煤炭管理部手指口述推进计划.doc

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煤炭管理部“手指口述”安全确认操作法推进计划

为全面提高煤炭管理部职工队伍的整体素质，培养安全意识，充分发挥竞争激励作用，最大限度地激发和调动职工学习“手指口述”的积极性，规范员工的操作行为习惯，矫正人员的不安全行为，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为人员操作失误而造成的各类事故。

从而达到消灭“三违”，实现零事故目标，最终实现煤炭管理的本质安全。

特制定本强化学习方案。

一、组织机构

为了确保手指口述安全确认活动在煤炭管理部顺利推广并实施，成立“手指口述”安全确认操作法活动实施小组。

组      长：

部长、支部书记

副  组  长：

副部长

 成      员：

各班班段长、技术员、办公人员

二、推行“手指口述”安全管理的五项原则：

保护自己、保护同事、不懂的事就问、危险的事不干、遵守规定。

三、具体阶段安排：

（一）制定“手指口述”安全确认标准（2018年2月）

制定装车、卸煤、监装岗位操作的“手指口述”安全确认操作卡。

责任人：

查正平、魏新生

（二）组织学习宣传（2018年3月）

煤炭管理部通过班前会、公示宣传、安全学习例会等方式传达厂部关于开展“手指口述”安全确认的要求和相关内容，认真做好“手指口述”安全确认操作法及现实意义，有效推动“手指口述”法在每个职工工作中的落实，广泛宣传“手指口述”安全确认法的目的、意义和操作标准。

舆论引导、营造氛围、广泛发动、全员参与，集中进行“手指口述”专项训练。

使广大职工充分认识到“手指口述”的重要性，由强制“手指口述”变为自觉“手指口述”，形成职工的自觉学习、执行的行动。

责任人：

实施小组所有人员

（三）全面实施（2018年4月至2018年12月）

所有职工认真要熟练背诵、规范行为岗位职责、危险源辨识、“手指口述”安全确认相关规定，并与现场操作内容相结合，制作成卡片，印发到每一个职工，并组织职工学习，做到学深学透，精准掌握，熟记于心。

班段长在工作现场针对各自岗位工种进行现场示范、现场讲解、剖析操作要领，让职工理解、熟悉、掌握各自岗位工种操作程序以及操作方法。

责任人：

副组长

（四）检查考核阶段（2018年5月至12月）

职工在熟记操作口诀的基础上，在管理人员的指导下，演示操作口诀，即每个人都能做到用手演示，用口叙述，通过肢体和语言的配合，达到规范操作的目的。

严格按照 “手指口述”安全确认法的实施办法和考核办法，明确检查考核内容、方式方法、并纳入月、季度考核兑现

责任人：

组长、副组长

（五）总结提高阶段（2018年7月至2018年12月）

每个工种在上岗前，都要进行“手指口述”，同一工种可以进行集体“手指口述”，在工作中形成浓厚的氛围。

进行全面总结，推广好的经验、做法，查找需要改进提高的方面，选树典型、给予表彰奖励。

责任人：

组长、副组长

四、工作要求 

1、各班组按照活动的四个步骤，认真抓好落实，高度重视“手指口述法”的推广工作。

要采取挂条幅、贴标语、班前会、班后会等多种形式组织职工学习，大力营造学习氛围。

突出现场应知应会培训，把学习、考核的重点放到现场、转变到实际操作能力上来；变过去以教材、试卷为主的培训为现在“手指口述”为主的互动式培训，激发职工岗位练兵的积极性。

2、管理人员要触及灵魂地抓推进，经常性深入队组，深入作业现场，重点优化操作流程，简化操作要诀，切实做到有用、管用、实用，达到提高技能规范操作的目的。

3、要增强职工的规范操作意识，一方面严格责任制度，一方面班组以班长为先，做到人人熟记操作口诀，实现共同促进、共同提高的目的。

4、由组长不定期深入现场，紧扣现场实际，进行现场考问，模拟演练，考核结果及时通报。

对检查中暴露出的问题，要及时进行整改，确保活动的质量。

5、按照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求，积极推行“手指口述”标准的理论教学口语化、专业教学记忆简单化，使“手

指口述”现场培训成为职工喜闻乐见的语言和肢体教学。

技术员要在进行现场示范、指导监督，组织职工现场观摩，使大家清楚自己的岗位操作工序是什么，每道工序该怎么做，有什么样的操作技术要领，不但在现场会按标准干，还能在现场熟练说出本岗位操作工序等相关内容。

6、通过“手指口述”这种形式，使职工明白怎样按章作业，如何保障自身和他人安全，提高自保和互保能力，从而在煤炭管理部形成 “岗位学习、岗位提高、岗位成长、岗位奉献”的良好氛围。