工作计划之养殖业计划书范文.docx
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工作计划之养殖业计划书范文
养殖业计划书范文
【篇一:
养羊创业计划书范文】
养羊创业计划书
一、背景和简介
近些年来,老百姓随着经济水平的提高,对于肉类食物的要求也随之提高,然而“禽流感”令人谈鸡色变;“瘦肉精”又令人们谈猪色变。
而羊肉相对于鸡肉和猪肉而言,更加健康,价格也相对不高,因此运用生态环保的模式养羊相信能够有不错的市场前景。
2012年4月份以来,全国各地羊肉价格出现持续上涨,目前全国均价达到每公斤50元左右,和上年同期相比,涨幅普遍超过20%。
业内人士分析认为,当前羊肉价格上涨集中反映了肉羊生产能力不足,供给增长速度跟不上需求的高涨。
在当下羊产业发展基础薄弱、养殖效率不高、饲养成本上升、散户退出加快、规模养殖发展缓慢的情况下,其供需矛盾将日益突出。
据农业部市场和经济信息司对全国480个集贸市场的定点监测数据,2012年7月份第1周全国羊肉平均价格50.60元/公斤,和去年同期相比上涨23.7%。
据有关资料对比分析,2006年同期我国羊肉平均价格为每公斤18元,现在涨至50元,同比上涨达到277%。
羊是草食性动物,以秸秆型饲料为主,配以营养全面的精料。
养羊业的发展,可促进种植业结构的调整,种草养羊,特别是低产农田,促进土地增值。
提高农作物秸秆利用率,变废为宝,并促进农作物秸秆微贮等加工业和饲料加工业、饲料添加剂工业的兴起和发展,提高地区的整体经济水平。
二、市场分析
羊肉消费已打破了地域性、季节性限制,从区域性消费变成全国性消费,一季消费变成了四季消费。
而随之而来的是羊肉产能供给的严重不足,导致2012年羊肉价格不断上涨,因此养羊市场前景十分广阔。
长期以来,我国羊生产主要依靠地方品种,繁殖率低、生长慢、产肉率低。
由于良种繁育体系不完善,优良品种覆盖率低,现代新技术推广普及不够,羊肉档次提升不大。
而我们的创业计划是要建立一个规模化的肉羊养殖场,采用最新的生态养殖技术,降低成本,提高繁殖率和产肉率。
此外,尽管目前市场猪肉依然我国居民肉类消费的“主力军”,但牛羊肉消费所占比重不断上升,逐步向国际“三三制”过渡(猪肉、牛羊肉、禽肉各占1/3)。
三、养殖管理
波耳黄羊是南方优良品种,具有成熟早、繁殖率强、早期生长快、耐湿热、产品利用价值高等优良特性。
适应潮湿、多雨的亚热带季风气候,在夏季近30℃的持续高温和80%以上的相对湿度下,仍能正常生长、繁殖,特别适合一些山区饲养。
既适宜圈养,又可山上放养,有利于发展规模养殖,从而提高养殖效益。
和当地山羊相比,黄羊的生长速度要快得多,个头也比普通山羊大。
3月龄断奶体重公羔可达25公斤以上,母羔可达22公斤以上。
成年公羊体重更是高达65公斤以上,母羊也可达40公斤以上。
黄羊肉用性能良好,和其他绵羊品种比,瘦肉多,脂肪少,胆固醇含量低,肌纤维细嫩,膻味轻,味美多汁,是人们生活中重要的保健食品。
另外,黄羊繁殖能力强。
母性好,泌乳性能高,性成熟早,母羊4~5月龄性成熟。
公羊一般在8月龄、母羊在6月龄配种。
四季发情,可年产两胎或两年三胎,一般每胎产2~3只,多的可以达到4~5只,产羔率平均为229%。
因此我们选择以黄羊养殖。
1、羊舍管理
羊舍内要求通风、干燥。
羊栏面积平均每头羊2平方米,分建成每个8-10平方米的单栏。
羊栏地面一般不需浇铸水泥,只在泥土上铺稻草。
现也可试用架空羊床,即用水泥板(竹片)架空地面80-100公分,板间留1-1.5公分空隙(以羊粪能掉下而羊脚不会下去为合适),板上不需再垫稻草。
;建造符合黄羊的生理要求、便于现代饲养管理的轻型、耐用、高床漏缝地板羊舍或“吊楼型”羊舍。
2、种羊的选择
一是选择产羔率高,一胎产三羔以上的羊或后代留作种用;二是选择生长速度快、产肉性能好,体型大而丰满,成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留种。
3、饲料管理
羊的食性比较杂,各类青草、作物秸秆、菜叶、秕谷、豆腐渣、菜饼、蚕沙、谷糠等等皆可作为饲料,同时积极开发新的饲料资源,使用“氨化、碱化、青贮”等养羊技术,利用冬闲田或另星空地种植
产量高、营养好的人工牧草喂羊。
种植高产优质饲草,并对饲草进行以青贮为主的调制,确保饲草料一年四季轮供。
4、饲喂管理
除做好常规管理外,重点抓以下几点。
①保证供应充足、干净的饮水,适当添加点食盐。
②挖掘母羊泌乳潜力,实施“一母带双羔或多羔”技术。
③注意羔羊适时断奶。
哺乳期一般控制在45日龄以内。
④肉羊(特别是老羊)出售前需进行1-2个月的加强饲养,以改善肉质,提高肉用价值,增加养羊效益。
5、繁殖管理
黄羊的繁殖季节一般按排在春季4-5月配种,秋季9-10月产羔,一年一胎。
但一部分羊也可适当调整繁殖季节,按排在9-11月配种,次年2-4月产羔,以实现“一年二胎或二年三胎”。
但秋配春产的羊不宜留种,只准用于肉羊生产。
6、疾病防治
①羊黑快疫:
注射“羊黑快疫、羔羊痢疾、羊肠毒血症、羊卒死”四联苗预防,发病后治疗效果较差。
②五号病:
注射“五号病”疫苗预防,一旦发病后,病畜及同群畜全部扑杀处理。
③羊肝片吸虫:
每年春、秋两季用“丙硫咪唑”驱虫,效果较好。
④羊虱:
用1%的敌百虫或杀灭菊脂在羊的背部条状涂擦,隔三天再涂一次,但每次都不能涂满全身。
四、市场和销售
由于冷冻技术的发展,羊肉可以四级供应市场,然而还是供不应求,而且各地都建有活羊交易市场,因此市场销售基本没有问题。
五、效益分析
以下收益分析按养殖30头母羊,配备2头公羊计算。
1、支出
种羊费用:
母羊每头1000元,公羊每头1500~2000元,按2000元计,需费用34000元。
饲料费用:
每只羊每个月需饲料费用25元,母羊购回后,5个月产仔羊,期间需要饲料费用4000元。
30只母羊平均可产仔羊90只,养殖8个月上市,期间6个月需饲喂饲料,则仔羊需饲料费用13500元,种羊需饲料费用6400元。
共需饲料费用23900元。
2、产出
目前每公斤羊的市场价格是20元左右,1只仔羊8个月后体重在40公斤左右,每只仔羊可卖得800元,90只仔羊可得产出72000元。
按仔羊成活90%计算,可出售成品羊81只,可得产出64800元。
3、收益
64800元-23900元=40900元,平均每只赚505元左右。
规模化养殖湖羊成本更低,收入更高,年收益十分可观。
说明:
①不同场家种羊的价格不同,按种羊体重和品质,价格从800~1500
【篇二:
生猪养殖项目创业计划书范文】
生猪养殖创业计划
1中国种猪市场划分
1.1广东生猪优势突出广东生猪优势突出有其必然因素。
第一,广东最先引进工厂化养猪生产。
改革开放初期,以广东为代表的沿海开放地区,最先引进工厂化养猪工艺。
上世纪80年代在深圳建起了广三保养猪公司,开始使用美国三德设备,采取全封闭猪舍,引入了生产线的概念,出现了以“全进全出、流水生产和集约化生产”为特点的工厂化养猪生产工艺。
广东兴建了一批外资和中外合资猪场。
第二,广东外贸粮油系统的拉动作用。
改革开放后,大陆商品猪开始供应中国香港,成立了广东外贸粮油、湖南外贸粮油、广西外贸粮油、河南外贸粮油进出口公司。
尤其广东是肉猪出口中国香港的口岸。
当广东本身不能满足中国香港供应时,往往调用湖南等省市猪源。
形成了广东外贸粮油进出口公司中山白石猪场、塘厦猪场、大岭山猪场。
1.2河南的生猪生产强势崛起
上世纪90年代河南开始大兴土木建设高标准猪场。
开始大规模从北京、广东引猪,甚至成立了引猪专业公司,负责引猪、种猪隔离、技术服务和猪场设计等。
随着河南自身猪场建设水平和管理水平提高,这些专业经纪公司完成了历史使命。
形成了以牧原、雏鹰、新大牧业、谊发、太平、诸美等几大企业为核心的养猪龙头企业。
河南生猪主要流向上海、广东等地区。
1.3传统养猪产区稳定和提高以四川、湖南为代表的养猪密集省份具有历史悠久的养猪传统,乘改革开放的东风,加大自身养猪水平的提高,接受养猪新技术和新思想,通过遗传改良,提升养猪生产水平。
仍然保持养猪主产区的地位。
生猪主要销往周边省区。
1.4东北养猪产区变化东北气候寒冷,生猪生长速度慢,
制约了养猪业的发展,没有发挥粮食主产区的优势。
生猪主要流向北京、天津。
2中国各优势生猪产区形成和流通2.1华南由于广东处在沿海开放的前沿,养猪企业家
思想解放,容易接受当今社会的新技术、新方法和新理念。
对遗传改良认识水平高。
在上世纪90年代初期,他们就开始使用猪人工授精技术改良现有品种。
他们每年举办2届种猪拍卖会,引进了竞争机制,评选优秀种猪企业,竞拍优秀公猪。
特别是他们引进中国台湾企业,和当地合资成立了广东王将种猪有限公司和广州花都福昌种畜场有限公司,到了90年代中期,开始以广州广南(后更名为广州力智)率先从丹麦引进种猪,随后大岭山从瑞典引进种猪。
由此形成了全国种猪优势产区,来自全国各地种猪企业开始调运优质种猪。
一、项目摘要
大力发展生猪养殖,是落实菜篮子工程,发展畜牧业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农民增收,意义重大。
生猪养殖一直是农业经济收入的主要组成部分,但是,生猪品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,成品猪外调困难,销售不畅,规模效益、抗风险能力弱,附加值低,一直制约着生猪养殖业的发展,为了尽快适应生猪养殖业的新形势,充分发挥生猪养殖业的传统优势,打出特色牌,特准备发展生猪养殖示范户。
本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下,引导农民走出传统养殖圈子,进行养殖业的“**”结构调整,进行“粮、经、饲”种植,生猪采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。
有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结,进一步缓解小生产和大市场之间的矛盾,提高畜牧业产业化经营水平,推进畜牧业结构战略性调整。
生猪采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。
发展养猪业,同时针对本地区猪的品质及养殖水平滞后的现状,以市场为
导向,以科技为动力,以基地为依托,充分利用农业产品化调整的契机,发挥生猪养殖业现有优势,积极引导优质商品猪生产。
项目计划:
欲建立了一个规模养殖示范场,厂房、设备部分已经齐全,希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建,早日投产,使生猪规模扩大带动当地的群众致富,进一步扩大生猪销售市场,逐步树立我们自己的品牌,切实达到创业的目的和宗旨。
二、项目的基础条件
1、有利的区位优势
水井槽位于****和****两省交界之处,并紧靠****,交通运输方便,有着良好的区位优势和市场前景
2、突出的资源优势和产业优势
①在我们当地区主要生产小麦、玉米和土豆,非常适应畜牧业特别是养猪业的发展。
②近年屠宰业发展迅速,除原各乡镇定点屠宰场外,现****由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多,平均每天屠宰量超过千头,生猪需求量极大。
三、项目建设内容和实施规划
(一)项目建设内容:
成立个体生猪养殖户,欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、生猪繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。
(二)项目实施规划:
本项目预计在2009年12月份开始实施,2009年八月开始建猪舍,2009年的10月份完工,12月正式开始养殖。
初期预计养殖仔猪20头,母猪5头,肥猪10头,公猪1头。
四、项目建设原则和组织形式
(一)建设原则
1、坚持面向现未来,面向现代农业,高起点原则。
3、坚持推广使用现代农业技术,搞绿色、无公害、高品质的商品猪生产的原则;
4、坚持自愿和自主的原则:
农户自愿参加,自我投入,遵守合同;
5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则;
6、坚持环境保护原则:
基地养殖场要合理规划,合理布局,防止环境污染。
(二)组织形式
1、资产所有形式。
前期资金来源主要由政府划出10%的财政生猪发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。
政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理,扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同,保证资金正确使用和到期收回。
2、经营形式。
由政府协调,引进企业,以约定方式组成“公司+养殖户”联合体,以降低养殖户投资风险。
3、管理形式。
规划建设由政府统一设计、施工,保证先进性和高质量;技术服务、防疫和销售方面通过公司统一组织实施,注重保护养殖户利益。
4、政府负责协调服务,制定政策,承办项目,组织实施。
5、公共设施管理。
水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用,运行和维护费由养殖户自己承担。
五、项目投资预测
项目现共需资金4万元。
现目前急需建厂房一间,购买良种母猪5头,需要1万元,饲料和玉米1.5万元。
六、市场情况:
养猪业正面临严峻挑战
猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品,是我国人民最喜欢吃的传统肉食品,市场需求大。
并且随着社会的进步,人民生活水平的提高,人们对肉蛋质的需求逐渐增加,同时对
猪肉的品质提出了更高的要求。
近几年,我国生猪生产发展较快,纵观整个生猪消费市场,那些无公害的,瘦肉率高,品质好的猪市场十分紧俏,出现供不应求的局面。
1、健康养猪的要素健康养猪包括养殖生产过程中猪个体健康,猪产品营养丰富、质量安全、无污染、无药物残留、保持天然新鲜,以及对养殖环境无污染,实现养殖生态体系平衡。
健康养猪要素包括以下几个方面。
(1)科学管理
养猪场选址要符合卫生防疫要求,猪场应建在远离住宅区、距离村屯500m以上、交通方便、地势高燥、排水便利、水源充足、通风良好、无污染源的地方,以便给猪提供一个舒适的生存环境,有利于猪只养殖的长远发展。
2)通过定期改善环境、科学设计畜栏、加强日常管理、优化转群方式等,调控好猪舍小环境,包括猪舍温度、湿度、空气的组成和流动状态、光照、噪音、灰尘、微生物等。
良好的通风设施和降温系统,可降低猪舍内有害气体的浓度,使舍内空气清新、温度适宜。
对猪舍环境进行人工控制,可使猪只发挥最大生长潜力。
3)要充分考虑到消毒剂对猪只可能造成的损害,保证消毒前、中、后不会对猪只造成过大的应激反应。
4)确立定期巡查制度,实施封闭管理制度,建立兽药档案制度,落实健康体检制度。
同时,针对整个养殖过程进行全面监管,确保屠宰肉的安全以及商品肉食品加工安全、无药物残留,为食品安全提供最大保障。
(2)合理饲喂
保证猪只不同生长阶段的营养供给,合理使用理想蛋白模式,减少猪代谢多余蛋白质所造成的营养负担,以便各阶段猪更大地发挥生长潜力。
还要确保饲料品质优良、无污染、无霉变,同时严禁在猪饲料中加入违禁药品及药物添加剂,防止药物残留对人体造成危害。
(3)控制污染
【篇三:
养殖业创业计划书范本】
养殖业创业计划书范本一、企业概况企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务√农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相干经验(包括时间):
本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供给销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。
后在本厂门市部任经理5年。
离场后,在民办企业主营生产销售5年。
以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景,所学习的相干课程(包括时间):
本人新华职工大学中文专业毕业。
二轻党校产业企业管理在职培训1年。
外经、外贸专业培训半年。
产业统计单科两门(均有证书)三、市场评估目标顾客描写:
獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。
在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已转向,养殖动物需求量逐年增高。
兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。
听说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。
这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:
李时珍《本草纲目》中均有记载。
市场容量或本企业预计市场占有率:
獭兔皮出口为主。
自2002年以来,有逐年上升趋势。
仅河北省两大交易市场:
肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每一年成交量几百万张。
每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在低级阶段。
国外需求稳定增长。
出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。
经济稳中有升惟独京津两地,兔肉消费市场还没有开发。
本兔厂的产量在巨大市场需求中,微不足道,供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率:
獭兔市场需求在一年中有季节变动。
6、7、8月是淡季。
每一年9月以后至第二年5月是销售旺季。
特别是春季,是一年中价格较高的时候。
年和年的需求量也有变化。
一是和国际市场需求量紧密联系。
二是和国内农村散户参和数目多少有关系。
但总的看,近两年波动不大,特别是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优良优价优先的政策。
竞争对手的主要上风:
(主要是农村散户)1.本人亲身干,不用担负他人工资,引自劳动力本钱低。
2.兔饲料有一部份自产自用,不用资金采购,因此饲料本钱低。
3.商品兔出售价格低。
够本钱,挣了工资就能够。
竞争对手的主要劣势:
1.养殖时,不晓得或不舍得选用良好品种。
2.喂养时,不晓得或不舍得是用优良饲料或以次充好。
3.不晓得在养殖过程当中更新换代,育种征集,使产品***繁殖退化。
4.产品的皮毛达不到优良。
本企业相对竞争对手的主要上风:
1.有文化水平,学习科学知识,有和时俱进竞争意识。
2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。
3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优良、优价。
4.能和大专院校科研专业人士合作,使出发点高。
5.有一定资金实力。
实行工厂化养殖,比较先进。
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