防水开工报告.docx
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防水开工报告.docx
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防水开工报告
328国道海姜段快速化改造工程
HJD-SG-4标
桥面抛丸、防水层
开
工
报
告
编制:
田洪波
复核:
程润军
审核:
张迎秋
江苏金领建设发展有限公司
HJD-SG-4标项目经理部
二О一八年八月
泰州市市区公路工程建设项目
项目名称:
328国道海姜段快速化改造工程
承包单位:
江苏金领建设发展有限公司合同号:
HJD-SG-4
监理单位:
江苏兆信工程项目管理有限公司编号:
分项工程开工申请单
A—6—1
致(总监))高义伟先生:
根据合同要求,我们已经做好328国道海姜段快速化改造工程(桥面抛丸、防水层)工程的开工前的一切准备工作,现要求该项工程正式开工,请予批准。
计划开工日期:
2018.09.01
计划竣工日期:
2018.11.01
本项工程现场负责人姓名:
周杰
附件:
1、施工组织设计报审表
2、施工技术方案报审表
3、施工放样报验单
4、建筑材料报验单
5、进场设备报验单
6、工程进度计划
承包人:
年月日
道路、结构监理工程师意见
试验监理工程师意见
测量监理工程师意见
□同意开工
□不同意开工
签字:
年月日
□同意开工
□不同意开工
签字:
年月日
□同意开工
□不同意开工
签字:
年月日
总监意见:
□同意开工
□不同意开工
签字:
年月日
泰州市市区公路工程建设项目
项目名称:
328国道海姜段快速化改造工程
承包单位:
江苏金领建设发展有限公司合同号:
HJD-SG-4
监理单位:
江苏兆信工程项目管理有限公司编号:
施工组织设计报审表
A—1
致(总监))高义伟先生:
现报上报328国道海姜段快速化改造工程(桥面抛丸、防水层)工程的实施性总体施工组织设计及附件,请予审查和批准。
附件:
1、施工进度计划、CPM网络图/条形图
2、详细施工方法、顺序、时间
3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排
4、资金流动计划
5、项目管理组织设置及人员分工
6、施工安排和方法总说明
7、质量控制方法、手段
8、重点工程施工措施
9、质量保证体系
10、安全生产、文明施工
11、环境保护
承包人:
年月日
总监审查意见:
□同意□修改后再报□不同意
签字:
年月日
本表一式二份,经总监审定后,总监办、承包人各一份
328国道海姜段快速化改造工程
HJD-SG-4标
桥面抛丸、防水层
施
工
组
织
设
计
江苏金领建设发展有限公司
328国道海姜段快速化改造工程HJD-SG-4标
项目经理部
二О一八年八月
328国道海姜段快速化改造工程桥面抛丸、防水层施工组织设计
第一章、编制依据与原则
一、编制依据
本《施工组织设计》根据328国道海姜段快速化改造工程1、2、3、4施工标段标图设计图纸及招标文件和图纸中规定的规范和标准等及以下各种规范和标准编制。
《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)
《工程建设标准强制性条文》
《公路工程技术标准》(JTGB01-2003)
《公路工程集料试验规程》(JTGE42-2005)
《公路工程国内招标文件范本》(2003)94号
《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40—2004
《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004
《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTJ052-2000
其它相关资料
二、编制原则
本着经济、合理、优质、高效的原则,以建设单位提供的招标文件和施工图纸为依据,严格执行有关施工规范,采用先进的施工技术、施工机械和科学的计划安排,采用项目法施工管理模式,制定切实可行的施工方案,科学管理,精心施工,确保本工程达到优良等级要求,按期完成本工程。
第二章、工程概况
一、工程概况
1.路线走向
328国道海姜段快速化改造工程路面施工项目位于泰州市姜堰区,路线起于泰高高速公路,向东利用新328国道布线,上跨盐靖高速后,止于溱湖大道相交,K0+489.107~K11+078.326,全长10.589km。
2.工程范围和施工内容
(1)K1+769.930-K8+168.530桩号范围内主线桥桥面防水铺装;
(2)LUK0+148.256-LUK0+408.906(LU匝道桥)桥面防水铺装、
RDK0+046.009-RDK0+306.659(RD匝道桥)桥面防水铺装、
LDK0+46.282-LDK0+287.732(LD匝道桥)桥面防水铺装、
RUK0+129.184-RUK0+370.634(RU匝道桥)桥面防水铺装;
(3)K1+435.651-K1+480.131(葛庄河中桥)拼宽桥机动车道及拼宽桥机非混行车道桥面防水铺装、K4+241.338-K4+285.818(梅网河中桥)拼宽桥机动车道及拼宽桥机非混行车道桥面防水铺装、K6+645.739-K6+699.219(葛港河中桥)拼宽桥机动车道桥面防水铺装;
(4)K9+520.249-K9+977.649(跨宁靖盐高速公路大桥)拼宽桥机动车道桥面防水铺装
第三章、施工准备工作
一、施工段落划分
我部根据桥面防水层的特点及施工进度、工程质量和安全文明施工等方面的要求,组建一个施工作业队,进行全线桥面防水层的施工。
对其施工,加强现场材料、设备、人员等的管理,确保工程优质、安全、快速地完成。
二、人员、机械力量配备及材料进场计划
根据指挥部、总监办对328国道海姜段快速化改造工程的总体计划要求,结合本项目部实际情况,我项目部对人员、机械力量配备情况及材料进场情况进行了统一安排:
1、施工作业队人员安排
序号
姓名
职务
工作职责
1
周杰
现场负责人
负责现场施工的质量控制、安全、进度及现场管理
2
钱丰虎
施工队长
负责施工现场的施工作业及质量控制
3
李明
技术负责人
负责项目施工质量管理、施工技术管理、安全技术管理、计量管理、技术工作及报验工作
4
张洪
试验室主任
负责项目试验、检测、质检管理
5
张大伟
质检负责人
负责施工现场各项试验检测、质量控制及资料整理
6
张亚男
施工负责人
负责现场施工质量管理
7
赵建军
机械操作负责人
负责施工机械现场调度管理
8
庄永垒
机务班负责人
负责施工现场机械维修管理
9
刘杰
安全员
负责施工现场安全维护及安全检查
2、施工作业队机械安排
序号
机械名称
数量
单位
备注
1
真空收式抛丸机
6
台
MODUL700
2
工程车辆
4
台
3
发电机组
5
台
4
沥青洒布车
1
辆
智能型沥青撒布车
5
洒水车
1
辆
6吨
6
装载机
1
辆
7
鼓风机
2
台
森林灭火鼓风机
水性环氧沥青采用专用罐车运至拌和场储存到沥青罐,储存能力50t;水性环氧沥青桥面防水粘结材料尽管属于环氧沥青,但它无须现场调配,从生产厂家运抵现场可直接洒布使用,储存稳定期可达六十天。
第四章、施工进度目标及保证措施
一、进度计划安排
根据业主要求的总体进度计划,结合本项目部的施工技术力量,我部对桥面防水层施工的进度计划作了统一安排。
桥面防水层抛丸处理试铺首件段桩号为K1+435.651-K1+480.131(葛庄河中桥)拼宽桥左、右幅机非混行车道,计划2018年08月30日开始施工。
桥面抛丸、防水层在2018年9月10日之前完成K1+435.651-K1+480.131(葛庄河中桥)拼宽桥左、右幅机动车道及K9+520.249-K9+977.649(跨宁靖盐高速公路大桥)拼宽桥左、右幅机动车道桥面桥面;
桥面抛丸、防水层在2018年9月17日之前完成K5+918.580-K8+168.530右幅桥面;
桥面抛丸、防水层在2018年9月27日之前完成K5+918.580-K8+168.530左幅桥面;
桥面抛丸、防水层在2018年10月1日之前完成K0+489.107-K3+712.180右幅桥面;
桥面抛丸、防水层在2018年10月7日之前完成K0+489.107-K3+712.180左幅桥面;
桥面抛丸、防水层在2018年10月14日之前完成K3+712.180-K5+918.580右幅桥面;
桥面抛丸、防水层在2018年10月21日之前完成K3+712.180-K5+918.580左幅桥面;
桥面抛丸、防水层在2018年10月28日之前完成LUK0+148.256-LUK0+408.906(LU匝道桥)桥面、RDK0+046.009-RDK0+306.659(RD匝道桥)桥面、LDK0+046.282-LDK0+287.732(LD匝道桥)桥面、RUK0+129.184-RUK0+370.634(RU匝道桥)桥面桥面;
桥面抛丸、防水层在2018年11月1日之前完成K4+241.338-K4+285.818(梅网河中桥)拼宽桥左右幅机动车道及拼宽桥左右幅机非混行车道桥面、K6+645.739-K6+699.219(葛港河中桥)拼宽桥左右幅机动车道桥面。
施工进度计划横道图
月份
项目
9月
10月
11月
抛丸施工
防水层施工
二、工期安排原则
1、以本标段的工程数量和业主要求的合同工期为编排计划的依据,根据施工组织投入相应的资源,统筹兼顾、合理安排。
2、在保证工程质量、施工安全的基础上,优化资源配置,挖掘人员和设备潜力,充分发挥企业综合优势,确保在合同工期内完成施工任务。
3、以组织均衡法施工为基本方法,在施工管理上必须抓住施工的有利季节,针对各项工程的特点,合理安排施工顺序,采用平行、流水、交叉作业方法,科学运作。
三、工期保证措施
我方根据本工程的具体特点,制定了施工网络计划,确定了整个工程的关键线路,工程实施阶段,要确保关键线路上的人、财、物的供应,其它工程项目跟着关键线路的方向流水作业,保证为关键线路上的工程项目按期提供工作面。
1.对施工用材料要做好详细的用量及进度计划,采购部门要尽早准备,对于外购材料保证提前10天进场,坚决杜绝因材料采购不及时而影响工程进度。
2.调遣精兵强将,强化项目管理。
我方在接到中标通知书后,立即组织人员到位,机械提前保养、安装、调试、按时进场,保证按时开工。
项目经理部按项目管理的各项要求开展工作,强化项目管理,加强施工全过程的监督、检查、指导。
3.确保三大负责人的相对稳定,其它管理人员、技术人员和施工人员保证满足施工质量和工期安排的要求,劳务队伍的选择,要经过详细调查、评审。
4.确保施工机械设备按期进场,加强保养维修,提高使用率,并根据工程进展情况及时补充机械设备力量,确保工程进度。
5.狠抓重点工程进度,确保按期竣工。
从施工准备开始,制定详细的实施性施工组织计划,每天由专人检查计划的落实情况,发现问题及时修正方案,调整计划。
必要时项目部增加投入,以确保各分项、分部工程工期。
实行科学管理,不断优化施工组织设计和施工方案,抓住关键工序,展开交叉、平行、流水作业。
6.研究对策,确定应急措施,协调各工序间的施工矛盾,确保工程顺利完成。
7.统筹规划,确保施工计划的严肃性。
在安排施工计划时留有余地,关键工序在保证均衡生产的前提下,不宜安排过紧,留有后期调整的余地。
抓紧大好施工季节的施工,计划安排紧凑,对控制工期的项目,从人力、财力、物力各方面优先保证,各种配套计划一定要落实。
做到施工好季节多安排,夏雨季节灵活安排。
8.制定合理施工方案,合理安排施工工序,提高生产率。
从施工方法上寻求加快施工进度的路子,避免重复作业和相互干扰。
充分发挥机械化施工的优势,能安排机械化施工的就不用人力施工,减轻人工劳动强度,提高工作效率,加快施工进度。
9.有针对性地进行技术培训,提高工人的技术熟练程度,在单位时间内提高工作效率。
10.利用先进的施工工艺和方法,保证真空抛丸和防水层施工的质量和进度。
11.创造宽松的外部环境。
正确处理好与当地政府、沿线群众及兄弟施工单位的关系,争取得到各方面的全面支持和有力配合,为施工生产创造一个良好的外部环境。
12.合理安排特殊季节(雨季、洪水季节、农忙季节)的施工,确保工期不受季节影响。
13.保证使用合格的原材料,严格控制单位工程、分项工程的合格率,把好工序质量关,确保一次合格,减少返工率,提高劳动生产效率,以保证工程进度。
14.为了农忙季节不受民工大量流失影响整个工程进度,确保工期,采取如下措施:
①发挥我公司机械设备的优势,各分项分部工程最大限度地采用机械化施工,减少民工的需求量;
②合理安排施工计划,在农忙季节大面积开展劳动力需求小的工作面;
③根据施工计划,在进入农忙季节之前,抓紧备料,保证农忙季节材料的供应充足;
④围绕关键线路上各工程项目的施工计划,在农忙前合理调配施工力量,提前完成其它线路各工程项目的施工。
⑤根据当地气候条件,项目部将在不同地区组织劳动力,在农忙季节进行调配。
⑥充分发挥我项目部广大员工“吃苦耐劳,能打硬仗”的特点,在农忙季节调配职工充实施工。
第五章、工程质量目标及保证措施
一、工程质量目标
本工程质量管理目标:
严格按照国家、行业工程验收标准,以及业主发布的质量检验评定标准,工程一次验收合格率达到100%。
单位工程达全优,确保业主要求的工程质量目标。
二、质量检测验收标准
为确保工程质量达到优良标准,我方将严格遵循以下标准:
1、严格按照泰州东环高架工程招标文件技术规范和约定条款进行检查验收。
2、验收标准执行《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)
3、试验标准执行:
(1)《公路工程集料试验规程》(JTGE42-2005)
(2)《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40—2004
(3)《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTJ052-2000
三、质量保证措施
(一)在施工管理方面的质量保证措施
1.加强质量宣传教育,提高全员质量意识。
将“百年大计、质量第一”的宣传教育贯彻在施工全过程中,认真搞好工地宣传,严格技术交底,并用现场分析会、观摩会、短期培训等形式,不断提高全员的质量意识,使参加施工职工牢固树立“质量第一、信誉第一”的思想。
2.制定创优规划,完善保证体系。
完善质量保证体系,建立项目部→作业班二级质量保证体系,各级领导把质量目标作为首要任务亲自带头抓好,并根据设计和业主的要求,将规划目标分解到各班组直至到各人,做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法,以增强每个人的责任感和自觉性,用工作质量保证工序质量,用工序质量来保证工程质量,保证质量规划目标的真正落实。
3.健全职能机构,加强组织领导。
针对本合同段的工程特点,设置专职的质量检查、监督机构,即成立以项目经理为组长,项目质检负责人为副组长和有关人员参加的全面质量管理小组,项目经理部下设质检部,配专职质量检测工程师,封层作业队配专职质检员,形成自上而下的质检网络,各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的干部担任,做到质量一票否决制,使各施工工序始终处于受控状态。
4.做好技术质量交底,严格质量审核制度。
在各分项工程开工前,要认真做好技术交底工作,向参与该工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底,讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求,使管理者明白如何管好,操作者知道如何操作。
同时,在全期施工过程中,坚持质量审核制,对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核,确保质量活动的正常实施。
5.严格规章制度,狠抓目标落实。
在全期施工中坚持贯彻执行工程测量双检复核制度、隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度,努力做到质量管理工作规范化,制度化,项目部每月进行质量检查,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查达到有效控制,各级施工管理人员要建立岗位责任制,依据各自的岗位工作职责,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题。
项目部、作业班组要逐级签订质量保证责任书,并依据保证责任书中的质量目标实现情况,严格考核与奖罚。
6.强化标准作业,抓好QC攻关活动。
严格按设计图纸、施工规范及操作规程要求施工,对每个分项工程先在工程师指导下做好试验段,再全面展开施工,各工序的衔接要按质检标准交接,不符合要求的工程坚决推倒重来,直至达到标准为止。
积极开展QC小组活动,推动全面质量管理工作的深入,开展QC小组活动是职工参加施工管理的重要组成部分,也是推动质量管理工作深入发展的有效形式,因此,根据企业的质量管理工作深入发展的有效形式,因此,根据企业的质量方针目标,承担工程任务的特点,围绕提高质量,降低消耗以及推行新技术,新工艺等问题有计划、有重点地对易发生质量通病项目进行控制,严格按照PDCA循环工作程序开展工作,做到目标明确,现状清楚,对策具体,措施得力,并及时检查总结,达到有效控制关键工序,很好地解决施工中的质量问题,推动工程质量的不断提高。
7.强化计量工作,完善检测手段。
计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节,计量的准确与否直接关系到质量的好坏,为此项目部配备专门的工程师负责本项工作。
同时积极完善检测手段,充实检测技术力量,并配备先进的检测仪器,施工中按规范和工程实施情况确保检测频率达到100%。
8.严格控制原材料质量,对每批进场的原材料都必须进行质量抽查,并记录在案,不合格的材料坚决不准进入现场,对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚不准开工,隐蔽工程不合格不覆盖,上道工序不合格不交接,严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行施工,确保桥面防水层实体质量。
9.与建设单位及监理工程师真诚合作共同把好质量关,是我们的优良传统。
在施工全过程中,教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导,积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作,及时准确地提供各种试验、检验报告单,不折不扣地执行建设单位、监理单位等有关工程质量控制的条款。
10.突出以预防为主的原则,开展“创优质、树样板、争贡献”为内容的质量流动红旗竞赛活动,设立内部质量奖励基金,每月开展一次质量分析总结和质量评比,把施工质量同每个人的收入相挂钩,确保各项施工质量达到优良工程标准。
(二)在保证手段方面的质量保证措施
1.组织均衡生产,取得生产投入的最佳效益,并确保工程质量的稳定有序控制。
坚决杜绝抢工赶工,仓促上马,疲劳作战,草率从事,避免管理失控和质量事故。
并编制施工进度网络计划,抓住网络计划的关键路线,组织人、财、物资源的有效配置,力求实现施工作业均衡生产。
2.确保设备能力。
加强设备管理,保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。
为达到质量目标直到重要基础保证作用。
3.提高人员素质。
质量工作,以人为本。
没有称职的员工,不可能生产出合格的、高质量的产品。
为确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求,我项目部对关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、业绩等方面的任职资格。
通过岗前培训考核,实行持证上岗。
对重要工种的工人要求通过文化知识和专业技术学习,熟练掌握工种技能,经过考核,取得上岗证书。
(三)在一线质量控制方面的保证措施
1.程序控制
对“开工→作业实施→工序交接→竣工”的工艺流程的每一个环节实行程序控制,建立开工申请单与批准书、施工日志,施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件,明确每一个程序、每一份文件的责任人职责,并对程序控制的实施情况,进行定期检查和随机抽查,力求及时准确地掌握每一个施工阶段、每一个工程部位工程质量的直实情况,以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。
2.重点控制
对施工生产中的弱点、难点和关键点实行重点控制。
如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配比确定和实施、过程管理等等,均加大工作力度,予以重点关注,确保工作质量。
3.动态控制
对重复次数较多,延续时间较长的作业过程,实行动态控制。
如抛丸后的构造深度、水性环氧沥青质量、沥青洒撒布量的波动情况,需持续采集数据,掌握质量动态,并通过数据分析,探索问题所在,及时采取对策,改善施工管理,提高工程质量。
(四)在施工作业方面的质量保证措施
桥面防水层的施工,桥面板界面经过处理后表面应粗糙,根据《公路桥涵技术规范》(JTJ041-2000)及《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)对桥面铺装层的质量要求,规定水泥混凝土桥面板的界面处理质量验评标准见表1。
表1水泥混凝土桥面处理质量控制标准
检查项目
质量控制标准
检查方法和频率
平整度
没有明显突起或下凹,三米直尺最大间隙不大于5、高程偏差不大于15
需要时
清洁度
指触无明显灰尘
深色布擦拭或透明胶条的粘结,达到多方认可的清洁度
构造深度(限喷砂)(mm)
铺砂法测的构造深度不小于0.30
3个断面/km
露骨率(限喷砂)(mm)
大于20
随机检测
干燥率(%)
基层水泥混凝土含水量不大于10
3个断面/km
清理覆盖率检查(%)
100
/
(五)桥面防水的试验检测
不透水性,不透水性是桥面防水材料的重要性能。
JT/T535-2004标准中不透水性是采用《建筑防水涂料试验方法》(GB/T16777-2008)规定的方法,在0.3MPa的试验条件下,维持30min不透水。
水性环氧沥青材料的不透水性完全能达到上述要求。
抗硌破穿孔检测,为了保证施工后具有良好的路用性能,桥面防水层必须具有良好的抗施工损伤性能。
抗硌破穿孔试验用于评价防水材料抗施工损伤的性能。
采用GB/T12952-2003《聚氯乙烯防水卷材》的规定进行穿孔试验。
第六章、质量、安全保证体系
一、质量保证体系管理
1、建立质量保证组织体系
从项目经理部到各班组,由上到下建立适合本工程特点的质量保证组织体系。
做好施工的一切监督检验工作。
项目经理部建立由项目经理为组长、总工程师为副组长的质量管理领导小组。
质量保证体系见《表10-1质量保证体系网络图》
2、建立健全各项规章制度
对质量保证体系人员进行职责分工,建立健全岗位责任制。
制定各项操作规程,加强岗位职责检查,督查各级人员的工程,质量以确保各种规章制度的顺利执行和各项工作的顺利开展。
提高工作质量,以确保工序质量和工程质量,同时建立相应的奖惩制度。
3、施工前进行岗位培训
参加施工的所有人员在施工前必须经过培训才能进入施工岗位。
对参加施工人员进行思想品德教育和业务培训。
组织施工人员认真学习施工合同条款和技术规范以及有关的技术操作规程,学习有关的国家标准和部颁规范,全面提高全体职工的质量意识、合同意识和安全意识,提高职工的业务水平,增强业务能力,以确保工程质量和进度。
二、做好施工前的准备工作
施工前的准备工作关系到工程能否如期开工以及开工后能否按计划进行、工程质量能否有效控制的重要环节。
因此,在施工准备阶段必须认真做好施工组织设计、施工方案设计,建立质量保证体系,制定工程进度计划。
在施工准备阶段,抓紧时间,对机械设备进行规划,对缺少的机械及时组织购置、调运对现有机械设备进行维修、保养。
对项目经理部、拌和场进行平整硬化,修筑各处用房,及时保证“三通”。
按计划组织材料进场,对准备开工的路段进行施工测量、放样,同时为工程开工充分做好各项准备工作。
三、材
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