电务车间5S验收及考核办法.doc
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电务车间5S验收及考核办法.doc
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电务车间5s验收及考核办法
一、目的:
为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况,特制定本规范。
二、范围:
本规范适用于电务车间所属区域的“5S”现场管理。
本规范解释权属于铁运物流公司电务车间。
三、组织机构:
成立5S管理小组,由该小组对现场进行定期检查、巡视和现场评判及解释工作。
组长:
韩吉梁
副组长:
赵金鹏
成员:
李晓霞、郭亚南、陈彦环、陈宇峰、周逢祥、刘文东
四、具体要求和标准:
1、办公室
1.1、整理要求:
1)办公桌上没有与工作无关物品放置;
2)工作中的相关文件、记实分类摆放整洁、填写清晰无误;
3)地面没有纸屑、杂物等;
4)标识牌吊挂端正,位置准确;
5)私人物品放在抽屉里;
6)电脑、电器等的电源线都束好,不杂乱无章抛落在地上;
1.2、整顿要求:
1)文件标识与实际相一致;
2)文件柜内的物品分类摆放好,文件夹应标有目录,利便查找,文具应摆放整洁,不得摆放其他物品;
3)工作区内的椅子摆放整洁,不用时放回桌洞内;
4)通道上没有放置物品;
1.3、清扫要求:
1)办公桌、门窗等无灰尘、无油污;
2)地面保持无灰尘、无油污、无碎屑、纸屑等杂物;
3)清洁器具保持干净;
4)桌面文具、文件摆放整洁有序;
5)桌面物品都是必须品;打印机内纸张齐备,并预备废纸箱;
6)电源、线路、开关、插座连线正常、整洁;
7)墙角、柜子、电脑底下为重点清扫区,保持干净;
1.4、清洁要求:
1)各班组及办公室要有专人值日,每天负责打扫和擦拭地面、桌面和电脑、窗台上的灰尘,保持清洁,每周末进行一次卫生死角清理,擦干净门窗玻璃。
1.5、素养要求:
1)按规定统一穿着公司配发工作服;
2)对上级及来宾保持礼节;
3)不随地吐痰,不随便乱抛垃圾,看见垃圾及时收好放入垃圾箱内;
4)工作时间不进食,如早餐零食等;
5)工作时间不做与工作无关的事;
6)各班组下班后应及时关闭灯源、电脑主机和显示屏电源,锁好门窗;
7)严格遵守执行公司的各项规章轨制,按时上下班,不早退,不迟到,不旷工。
2、其他
2.1设备、仪器、工具、备品、物料
1)实行定置管理,设备、仪器、工具和物料等各类物品分类合理,标识清楚,摆放有序,易于查找和取放;
2)现场没有非必需品;
3)存放物品的工具柜箱、货架标识清楚,无破损及严重变形;
4)设备、备品保持干净,处于完好状态,日常点检记录完整;
5)现场可视化标识落实到位。
2.2通道、门窗、墙壁、天花板
1)通道整洁、干净,功能分区明确,标示出可移动设备、仪器的定置摆放;
2)门窗与墙壁完好、洁净;
2.3库房及储物间
1)实施定置管理,物品分类摆放,整齐有序,标识清楚;
2)环境清扫,通道畅通;
3)温、湿度等环境条件符合要求,安全防护措施有效落实;
4)库房货物整洁,物种严格区分;
5)台帐记录、卡与物品放置相对应;
6)区域功能区分明显;
7)存储物资量化管理。
2.4安全
1)布局符合安全要求,安全通道畅通,安全防护设施、消防设施齐全有效;
2)对人体有害的气体、液体、粉尘、噪声、温度、强光、电磁辐射、放射性物质等符合国家或行业相关标准规定,并采取有效的防护和劳动保护措施;
3)安全警示标识齐全醒目;
4)员工严格遵守安全操作规程,并按规定穿戴劳动保护用品;
5)危险品(易燃、易爆、有毒、有害物品)分区隔离放置,定位合理,标识清楚,有隔离防污染措施;
6)临时拉线采取有效的安全措施。
2.5职工行为
1)职工在厂区行走要求沿道路右侧通行,不得在厂区玩耍打闹,注意来往车辆;
2)在公共场所不得高声喧哗,维护公共场所的设施,保持公共场所清洁,严禁在禁烟的公共场所(含办公室)吸烟;
3)严禁职工在公司厂区道路两旁、绿地等场所扎堆而坐、谈天歇息;
4)不准随地吐痰、乱扔垃圾、塑料袋、烟蒂,不准践踏草坪、折摘树枝、花草;
五、检查评比考核:
1.由5S执行小组依据车间5S检查评分表(见附件二)每周一次对各区域进行检查,对不符合项目,各负责人在限期内进行整改。
2.检查时间:
每周检查一次,不定时。
3.检查、扣分标准:
出现一项不合格的扣1分,同类问题累加扣分。
4.考核办法:
1)月底汇总成绩:
≥95分为优秀,90-94分为良好,80-90分为合格,<80分为不合格
2)每月总成绩排序最后一名班组考核200元,倒数第二名班组考核100元,倒数第三名班组考核50元。
3)每半年评出一个长期保持优秀的班组和进步最大的班组,并根据实际情况酌情给予经济奖励。
六、附件:
附件一:
5S责任区域表
附件二:
车间5S检查评分表
附件一:
5S责任区域表
序号
区域或设施
区域或设施负责人
联点人
1
办公区
赵金鹏
韩吉梁
2
信号工区
郭亚南
韩吉梁
3
检修工区
陈宇峰
韩吉梁
5
网络信息化工区
陈彦环
韩吉梁
6
电钳班
周逢祥
赵金鹏
7
后勤保障组
刘文东
赵金鹏
8
车间主干道卫生
陈宇峰、周逢祥
赵金鹏
附件二:
车间5S检查评分表
检查区域:
检查日期:
检查项目
5S评价
标准分
得分
备注
整理
通道状况
通道畅通无阻,没有无用的物品
4
工作场所
存放三天内使用的物品,且整理很好,标识清楚
4
设备(含工具、工装等)
设备、工具是否摆放整齐,有序,专置专位
4
货架
货架上没有无效物品,摆放合理且整齐
4
临时摆放区
有合理的规划区,且摆放整齐,标识清晰
4
整顿
设备(含工具、工装等)
有区域规划,摆放整齐,设备干净,标识清晰
4
工具/工装
有区域规划,工具摆放采用目视管理
4
货架
有区域规划,存放有定位且标识清晰
4
文件/操作规程
整齐放置或悬挂于规定处,任何人都能很快使用
4
生产单/各种表单
按顺序保存且容易检索,任何人都能随时使用
4
清扫
公共场所
地面干净、整洁、光亮
4
作业场所
地面干净、整洁、光亮
4
操作台
作业台面及四周干净亮丽
4
门窗/墙壁/天花板
干净亮丽,无蜘网,无灰尘
4
设备
干净,无灰尘,有及时保养,设备编号和名称等信息完善
4
清洁
通道和作业区
定置线清晰,区域内保持清洁,通道及作业区感觉舒畅
4
地面
有区域责任人,经常清理,没有杂物,地面干净光亮
4
操作台/设备
有区域负责人,没有无关的物件,干净亮丽
4
清洁区/休息区
有区域负责人,经常清理,干净无异味
4
看板
看板信息为最新,且版面美观
4
素养
日常5S活动
有经常宣贯,全体人员对5S要求都能清楚掌握
4
着装
工服工鞋按规定穿戴
4
仪容
仪表大方、得体,精神饱满有活力
4
行为规范
遵守公司规章制度,有主动精神和团队精神
4
时间观念
按约定时间会全力完成或适当提早完成
4
评分说明:
各检查点符合检查标准要求,则评4分(即满分),未达到检查标准要求,则评0分
检查组成员:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电务 车间 验收 考核办法