退货仓仓管员岗位职责完整版.docx
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退货仓仓管员岗位职责完整版.docx
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退货仓仓管员岗位职责完整版
编号:
TQC/K179
退货仓仓管员岗位职责完整版
Definetheresponsibilities,rightsandobligationsofthestaff,soastomakethestaffunderstandthenatureofthejob,andultimatelyeffectivelypreventthejobwranglingduetojoboverlap,improvethevitalityofinternalcompetition,andbetterfindandusetalents.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
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时间:
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部门:
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退货仓仓管员岗位职责完整版
下载说明:
本岗位职责资料适合用于界定人员责任、权力与义务,实现让员工自己明白岗位的工作性质,最终有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象,同时提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才。
可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。
退货仓仓管员岗位职责
1、职务:
认真、全面地履行以下各项职务
1.1在厂长的直接领导和生产部主管的直接指挥下开展工作。
严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库定置管理办法。
1.2组织、督导部属搬运工工作,制止野蛮装卸。
1.3分工负责本仓库员工的考勤,共同负责搬运工绩效考核并对搬运工的工作效率和工作质量负责。
1.4负责本仓库安全生产,有责任制止违反仓库防火安全的行为。
1.5负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。
1.6负责本仓库物品的收、发货,核对品种、数量,填写有关单据、账卡,保证账物相符。
1.7严格执行退货处理规定,做好退货成品的进出仓记录,对本仓库的物品数量负总的责任。
1.8及时将收到的退货成品数量报有关部门、人员。
1.9及时整理库存物品,保证仓库物品摆放整齐,保持仓库的环境卫生。
1.10负责通知质检部对来货进行检验,需执行报废的产品,来一单处理一单,经计帐员确认,主管批准后处理。
1.11监控合格的退货成品数量,及时通知计划部门安排换包装,加速仓库产品周转出仓。
1.12服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。
1.13协调本仓库与其它部门之间的工作,出现问题及时上报。
2、职权:
依公司授权行使下列各项职权
2.1有权对搬运工下达工作命令,并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。
有权调整、纠正搬运工不当作业、行为。
2.2行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。
2.3提出产品储存方法的改进建议权。
提出产品收发作业程序、手续完善的建议权。
2.4对产品管理中出现的异常情况有临机处置权,事后应及时向上级汇报。
2.5对不符合规章制度规定的领取产品有权且必须予以拒绝。
2.6对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5S推行等规章制度的单位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。
3、责任:
无论本人或部属有下列过失,均应承担其责任并依相关规章接受处理
3.1对搬运工下达不当或错误管理命令。
3.2因过失造成收发产品不及时而影响生产、销售发运,或造成产品损失。
3.3仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。
3.4搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
3.5盘点出现账实不符。
3.6因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故。
3.7因管理不善,造成本仓库资产受到异常损坏、损失。
3.8其他过失、失职及违规违纪。
篇2:
成品仓组长(仓管员)岗位职责
成品仓组长(仓管员)岗位职责
1、职务:
认真、全面地履行以下各项职务(组长负全责,各仓管员负连带之责)
1.1在计划部经理的直接领导(仓库组长的直接指挥)下开展工作。
严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库定置管理办法。
1.2成品仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。
1.3组织、督导部属搬运工工作,制止野蛮装卸。
组长负责部属员工的培训、考勤、考核工作,对部属员工的工作效率和工作质量负总责。
1.4负责本仓库安全生产,有责任制止违反仓库防火安全的行为。
1.5负责本仓库保密管理、5S推行、资产管理、文件资料管理。
1.6负责本仓库物品的收、发货,核对品种、数量,填写有关单据、账卡,保证账物相符。
1.7每天早上将库存数上报厂长。
1.8组长对进出仓产品的数量负总责,仓管员对此负相应连带责任(凡其经手的)。
1.9成品进仓时,检查各包装的完好性。
1.10加强与各有关部门的沟通,密切配合车间的生产、保证收发货的及时。
1.11及时整理库存物品,保证仓库物品摆放整齐,保持仓库的环境卫生。
1.12监控成品库存数量,及时通知生产部门。
1.13随时留意成品质量,如有问题及时向上级反映。
1.14在非当班时间,有需要时,须回厂发货。
1.15每日做好交接班工作。
每月定期盘点成品仓。
1.16组长负责协调本仓库与其它部门之间的工作,出现问题及时上报。
1.17服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。
2、职权:
依公司授权行使下列各项职权
2.1有权对仓管员(搬运工)下达工作命令,并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。
有权调整、纠正仓管员(搬运工)不当作业、行为。
2.2组长行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。
仓管员有对搬运工的工作安排权、绩效考核、奖惩建议权。
2.3提出产品储存方法的改进建议权。
提出产品收发作业程序、手续完善的建议权。
2.4对产品管理中出现的异常情况有临机处置权,事后应及时向上级汇报。
2.5对不符合规章制度规定的领取产品有权且必须予以拒绝。
2.6对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5S推行等规章制度的单位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。
3、责任:
无论本人或部属有下列过失,均应承担其责任并依相关规章接受处理
3.1对仓管员(搬运工)下达不当或错误管理命令。
3.2因过失造成收发产品不及时而影响生产、销售发运,或造成产品损失。
3.3仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。
3.4发生收发产品品种、规格、数量错误。
3.5仓管员(搬运工)的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。
3.6盘点出现账实不符。
3.7因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故。
3.8因管理不善,造成本仓库资产受到异常损坏、损失。
3.9其他过失、失职及违规违纪。
篇3:
包装仓组长(仓管员)岗位职责
包装仓组长(仓管员)岗位职责
1、职务:
认真、全面地履行以下各项职务(组长负全责,各仓管员负连带之责)
1.1在计划部经理的直接领导(仓库组长的直接指挥)下开展工作。
严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库定置管理办法。
1.2包装仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。
1.3组织、督导部属搬运工工作,制止野蛮装卸。
组长负责部属员工的培训、考勤、考核工作。
对部属员工的工作效率和工作质量负总责。
1.4负责本仓库安全生产。
有责任制止违反仓库防火安全的行为。
1.5负责本仓库物品的收、发货,核对品种、数量,填写有关单据、账卡,保证账物相符。
1.6负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。
1.7接收货物时,检查各外包装的完好性,抽查货物数量、规格,并及时通知质检员检验,对不合格需要退货的,应有明确标识。
如有问题及时向上级反映。
1.8掌握本仓库内物品的特性、贮存要求,合理安排摆放区域。
1.9掌握新品种的配套包装,保证发货的速度和质量。
保证发出物品的标识正确、清楚,提示领用人正确区分包装材料。
1.10加强与车间的沟通,密切配合车间的生产,对车间急用的包装材料到货后,立即通知车间主任。
根据车间需要,及时报出有关库存数量。
1.11发货执行“先入先出、按单发放”的原则。
加强与车间的沟通,密切配合车间的生产。
1.12及时整理库存物品,保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序,搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作,发现问题及时解决。
随时留意物品质量,如有问题及时向上级反映。
1.13监控物品库存数量,负责向上级递交需要补货的材料,做到及时、准确。
1.14在非当班时间,有需要时,须回厂收、发货。
1.15每日做好交接班工作。
每月定期盘点,按时上报相关表册。
1.16服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。
1.17组长负责协调本仓库与其它部门之间的工作,出现问题及时上报。
2、职权:
依公司授权行使下列各项职权
2.1有权对搬运工下达工作命令,并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。
有权调整、纠正搬运工不当作业、行为。
2.2组长行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。
仓管员有对搬运工的工作安排权、绩效考核、奖惩建议权。
2.3提出包装材料储存方法的改进建议权。
提出包装材料收发作业程序、手续完善的建议权。
2.4对包装材料收发及管理中出现的异常情况有临机处置权,事后应及时向上级汇报。
2.5对不符合规章制度规定的领取包装材料有权且必须予以拒绝。
2.6对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5S推行等规章制度的单位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。
3、责任:
无论本人或部属有下列过失,均应承担其责任并依相关规章接受处理
3.1对仓管员(搬运工)下达不当或错误管理命令。
3.2仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。
3.3发生收发材料品种、配套、规格、数量的错误。
3.4违反5S规范、定置定位管理、标识管理(含标识错误)。
3.5因过失造成收发原料不及时而影响生产,或造成原料损失及浪费。
3.6仓管员(搬运工)的失职、工作效率和质量低下及其他违反企业规章。
3.7因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故。
3.8因管理不善,造成本仓库资产受到异常损坏、损失。
3.9其他过失、失职及违规违纪。
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