人力资源管理师模拟试题及答案.docx

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人力资源管理师模拟试题及答案

年5月卷册一：

职业道德

理论知识

第一某些职业道德

（1～25题，共25道题）

一、职业道德基本理论与知识某些（第1～16题）

（一）单项选取题（第1～8题）

1、关于道德说法中，对的是（）

A.人类道德是主观思考产物，没有客观根据

B.每个人各有各道德观念，以共同道德规定她人是不对的

C.道德是调节人与人之间关系特殊行为规范

D.道德同法律同样，必要在外在规范约束下才干发挥作用

2、道德与法律关系（）

A.道德与法律一同产生

B.道德与法律在内容上没有重叠

C.法律合用范畴比道德广

D.法律是人类历史阶段性现象，道德则随着人类社会始终

3、关于职业道德建设，合理说法是（）

A.只要社会风气变好了，职业道德自然就好了

B.职业道德建设应当与从业人员个人利益挂钩

C.职业道德功能不够明显，应当重点加强法制建设

D.强调职业道德与按劳分派原则相矛盾

4、在公司文化中，居于核心地位是（）

A.文体活动

B.公司价值观

C.公司礼俗

D.员工服饰

5、对主角与配角之间关系，理解不对的是（）

A.“重要”和“不重要”

B.“红花”和“绿叶”

C.“月亮”和“彩云”

D.“重要”和“次要”

6、普通状况下，从业人员着装规定是（）

A.着装朴素

B.讲究品牌

C.体现个性

D.款式新颖

7、某制药公司一名员工发现自己在一盒丸剂药里混装了另一类丸剂药，你以为她对的做法是（）

A.包装好丸剂药之间互不影响，可以正常使用

B.将这盒丸剂药发售，如果消费者发现了及时予以退换

C.在这一类丸剂药里统统加一种阐明书

D.对这批药进行检查，查出混装丸剂药

8、关于团结互助，对的结识是（）

A.团结互助是全体员工保持一团和气

B.人人讲原则最后可以增进团结互助

C.团结互助出发点和归宿是为了个人利益

D.团结互助也要遵循等价互换规则

（二）多项选取题（第9～16题）

9、属于职业禁语是（）

A.“不能换，就这规矩”B.“后边等着去”

C.“故意见找经理去”D.“不懂得”

10、（）做法符合建设节约型国家规定

A.对家庭用水、用电价格进行市场调节

B.尽量减少消费

C.在自然光充分状况下，关闭室内照明灯

D.如果也许，尽量使用小排量汽车

11、符合科学发展观规定是（）

A.以人为本

B.全面发展

C.协调发展

D.跳跃发展

12、在协调员工之间关系上，对的做法是（）

A.信奉“师徒如父子”，一切按照师父规定做事

B.要敢于在大庭广众之下对同事刊登评论意见

C.给同事工作带来麻烦时，要予以道歉和补救

D.工作上互相配合，多替对方着想

13、从业人员与公司关系是（）

A.利益共同体

B.互相信赖

C.对立

D.双赢

14、在公司内，从业人员（）

A.要与上司保持默契，绝对不能反对上司

B.不得对上司提出任何不同观点

C.对难以完毕任务，也要积极接受

D.自己不情愿做工作，也要竭力做好

15、关于创新，对的说法是（）

A.没有创新公司，是没有发展前景公司

B.没有创新意识民族，是没有但愿民族

C.没有创新产品，难以在市场上获得竞争优势

D.没有创新思路，难以打开工作局面

16、在职业道德修养中，“慎独”意思是（）

A.社会中布满了陷阱，做事情需小心谨慎

B.团结同事，多交朋友

C.在别人看不见状况下，按照道德规定办事

D.加强道德自律

二、职业道德个人体现某些（第17～25题）

17、你对金钱看法是（）

A.“君子爱财，取之有道”B.“有钱能使鬼推磨”

C.钱不是万能，但没有钱是不行D.金钱是个人成功标志之一

18、如果你是部门经理，因成绩突出部门年终得到一笔奖金。

你会把奖金（）

A.分给贡献突出几种人B.进行平均分派

C.重点奖励给老同志D.提成几种档次进行分派

19、如果玩对抗游戏，你喜欢自己对手是（）

A.技术比自己略高些人，这样玩起来兴趣更高

B.技术很高超人，以便自己有机会向对方学习

C.技术比自己差人，这样自己可以很轻松地取胜

D.和自己技术水平相称人

20、你以为，社会中有钱人普通是（）

A.吝啬B.她们财富用不当手段获得

C.有势力D.很劳累

21、如果有人对你说，你将来也许成为某行业领军人物时，你反映是（）

A.这不也许B.也许会吧C.有但愿D.没敢想

22、在你看来，幸福是（）

A.不用工作B.通过劳动。

积累财富

C.每天都比前一天做得好点D.吃好一点，穿好一点

23、在会上，当你和别人意见不同步，你普通会（）

A.直接打断对方，然后陈述自己观点

B.听完，然后直接说自己观点

C.听完，先表达对对方某些观点承认，再提出自己不同观点

D.会下与对方沟通

24、下列（）更符合你

A.每条鳗鱼都想变成鲸鱼

B.不论抢里与否有子弹，都握紧枪杆

C.知识多了，反而感到自己无知

D.孩子都是自己好

25、如果你刚换了一种新岗位，工作上遇到了许多困难，感到束手无策，你会想（）

A.自己是新手，有困难是必然

B.事实证明自己不适合这份工作，另谋新岗位吧

C.就这样干吧，走一步算一步

D.看来自己是个工作能力不强人

第二某些理论知识

（26～125题，共100题，满分为100分）

一、单项选取题（26～85题，每题1分，共60分。

每小题只有一种最恰当答案，请在答题卡上将所选相应字母涂黑）

26、下列不参加集体谈判是（）

A.公司雇主

B.公司董事会

C.工代表

D.单位行政部会门

27、下列不属于《劳动法》重要子法是（）

A.《劳动合同法》

B.《集体合同法》

C.《就业增进法》

D.《劳动监察法》

28、一种社会劳动就业状况重要受（）影响

A.劳动力供应

B.劳动力供求关系

C.劳动力需求

D.劳动力新增数量

29、劳动力供求平衡最后体现为（）

A.劳动力供应与需求平衡

B.人力资源供应与物理资源供应平衡

C.资本供应与需求平衡

D.资本供应与物理资源供应平衡

30、记录活动详细形式是（）

A.调查研究

B.数据收集

C.实地调查

D.资料解决

31、下列表述中，不是文案调查长处是（）

A.获取资料以便

B.资料完好性、针对性好

C.资料来源广泛

D.调查费用低

32、下列关于文献和文献夹操作说法错误是（）

A.要创立一种新文献夹，右击鼠标，选取弹出菜单中“新建”，再选取“文献夹”

B.移动文献或文献夹相称于对文献或文献夹进行“复制”操作

C.被放入回收站文献或文献夹可以恢复本来位置

D.对文献和文献夹重命名不变化文献或文献夹内容

33、下列关于数据计算公式说法对的是（）

A.Excel中公式运算符计算优先级顺序为从左到右依次计算

B.Excel中公式运算符计算优先级与数学中规定一致

C.数值单元格或公式单元格中标点均有拟定赋值，并能参加运算

D.对行或列进行自动求和时，成果单元格可以选在任意位置

34、行政公文主体即详细内容反映在（）里

A.标题

B.附件

C.正文

D.发文机关

35、政府机关、企事业单位或群众团队解决寻常事务或解决实际问题时惯用文体是（）

A.下行公文

B.上行公文

C.事务文书

D.条例文书

36、（）不属于直线职能制职能部门职责

A.须向厂长经理请示和报告

B.具备参谋指引作用

C.对业务部门进行直接指挥

D.受其直接上属指挥和命令

37、关于以工作和任务为中心职能制组织构造模式，说法对的是（）

A.其构造不稳定

B.员工不能理解任务之间关联性

C.合用于规模较大公司

D.不涉及矩阵构造

38、工作横向扩大化是指（）

A.有一人负责一道工序改为几种人共同负责几道工序

B.有一人负责一道工序改为一人负责几道工序

C.让员工参加产品检查

D.让员工工作多样化

39、狭义人力资源规划是指（）

A.公司人力资源战略规划

B.公司人力资源开发筹划

C.公司人力资源供需预测

D.公司人力资源制度规划

40、解决公司人力资源供不应求最有效办法是（）

A.延长工作时间

B.通过拟定培训和晋升筹划

C.提高公司资本技术有机构成

D.通过科学勉励机制，提高劳动生产率

41、在工作分析基本流程中，用书面形式表达分析成果阶段是（）

A.准备阶段

B.实行阶段

C.成果形成阶段

D.应用与反馈阶段

42、在工作分析时，有岗位活动比较外显，以操作机械设备为主，这样岗位宜采用（）进行工作分析

A.面谈法

B.调查问卷法

C.典型事件法

D.现场观测法

43、对于招聘方略与招聘筹划关系说法对的是（）

A.招聘方略涉及招聘筹划

B.招聘方略与招聘筹划无关

C.招聘方略是招聘筹划详细体现

D.招聘方略是招聘筹划前提和基本

44、在招聘过程中，选取招聘渠道环节普通涉及：

①分析招聘人员特点

②选取合用招聘办法

③收集应聘者资料

④分析单位招聘规定

⑤选取相应媒体发布信息

⑥拟定适合招聘来源

A.①②③④⑤⑥

B.④①②③⑥⑤

C.④①⑥②⑤③

D.①③④②⑤⑥

45、相对于外部招聘而言，内部招聘具备优势是（）

A.树立组织形象

B.有助于吸取新观点

C.有助于招到高质量人才

D.选拔出人员较为可信，精确性高

46、想要招聘具备潜在管理能力和技术能力员工。

最适合来源是（）

A.下岗职工

B.待业人员

C.退役军人

D.大学毕业生

47、在与猎头公司合伙中，需要注意某些事项，下列表述错误是（）

A.应选取猎头公司中最佳猎头顾问为组织服务

B.一定要在合伙开始时商定好双方责任和义务

C.应就保证期承诺、后续责任等容易发生争执问题事先达到共识

D.不易只挑选一家猎头公司进行合伙，而应广泛涉及多家，扩大来源

48、第一种应聘者面试体现比较差，而第二个应聘者体现较为出众，则第二个应聘者也许得到比实际状况高评价，这种状况称为（）

A.第一印象

B.对比效应

C.晕论效应

D.录取压力

49、单位在从事招聘之前应认真考虑，决定如何弥补空缺职位，一方面应考虑与否有（）

A.招聘备选方案

B.内部招聘方案

C.外部招聘方案

D.内外部招聘结合方案

50、（）是培训管理首要制度

A.培训服务制度

B.入职培训制度

C.培训勉励制度

D.培训考核评估制度

51、（）是整个培训过程实质性阶段

A.人员需求分析

B.行动方案设计与开发

C.设计人员培养方案和发展筹划

D.对人才培养与发展活动实行与管理

52、（）不是最需要培训人才

A.要提拔人

B.要转岗人

C.工作量不饱满人

D.的确需要补充单项技能人

53、多向式信息交流是（）长处

A.讲授法

B.研讨法

C.专项讲座法

D.直接传授法

54、外部培训资源开发途径不涉及（）

A.从大中专院校聘请教师

B.从集团公司总部聘请教师

C.从顾问公司聘请培训顾问

D.在网络上寻找并联系培训教师

55“你会向其她人推荐这门科吗？

”属于（）

A.成果评估

B.反映评估

C.学习评估

D.行为评估

56（）是指收集培训成果以衡量培训与否有效过程

A.培训筹划

B.培训实行

C.培训评估

D.培训需求分析

57、（）不是培训后评估重要内容

A.培训筹划评估

B.培训目的达到状况评估

C.培训效果效益综合评估

D.培训工作者工作绩效评估

58、关于绩效考核要素说法不对的是（）

A.考核指标必要在20字左右

B.每个考核级别原则有明拟定义

C.指标易于考核者理解和掌握

D.运用2/8法则寻找核心业绩指标

59、下列说法不对的是（）

A.对商场服务人员考核可以考核其接待顾客态度

B.对管理者考核可以考核其人际沟通协调能力

C.成果性效标涉及质量、成本、时效三个方面

D.“于…用…来..”句式可阐明指标时限、资源和完毕原则

60、某公司在极小考核中存在不客观现象，主管说了算，员工没有发言权。

对此应加强建立（）

A.监督系统

B.控制系统

C.评审系统

D.申诉系统

61、关于绩效管理总结阶段陈述不对的是（）

A.绩效管理总结目的是实现公司利润

B.此阶段是绩效管理循环期行将结束一种阶段

C.考核与被考核人在这一阶段应进行绩效面谈

D.人力资源部要在这一阶段将考核成果反馈给部门负责人

62、主管环绕小王本期绩效执行状况、工作体现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（）

A.绩效筹划面谈

B.绩效指引面谈

C.绩效考核面谈

D.绩效总结面谈

63、关于绩效考核对比法表述对的是（）

A.如果员工数量较多则省时省力

B.在涉及人员范畴较大状况下比较合用

C.使用该办法可以发现员工哪些方面出众或局限性

D.依照某种考核要素如工作质量，一一比较得出最后排序成果

64、绩效考核中加权选取量表法重要缺陷是（）

A、合用范畴较小B、打分容易出错C、核算相称复杂Ｄ、反馈比较困难

65、关于岗位评价说法错误是（）

A．评价成果与任职者无关

B、岗位评价成果和薪酬持钩

C、应让员工积极参加到岗位评价工作中来

D、岗位评价目在于鉴定一种岗位相对价值

66、（）是岗位分类法岗位类别划提成果。

A、正式职工、合同工、暂时职工

B、华东区、华北区、华南区、华中区、华西区

C、低档职称、中级职称、高档职称

D、管理类、销售类、生产类、行政类、研发类

67、需要随时掌握较为详细市场薪酬原则岗位评价办法是（）

A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法

68、如果被调查公司没有给出精确薪酬水平数据，只能理解到该公司平均薪酬状况时，可以采用（）

A、数据排列法B、频率分析法C、回归分析法D、制图法

69、薪酬市场调查是为了保证公司薪酬（）

A、外部水平B、内部水平C、个人水平D、构造水平

70、某公司薪酬构造如下，这种构造属于（）薪酬构造。

技术与培训水平---------基本工资（48%）

职务（或岗位）价值---------岗位工资（28%）

绩效（生产量、销售量）---------绩效工资（24%）

A、以绩效为导向B、以工作为导向C、以能力为导向D、组合

71、岗位级别以（）为根据。

A、岗位分析成果B、市场调查成果C、岗位评价成果D、员工技能水平

72、在同一薪酬级别中，最高档次薪酬水平与最低档次薪酬水平之间薪酬差距称为（）

A、薪酬级别档次B、薪酬级差C、薪酬比例关系D、薪酬活动幅度

73、菜篮子补贴属于（）

A、低差别，低刚性B、低差别，高刚性C、高差别，低刚性D、高差别，高刚性

74、弹性福利制度指在一定范畴和价值内可由员工自行选取福利项目，其最明显缺陷是（）

A、福利成本难以控制B、投入足够勉励性

C、不利于吸引和稳定人才D、管理难度大，可执行性比较差

75、（）是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务，在平等自愿、协商一致基本上达到契约。

A、专项合同B、集体合同C、劳动合同D、集体合同

76、提出劳动合同续订规定一方应在合同到期前（）书面告知对方。

A、15日B、30日C、45日D、60日

77、劳动者可以居里解除劳动合同状况不涉及（）

A、劳动合同正常履行期间B、在试用期内

C、用人单位以暴力手段逼迫劳动者D、用人单位未按照劳动合同商定提供劳动条件

78、由用人单位提出、合同解除劳动合同经济补偿金发放，应按照（）拟定。

A、平等原则B、就高不就低原则C、双方协商原则D、就低不就高原则

79、国内劳动立法规定集体合同为（）合同，期限为（）。

A、定期，1年B、不定期，1年以上C、定期，1-3年D、不定期，3年以上

80、《劳动法》规定，集体合同广西须提交（）审核，经审核通过后才具备法律效力。

A、公司工会主席B、公司法人代表C、最高决策部门D、劳动行政部门

81、（）是傿内劳动者对本单位运营劳动关系进行自我管理、自我调节、自我化解矛盾有效形式。

A、谈判B、协商C、调解D、仲裁

82、（）劳动争议解决机构是劳动争议仲裁委员会办事机构。

A、公司工会B、用人单位C、行业协会D、劳动行政主管部门

83、依照国内法律规定，劳动争议仲裁时效为（），案情复杂，经批准可以延期，但延期不得超过（）。

A、30日，15日B、30日，30日C、60日，15日D、60日，30日

84、在公司劳动关系管理决策中，（）拟定公司劳动关系管理所要达到目的和实行方针。

A、战略规划B、管理控制C、寻常业务管理D、住处分析

85、在公司中，（）对本单位安全卫生负全面责任。

A、工人B、各级生产负责人C、总工程师D、公司法定代表人

二、多项选取题（86～125题，每题一分，共40分。

每小题只有一种最恰当答案，请在答题卡上将所选相应字母涂黑）

86、《劳动法》规定劳动者有（）

A、就业权利B、组织工会权利C、休息权利D、参加公司管理权利E、罢工权利

87、劳动者与雇主之间存在对立关系含义是指，劳动者与词语之间有（）

A、平等性B、互利性C、矛盾性D、不平等性E、相容性

88、劳动力需求增量产生根源是（）

A、新行业建立B、消费构造变化C、公司扩大生产D、社会消费总量增长E、消费内容非富化

89、记录工作是指运用各种科学办法，对社会、经济及自然现象总体数量进行（）

A、收集B、整顿C、分析D、汇兑E、分类

90、记录设计涉及（）。

A、拟定记录目B、拟定记录指标C、拟定记录程序D、拟定记录办法E、记录分组设计

91、记录工作中数据编码可以在设计问卷时进行，也可以在整顿时进行，分为（）

A、集中编码B、事前编码C、分散编码D、暂时编码E、事后编码

92计算机病毒检测办法重要有（）

A、专家检测B、人工检测C、智能检测D、自动检测E、机器检测

93、windows窗口构成某些有（）

A、菜单栏B、标题栏C、窗口边框D、工具栏E、显示栏

94、可以充当主语有（）

A、名词B、代词C、数量词D、动词E、形容词

95、下行公文类别涉及（）

A、命令B、批示C、告知D、告示E、批复

96、直线制构造缺陷是（）

A、住处沟通效率比较低B、合用范畴比较受局限C、缺少专业化管理分工D、经营管理事务信赖于少数几种人E、规定公司领导人必要是经营管理全才

97、公司劳动组织内容涉及（）

A、操作合理化B、工作地组织C、劳动定额与编制定员D、劳动分工与人员配备E、工作时间和轮班制组织

98、劳动定员作用涉及（）

A、有助于公司加强管理B、是劳动工资筹划基本C、是公司用人科学原则

D、有助于提高员工队伍素质E、有助于组织分派

99、人员配备分析涉及（）几种方面。

A、人员使用效果分析B、人与事质量配备分析C、人与事构造配备分析D、人与和产资料配备分析E、人与工作负荷与否合理状况分析

100、对工作阐明书编写规定表述对的是（）

A、工作阐明书编写应当运用精确科学专业术语

B、工作描述要尽量清晰透彻，对较专业且难懂词汇必要做出清晰解释

C、在阐明工作复杂限度、任职者责任等问题时，措词上应尽量选用品体动词

D、普通来说，越是基层员工工作，其工作阐明书中描述也应当更详细、详细

E、工作阐明书编写应尽量详尽，尽量涵盖该岗位所有职责中，做到不漏

101、普通相对于广播电视媒体而言，网上招聘长处是（）

A、传播速度快B、广告成本低C、视频效果好D、联系快捷E、不受时空地区限制

102、关于行为描述表述对的是（）

A、其假设前提是：

说和做是截然不同两码事

B、面试考官要关注应聘者对自身评价及对将来体现承诺

C、作为面试考官，提出问题应尽量让应聘者用其言行实例来回答

D、其假设前提是：

一种人过去行为最能预示其将来行为

E、教官通过理解应聘者过去工作经历中某些核心细节来判断应聘斱能力

103、在离职面谈中，面谈者惯用沟通技巧有（）

A、倾听员工报怨B、阐述组织立场C、]多向离职者做出承诺D、不要唐突地介入问题E、记录面谈重点内容

104、通过规避培训风险需要考虑（）

A、明确双方权利和义务B、员工参加培训因素C、明确双方违约责任D、员工将来发展方向E、建立相对稳定劳动关系

105、依照工作任务分析成果拟定培训需求类型涉及（）

A、阶段性需求B、突发性需求C、重复性需求D、短期性需求E、长期性需求

106、培训需求分析报告涉及（）

A、附录B、报告提纲C、阐明分析成果D、需求分析实行背景E、概述需求分析实行办法和过程

107、角色扮演操作要点涉及（）

A、学习理论知识B、建立示范模型C、角色扮演与体验D、社会和行为强化E、培训成果转化与应用

108、必要得到培训评估成果人有（）

A、学员B、管理层C、培训开发人员D、产品使用客户E、学员直接经理

109、关于考核时间拟定说法对的是（）

A、用于晋升晋级纯净考核，属于定期考核

B、每年提薪公司考核期为一年，应在年终考核

C、以定期提薪和奖金分派为目时，要随时考核

D、每年分派两次奖金公司，考核期控制在3个月

E、员工提出培训申请时，可以进行用于培训考核

110、某公司在分解考核指标时，浮现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己指标分派给下属，此时为主管设计培训内容应侧重于（）

A、如何与下属进行绩效面谈B、考核者与被考核者角色扮演

C、考核技术、技巧和要领D、绩效管理成果应用及岗位评估基本理论

F、绩效指标分解程序、环节、以及实行要点

111、关于目的管理法说法对的是（）

A、以明确战略目的引导员工行为B、以目的为指引充分发挥员工才智

C、使员工行动方向协调一致，减少内耗D、通过参加目的制定，激发员工内在动力

F、通过系统思考，为资源调配提供客观根据

112、下列属于成果导向型考核办法是（）

A、制定绩效详细目的，按目的达到状况评价绩效

B、通过工作分析得出核心事件，再对被考核者进行评估

C、采用可监测、可核算指标构成若干考核要素进行考核

D、先制定绩效原则，按原则逐个评估，再按重要性权重汇总分数

E、被考核者把自己成绩定下来，经主管验证后请专家评估

113、岗位分析成果普通涉及（）

A、岗位目B、岗位级别C、工作条件D、任职资格E、工作从属关系

114、如下说法对的是（）

A、在拟定薪酬调查岗位时，应遵循岗位可比性原则

B、在拟定薪酬调查岗位时，要选取岗位名称与本公司相似岗位

C、在拟定薪酬调查岗位时，本公司一半以上岗位都要参加调查

D、要选取工作职责，重要限度、复杂限度和本公司典型岗位相近岗位

E、非典型岗位薪酬水平可依照和典型岗位在公司中相对价值比较来拟定

115、在制定薪酬筹划之前要收集资料涉及（）

A、公司人力资源规化资料B、物价C、员工薪酬基本资料D、市场薪酬水平E、国家薪酬和税收政策变动资料

116、浮动薪酬与（）有关

A、公司经济效益B、公司预测利润C、部门业绩考核成果D、个人业绩考核成果E薪酬级别相应固定薪酬水平

117、员工考核成果良好，但因薪酬已经较高不适当加薪时，与其进行沟通要侧重（）

A、强调领导意图B、强调公司薪酬成本控制政策

C、找出员工工作失误，并提出改进建议D、简介同行业其她公司同岗位薪酬水平

F、解释公司中与其能力和岗位相似员工平均水平