检修质量控制和监督三级验收制度.doc
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设备检修监督三级验收制度
目录
1.目的
2.范围
3.职责
4.管理内容与方法
5.监督检查和奖惩或责任
6.分类
7.三级验收人员的组成
8.各级验收人员的职责
1.目的为了不断提高设备检修质量,凡设备进行A、C级检修,必须做好质量检查和验收工作,为此,特制定本制度。
2.范围本制度适用于安全生产部、检修部及其他部门的设备检修质量检验管理工作
3.职责
3.1设备检修,应根据需要成立相应的"设备检修质量检验监督小组",其成员根据不同设备,由一至三级检验收人员组成。
3.2 设备检修质量的检查,检验与验收实行安全生产部、场部、班组三级机构的检验与验收工作。
3.3 设备质量检验三级机构:
一级检验小组:
由班(组)长、工作负责人、现场值班人员组成;二级检验小组:
由技术专责及安全生产部安全专责组成;三级验收小组:
由生产副场长、安全生产部正、副主任、安全生产专责、设备大修工作负责人、技术专责人、班长组成。
3.4 安全生产部、场部、班组三级验收小组负责范围:
一级(班组):
辅助设备、工艺简单的工序、设备中简单的异常处理之后;二级(车间):
重要辅助设备、工艺较复杂的工序、设备中的较大异常处理之后;三级(厂部)主要设备大小修,重要设备技术改造,设备中的较大异常处理之后。
3.5 三级检验小组领导管理二、一级;二级检验小组领导管理一级,一级检验小组自觉服从三、二级领导管理;二级检验服从三级领导管理。
3.6 设备检修质量检查验收坚持检修人员自检为主,验收人员综合检验为辅的原则。
3.7 检修人员对检修质量负有直接责任,检查验收人员对检修质量负有验收责任。
4.管理内容与方法
4.1 管理目标
4.1.1 坚持“应修必修,修必修好”的原则,以安全生产为基础,真做好设备检修管理工作,保证设备安全、正常、稳定运行;
4.1.2 设备检修质量检验管理必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,树立“质量第一和检修工艺质量没有最好、只有更好”的管理理念。
在认真执行《安全规程》检验的基础上,把好“质量第一关”;
4.1.3 鼓励各班积极开展全面质量管理和合理化建议活动,全面上等级,上水平。
4.2 管理要求
4.2.1 设备检修人员必须以高度的责任感与良好的工艺确保检修(调试)质量,在每项工作结束后,检修人员按照质量标准,自行修查,并做到:
不符合规定标准不交验收;自己不满意不交验收;缺陷没有消除不交验收;
4.2.2 设备检验人员要深入现场调查研究,参加现场劳动、主动帮助设备检修人员解决问题,同时必须坚持原则、严把质量关;
4.2.3 设备大修前,其修试、检验、检查的仪器仪表必须送检或自检合格;
4.2.4 设备检修质量检验应充分发挥各专业技师、现场工程技术人员的作用,以进一步提高检修质量。
4.3 管理条件
4.3.1 为了保证设备检修质量,必须对“仪器仪表”、“设备校验”、“计量器具”、重要测试工具检定合格,以便检验值真实有效;
4.3.2 为了保证设备检修质量,要求设备检修人员认真学习有关规程,主要负责人应有二年以上的实际工作经验;
4.3.3 加快科技进步应用步伐,抓好八大技术监督和可靠性管理,促进设备检修质量上等级。
4.4 管理方法
4.4.1 设备检修质量贯彻“谁修谁负责”、“谁专责谁先检验”的原则;
4.4.2 无论大小修、技改项目均由工作负责人首先依据设备检修质量要求,认真检查,确认合格后再交上级检查验收。
4.5 管理程序
4.5.1 设备质量验收实行静动态验收的分级制度;
4.5.2 设备检修质量检验依据厂的各类技术标准和规定,设备更新改造依据技术标准基础上参照制造厂家《检验标准》或相应的国家标准规定进行验收;
5.监督检查和奖惩或责任
5.1 按照质检规定,所有项目的质量验收实行质量追溯制。
5.2 凡是在第一级验收查出的不合格,验收人员责成马上改正,当查出多处不合格要在班每日收工总结会上进行批评。
5.3 凡是在第二级验收查出的不合格,验收人员责令马上停工检修,合格后方能进入下一级工序,多处不合格要在车间安全会上给予批评教育,视情节给予处罚。
5.4 凡是在第三级验收查出不合格,验收人员责令返工检修外,要在厂安全生产月度会议上对二级、一级人员失误给予批评,视情节给予检修人员按厂规厂纪处罚或对直接责任人调离岗位。
5.5 凡是经过三级验收后出现的障碍和事故,应根据四不放过原则,在厂安全会议上通报,对直接责任人,三级验收责任人给予处罚,情节特别严重的报上级处理。
6.三级验收的分类
6.1主设备A级检修的验收工作分为班组零星验收,部门分段验收和公司总体验收三种。
6.2主设备C级检修和主要辅助设备A级检修的验收工作,分为班组零星验收和部门总体验收两种。
6.3辅助设备C级检修的验收工作,只进行班组的总体验收。
6.4临检、事故抢修中属三级验收项目的检修工作同样需办理相应的验收手续。
7.三级验收人员的组成
7.1零星验收由检修班长或班组技术员负责组织。
7.2分段验收由部门的分管领导负责组织,部门专业技术员,检修班长、工作负责人、班组技术员参加。
技术管理部门专职工程师参加重点项目的分段验收,对其它分段验收项目进行必要的抽查。
有关监督项目的分段验收工作必须有监督专职人员参加。
7.3主设备A级检修后的总体验收由生产副总经理或总工程师主持,技术管理部门负责人、专职工程师、监督专职人员、及有关部门的负责人、分管负责人和部门技术员、安全管理部门的有关人员参加,组成公司验收委员会。
7.4主设备C级检修和主要辅助设备A级检修的总体验收由检修部门负责人或分管负责人组织,专业技术员、班长和班组技术员参加。
8.各级验收人员的职责
8.1检修工作负责人对施工人员的安全、施工工艺的正确性、技术记录的准确性、施工现场的文明卫生负责,并提出零星验收和分段验收申请,参加零星验收和分段验收。
8.2班长和班组技术员对零星验收的项目、复测数据的准确性、技术记录的齐全、施工工艺的质量负责并组织进行零星验收,参加分段验收。
8.3检修专业负责人或检修部门负责人负责分段验收的组织工作,并负责向公司验收委员会汇报分段验收情况,填写“工程竣工验收申请书”、“工程检修竣工冷态验收书”和“工程检修热态验收书”。
8.4分段验收成员对零星验收项目的齐全、技术记录的完整、所测数据的准确性、转动设备试运行的状况、分段验收评价的准确性负责。
8.5公司验收委员会成员应检查各部门检修项目的完成情况,对设备技术状况检查的正确、分段验收报告、技术记录、试验报告、完整性检查及设备检修最终评价的准确性负责,并填写“工程检修最终验收证书”。
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