采用就地取电。
采用就地取电的设备,其电源线:
单相电源应选用三芯线,三相电源应选用五芯线,除线缆截面积须符合容量要求外,其中黄绿双色线必须与接地体可靠连接。
前端设备的安装按子系统进行。
高架及吸顶安装的设备一定要安装牢固,处理好相互连接的线缆接头并做好绝缘处理。
施工实践证明,有百分之八十的电气故障是由于线缆接头处理不好而产生的。
安装完毕后,应收集好前端设备的有关资料,如开箱单、产品合格证、使用说明书等。
并应做好相应的调试和安装记录,以备检查或复核。
前端设备安装完成后,及时组织向工程监理报验,待监理检查合格并办理有关手续后方或进行下一道工序的施工。
5.5机房后端设备安装
前端设备和机房装饰工程完成后,即可根据设计图纸、施工图纸及系统技术要求和我们编制的安装调试大纲对分子系统的设备进行安装。
5.6分子系统调试与系统统调和开通
分子系统调试工作应由有经验的专业工程师承担。
子系统的调试必须达到设计指标,经反复调整仍不能达到指标的,找出原因进行整改或返工。
直至满足设计要求为止。
系统的各分项工程完成后,最后要进行系统的连机统调。
首先要制定好统调方案,按照预定的方案检查系统的运行是否正常、系统及各种参数指标是否满足设计要求,系统间的通信是否畅通,与系统联动的设备控制是否灵活,有时要反复调整多次,才能使系统工作在最佳状态。
设备安装调试过程中,参加安装和调试的人员要认真做好各项记录,包括单机、子系统和系统统调的各种记录、测试结果等。
5.7系统操作与维护培训
为了验证系统的可靠程度,还要进行系统的运行试验,确认系统在功能方面的完备性、可靠性、并做好系统试运行记录。
这些记录均是工程验收和日后维修、维护所不可缺少的技术文件资料。
设备安装开始时邀请楼宇自控BA系统运营管理人员、操作人员和维护人员参加,使其熟悉设备的安装位置、安装方法、调试过程及性能要求,以利于这些人员迅速掌握设备的操作使用方法、故障诊断技巧,更有利于今后的检修维护工作。
这也是最好的一种培训方式—现场培训。
通过一段时间的试运行发现出来问题,针对各分项工程的系统性能和参数进一步优化调整,使其进一步优化。
6项目施工中的重点、难点的分析及保证措施
6.1项目特点、难点、重点分析
本工程的特点是系统多而复杂,且工期紧、工序交叉多。
施工中的难点及重点是工程质量控制和进度控制。
6.2保证措施
6.2.1质量控制
XXXXXXXXXX楼宇自控BA工程工程质量要求高,质量控制,既是工程的难点也是工程的重点。
我公司将利用多年质量管理体系有效运行的优势,保证工程的质量。
特别是加强下面几个方面的工作。
1设备、材料的选择
工程中的材料和设备,是保证工程的基础。
严格按照公司的采购流程进行采购,严把质量关,杜绝不合格的设备、材料进入工地现
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