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监理各阶段程序图
第四章、监理工作程序及流程
一、监理工作总体程序
二、质量控制监理程序
1、施工组织设计(方案)审批程序
督促承包单位进行质量安全技术交底
实施要点:
◆.施工组织设计或施工方案是否经承包商总工程师审批。
◆.施工方案是否切实可行(结合本工程特点和工地环境)。
◆.主要的技术措施是否符合规范的要求,是否齐全。
◆.上述审核由总监组织,专业监理工程师参加,要求在一周内完成。
重大工程及施工复杂的项目,监理的审批意见应报监理公司技术负责人复审。
2、分包商资格审查程序
实施要点:
◆.经业主同意的分包单位,其资格由监理工程师进行审核。
◆.专业监理工程师应提出审核意见,总监理工程师提出审批意见。
要求业
主及总包单位明确对分包单位的管理职责。
3、施工图纸会审工作程序
实施要点:
◆.总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸,领会设计意图。
◆.设计监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求,施工图要符合
规范及有关标准的要求,要与地质勘探报告及现场实际情况符合。
4、材料审批程序
实施要点:
◆.专业监理工程师要参与送检材料的见证取样,确保样品有代表性。
◆.专业监理工程师要认真复核材料质保书和检验报告。
◆.专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。
5、隐蔽工程验收程序
实施要点:
◆.凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程
验收范围。
◆.专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见,并备份存档。
6、工程停工、复工程序图
7、工程质量事故处理流程图
实施要点:
◆.工程质量事故处理方案凡涉及改变结构,改变使用功能,必须经设计及
业主单位同意,并在报审单上签署意见。
◆.总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法(包括必要的检测)提出审核意见。
8、工程竣工验收流程
否
是
否
是
9.工程竣工备案阶段工作流程
否
是
三、进度控制监理程序
四、施工阶段工程投资及计量控制工作流程
1、工程量审核程序:
2、工程款审核程序
五、安全文明施工监理工作流程
六、工程技术核定工作流程
申报否
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