七都污水处理厂工程施工组织设计方案.docx
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七都污水处理厂工程施工组织设计方案
施工组织设计(方案)报审表
工程名称:
温州七都岛污水处理厂--提标改造工程
编号:
01
致:
浙江泛华工程监理有限公司(监理单位)
我方已根据施工合同的有关规定完成了温州七都岛污水处理厂--提标改造工程施工组织设计(方案)的计划,并经我单位上级技术负责人审批准,请予以审查。
附:
施工组织设计(方案)
施工单位(章):
项目经理:
日期:
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师:
日期:
总监理工程师审查意见:
项目监理机构:
总监理工程师:
日期:
温州七都岛污水处理厂--提标改造工程
施
工
组
织
设
计
温州市宏泰建设有限公司
编制人
审核人
批准人
【第1章】编制依据及说明………………………………………………………………2
1.1编制依据……………………………………………………………………………2
1.2编制说明……………………………………………………………………………3
【第2章】工程概况………………………………………………………………………3
2.1工程总体概述………………………………………………………………………3
2.2建筑设计概况………………………………………………………………………3
2.3结构设计概况………………………………………………………………………4
2.4工程周边环境及地质概况…………………………………………………………5
【第3章】施工部署………………………………………………………………………5
3.1施工部署……………………………………………………………………………5
3.2工程目标……………………………………………………………………………6
3.3项目管理组织机构…………………………………………………………………7
3.4施工准备工作………………………………………………………………………10
3.5施工总进度计划……………………………………………………………………10
3.6主要资源配备计划…………………………………………………………………11
【第4章】施工现场平面布置……………………………………………………………14
4.1平面布置原则及依据………………………………………………………………14
4.2各施工阶段平面布置………………………………………………………………15
4.3主要生产、生活设施布置…………………………………………………………16
4.4施工用水……………………………………………………………………………16
4.5施工用电……………………………………………………………………………16
【第5章】主要分部分项工程施工方案…………………………………………………17
5.1基础(地下室)工程施工方案………………………………………………………17
5.2主体结构工程施工方案……………………………………………………………23
5.3脚手架工程…………………………………………………………………………31
5.4防水工程……………………………………………………………………………32
5.5楼地面工程…………………………………………………………………………34
5.6门窗工程……………………………………………………………………………37
5.7内装修工程…………………………………………………………………………38
5.8外装修工程…………………………………………………………………………39
5.9暖卫、通风工程……………………………………………………………………42
5.10电气工程…………………………………………………………………………48
【第6章】地下管线、地上设施及周围建筑物保护措施……………………………53
6.1地下管线保护措施…………………………………………………………………53
6.2地上设施、周围建筑物保护措施…………………………………………………54
【第7章】季节性施工保证措施………………………………………………………54
7.1冬季施工保证措施…………………………………………………………………54
7.2雨季施工保证措施…………………………………………………………………55
7.3夏季施工保证措施…………………………………………………………………57
7.4台风季节施工措施…………………………………………………………………57
【第8章】质量保证措施………………………………………………………………58
8.1质量管理体系的建立………………………………………………………………58
8.2施工方案编制、图纸会审、技术交底工作………………………………………64
8.3材料质量的控制把关工作…………………………………………………………64
8.4机械设备的质量控制工作…………………………………………………………65
8.5施工过程的质量控制工作…………………………………………………………65
8.6施工技术资料的控制工作…………………………………………………………65
8.7施工中“人”因素的控制…………………………………………………………67
【第9章】工期保证措施………………………………………………………………68
9.1确保工程进度的主要管理技术措施………………………………………………68
9.2施工总进度计划控制………………………………………………………………69
9.3确保工期实施的具体措施…………………………………………………………70
9.4控制施工工期的奖罚措施…………………………………………………………71
【第10章】安全生产、文明施工、环境卫生及消防保卫措施………………………72
10.1安全生产保证措施………………………………………………………………72
10.2文明施工保证措施………………………………………………………………79
10.3环境卫生及消防保卫措施………………………………………………………80
【第11章】施工配合与协调措施………………………………………………………82
11.1与相关单位之间配合协调措施…………………………………………………82
11.2各专业工种之间配合协调措施…………………………………………………83
【第12章】新技术、新工艺的应用……………………………………………………88
【第13章】降低造价技术措施…………………………………………………………89
13.1技术措施…………………………………………………………………………89
13.2管理措施…………………………………………………………………………89
【第14章】工程验收后服务措施………………………………………………………89
14.1工程交付…………………………………………………………………………89
14.2工程回访…………………………………………………………………………89
14.3工程服务和保修…………………………………………………………………90
【第1章】编制依据及说明
1.1编制依据
1.1.1本工程招标文件及施工图纸;
1.1.2我公司拥有的科技成果及多年来承建类似工程实践中积累的经验;
1.1.3本工程地质勘察报告;
1.1.4国家及现行的主要规范、规程、标准,本工程施工涉及下表未列的规范、规程及标准时,尚应按相关规范要求执行。
类别
序号
规范、规程、标准名称
标准编号
备注
国家
1
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
2
工程测量规范
GB50026-2007
3
机械设备安装施工及验收规范
GB50231-98
4
地下工程防水技术规范
GB5018-2001
5
混凝土外加剂应用技术规范
GBJ119-2003
6
混凝土质量控制标准
GB50164-2011
7
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
8
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
9
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
10
屋面工程施工质量验收规范
GB50207-2002
11
地下防水工程施工质量验收规范
GB50208-2002
12
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
13
建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
14
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
15
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
16
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210-2001
17
建筑工程项目管理规范
GB/T50326-2001
18
混凝土强度检验评定标准
GB/T50107-2011
19
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
20
建筑工程施工质量评价标准
GB/T50375-2006
21
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
22
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
23
建筑工程安全生产管理条例
国务院令第393号
行业
1
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-2010
2
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2003
3
回弹法检测混凝土抗压强度技术规程
JGJ/T23-2001
4
钢筋焊接接头试验方法
JGJ/T27-2001
5
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
6
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
7
建筑桩基技术规范
JGJ94-2008
8
建筑基桩检测技术规范
JGJ106-2003
9
建筑基坑支护规程
JGJ120-99
10
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2011
11
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-2005
1.2编制说明
本施工组织设计是以国家规范及相关规定为依据,以“创精品工程”为主线,以丰富的施工和管理经验为依托,以业主/用户满意为目的,通过精心组织、精心施工,以一流的服务,一流的干劲,一流的质量,一流的进度,一流的文明向业主献上满意的工程。
本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施,编制范围除自行完成的项目外,涵盖了对分包商的总包管理方案及服务措施。
【第2章】工程概况
2.1工程总体概述
工程名称
温州市七都岛污水处理厂工程(一期)--提标改造工程
工程地址
温州市七都岛污水处理厂内
建设单位
温州市排水有限公司
设计单位
中国市政工程华北设计研究总院有限公司
勘察单位
浙江中鑫工程勘察有限公司
监理单位
浙江泛华工程监理有限公司
质监单位
温州市建设工程质量监督站
安监单位
温州市市安全生产监督站
施工单位
温州市宏泰建设有限公司
2.2建筑设计概况
项目
内容
建筑用途
污水处理
建筑面积(㎡)
总面积(㎡)
3032
总用地面积(㎡)
地下室面积(㎡)
无
地上建筑面积(㎡)
无
建筑层数
地下
无
地上
1层
建筑层高
地下部分层高(m)
无
地上部分层高(m)
一层7.8m
电梯数量
无
建筑高度
12m
建筑工程等级
外装修
外墙装修
20厚无机保温砂浆、高级外墙弹性防水涂料
门窗工程
彩色铝合金上悬、中悬窗、彩色钢板门、彩色铝合金平开门
屋面工程
二级防水,一道设防,防水层采用4mm厚高聚物改性沥青防水卷材保温层采用60厚挤塑聚苯板
内装修
天棚
板底聚合物砂浆刮平,刷内墙涂料
楼地面
工程
一层:
15厚浅色地砖
内墙
面层墙裙贴0.9米高瓷砖,上部为涂料
其余
不详之处均详见施工图
2.3结构设计概况
基础结构形式
泥浆护壁机械钻孔灌注桩
持力层土质情况
入持力层43圆砾层大于或等于1.5米
基础类型
桩基础
结构形式
现浇框架结构
抗震等级
剪力墙
/
抗震设防烈度
框架
二级
6度
混凝土强度等级
基础
垫层c15,基础梁、承台c30
上部结构
均为C30
钢筋接头
形式
当d≥Φ16时,采用采用焊接连接(竖向电渣压力焊,水平对焊及气压焊)
当d<Φ16时采用搭接连接
钢筋类别
HRB400其钢筋选用牌号带E的抗震钢筋
±0.00以下墙体
MU15烧结普通砖(非黏土类)、M10水泥砂浆砌筑
外墙
A5.0蒸压B07加气砼砌块、Mb7.5专用砂浆砌筑
2.4工程周边环境及地质概况
本工程位于温州市七都街道,污水处理厂区内。
本地区属亚热带海洋性季风气候区,温暖湿润,全年无严寒酷暑,年平均气温17.9℃,年平均温差一般为20℃,最高气温39.3℃,最低气温-4.5℃;年平均降水量1695mm,且集中在4~6月梅雨季节和7~9月台风期,年平均蒸发量1310.5mm;主导风向夏季为东南风,冬季为西北风,夏秋之交受台风袭击,温州地区为我国东南沿海台风的主要登陆点之一,台风登陆时,瞬时风力可达8~12级,年平均风速2.1m/s,定时最大风速25m/s,基本风压0.6kPa,年平均雷暴日为50天左右。
根据本工程勘察报告,基坑开挖深度影响范围内的土层主要为杂填土、粘土及淤泥,场区地下水为孔隙潜水和基岩裂隙水,孔隙潜水主要赋存于杂填土、粘土、淤泥软土中,水位受季节变化、大气降水及邻近河流水位变化等因素影响,水位高程约为3.51~3.90m,基岩裂隙水主要赋存于风化裂隙和构造裂隙中,主要受第四系含水层补给,含水性与裂隙发育程度有关。
【第3章】施工部署
3.1施工部署
3.1.1施工部署的原则
1)目标管理原则:
按本工程中标工期目标、质量要求,合理配备生产要素,实现合同目标,确定工程投资的经济效益和社会效益。
2)程序管理原则:
遵循“先地下后地上、先主后次、先大后小、交叉施工”的工程建设基本程序及本公司质量体系程序文件。
3)均衡施工原则:
以提高企业综合经济效益为目的,保证工程合理及时组织配置生产要素,充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业及早插入装饰装修和各专业施工创造条件,避免出现装备高峰,做到均衡施工。
3.1.2施工部署
1)根据项目经理部力量配备,组建综合和专业队伍。
2)安排好全场所服务的施工设备,如现场供水、供电、道路、通讯和场地平整管理办公用房、仓库、材料堆场、职工宿舍、食堂、厕所等生产生活设施。
3)确定主要项目的施工方案,及时整理各种技术资料,接受监理人员的监理,抓好进度及施工质量。
4)施工区域划分
本工程有深度处理、加药间及配电间、除臭间,因此,在项目部的统一管理下。
合理按结构特点分段组织流水施工、平行作业、交叉作业。
以尽量减少各项资源的浪费。
以工程结构特点划分施工段:
根据本工程结构形式及所处的位置,本着均衡施工的原则,基础分为一个流水施工段,地上主楼部分以楼层为单位作业不再划分流水施工段。
5)除装饰工程及零星构件所用砼为自拌外,结构部分砼均使用商品砼。
6)施工顺序:
先期施工整个工程的桩基工程,基础工程完工后,地上主体框架结构只要合理的控制误差,严格落实网络计划,就能平衡劳动力,充分利用资源和机械设备,主体完成后立即插入填充墙工程。
初期以主体结构施工为先导,实施平面分段,主体分层,同步流水的施工方法,当主体结构完成一半时,组织结构验收,主体结构完成后,组织一次主体结构验收,室内外装饰装修工作要全面展开,迅速做出样板块、样板间,而后装修工程从上而下循序渐进,交叉流水。
协调好各分项工程的交叉作业,使工程有序进行,相互爱护成品,避免交叉污染。
7)脚手架工程:
采用落地式双排钢管扣件脚手架。
8)水、电、消防安装:
密切配合结构施工,完成预埋套管及楼面预留孔洞工作。
合理安排给排水、电气设备、消防工程、通风工程同土建工程的工序搭接,合理分配工期。
9)收尾竣工:
要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。
结构阶段以木工、钢筋工、砼工为主配备劳动力,填充墙以泥工为主配备劳动力,装修阶段以抹灰工为主配备劳动力,充分发挥各工种施工专业快的特点,达到保证质量,提高工效,缩短工期的目标。
总之,土建、水、电及设备安装等各工种、工序之间要密切配合,合理安排,组织流水施工,做到连续均衡生产。
3.2工程目标
3.2.1总体目标:
切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能,加强协调,保证各项目标的实现。
鉴于本工程的重要性,公司将全力以赴,争取把其建设成为亮点工程。
为此特制定各项目标如下:
3.2.2质量总体目标:
我公司将全面执行业主提出的工程质量标准,并严格按照国家及省、市有关工程质量的规范及条例进行施工,实行创优目标管理,确保本工程质量标准合格,并全力争创优质工程。
分部分项工程的质量目标分解为(按GB50300-2001施工质量验收统一标准要求):
分部工程
总目标
分部工程
名称
质量目标
分项工程
合格率
质量控制资料
所含检验批
建筑部分
合格率
100%
地基与基础
确保合格
100%
完整
符合要求
主体结构工程
确保合格
100%
完整
符合要求
装饰装修工程
确保合格
100%
完整
符合要求
屋面工程
确保合格
100%
完整
符合要求
安装部分
合格率
100%
建筑电气
确保合格
100%
完整
符合要求
建筑给排水及采暖
确保合格
100%
完整
符合要求
智能建筑工程
确保合格
100%
完整
符合要求
通风与空调
确保合格
100%
完整
符合要求
建筑节能
确保合格
100%
完整
符合要求
质量控制资料
完整并符合要求
备注
进入施工阶段,我方将根据GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》和设计及现场情况划分分项数目,严格控制质量,确保质量合格,质量控制资料完整,有关安全和功能性检测完整,观感质量验收符合要求,主要使用功能项目的抽查结果符合有关专业验收标准的规定。
消防、人防、节能工程、环保等专项验收项目应在竣工验收之前完成。
3.2.3安全生产、文明施工管理目标:
我公司将全面执行国家及地方有关的安全生产条例,在本工程的施工过程中杜绝发生伤亡事故和重大的工伤事故,把安全隐患防范于萌芽之中。
本工程安全生产、文明施工确保“温州市级文明施工、安全生产标准化工地”。
本工程在施工现场管理中运用计算机应用及信息技术管理:
1)边坡及周围建筑物采用计算机变形检测、信息处理技术;业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术;微机成本分析、网络计划、资料管理等,将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布,使之传递迅速、及时。
2)施工现场闭路电视监视系统:
在施工现场各个部位设摄像探头,对所有施工工序进行全程电视监控,通过现代化管理手段,将图象集中于各主管部门,便于集中管理。
3.2.4工期目标:
工期的有效控制将直接影响业主的投资效益,我公司将全力以赴,争取本工程在计划工期内完成,施工工期按业主要求保证在180个日历天完成,力争提前完成。
3.2.5服务目标:
服务及时、圆满、准确和友好,确保业主用户满意,并实行服务承诺制,交工后实行定期回访制度。
3.3项目管理组织机构
3.3.1项目经理部的设置原则
本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具备丰富施工管理经验的建造师担任;项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创长城杯管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、协调、管理,严格执行ISO9002质量标准,确保本项目质量体系持续、有效地运行,确保实现合同规定的工期及质量目标。
3.3.2项目主要部门人员配备及其职责
项目经理部设:
项目经理、技术负责人、项目施工员、项目安全员、材料员、资料员、取样员等人员;项目实施层设立施工科、技术科、质量科、质量安全科、财务科等部门。
项目部组成成员见下表:
职务
姓名
技术职称
项目经理
助理工程师
技术负责人
工程师
安装负责人
助理工程师
施工员
助理工程师
质检员
技术员
安全员
助理工程师
资料员
助理工程师
材料员
助理工程师
取样员
技术员
机管员
技术员
管理人员职责
1)项目经理
项目经理全面负责履行施工合同,对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责。
负责为工程的顺利实施配备必要的资源;负责建立本项目部质量保证体系及相关规章制度,制定各级岗位职责,保证实现项目质量目标;坚持“质量第一”的方针,正确处理质量与进度的关系,组织好均衡施工,严格按施工组织设计和质量计划执行;严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程;认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律。
严格执行“三检制”,对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任;组织好对本单位职工的质量、安全教育工作,结合工程实际,组织开展全面质量管理活动。
2)技术负责人
负责在项目中正确贯彻公司的质量方针和质量手册,编制项目的质量计划,建立项目质量管理组织,明确各级和各专业的质量责任。
检查项目质量计划的实施情况,检查分包合同的质量保证条款,审查分包单位的质量体系,组织签署、确认设备材料和施工工程质量,解决与质量有关的问题,管理对不合格问题的处理,分析原因、制定纠正措施,以及跟踪检验其有效性。
负责受理和解释业主及有关方面的质量咨询及质量投诉。
项目结束时,对参加本项目质管人员提出考核意见,组织对质量文件、质量记录、质量事故及处理结果等资料的整理、归档,编写项目质量报表。
3)施工员
认真学习施工组织设计,施工图内容,按施工规范标准向施工班组下达施工任务书,并有针对性的进行安全技术交底,组织好材料机械、工具的供应。
必须按照施工合同、施工图纸、质量标准、施工任务书的要求对班组任务的数量、质量进度进行验收。
根据实际施工进度状况,调整施工按排,确保班组正常施工,确保施工整体部署。
认真填写施工日记,真实的做好工程记录,及时制止质量安全事故的发生,有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
掌握全面质量情况,参加质量检查,组织有关人员学习推广新技术、新工艺。
4)项目质检员
负责项目的质量管理。
严格按照国家标准、规范、规程进行全面检查,持证上岗,对管辖范围的检查工作负全面责任;严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关,审查操作者的资格和技术熟练情况,审查分项工程评定及有关施工记录;对违反操作规程、
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- 污水处理 工程施工 组织设计 方案