校本课程开发方案.docx
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校本课程开发方案.docx
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校本课程开发方案
新丰三中校本课程开发方案
一、课程定位
校本课程是由学校自主开发的课程,由学生自愿参加,以学生活动为主,与必修课程一起构成学校课程体系。
但它与必修课程在内容、要求的深广程度和活动形式等方面又不尽相同。
校本课程更突出学生的自主性、自愿性和灵活性。
它对培养学生的个性特长、创新思维和实践能力,培养学生分析和解决问题的能力,团结协作的能力、社会活动能力,具有十分重要的意义。
根据我校提出的“继续保持教学质量和竞赛成绩在全县的领先地位,初步凸显学校的艺术特色”。
我们致力于建构适应学校特点、适合学生成长的校本课程。
二、设置依据
1、我校以“环境一流、管理一流、校风一流、质量一流”为办学目标,以“自立自强、和谐奋进”为特色,以“立德、崇学、砺志、有为”为校训,让每一个三中人都具有开阔的胸怀与视野、全面的素质与富有个性发展的特长。
真正体现了作为学校主人的教师与学生在学校教育哲学上的认同。
2、学生需求的评估:
我校经过各种途径对学生进行调查研究,结果发现,我校学生的需要具有相当的一致性,主要集中在这样几方面:
高雅的气质、独特的个性、全面的素质。
我们做过相关的调查,几乎所有的学生都对学校开设艺术校本课程表现出极大的兴趣,而尊重学生的个体差异,满足学生不同的学习兴趣需求,最大程度地确立学生的主体地位,促进学生主动地富有个性地学习,也需要通过为学生提供丰富多彩的校本课程来保障。
3、评估学校的课程资源。
我校是新建学校,占地48000平方米,建筑面积18500多平方米,共投入约2500多万元,校内绿树成阴,明亮广阔,两个广场坐落有致,为我校校园环境的艺术化创造了良好的外部条件。
学校计算机室,语言室、实验室、音乐室、美术室、劳技室、舞蹈室、阅览室等功能室为开展艺术校本课程提供了完善设备。
宽带网的建成和使用,为教育教学提供了广阔了信息源。
校内闭路电视、演播室为学生开展艺术活动,创造了良好的条件和设备。
三、指导思想
以促进学生全面的、主动的、有个性地可持续发展为指导思想。
利用社会资源、学校资源和家庭资源,开发校本课程,使学校形成办学特色。
探索校本课程开发的程序,校本课程的教学模式、评价体系。
体现“一切为了学生,一切为了学生的发展”的课程改革方针,落实课程改革的总体目标,提升学生的综合素养,培养学生的实践能力和创新精神。
四、课程目标
总体目标:
为适应社会未来发展的需要,实行开放性的办学模式,丰富和发展学校办学的内涵,以面向全体学生的全面发展、个性发展,让个体的感性和理性认识均衡地发展,提高学生素质,提升公民素质,陶冶人的情操,培养有较强适应力和创造能力的新型人才,实行培养“合格+特长”的学生发展目标,推动课程研究、管理和开发队伍的建设,提高学校管理和开发课程的能力为总体目标。
(一)具体目标:
1、学生发面:
(1)通过校本教育,培养学生审美能力,从而提高学生综合素养和能力,积累艺术文化深厚的底蕴,发展个性特长,激发学生对艺术的热爱之情。
(2)让每个孩子都学有所长,通过校本教育,努力培养其的一技之长,为他们今后提供自我发展间。
(3)通过校本教育,塑造学生健全完美的人格,陶冶情操、培养他们良好的心理品质,从而丰富孩子们的人生,使他们健康快乐地生活。
(4)校本课程的开发应促进学生的身心发展,培养终身学习的愿望和能力;
2、教师方面:
(1)通过校本课程的开发,拓展知识面,改善知识结构,转变教学行为,增强课程意识;
(2)提高科研能力、科学文化素养和综合素质,培养一批复合型、科研型的教师。
2007-1-715:
01
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课程审议制度
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3、学校方面:
(1)与
国家课程、地方课程相互整合与补充,以加强课程结构的综合性、弹性与多样性;
(2)培养各类有个性的特长生;
五.校本课程的开发原则。
1、需要与实效相整合的原则:
校本课程的开发应以国家课程管理政策、课程计划、课程标准为依据,同时要充分反映经济、社会、文化发展对人才素质的要求和学生发展的需要,既要遵循课程开发规律,又要讲求课程实施效益。
2.内容与形式相统一的原则:
校本课程的开发和实施应增强课程对学校、学生的适应性,同时还应使校本课程的开发逐步实现内容的综合性和形式的多样性。
内容与形式的统一,综合性与多样性相统一,有利于培养教师和学生选择、创新的权利。
3、自主与自愿相结合原则:
尊重学生主体地位,以学生自主活动为主,多给学生想象、创造空间,尊重学生的意愿,自选组别,充分发挥学生的个性特长。
4、灵活性与开放性相结合原则:
教学内容、方法以学生的实际情况而定,灵活地对内容形式进行调整,体现在目标的多元性,内容的宽泛性,时间空间的广域性,评价的差异性。
使全体学生都得到发展。
六、课程结构与内容
校本课程在整个课程结构中,是一个有机的组成部分,它是与课堂学科教学课程并存的重要的课程体系。
对学生的校本教育必须渗透于各科教学中,使学生潜移默化地受到熏陶。
1、课程结构设置
开设的选修的科目有12门,在分类上一般有如下几种:
(1)、兴趣特长辅导类。
根据学生的需要,培养其的兴趣爱好,发展其特长。
文学社、书法、绘画等。
(2)、学科辅导类。
各学科课外辅导提优、补差
(3)、课外延伸类。
专题讲座,使学生学有所长。
《古代诗歌赏析》《古代散文阅读》《英语语法讲座》
(4)、学术讲座类。
对学生感兴趣的问题进行专题介绍,培养兴趣。
《中国传统文化系列》《世界热点问题追踪》《科普讲座》
2、课时安排
每周一节课,以一个学年为一个周期。
3、教学形式
在教学形式上,打破年龄界限和班级次序,按兴趣进行分组改革实验,学生可根据自己的兴趣、意愿和学习状况选择不同的项目,让学生学有所得、各展所长。
七、组织形式与管理体制
1、学校成立校本课程开发建设领导小组,校长任组长,全体教师参与课程开发。
2、加强培训,统一认识,明确开发校本课程的目的和意义。
对在校本课程实施过程中有所创新、取得突出成绩的教师予以表彰。
3、加强对学校校园环境改造,对图书馆、实验室、电脑室等功能室的建设,开发好校本课程案例,为校本课程实施提供必备的物质条件。
八、课程实施步骤与技术流程
1、确定学校校本课程目标;
2、建构本校校本课程的框架设想;
3、形成学校校本课程方案;
4、组织实施课程方案:
(1)、师资的培养:
观看校本录象,开设学习讲座,提高教师的业务素质水平。
(2)课程的实施与管理
①教导处对各类开发的校本课程进行讨论评估,确定开设的科目和开设的时间,并安排指导老师。
②组织好教师学习校本课程开发的理论知识,明确校本课程开发的目的、任务,能制定切实可行的具体方案,或课程实施计划并严格执行。
并由教导处审核备案。
③积极开展校本课程的开发活动,能根据学生的实际和该课程的特点,制定方案;加强集体备课,制作教学用具,达到资源优化和共享。
④组织好校本课程开发,要求积极参与市级、县级的课程研究。
⑤组织好学生学习成果展示,如一年一度的“校园十大歌手”比赛、元旦文艺演出、元旦书画作品展等活动。
记录好学生参加的各级各类比赛的获奖名单、先进事迹、荣誉称号等等。
九、课程实施的支撑条件
1、构建高雅的校园文化
通过建设育人的物质环境和人际环境;通过构建学校的文化特色、丰富校园的文化生活;通过构建各种保障制度,使学生在高雅的教育中充分地、有个性地发展。
2、构建评价体系
(1)对教师的课程实施评价。
主要是对教师教学过程的评定,包括:
教学准备、教学方式、教学态度等方面评价。
评价以学生评教、学校检查教案、学生作业等方式进行。
(2)对学生成长的评价。
评价时,我们特别注重学生个性和特长的发展,关注学生在校本课程的学习过程中的表现。
评价的方法有检查、考查学习知识、成果展示等方式进行。
3、完善校本课程的资源支持
建立校本课程开发工作小组、校本课程案例集等等,为今后的课程开展提供有利的应用和借鉴作用。
校本课程开发方案
为保证我校新课程方案的实施,依据教研室的相关文件精神,充分挖掘并有效利用校内现有课程资源,在充分进行前期调研的基础上,通过自主开发、联合开发等形式建立广泛而有效的课程资源,本着“以人为本,发展学校”的原则,为学生、教师创造主动发展的无限空间。
根据学校实际,制定我校校本课程开发方案。
一、需要评估、资源调研结果分析
1、明晰学校教育理念
开发校本课程,首先要有明确的学校教育理念(培养目标),即学校根据师生特点、教育资源、学校教育传统以及教育者的办学宗旨,确立自己的独特的发展方向。
它反映的是学校的个性,体现的是学校特色。
我校的教育理念是:
主体性教育,发展性教育,研究性学习。
2、评估学生的发展需要
学校是为学生而存在的,学生的兴趣与需要,个性的充分发展,是校本课程开发的重要依据。
为了对我校学生的发展需要进行合理评估,我们组织设计了三套问卷,分别是:
A、新时期小学学生的形象(用一句话或关键词来描述)。
B、我们的兴趣与需要(包括学生的兴趣爱好、特长的选项,成长中学生的身心发展需求以及学生对学校课程设置的需求)。
C、我们的向往与未来(学校的发展,成长的快乐体验,面向未来的思考)。
在评估过程中按照学生年龄特征,学校分别就高、中、低三个年龄段的学生按照直接答卷、选项填空、与举手选择三种方式进行,并举行大规模访谈,对学生发展需求进行全方位的评估,最后形成科学的调查报告。
结果显示,我校小学生的发展需求具有一定的共性:
健康生活的需求、快乐学习的指导、幸福成长的体验、创新思维品质的养成。
3、评估学校及社区发展的需要
学校与社区都是学生幸福成长的摇篮,是他们实践与体验生活的基地。
我校教学环境优美,是一所教师师资水平较高的学校。
学校决策者思考着把学校做强、做大、做出特色。
这样,需要重建学校文化,重新审视学校的育人目标,使这所有着三十多年光荣史的学校在新时期不断迸发出新的活力。
新一轮基础教育课程改革给学校发展提供了平台,课程管理与决策权利的下放,给学校课程创新创造了机遇。
校本课程的开发满足了学校发展的需求,学校在实践探究中明确了以课程改革为突破口,发展学生的个性特长、提升教师专业素养、实现学校教育理念的方向。
而学校所在的社区活动场所缺乏,社区文化活动较为单一,他们同样需要创设一种新的社区文化,来提升社区的品位,促进社区的发展。
4、分析学校与社区的课程资源
按照课程资源的空间分布与功能特点,可以将课程资源分为校内条件性课程资源与素材性课程资源、校外条件性课程资源与素材性课程资源(主要指社区)。
在实施新课程以来,我们开始重塑学校与班级文化,充分开发与利用校园环境课程资源,造就怡情悦性的校园文化。
在校内素材性课程资源方面,根据教师开发校本课程的知识、技能、经验缺乏的实际,加强了校本培训及与专家的对话、交流,以实现专业素养的提升,获取课程开发技术的支持。
在情感的交互上,实施新课程以来,师生之间、生生之间、老师与家长之间、交流互动,营造了关爱协作的氛围。
现在教师与学校决策者的课程价值观一致,对学校的教育理念充分达成共识。
二、校本课程开发的总体目标
根据需要评估,经学校审议委员会集体审议,初步确定我校现阶段校本课程的总体目标为:
1、珍爱生命,学会锻炼,心理健康,人格健全。
2、有广泛的兴趣爱好,积极参加各种活动。
3、学会观察与思考,学会探究与质疑,在探究性课程的学习中,形成创新意识。
4、学会交往与合作,诚实、自信,生机勃勃地享受成长的快乐。
三、校本课程的结构与门类
年级
项目
必修项目
1-6年级
书法
1-6年级
规范在我心中
1-6年级
经典诵读
选修项目
3-6年级
奥数
1-6年级
文明礼仪
1-6年级
跳绳
1-6年级
安全伴我行
四、校本课程开发的基本程序
成立校本课程开发研究领导工作小组。
组织实施校长决策及负责校本培训、检查校本课程实施、协调各部门的工作、组织教师编写校本教材和安排教师上课,实施课程计划、对校本课程的研究和实施进行指导、评估、调查、分析学生对校本课程的需求情况及对校本课程档案整理工作等工作。
(一)开展校本培训,盘活教师资源
教师是课程的创造者、开发者和实施者。
传统的课程观认为课程就是教材,甚至就是教科书,这无形中窄化了教学途径,僵化了教学面孔,制约了学生全面发展,阻碍了学生综合能力的提高。
所以我们要通过业校和自学等方式,使教师:
1、理解课程与课程资源、学科、教材、教科书间的区别与联系,树立开发、使用课程的意识和理念;
2、逐渐唤醒、催生教师开发、使用校本资源的能力;
3、占有大量的课程,改变照本宣科、单纯传授知识的做法,使教师认识到多视角的课程对学生的能力培养大有益处。
由能力积淀来提高应试成绩,来提高学习效率;
4、能够自觉地随时随处在动态中开发并占有课程;
5、参与联合校本教研,利用同伴互助,拓宽思路、创新行为。
(二)优化各类活动,挖掘学生潜能
传统的学生观是把学生当作被灌输知识的容器。
学生被动地学习,很多潜在的有价值的个体人文文化被日久天长的灌输教育扼杀。
新课改后,强调教师关注、尊重学生的变化和个性差别。
在做好前期调研的基础上,基于“我学习、我快乐”的开发着眼点,站在为学生一生负责的高度上,组织多项活动,先普及,后提高。
从活动的策划,材料的搜集,活动过程的主持与记录,活动体会的交流总结等,都由学生主体参与,并由学生形成过程性书面材料。
在活动中学生调动已有知识、能力、经验储备,学会交往,懂得合作,思想净化、语言输出,综合素质在经历与实践中得到一次次提高。
(三)对教材二度开发并努力形成体系
开发课程,还包括国家课程校本化实施。
在师生使用的课本中有显性知识,也有隐性训练点,需要教师根据自己的实际做开发的余地特别大,这应该是课程开发的最重要的组成部分。
为了确保新教材实施少走弯路,为了教师在使用讲义时方法手段上向新教材过渡,学校应组织新课改教师,在实践中提炼总结二度开发教材的典型经验,并形成细统的开发材料,为更多参加课改的教师提供先行参考。
校本教材作为三级课程的重要组成部分,其作用在于弥补国家和地方课程在地区不适应性。
校本课程是新生事物,出现了课程上许多的空白点,比如学生的行为能力、习惯的指导培养,对安全自护与自救等意识的养成等,都需要系统的读本对学生做规范的教育。
读本的开发既要满足教育的需要,也要适应小学生的认知特点,既要通俗易懂避免说教,又要便于操作避免僵化。
按课程目标、课程内容、课程实施形成纲要,再统一筛选编制。
五、校本课程管理
1、成立领导小组:
为了确保校本课程顺利的开展与实施,学校成立了学习指导课教研组,建立起校长统筹(主要负责制定校本课程规划,校本课程开发、审议,教材管理以及培训教师),主任指导(具体负责校本课程的实施和管理,包括查阅备课、上课、评价和日常管理),组长负责,教师落实的管理网络,加强学指课教学研究。
2、加强过程的规范管理。
根据学习指导课的总体目标与课程结构,组织专人拟定《学习指导课课程纲要》、撰写《学习指导课实施方案》。
3、理论学习。
学习科学的理论基础,加强教师培训,集中培训与分科培训相结合,明确学习教育的目标、内容、途径、措施、形成共识,提高教师对校本课程的认识,积极开发校本课程意识,认真上好校本课程,提高学指课的质量。
4、实践研究。
定期进行观摩课,研究课活动,请专家、领导给予指导。
5、阶段小结。
加大学指课的评价、研究和实践。
重综合评价,关注个体差异,实现评价指标的多元化;强调质性评价,定性与定量相结合,实现评价方法的多样化;强调参与与互动、自评与他评相结合,实现评价主体的多元化;注重过程,终结性评价与形成性评价相结合,每学期教师总结学习指导课的情况,学生进行学法交流,评教评学,实现评价重心的转移。
六、校本课程开发的评价设想及保障措施
1、评价设想:
根据校本课程开发目标确立评价准则,采用多种评价方式,对课程实施定期进行评价,评价的结果应向教师、学生、家长及相关人员或社会公布,接受社会对校本课程实施的监督。
定期评价《学校校本课程开发方案》,提出改进建议,为制定新学年的课程实施方案服务;学校应定期组织教研组评价教学进度计划,并对照实施情况调整与完善教学进度计划,为制定新学年的教学进度计划作好准备。
学校要定期检查部分教师的教案,组织教师经常交流自己的教案,并能为教师的后续教学提供建议。
发挥评价对教师教学的促进作用,尝试建立一种全面评定教师教学业绩的体系。
坚持评价主体的多元化,把自我评价、同行评价、学生评价、领导评价结合起来;坚持评价方式的多样化,把结果评价与过程评价、定性评价与定量评价结合起来;坚持评价内容的多维化。
发挥评价对学生素质发展的激励功能。
评价的内容应侧重态度与能力,减少量化,多进行分析性的评价。
要在学生活动的情景中评价学生,根据不同学生的实际背景进行个性化评价。
同时,要帮助学生学会自我评价。
评价的形式以成长记录为主,要体现过程。
2、建立校本课程开发的保障机制
①建立健全民主开放的组织机构
一是校长树立民主开放的学校管理意识,全面负责学校组织机构的建设,而且学校的组织管理机构成民主化的状态。
二是建立健全学校课程审议委员会,制定校本课程审议制度,使校本课程的开发过程成为民主决策的过程。
三是学校其他课程管理的行政机构(如教导处)实行人本管理,并充分发挥学校校务委员会团结全校教职工民主决策的作用,确保优质、高效地进行校本课程开发。
②教研引导
把校本教研、校本培训、校本课程的开发作为校本管理的重要内容,努力建设教学研究的氛围,加大奖励,依据教育局出台的《校本课程开发与建设指导意见》,认真研究制定我校校本课程开发的实施规划与方案,层层落实,稳扎稳打。
③建立良好的课程决策结构和沟通网络
一是学生在家长和社区的支持下确立自己希望学习的内容,并在教师的指导下,自主选定学习的课程;根据《校本课程开发指南》,教师有权决定课程目标、内容、实施途径和评价方法;课程审议委员会根据学校教育哲学和相关文件对教师提交的《课程纲要》进行评估审议,并交由教师和学生自行选择实施,从而形成三个层面、各方面人员广泛参与的课程决策结构。
二是学校提供教师与课程专家沟通的机会,为参与课程开发的各团体或小组之间交流提供时间和空间保障,并认真计划沟通交流的内容和形式,让校本课程开发的参与者皆能有效地获取相关信息,从而形成纵横交错的立体沟通网络。
④持续的校本培训
制定《学校课程开发规划》,利用多种学习渠道,学习课程开发方面的理论与实践策略;召开专题培训,包括课程目标的陈述,课程内容安排,课程实施具体程序;培训组织课程内容的技术和开发的程序等。
成立“学校课程审议委员会”,根据学校课程目标和课程结构,让教师编制课程讲义,最终择优汇编成册。
除了校本课程开发之初,对校本课程实验教师进行专项培训外,学校应鼓励所有教师都参与力所能及的课程开发研究,并保证他们有较充足的时间获得各种学习机会。
学校还应根据教师专业发展的不同阶段,采取不同的持续不断的培训策略,让老师们在行动研究中养成课程开发的意识、反思课程开发的能力。
⑤充分开发利用校内外课程资源,建立支持系统
一是校本课程的开发中必须充分利用校内外课程资源,不断对学校的师资、设施、经费、器材、场所等课程资源进行积极的评估、利用,使人尽其才物尽其用,并且积极努力,不断改善办学条件。
二是主动积极争取课程专家的指导,积极争取与社区、政府对话,获取广泛的支持。
充分利用区教育信息网获取相关课程资源,从而建立校内、校外两个支持系统。
⑥制度保障,建立自律的内部评价与改进机制
一是健全学校课程审议制度,如校本课程管理岗位职责、校本课程教师培训制度、校本课程教学管理条例、校本课程评价制度和校本课程开发奖励制度等系列规章制度,通过制度管理,保障校本课程开发的顺利推进,并取得实效。
二是系统研究,认真实施校本课程的各项评价,逐步建立和完善学校自律的校本课程内部评价机制,提高校本课程开发的质量。
⑦学校文化的建设,构建校本课程开发学习共同体,积极探索有活力、有特色的学校发展之路,努力构建从下到上、主动参与、集体学习、相互信赖和尊重、能各抒己见、共同支持校本课程开发的“学习共同体”,将校本课程开发与学校文化建设同步推进。
⑧评价保障:
评价是导向,也是行动的方向,学校制定教师教科研评估细则,充分发挥评价的功能,以此引导教师通过校本课程的开发来提高学校的建设。
具体要求评价包括:
1、促进学生发展方面
2、提高教师专业水平方面
(1)提高课程使用意识和开发能力(以相关的基本功达标情况考评);(2提高教学能力和研究能力(以课程纲要、课程实施、学生学业成绩、学生情感培养等评价)。
3、促进学校整体发展方面:
(1)促使学校形成特色
(2)促进学校自身的发展。
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