安全管理制度.docx
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安全管理制度
生产部经理安全职责
1.生产部经理是生产系统的安全负责人,对该系统安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项安全法律、法规、制度和标准。
2.重视职工的劳动条件和企业的安全,工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。
3.批准、发布本系统的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划的长远规划。
4.经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展研究安全技术工作,推广先进的安全技术的管理办法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。
5.建立健全安全组织机构,根据实际情况充实专业人员,提高专业人员的素质,稳定安全专业队伍。
6.定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品的重要安全技术问题。
7.组织生产部安全教育和考核工作。
8.坚持“五同时”原则,即:
在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
9.生产系统内各级承包都必须有安全技术指标,安全管理要求和安全职责。
生产厂长安全职责
1.牢固树立“安全第一”的思想,管生产的同时主管劳动安全生产保护工作,并对本厂的劳动安全保护工作负直接的领导责任。
2.在计划、布置、检查、总结、评比生产中,把劳动安全保护列为重要内容,坚持安全与生产同时调度。
3.组织编制本企业的劳动保护安全措施计划,并督促有关部门贯彻实施。
4.组织职工学习劳动保护和安全生产政策、业务知识,进行遵章守纪和安全技术知识的教育培训。
坚决制止违章指挥和违章作业。
5.组织制订、完善各工种安全技术操作规程,对特种作业人员实行技术培训,坚持技术考核,不合格者,不准上岗操作。
6.组织并参加安全生产检查,每月进行一次,并应作好检查记录,对查出的隐患要采取措施,落实到部门,指定专人限期整改。
确保安全文明生产。
7.发生重伤、死亡或重大设备事故时,应保护现场,立即上报,并负责组织调查,查清事故原因,采取防范措施,对事故责任者提出处理意见,及时写出事故报告上报相关部门。
8.做好劳逸结合和女工保护工作。
车间主任安全职责
1.车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,必须认真贯彻各项安全法规、制度和标准。
2.重视职工的劳动条件和车间的安全,工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。
3.批准、发布车间的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划的长远规划,并报生产部相关领导审批。
4.组织制定安全教育培训计划,组织车间的安全教育并督促、检查、班组安全教育。
5.参与车间发生的各类安全事故的调查和处理工作并按规定及时上报。
6.组织开展车间的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施经常处于完好状态。
发现隐患及时进行组织整改,车间无力整改的要求采用临时安全措施,及时向生产部报告。
7.建立健全安全组织结构,领导并支持车间各部门安全负责人的工作。
设备科安全职责
1.在生产部经理的领导下,对车间的设备安全技术工作全面负责,协助搞好车间安全生产。
2.负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。
3.负责对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测,检验、校验工作。
4.制订或审定有关设备制造、改造方案和组织制定大、中修项目的安全措施,并确保实施。
5.在计划和布置检修任务时,同时计划和布置安全措施。
6.组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改计划。
7.负责设备事故调查、统计、上报、参加有关重大事故的处理。
生产班组长安全职责
1.在车间领导指定的范围内对安全生产负责,组织班组员工学习、贯彻车间及公司有关安全生产的规章制度。
2.组织班组安全教育主持对班组新员工的安全技术考核。
3.检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和设施的巡回检查及保养工作,并作好记录。
4.严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督、检查本辖区非化工工种作业人员的安全作业,维护正常生产秩序。
5.负责班组岗位防护器具,安全装置和消防器材的日常管理工作。
6.发现隐患及时整改,作好记录,不能整改的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故立即组织抢救,保护现场并及时上报。
7.组织参加一般事故调查,落实安全防护措施。
班组员工安全职责
1.全体员工必须树立安全生产思想“安全生产,人人有责”;认真学习党和国家有关安全生产的方针、政策和法规,学习有关安全技术知识,熟悉掌握安全生产的基本技能。
2.遵守劳动纪律和生产规章制度,不得任意串岗、离岗、睡岗,对违章违纪行为有权批评、教育,对于违章指令有权拒绝执行。
3.加强岗位巡回检查,每小时最少2次,即时消除不安全因素,自己不能消除的及时汇报领导。
4.爱护和正确使用机器设备、工具及消防用具,上班必须按规定穿戴劳保用品。
5.积极提出有关安全生产的合理化建议,搞好环境卫生,实现安全文明生产。
6.坚持交接班制度,同时必须交安全情况,如发生事故,要及时向上级领导汇报并保护好现场。
7.积极参加车间,分公司组织的安全知识竞赛活动。
8.有检修任务时,做好检修安全监护工作。
质检科安全职责
1.组织制定并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和各项专业操作规程。
2.负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析,提供准确的分析数据,把好质量关。
3.负责质量事故分析、调查、处理,参加其它事故有关数据的分析和测定。
化验员安全职责
1.树立“安全第一,预防为主”的思想,认真学习安全技术知识。
2.化验室的分析、化验仪器,必须保持清洁完好;危险品必须
3.在化验分析工作的同时,必须做好安全防护工作。
4.积极做好有关安全生产、工业卫生、环境保护等方面的分析化验项目,对分析数据做到准确无误。
装载司机安全职责
1.树立“安全生产,人人有责”“安全第一”的思想,认真学习上级对交通安全的政策法规,做到安全行驶(维修)。
2.认真做好车辆的维护检修,确保车辆完好,确保车辆用油安全管理。
安全禁令
1.加强明火管理,厂区(禁火区)内不准吸烟;
2.生产区内不准未成年人进入;
3.班前、班中不准喝酒;
4.上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与工作无关的事;
5.不准使用汽油等挥发性强的可燃性液体擦洗设备用具和衣物;
6.不按规定穿戴劳保用品,不准进入生产岗位。
7.安全装置不齐全的设备,工具不准动用;
8.不是自己分管的设备不准使用;
9.检修设备时安全措施不落实,不准开始检修;
10.停机检修后,未经彻底检查不准启动;
11.未办理高处作业证,不系安全带,脚手架、跳板不牢不准登高作业;
12.石棉瓦上不固定好跳板,不准作业;
13.未安装触电保安器的移动式电动工具,不准使用;
14.未取得安全作业证的职工不准独立作业,特殊工种职工未经取证,不准作业。
操作工六严格
1.严格执行交接班制度;
2.严格进行巡回检查;
3.严格控制工艺指标;
4.严格执行操作制度;
5.严格遵守劳动纪律;
6.严格执行安全规定。
1.必须有抢救后备措施。
机动车辆七大禁令
1.严禁无证,无令开车。
2.严禁酒后开车。
3.严禁超速行车和空档溜车。
4.严禁带病行车。
5.严禁人货混载行车。
6.禁超标装载行车。
7.严禁无阻火器车辆进入禁火区。
一.事故分类
1.生产(工艺)事故:
指生产过程中,由于违反工艺规程,岗位操作法或操作不当等造成原料、成品损失的事故。
2.设备事故:
指设备因非正常损坏,造成停机进行维修、产量损失或修复费用达到规定数额的事故。
3.质量事故:
指产品质量达不到技术标准和技术规范的事故。
4.火灾事故:
指凡失去控制并对财物和人身造成损害的烧伤现象,都为火灾事故。
5.伤亡事故:
指企业职工在生产劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。
二.抢险与救护
1.车间内发生事故必须积极抢救、妥善处理,以防事故的蔓延扩大。
2.发生重大事故时,分公司领导直接指挥,各部门应协助做好现场抢救和救护警卫工作,在抢救时应注意现场,因抢救伤员和防止事故扩大,需要移动现场物体时,必须做好标志。
3.对有害器物大量外溢的事故、火灾事故现场必须设警界线,抢救伤员应佩戴好防护器具,对中毒、烧伤、烫伤等人员应及时进行抢救处理。
三.事故报告程序
1.事故最先发现者除立即处理外,还应以最快速度报车间领导,然后逐段上报。
对各类重大事故,车间立即将事故概况向分公司报告。
2.车间要按规定填写事故报告送分公司。
3.外单位来车间人员,在车间内劳动、学习、培训时发生事故,车间上报生产部,生产部及时报公司处理。
4.凡因工负伤者,从发生事故受伤起,若一个月以内,因轻伤转为重伤、由重伤转为死亡,应按重伤死亡事故上报。
四.事故调查和处理
1.车间发生事故都要按“四不放过”的原则办理。
2.对一般事故或重大未遂事故,应在事故发生后由车间和有关部门领导组织调查并召开事故分析会,由事故当事人填写事故报告。
3.对重大事故,生产部组织车间及相关人员参加事故调查和处理并上报。
4.伤亡事故的调查、处理需经总公司相关人员参与并将结果上报有关部门。
5.由于不服从管理,违反规章制度,强令员工冒险作业而发生重大责任事故的人员,由总公司和司法部门依法处理。
6.对事故责任者的处分,可根据事故大小、损失多少、情节轻重,以及影响程度等情况,责令赔偿经济损失或给予行政警告、降职、调换岗位、留职察看、开除直至追究刑事责任。
7.严禁各类事故隐瞒不报、虚报、或有意拖延报告。
8.对防止或抢救事故有功的个人,车间应报请公司予以表彰励。
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