生产厂长绩效考核方案.docx
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大连可宁吉龙音木制品有限公司DALIANKANEKICHILONGYINWOODPRODUCTSCO.,LTD.
大连可宁吉龙音木制品有限公司
发〔2016〕号LY1600811-2签发:
生产厂长薪资结构调整及绩效考核试行方案的通知
为建立统一的薪酬平台,实现按价值分配,按劳分配的原则,促进内部公平,起到激励·吸引·留住人才的作用,达到吉他车间行业标准效率1-1.4的目标,实现企业长久发展的战略。
达到企业与员工的共赢,保障分配的公平公正的目的即本通知发布之日起施行三个月。
附件:
吉他车间薪酬绩效考核管理规定试行方案
2016年8月13日
主题词:
生产厂长薪酬绩效考核管理规定试行方案
报送:
生产厂长
抄送:
共印2份(存档1份)
大连可宁吉龙音木制品有限公司人力资源部2016年8月13日印发
生产厂长薪酬结构及管理绩效考核
(试用版2016年4月-6月)
为达到吉他车间,行业标准效率1-1.4的目标,实现企业长久发展的战略。
达到企业与员工的共赢,保障分配的公平公正的目的,特制定如下规定:
一.工资结构:
基本工资1600+岗位工资2720+绩效工资4080=工资总额8400
二.绩效工资原则:
1.绩效工资由工资基础和管理考核两部分组成。
2.以产量考核和效率考核确定绩效工资基础。
3.在绩效工资基础数额上由管理考核确定最终的绩效工资数额。
4.管理考核由任务考核(占比80%)和行为考核(占比20%)两部分组成。
5.管理考核表格内容和标准会根据公司实际经营情况随时调整。
三.标准数值
A.产量考核:
以1000只数量为基础,多生产一只奖励2元,低于1000支每只扣2元。
B.效率考核:
效率基数为0.80支/8小时/人,绩效工资基数4080元/月为起点,计算系数为2。
C.管理绩效考核:
管理考核得分91-100分为优秀,管理考核系数为1.1;
管理考核得分81-90分为良好,管理考核系数为1.0;
管理考核得分80以下为不及格,管理考核系数为0.8
四.具体工资计算方法:
计算公式:
工资总额=1实际基本工资+2实际岗位工资+3实际绩效工资
1实际基本工资=标准基本工资/240小时*实际出勤时间
2实际岗位工资=标准岗位工资/240小时*实际出勤时间
3实际绩效工资=(①产量绩效+②效率绩效)*③管理考核系数/240小时*实际出勤时间
①产量绩效=(实际产量-规定产量)×2.00元。
②效率绩效=标准绩效工资×(实际效率-标准效率)×计算系数+标准绩效工资
③管理考核系数=考核分数对应的考核系数
实际绩效工资计算流程效率考核:
基数为0.80支/8小时/人;绩效工资基数为4080元/月为起点。
产量考核:
以1000只为起点,多生产一只奖励2元
绩效工资基础
管理考核表(任务考核与行为考核)
实际绩效工资
例1.车间生产效率0.97,实际出勤260小时,产量1404把,管理考核系数为1.0
工资总额=1实际基本工资+2实际岗位工资+3实际绩效工资
1实际基本工资:
1600/240*260=1733元
2实际岗位工资:
2720/240*260=2947元
3实际绩效工资:
(①产量绩效工资+②实际效率绩效工资)*③管理考核系数
①产量绩效工资:
(1404-1000)*2=808元
②实际效率绩效工资:
(4080+4080*(0.97-0.80)*2)/240*260=5923
③管理考核系数:
1
实际绩效工资:
(808+5923)*1=6731元
工资总额=1733+2947+6731=11411元
例2车间生产效率为0.70,实际出勤200小时,产量800把,管理考核系数为0.8
1.实际基本工资:
1600/240*200=1333元
2.实际岗位工资:
2720/240*200=2267元
3.实际效率工资:
(①产量绩效工资+②实际效率绩效工资)*③管理考核系数
①产量绩效工资:
(800-1000)*2=-400元
②实际效率绩效工资:
(4080+4080*(0.70-0.80)*2)/240*200=2720元
③管理考核系数:
0.8
实际效率工资:
(-400+2720)*0.8=1856元
工资总额为:
1333+2267+1856=5456元
大连可宁吉龙音木制品有限公司
2016年8月13日
附件一生产厂长管理考核表(100分制)表一:
任务考核
项目及考核内容
配分
得分
任务绩效
1.订单纳期
完成琴件纳期和吉他纳期
完成琴件纳期或吉他纳期
没有完成吉他和琴件的纳期
2.客户反品率
生产责任,返品率低于1%
生产责任,返品率在1%-2%
生产责任,返品率大于2%
3.研发创新
有3项目以上研发创新,并用于实际生产中
有1-3项研发创新,并应用到实际生产中
没有研发创新
4.采购价格管控
采购价格下降
采购价格不变
采购价格提高
5.定期了解市场价格
每月按时提交市场价格信息报告
没能按时提交市场价格信息报告
6.采购计划申报
每月20日之前申报完毕
每月20日之前未申报
7.吉他材料损耗
吉他损耗率低于3%
吉他材料损耗率3%-5%
吉他材料损耗率高于5%
8.辅助材料损耗(待议)
单把损耗低于20元/把
单把吉他损耗等于20元/把
单把损耗高于(20元/把)
9.油漆砂纸损耗
单把损耗低于标准值(40元/把)
单把损耗等于标准值(40元/把)
单把损耗高于标准值(40元/把)
10.设备维护
每月30日之前完成车间设备的维护保养,并且记录在册
每月30日之前完成车间设备的维护保养
表二:
行为考核
行为
考核
行为指标
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1.承担责任
1级:
承认结果,而不是强调愿望
2级:
承担责任,不推卸,不指责
3级:
着手解决问题,减少业务流程
4级:
举一反三,改进业务流程
5级:
做事有预见,有防误设计
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2.主动性
1级:
等候指示
2级:
询问有何工作可给分配
3级:
提出建议,然后再作有关行动
4级:
行动,但例外情况下征求意见
5级:
单独行动,定时汇报结果
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=
考核人
签字:
年月日
大连可宁吉龙音木制品有限公司
2016年8月13日
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