宣传栏策划书共7篇.docx

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宣传栏策划书共7篇

宣传栏策划书（共7篇）

宣传栏策划书（共7篇）

第1篇：

宣传栏布置策划书宣传栏布置策划书

一、宣传目的1.加强宣传部的纽带作用，加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能。

积极配合声乐部、舞蹈部、主持部和器乐部等作好宣传工作，为我校的宣传工作再添一亮点；2.加大艺术团在学校的影响力度，扩大知名度。

宣传和发扬学生会为学校服务的宗旨；3.充分利用好展板和橱窗栏，做好艺术团活动的和宣传工作；4.及时更改我们艺术团的活动信息，让大家都了解我们艺术团的工作，和最近的活动信息。

二、宣传栏布局

第一，艺术指导老师、团团长及各部长副部的介绍，让其他组织的人更了解负责热人，以便各、组织之间的沟通及工作的开展第二，部门介绍：

艺术团各部门划分及基本工作介绍，让更多热爱艺术，想加入艺术团的人，凭自己的特长正确选择部门第三，风采展示：

用图片和文字来展示艺术团以前的演出及活动情况，展示艺术团的风采第四，艺术团学期规划：

现学期要组织什么活动，在哪里，什么形式，让大家对学期的活动柜有一定的了解并做好参加的准备。

第五，艺术团取得的成果三、对宣传栏定期地更改文字和图片，以让大家准时地得到大学生艺术团最新的讯息。

第2篇：

宣传栏设计大赛策划书管理学院

第二届宣传栏设计大赛的策划书一活动目的：

级新生学_生活一步入正轨，宣传工作作为班内各种活动成功的前提保证，应当受到各班级内部成员的重视与配合。

同时，为了推动学院基层文化学_的深入，弘扬校园文化氛围和展示大一新生良好的精神风貌，院团委学生会宣传部特此组织开展此次机械自动化学院第二届宣传栏设计大赛活动，展现各班精神风貌和人文风采。

二、活动名称：

机械自动化学院第二届宣传栏设计大赛三、活动主题：

四、活动背景：

级新生学_生活已步入正轨，各班都渴望有一片天地来实现自身价值。

激情，梦想和荣誉汇聚成了他们对大学生活的期待与渴望。

兵马未动，粮草先行，办好活动，宣传必须到位，因此，各班级内部成员必须重视与配合。

并且这次大赛也是展现各班凝聚力、挖掘班级宣传潜能以及各班储备宣传人才和体现团结、和谐的班级氛围的绝好机会。

五、活动评比时间：

10月末（具体时间待定）六、活动地点：

各班宿舍外墙壁七、活动对象：

管理学院全体大一新生八、活动主办单位：

管理学院团委学生会宣传部九、活动内容：

1.各班在班级寝室所在处周围选一处墙壁作为宣传栏设计场地（要求在人流量大以及班级大部分人能够方便看见的地方）2宣传栏设计要大方、新颖，内容丰富且健康，积极向上，能够展现本班的精神风貌和班级特色。

3.宣传栏的模块可分为时事新闻、班级团日、最新动态、校园文化、科技与人才等。

4.宣传栏的大小适中，装饰、设计所需材料自选。

5.宣传栏中要包含专业、班级。

如"管理1005班"，专业班级所在位置不作具体要求。

6.此次活动需要各班班委的团结合作以及全体同学的广泛参与和献计献策。

具体有宣传委员，团支书，班长负责。

7.禁止抄袭、模仿，要设计出自己的风格。

十活动流程前期：

动员与培训（召开一次活动动员与培训会议，对各班宣传委员进行活动前的培训、指导和动员）。

中期：

活动实施（由各班宣传委员具体负责，班长、团支书辅助，对各班的宣传栏进行布置。

后期：

活动评比与成果宣传（先由各班宣传委员互评，再由评委团成员对各班宣传栏进行打分评比）。

对活动成果进行多方面的宣传。

十一评比形式：

采用打分制。

评委团将对各班的宣传栏评估打分。

评比过程中，相应班级的宣传委员必须到场。

十二.活动奖励：

本次比赛设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

颁发荣誉证书，并给与物资奖励。

管理学院团委学生会宣传部年10月22日第3篇：

建立企业宣传栏策划书"建立企业文化宣传栏"策划书

一、目的：

促进企业文化的发展，打造员工与上级部门的沟通平台，建立一套"宣传"与"互动"共存的管理模式；充分体现"以人为本"的现代企业的治理方针。

二、内容：

1、将公司的发展历程和企业奋斗的目标更加具体化。

2、将发展文化和科学管理模式相结合，注重培养员工的团队意识、责任意识，将企业文化深入员工的思想意识。

3、关切员工的自身发展，提升员工的升值空间，增强员工的竞争意识，从而提升企业的整体竞争力。

三、具体措施：

1、在不影响公司存放物品用地的前提下，选取适当的用地，建立企业文化宣传栏。

2、宣传栏需建立两个，一个为：

"行政通知、员工意见、或建议，企业文化"宣传栏。

另一个为：

"人力资源、新闻社事、活动策划"宣传栏。

3、每天由行政办对宣传栏进行内容更新，对每个阶段的任务目标进行策划宣布。

4、"员工意见栏"收集员工所有的意见，时刻掌握员工的生活动态，建立上下交流互动的平台5、收集员工的建议，有利于了解员工的心声和看法，进而根据实际情况对公司的管理制度进行改革。

四、经费支出：

暂且无法估计。

五、实施方案：

1、由公司投入财物，由工程部技术人员进行规格的设计与策划。

2、由保安人员配合安装和必要的施工。

3、建成后投入使用，每天由行政办对宣传栏进行内容的更新和策划。

4、建成后投入使用，每天由负责清洁工作的人员对宣传栏进行卫生的打扫。

六、预期效果：

1、通过宣传工作。

使员工和上级部门或公司管理有一个充分沟通了解的平台，感到自身价值的提升。

2、方便行政通知的贴放，推动宣传工作的进程，使员工在

第一时间了解企业的信息，并执行好相应的任务。

3、使公司的科学管理更加深入、形象化。

在很大程度上提升、塑造了公司的整体形象。

以上为"公司建立企业文化宣传措施的方案"，请上级部门考虑实施。

制作：

张晓辉审核：

审批：

行政办-3-19安居工程需要你我共同联手，管理需要你我精诚合作！

：

第4篇：

宣传栏策划宣传栏策划为了能让全厂人员能够更快更好的了解公司的信息，初步了解了一下公司每楼层有三个主要宣传栏，分别是：

人力资源宣传栏、5S宣传栏、信息宣传栏。

现因宣传栏的信息更新不及时与内容不符，导致人员对宣传栏失去了该有的兴趣了解，导致人员对宣传栏的莫视，因此导致了许多人员对公司新张贴的一些信息发现了"不清楚"、"不知道"的现象。

现对公司每楼层的宣传栏做一下初步的策划，宣传栏订为"人力资源宣传栏"、"5S宣传栏"、"荣誉栏"。

"人力资源栏"分两栏，一栏张贴人力资源通知通告，一栏张贴部门的罚款，部门考勤的异常。

"5S宣传栏"张贴部门的5S检查结果。

"荣誉栏"张贴一些人员的获奖相片，一些活动获奖相片。

人力资源栏的信息张贴日期定为二天，二天后必须更新。

5S宣传栏

第5篇：

宣传栏策划法律新规心中知企业关怀时常在培训感悟指方向奋进工作显价值我公司每年都会制定出有效的培训方案，旨在增强员工对企业的归属感与认知度，也旨在提高员工的工作能力，同时反应了企业"重视人才，培养人才"的方针。

培训中从开始的紧张拘束到最后的畅所欲言。

通过培训，我们学_着，感悟着，就像是工作、生活道路上的驿站，给我们补充能量，增强信心。

培训让我们认识到，曾经以及现有的知识并不能直接转换成工作的技能，思考问题的方式在具体的岗位上变得并不适用，必须做出一系列的调整，诚实的面对自己的不足并严格要求自己，诚恳的向周围的前辈请教，找准自己的位置，明确自己的方向，时刻保持谦卑的态度和踏实的作风，才能为公司的明天增光添彩。

活动号角齐吹响踊跃参与乐无穷日复一日的工作总会让我们感觉到疲惫。

这时适时的举办活动会让人有一种"山重水复疑无路，柳暗花明又一村"的感觉。

在活动中我们通过围棋、象棋、拔河、乒乓球等集体活动的方式，即激发员工的积极性和热情，提高了团队的凝聚力和战斗力，又很好地锻炼了身体，也为员工之间的交流建立了通道，有助于建立深厚的情感基础，营造一种健康、旺盛的团队氛围。

温暖榆丰人生日现惊喜从年开始，为了体现公司对员工的人文关怀，让每位员工感受到团队的温暖，也表达公司对员工辛勤付出的感谢，每位员工在生日当天均会收到现金红包一个（可以是现金、双人电影票、双人饭票等等），总经理亲笔贺卡一张。

由综合办于员工生日当天发放。

我相信每位员工在收到这份生日礼物时，除了惊喜、不知所措，还有深深的感动，我相信在收到礼物的那瞬间，他她心里甜蜜蜜，美滋滋，也会在今后的工作中全力以赴。

与我们息息相关的法律政策：

年10月21日，国务院

第109次常务会议通过了居住证暂行条例，自年1月1日起施行。

年12月27日，第十二届全国人大常委会第__次会议以157票赞成2票弃权，表决通过了关于修改人口与计划生育法的决定。

年全面实施不动产统一登记制度。

年12月18日至21日的中央经济工作会议明确提出要化解房地产库存。

年12月27日，全国人大常委会表决通过中华人民共和国反家庭暴力法，将于年3月1日起施行。

年5月，国务院常务会议审议通过了关于加快高速宽带网络建设推动网络提速降费的指导意见。

年12月10日，关于推进机动车驾驶人培训考试制度改革的意见出台。

年环保部与国家质量监督检验检疫总局联合发布的新环境空气质量标准，今起在全国实施。

年12月22日至24日，中国残联在京召开主席团会议和残联系统工作会。

会议指出，自年1月1日起，我国将有约__万残疾人受益于困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴。

年12月27日，第十二届全国人大常委会第__次会议表决通过了关于修改法、高等法的决定。

新修订的两部法律将于年6月1日起施行。

年11月发布关于建立居民身份证异地受理挂失申报和丢失招领制度的意见。

企业动态一阅：

员工交通补助管理办法自年4月1日起实施。

员工购车补贴管理办法自年5月1日起实施。

今天你中招了吗？

我住榆林容易吗！

前天30度，昨天26度，今天16度。

如果你的朋友失联了，有如下几种可能:

1.热傻了2.冻蒙了3.冷热交替整疯了，前两天穿半袖，今天穿羽绒服。

一年四季随机播放，真是众里寻他千XX，你要几度就几度！

现在又下雨啦！

老天爷，给个话，明天我穿啥？

今天上班，领导对我说：

"世界那么大，你就不想去看看鱿鱼的新词么？

"我心中暗想：

这是炒！

"领导又说：

"你。

"？

我马上回答：

"老板，您就是我的整个世界不想来一次说走就走的旅行？

"我回答：

"工作那么多，我得加班干领导：

"好，公司放假，你留下来值班吧！

"企业典范时时悟心怀感恩处处行诚信篇：

题记：

人之所助者，信也。

诚信为本一个顾客走进一家汽车维修店，自称是某运输公司的汽车司机。

"在我的帐单上多写点零件，我回公司报销后，有你一份好处。

"他对店主说。

但店主拒绝了这样的要求。

顾客纠缠说：

"我的生意不算小，会常来的，你肯定能赚很多钱！

"店主告诉他，这事无论如何也不会做。

顾客气急败坏的嚷道：

"谁都会这么干的，我看你是太傻了。

"店主火了，他要那个顾客马上离开，到别处谈这种生意去。

这时，顾客露出微笑并满怀敬佩的握住店主的手：

"我就是那家运输公司的老板，我一直在寻找一个固定的、信得过的维修店，你还让我到哪里去谈这笔生意呢？

"灵犀一点：

面对诱惑，不怦然心动，不为其所惑，虽平淡如行云，质朴如流水，却让人领略到一种山高海深。

协作篇题记：

歌德说：

"不管努力的目标是什么，不管他干什么，他单枪匹马总是没有力量的。

合群永远是一切善良思想的人的最高需要。

"真诚合作三只老鼠同去一个很深的油缸偷油喝，够不到油喝的它们想了一个办法，就是一只老鼠咬着另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油，大家轮流喝，有福同享。

第一只老鼠最先吊下去喝油，它想：

"油就这么多，大家轮流喝一点儿也不过瘾，干脆自己跳下去喝个饱。

"夹在中间的老鼠想：

"下面的油没多少，万一让第一只老鼠喝光了，那我怎么办？

我看还是把它放了，自己跳下去喝个痛快！

"第三只老鼠也暗自嘀咕：

"油那么少，等它们两个吃饱喝足，哪里还有我的份儿？

倒不如趁这个时候把它们放了，自己跳到缸底饱喝一顿。

"于是，它们争先恐后地跳到缸里去了。

最后，三只老鼠都淹死在油缸里。

灵犀一点：

团队成员之间只有真诚合作，才能顺利实现团队目标。

我们每一位员工都应忠诚负责地对待自己的工作，不能因个人私利而置他人利益不顾。

这样，才能形成凝聚力，增强战斗力，最大化地挖掘集体的潜力。

勤奋篇：

题记：

别让别人偷走你的梦想相信自己有一种动物叫大黄蜂，它的身上肥大笨重，翅膀却十分短小，生物学家根据空气动力原理，并经过仔细计算，最后断言，大黄蜂是绝对不可能会飞的。

但是令人不解的是，大黄蜂不仅能飞，而且飞行速度远远超过一般的蜜蜂，这是为什么呢？

因为大黄蜂不知道自己不会飞。

所以"能"与"不能"完全取决与自己的信念。

如果大黄蜂"很小"的时候"听信"科学家的话，恐怕一生都只能像蜗牛一样在地上缓慢爬了。

灵犀一点：

任何伟大的人物和事业都有一个微不足道的开始，也许我们暂时渺小，也许我们暂时卑微。

可别忘了，仅仅是暂时。

没有人可以妨碍你成功!

创新篇题记：

托马斯彼得斯曾说：

"距离已经消失，要么创新，要么死亡。

"留个缺口给别人一位著名企业家在作报告，一位听众问：

"你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？

"企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。

他反问道：

"这是什么？

""零"。

"圈"/"未完成的事业"/"成功"，台下的听众七嘴八舌地答道。

他对这些回答未置可否：

"其实，这只是一个未画完整的句号。

你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：

我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。

"灵犀一点：

留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。

实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。

给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。

也许，这就是企业管理用人的最高境界。

感恩是一种动力那一年，我大学毕业了。

在一次人才招聘会上，我被南方一家企业相中。

与我同时被吸纳的，还有另一位毕业生。

他姓周，经历与我大同小异。

报到那天，公司老总亲自领着我们参观工厂。

来到一个车间，他对我们说：

"欢迎加入我们的企业，从今天开始，你们就是这个车间的工人了。

"还没等我们反应过来，车间主任就塞给我们每人一副手套，叫我们跟工人一起去搬铁块。

就在我犹豫时，小周说"干吧"。

刚来时的那份欣喜，荡然无存。

下班以后，我们拖着沉重的双腿，一直唉声叹气。

我向小周提议，立刻去找老总，小周劝我说：

"我们的简历老总很清楚，我们还是先干着吧，反正已经来了。

"我心里的不平和不服，越来越深。

我有点憎恨这家企业，尤其是这个老总。

本以为小周跟我一样满腹牢骚，可他只是微笑着说：

"既然已经来了，我们先把分配给自己的工作做好，如果连简单工作都做不好，我们也没有和企业谈条件的资本啊。

"慢慢地，我觉得他并不聪明，_惯于逆来顺受，缺少青年人的闯劲、冲劲。

按照合同规定，我和小周进企业，要有半年的实_期。

我是扳着指头，一天一天计算着的。

半年，终于到了。

我心里想，对我们的磨练期总该结束了吧。

出乎意料的是，一切依然是老样子。

我再也忍不住了，走进老总办公室，提出了自己的意见。

老总和颜悦色地问我：

"那么你希望自己做什么工作呢？

"我愣了愣，自己只是对眼前的工作不满，至于自己到底能做什么，还真的没有细致想过，只好硬着头皮说：

"至少，我不能总在车间里吧。

"老总说：

"好吧，既然这样，你到质检科担任质检员吧"。

一段时间后再看小周，没有被调动的任何迹象。

我几次怂恿他学学我，但他总是微笑着。

直到

第二年，公司任命了一批新干部，其中就有小周。

小周对我说：

"父母供我读完大学，我毕业后最大的心愿，就是尽快找一份工作。

现在任何工作岗位的竞争都很大，当我被这家企业录用时，心里说不出的感激。

我始终相信，只有把眼前的工作做到最好，才有资格谈到下一步的发展。

我第一次把工资寄给爸妈时，心情真的很激动。

我感谢这家企业，给了我独立的机会，给了我报答父母的机会"。

仔细想想，我又何尝不应该感谢这家企业呢？

它接纳了我，给了我一个展示才能和热情的舞台。

只是我一直抱错了心态。

浅谈企业典范引申出的"企业文化"一企业文化能激发员工的____感：

不管是什么企业都有它的责任和____，企业____感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

二企业文化能凝聚员工的归属感：

企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

三企业文化能加强员工的责任感：

企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

四企业文化能赋予员工的荣誉感：

每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

五企业文化能实现员工的成就感：

一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

第6篇：

某公司企业宣传栏启用策划书中宁公司企业宣传栏启用策划书年4月11日星期三策划人余甜甜

一、背景企业宣传栏是企业面向大众的一个窗口，是外界对企业了解的一个重要渠道,它在一定程度上代表了企业形象，也向外界灌输着企业前进的方向、理念、信息等。

与此同时，也为企业员工创建了掌握信息的平台，增加了公司内部的沟通效率，为各部门展现彼此的风采发挥积极作用。

二、目的1.介绍企业文化。

通过介绍企业简介、企业战略、目标、观念等向外界展示中宁风采。

2.时时追踪企业动态，见证公司成长脚步。

3.表现现场如火如荼的建设状态，令朝气蓬勃的精神面貌感染整体员工。

4.企业公告栏发布各部门信息，流畅公司内部沟通渠道，增强沟通效率。

5、面向员工，关心员工生活，营造温暖的家庭式氛围。

三、资源需要1、人力资源策划部门：

董事长办公室文稿采集：

董事长办公室综合办及各部门选送宣传栏制作与安装：

楚春雷2、物力资源照片打印宣传栏的制作（公司内无法制作，需要去专业打印店制作）装订工具，纸笔等四、活动开展1、宣传栏规格宣传栏的位臵：

行政楼一楼、员工宿舍一楼宣传栏的尺寸：

和楚工商量宣传栏的材质要求：

底板为泡沫板，外边框用不锈钢材质。

宣传栏的版面设计：

另附2、栏目设臵办公楼宣传栏共分为八个板块，分别是企业理念、公司简介、公司动态、团队风采、员工天地、公告栏、天气预报、董事长信箱。

员工宿舍的宣传栏分为九个板块，分别是企业理念、内务考勤、员工风采、员工表彰、学_园地、员工杂谈、公告栏、天气预报、董事长信箱。

两个宣传栏中都有企业理念的板块，内容一致。

办公楼宣传栏的企业理念和公司简介以及员工宿舍宣传栏的企业理念这三个板块为固定板块，内容不变。

3、具体内容办公楼宣传栏企业理念的具体内容：

（1）公司愿景：

中国顶级旅游休闲度假区世界级温泉度假胜地国际会议、会展中心

（2）公司____：

让每位驾临紫清湖的尊贵客人寄情山水物我两忘诗意栖居天人合一（3）工作准则：

细心耐心恒心真心（4）员工作风：

特别能吃苦特别能服务特别能奉献特别能执行（5）服务宗旨：

尊重备至真诚质朴温良谦恭微笑舒心公司简介的具体内容：

南京中宁农业科技发展有限公司（以下简称"中宁公司"）是在南京市工商局注册的集饲养繁殖、批发销售、科研开发、旅游休闲为一体的国内民营独资企业。

中宁公司现有固定资产3亿多元，流动资金8000多万元。

目前，主要从事海鲜、水产批发，特种水产繁殖养殖，特色餐饮经营，年销售额2亿多元。

年开始在汤山投资建设扬子鳄及娃娃鱼生态旅游产业园，占地约3000多亩，位于汤山北麓，紧邻沪宁高速，距南京市区15公里，交通便利，自然生态环境独特，群山环绕，座北朝南，山水相连，景色怡人。

中宁公司以国家一级保护动物扬子鳄、二级保护动物娃娃鱼的饲养繁殖为主，有效地开发利用环境资源和人文资源。

将园区建设成为集物种保护、生态旅游、休闲度假、科研开发为一体的高效农业循环经济园区。

公司动态：

公司的工作计划，各部门的工作成果、时时动态，公司与政府部门、企业合作的展现。

团队风采：

主要以图片的形式进行呈现。

各个团队团结工作的状态，近期会以工地建设为主题，展示如火如荼的施工景象，见证每一幢建筑的成长。

员工天地：

员工的工作状态，员工活动、员工成长历程等的综合性内容。

公告栏：

张贴公司各种通知等。

天气预报：

提醒天气的变化，及时开展工作，同时也关注每一位员工的身体状况。

董事长信箱：

建立董事长和员工的交流平台。

员工宿舍宣传栏内务考勤：

贴出考勤评分细则，公布寝室检查结果，同时列出优秀和较差寝室或床铺的名单。

员工风采：

员工活动的照片。

员工表彰：

对秀员工提出表扬。

学_园地：

社会时事、生产技能、优秀文章。

养生保健等内容。

员工杂谈：

由员工供稿，聊一聊员工自己的心声。

公告栏：

张贴各类通知等。

天气预报：

每天更新。

董事长信箱：

建立董事长和员工之间交流的平台。

4、供稿安排

（1）董事长办公室负责各版块的主题和内容

（2）综合办负责图片的打印，文字的整理，张贴，以及向各部门收集稿件（3）各部门自行负责部门通知内容的张贴5、张贴规范1、严禁张贴违反法律法规、公司规定，危害国家安全、破坏社会稳定及其他不健康的内容；2、张贴者严禁使用图钉等工具进行张贴。

若发生由于张贴不当，导致宣传栏板面受损，影响美观，由张贴者承担赔偿责任。

3、版面张贴要及时工整，做到版面整洁大方。

五、经费预算宣传栏制作费用60元/平米共3.75平米合计225元两个信箱木质，公司的木工自制黑色白板笔四只合计10元六、管理部门主要管理部门董事长办公室，协助部门综合办

第7篇：

企业宣传栏策划方案企业宣传栏策划方案2021年4月19日1企业宣传栏策划方案企业文化宣传方案

一、宣传目的二、对象：

（1）公司产品和服务（研究报告、会议活动等）

（2）公司品牌形象三、内容（精神文化的内容）与周边社区开展联谊会的活动：

定期安排优秀员工回访周边顾客，以此考核员工的敬业精神。

比如，以一定的时间回访一个社区的顾客，要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客（最好是全家）到步步高或户外参加联谊会，活动以互动性为主，实施多样化的方式，像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及能够采取教顾客跳舞和其它知识等形式。

印制有企业标志和企业文化的小生活用品，能够开展买赠活动：

把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志，网址和经营理念等，这样能够达到对外宣传公司的目的。

22021年4月19日在公司开设一个募捐箱。

顾客和员工消费后的找零能够自愿放入募捐箱内，等到一定的时间，捐助给有困难的人。

并在慕捐箱的旁边写上捐助榜，何月何日，多少金额的钱捐助于哪里，让顾客和员工知道这些钱都流向何处，这也是一种企业文化。

在公司大厅内放置电视机，播放公司的企业文化宣传、发展战略光碟、本档促销活动、商品、热点商品和新品录像，让顾客更直观的了解公司。

发行厂刊、公司报纸等宣传公司企业文化。

发行厂歌，请人填词谱曲也是企业文化宣传的一个方式。

张贴企业文化宣传标语，企业文化宣传画，在公司内部进行文化宣传。

（3）在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌；在办公区设立带企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志，并严格监督。

（4）抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围。

（5）创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发32021年4月19日展。

对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。

（6）组织管理层人员开展大讨论活动，探讨问题为：

企业凭什么凝聚人心？

借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

（7）倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立"必须执行、立即执行、深入执行"的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。

（8）倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，调整夫妻员工的工作班组和工作时间，建立员工生日档案