引水工程施工方案.docx
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引水工程施工方案
第一章工程概况
1.1工程概况
本项目为***县******矿矿山地质环境治理引水工程。
1.2编制依据
1.2.1根据中华人民共和国《环境治理规范》(2003年版)、《工程建设标准强制性
条文》;
1.2.2根据国家、建设部颁发的现行设计规范、施工技术规范、试验规程、质量检
验评定标准及验收办法;
1.2.3国家法律法律及地方法规;
1.2.4***县***矿矿山地质环境治理工程施工招投标文件、设计图纸、施工合同书
等;
1.2.5本公司的具体情况以及成熟的施工工艺和多年的施工经验。
1.3工程技术指标及主要工程量
1.3.1主要技术指标:
本项目为引水工程供水管道:
采用Φ75、Φ100、Φ150、Φ
300铸铁管,共计总长为8080m。
1.3.2
主要工程量
3
3752
备注
挖方(m)
3
3232
填方(m)
土石方工程
3
29.2
石方开挖(m)
3
29.2
石方回填(m)
Φ300管道(m)
2200
Φ150管道(m)
2788
Φ100管道(m)
1910
管道安装工程
Φ75管道(m)
1182
?
75闸阀(个)
2
?
100闸阀(个)
2
?
150闸阀(个)
1
砼工程
3
35
砼支蹲(m)
1
1.4工程施工条件
1.4.1气候、水文地质
本地区属大陆中亚热带季风性湿润气候,具有气候温和,阳光充足,雨量充沛,
四季分明的特点。
年平均气温16-18○C,7-9月气温28○C,白天平均气温高达36○C;极
端温度达40○C;12-2月气温最低平均为5○C左右;极端最低气温达-10○C。
年平均降水
量1200-1700mm,日照时数为1378-1776小时,年平均相对湿度80%,雾75天。
1.4.2地形、地质
本项目处于资水上游,地层较简单,构造不复杂,地质条件较好,无活动性断裂
等构造,区域稳定性好。
表层为0.5-1.0m的植被亚粘土。
1.4.3沿线交通、用水、用电条件
本项目交通便利,砂石材料采购方便,中砂、水泥从新化采购,采用船运,从十
八渡码头起运,能够满足施工要求,卵石本地采购,能够满足施工要求。
工程用水,沿
线水资源充沛,施工用水较为方便,电力供应较为便利。
1.5本工程的特点
1.5.1本工程为引水工程全部为铸铁管道,而且施工线路长,土方开挖量与管道安装
量大;同时管道穿越部分农田,组织施工时,应首先开挖农田,在农民春耕之前完成,
以免影响农民的春耕生产;穿越部分溪流必须在汛期前开挖铺设完成。
1.6施工原则
1.6.1经营原则
“以诚取信、质量第一、用户至上、服务为荣”。
坚持以质量求生存、以生存求发
展,争创精品工程的经营原则。
1.6.2管理原则
充分发挥技术创新、管理创新的作用,使技术和管理紧紧围绕施工生产要素合理
投入运转,实现项目部的管理目标。
1.6.3编制原则
(1)、根据项目工作量的大小及难易程度合理安排施工;
(2)、按均衡施工流水作业的原则依次安排施工;
(3)、充分考虑保证关键工序施工质量的原则安排施工;
2
(4)、按顺序施工兼顾交叉作业的原则安排施工;
(5)、按合同工期科学管理精心组织施工。
1.7工程施工目标管理体系
1.7.1质量目标管理
本工程质量合格率为100%,分部分项工程优良率达75%以上,观感评定得分率为85%
以上。
确保本工程达到优质工程。
1.7.2安全目标管理
(1)、确保工程无死伤、重伤事故,轻伤率在1%以内。
(2)、“安全,文明”施工标准化均达标。
3
第二章施工部署
2.1项目组织机构
为实施本工程,我们将组建工程部、技术部、质检部、财务部、设备材料部、材
料试验部、安全部及综合部八个职能部门。
项目经理部下设两个施工队:
一个土方开挖施工队,一管道安装施工队。
管理组织机构框图
项目经理
项目总工
工程部技术部质检部设备材料部试验部财务部安全部综合部
土
管
石
道
方
安
开
装
挖2.
施
工
工
队
队
2.2项目部各部门职责
2.2.1项目经理
A、经理对项目负全面责任,负责工程项目的质量、进度、资金。
管理好各部门、
施工队组,同业主监理协调施工中的各项工作。
B、对所承建工程的质量负全面责任,明确项目部有关人员的质量责任,并监督其
履行职责。
C、组织实施项目部的质量体系文件,制定并实施项目管理措施,组织分部、分项
工程质量检验评定。
4
D、履行项目部有关文件规定的各项质量职责。
E、项目经理对工程进度负全责任,加强各部门对工程的重要性,明确各施工人员
责任。
F、项目经理对工程项目资金进行总控制,资金使用直接影响工程进度,正确使用资
金,为工程创造良好的环境.
2.2.2项目总技术负责人
A、协助项目经理组织实施公司有关质量管理的文件,监督和指导项目技术质安部
工作。
B、组织实施施工组织设计和项目质量保证计划。
C、协助项目经理对工程质量进行控制,负责对原材料进场进行评审。
负责项目工
程技术文件和资料的控制,以及施工过程中技术问题的处理。
D、负责协调项目部同业主、监理、设计单位的关系。
2.2.3技术部
A、在项目技术总负责人指导下,负责本项目采用新技术、新材料、新工艺的推广
应用。
B、参加专项施工方案的编写,负责施工组织设计,项目质量保证计划和各专项施
工方案的实施指导。
C、负责工程技术文件和资料的收、发,做好收、发文登记。
D、负责编制施工材料需用计划。
E、负责对工程进行技术指导和监督。
F、参加图纸会审,参与由项目技术总负责人对施工人员进行的技术交底。
G、负责原材料、半成品及过程产品的取样、试验。
H、协助施工工程部、机材部进行检验和试验。
I、参与不合格品的评定及处置措施的制定,检查处置措施及纠正措施的实施方案。
J、负责制定和实施不合格品的纠正和预防措施。
K、参与成品保护措施的制定。
N、负责本项目质量记录的收集、编目、整理、归档和处理。
M、负责指导本项目统计技术选择和使用对统计技术的管理和控制。
5
O、执行公司的质量管理制度,制定和实施项目质量管理方法。
P、严格按照工程质量检验评定标准及施工验收规范要求,对施工过程质量进行检
查和监督。
2.2.4工程部
A、协助项目经理、项目技术总负责人编制施工生产计划,检查和监督生产计划的
实施。
B、负责对各专业施工队进行技术交底,并监督实施;检查和指导专业施工队向操
作人员进行技术交底。
C、负责检查和指导本项目的安全生产和文明施工。
D、负责施工测量、检查、复核标高。
E、负责工程的隐蔽工程验收及各分项工程的质量检验评定。
F、负责组织对各项分部、分项工程现场记录,及时填写施工日记及产品可追溯性
记录。
G、负责物资的紧急发放和施工过程产品例外放行的申请,及时填写相应的记录。
H、负责项目计量器具的发放和管理。
I、负责组织对施工过程产品检验和试验取样。
J、参与不合格过程产品的评审,负责不合格过程产品的处置方案、纠正和预防措
施的实施。
K、组织成品保护措施的实施及成品遗失、损坏的修复。
L、及时、准确地填写本部门有关的质量记录,交项目资料员保存。
M、负责组织对施工过程中业主、监理意见及要求提供服务的落实。
2.2.5机械材料部
A、组织对各种材料、机械设备供方的考察和评估。
B、负责采购计划的编制,协助项目经理与供方签订采购合同。
C、负责组织施工设备的进场,及施工设备的保养和维修。
D、负责对进场材料的验收。
E、负责对进场材料的产品及检验和试验状态的标识。
F、负责不合格物资处置措施及纠正措施的实施。
6
G、负责组织进场物资、设备及配件的搬运、储存和发放。
H、及时、准确地做好与本部门有关的质量记录。
2.2.6财务部
A、及时、准确收集信息,准确地编制本项目的预决算。
B、协助项目经理进行合同修订的评审工作。
C、协助项目部有关部门执行质量奖罚制度,拒付不合格材料和半成品的有关费用。
D、负责项目成本核算,及时向项目经理提交成本核算报表。
E、管好、用好项目资金,对项目资金的使用、管理、流向给项目经理当好参谋。
2.2.7质检部
A、负责部负责整个项目的质量监督、检查、评定。
B、对投入工程生产的各种机械设备,做好质量检查工作,对机械设备的机械性良,
生产的过程中对产品的质量状况进行评定,对不合格机械设备,严禁使用。
C、对各种材料,进行检查与记录,监督取样送检和使部位做详细记录。
D、制定详细的质量施工方案和保证控制手段,对施工过程中各环节及施工重点、
难点作出可行性控制体系。
E、明确质量目标,对各班组进行质量交底对工程质量的重要性教育对不合格不品
绝不放过,制定奖罚制度。
2.2.8安全部
A、负责该工程的各项安全检查,开展安全教育,安全宣传,安全活动。
B、对工程的机械设备进行安全检查,电源线路开关进行追班检查。
C、建立安全管理体系,专人专项负责,对施工过程中安全管理预防措施作出详细
的规划。
D、对各种大小安全事故的发生,处理应有原始记录。
2.2.9综合部
项目各部门的岗位质量职责由各部门负责人编写,交项目部负责现场施工的全面管
理。
对外协调好业主、监理、设计、材料供应等关系,接受有关主管部门的检查,认真
履行本项目合同中的各项义务。
制定进度计划、方案、措施,并报送业主、监理审批并
落实执行;协调各部门。
各工种,各专业队的人员和物资调配。
组织各种文件、规章制
7
度的学习。
负责协调当地政府和地方关系。
2.2.10试验室
1)、试验机构
项目经理部设立现场实习中心试验室,负责施工现场所需的试验及测试工作。
2)、试验机构人员职责
(1)、贯彻执行国家相关标准、规范和上级指示,并根据实际需要制定相应的实施细则、措施和办法,确保试验数据的准确可靠。
(2)、制定试验工作计划。
(3)、申请质量监督站对试验仪器进行认定和标定,合格后方能开展试验工作。
(4)、负责施工现场所需要进行的实施及测试工作。
(5)、负责上报对外委托实验室和资质等级,并经监理工程师确认,质检站备案,然后才能做外委托试验。
(6)、负责试验原始资料的收集整理和保管并及时统计、分析、上报。
(7)、加强试验仪器和设备的管理,及时提出购置申请,维修和鉴定计划。
2.3施工现场布置
2.3.1施工总体布置及安排
1、施工场地布置
《施工平面布置图》。
2.3.2施工用水
根据本工程的施工特点及采用的机械设备,施工临时供水从以下几个方面考虑:
1.施工用水
施工搅拌场用水:
搅拌场旁边有一条小溪,四季水流量较大,能够满足施工要求。
2.混凝土支蹲养生用水:
水源充沛,有一条比较大的小溪,用潜水泵抽水养护能
够满足施工要求,但也有几处无水资源。
3.生活用水,施工人员临时居住饮用山泉水,能够满足生活要求。
3.3.3施工用电
1.施工搅拌用电,搅拌场旁有380V的电源,直接接入搅拌场,能够满足施工要求。
2.所有接到设备开关箱的电缆均用三相五芯橡套电缆,并根据需要进行合理匹配,
8
电缆室外埋地150cm,如与其他交叉。
临时埋地管线要合理交叉。
(1)、落实三级配电、二级保护原则,实施“一机一闸一保护,要求定做标准切换箱、配电箱、开关箱、设锁由专职电工管理。
(2)、接地接零采用TN—S接零保护系统,对设备作防雷保护。
接地接零定期测试,并作好测试记录。
(3)、根据实际情况,合理调节相负荷。
(4)、定期维护供电设施及用电设备。
(5)、临时用电所有材料均选用合格厂家的产品,并保留有关证明,防止使用不合格产品而遗留隐患。
(6)、照明采用220V低压照明系统,与施工线路分开。
(7)、潜水泵机负荷线采用YHS型潜水电机用防水橡皮护套电缆,负荷线采用耐气候型的橡皮护套铜芯电缆。
手持电动工具,装设额定动力电流不大与15mA,额定漏电保护动作时间小于0.1S的漏电保护器。
2.4施工机械装备计划
2.4.1本工程工期紧,必须配备足够的机械设备,投入机械设备合理,经济实惠,方能够满足质量和工期的要求,故机械设备的配置是保证施工进度的关键,既能保证满足施工生产的需要又能够降低成本。
序号
机械名称及型号
单位
数量
备
注
1
搅拌机250型
台
1
2
砂浆搅拌机
台
1
3
挖土机0.7立方
台
1
4
风爆机
台
1
5
运输车辆
台
3
6
仪器
台
2
2.5施工劳动计划
2.5.1组织各分项工程专业的施工管理队伍,组成施工操作管理层,由专业技术性
较强的、操作技能娴熟的技工组成各项工作的独立班组,建立班组管理体系。
根据施工
进度安排和劳动力总体需要计划,组织劳动力进场,安排好工人进场后生活。
混凝土、
9
泥工、砌筑、安装分班组。
其它工种各设一班,也根据流水需要跟班作业。
2.5.2对参与工程建设的班人员进行素质教育,针对工程项目的特点,进行质量、安
全、进度等各方面学习与讨论对工人生活、身体、卫生实行人性化的管理,为工作工人
们创造优良的环境。
序号
工
种
人
数
备
注
1
项目经理
1
2
技术负责人
1
3
技术员
2
4
质检工程师
1
5
安全员
1
6
材料员
1
7
测量人员
3
8
财务人员
2
9
技工
10
10
普工
40
11
食堂人员
2
2.6施工材料计划
2.6.1根据施工进度计划预算材料用量计划,由材料员按计划组织进场。
2.6.2材料进场应立即进行检验复试,对材料按储存、保管的不同要求,做好堆场
和入库保管的准备工作。
序号
材料名称及规格
单位
数量
备
注
1
水泥32.5
t
13
2
中砂
3
28
M
3
卵石
3
30
M
Φ300管道
m
2200
Φ150管道
m
2788
Φ100管道
m
1910
10
Φ75管道
m
1182
?
75闸阀
个
2
?
100
闸阀
个
2
?
150
闸阀
个
1
2.7资金使用计划
2.7.1本工程其主要是材料费用大,其主材占工程总造价的70%,而且必须在开工
进场时采购。
其资金的到位与备用直接影响工程进度。
金额单位:
元
年份
月份
工程和材
完成工作
保留金
预付款
应收款
料预付款
量付款
扣留
其它
扣还
2006
2
949400
949400
2006
3
379760
18988
47470
313302
2006
4
379760
18988
47470
313302
2006
5
189880
9494
23735
156651
2006
6
171205
合
计
949400
949400
47470
118675
1903860
2.8施工准备工作计划
2.8.1现场踏勘,测量有关尺寸、控制点、与业主及有关部门协调,就有关的施工手
续、材料运输及当地码头等一些具体问题向甲方提出请求。
2.8.2组织工程技术人员,熟悉施工现场和施工图纸,做好图纸会审和技术安全交底
的工作。
2.8.3积极做好与各标段之间的联系,作好现场交接工作。
现场固定的管线要作好
保护,不得损坏。
2.8.4根据施工图,作好测量放线工作,并及时请建设单位验线。
引测高程,设置
永久水准点,为标高控制观测做好准备。
2.8.5落实材料采购点,对投入生产的各种机械设备进行检修,作好后勤工作。
2.8.6充分配合现场各方人员,兼顾各方利益,同时强化治安防卫工作,保证整个
施工有条不紊的进行。
作好现场卫生文明宣传、安全教育、保卫等工作。
11
第三章施工进度计划及施工顺序
3.1开竣工日期
开竣工工期:
根据建设单位要求结合本工程实际情况在合同中商定,以监理单位
或业主签发的开工通知书为准。
在我项目部施工人员进场后结合施工现场提供的施工
图,及时配合业主方和监理方的工作,遵照并服从业主和监理方指令,本工程拟定于2006
年月日开工,竣工时间为2006年月日,总工期为189天。
3.2总体施工计划
本项目工期目标确保在189天内完成工程任务并交付使用,力争提前完成,在施
工中以施工组织设计的进度计划为总控制计划,月施工计划必须比总计划提前,并制定
完成当月计划的强有力措施和方法。
在月计划基础上编制旬进度计划,旬计划中各项工
作由专人负责落实,及时做好日常工作调整,确保工程如期完成。
3.3工期流水进度计划表
根据本工程特点及建设方的工期要求,拟在该工程中实行平行施工,交叉、穿插同
步流水的施工方法,做到均衡施工(进度计划表)。
序
分项工程名称
单
数量
三月
四月
五月
六月
七月
号
位
10
2030
10203010
2030
102030
102030
1
管槽土方开挖
3
3752
M
2
管槽石方开挖
3
29.2
M
3
砼支蹲
3
35
M
4
管道安装
M
8080
5
管道灌水试验
M
8080
6
管道回填
3
3261
M
竣工验收
12
3.4施工顺序及工艺流程
测量放线管道沟槽开挖管道沟槽验收浇筑管道支蹲安装管道
采购管道直场
管道基槽回填监理审批合格、不合格灌水试验检测
成品养护保护竣工验收
3.5各分项工程施工顺序
根据本工程的特点及开工时间的安排,各分项工程的施工主要顺序:
测量放线→基
槽开挖→管道安装→灌水试验→管道基槽回填依次进行施工。
安排施工顺序时,将会考
虑人力和各种资源需求量的均衡,照顾重点(即控制工期的工程),兼顾一般,避免劳
动力需求量出现峰值,保证各分项工程的施工进度。
13
第四章主要工序施工技术要点
4.1施工测量放线方法
4.1.1导线方法
工程测量丈量法和经纬仪测量法,根据本工程特征,我们采用更精确的仪器测量法。
使用的仪器有全站仪、激光经纬仪和激光平水仪。
4.1.2测量难点分析
本工程线路长道路湾曲全线坡度较大,我标段全部在上下坡施工,每200米应设立
控制高程桩号,作为本工程的施工高程测量控制点,是实施本标段工程施工的重要工作。
4.1.3施工测量准备
1)、组织专职测量人员协同甲方、监理等有关单位对测量控制点(标高基准点)进行复核确认,并作好记录。
2)、熟悉图纸,拟定合理测量方案,根据现场实际情况布置路面高程控制点,设定
合理的控制点并计算高程值。
控制点位置避开施工通道、堆场等施工用地,高程测量采
用光线水准仪。
公路中心线大小转湾处采用全站仪进行。
3)、根据施工图纸进行高程测量校对,确保无误再进行放线。
4)、校核测量仪器的精确度,对专职测量员进行培训和交底。
4.1.4施工测量控制
A、现场测量控制点移交→填写移交记录→建立测量控制网→布设工程测量控制点
→控制点保护→测量控制网细化→放线→单体测量。
C、根据施工图中的尺寸及控制点高程为定位依据,进行定位放线工作。
D、定位前先将控制点间的高程进行复核,确认各点的准确性。
无误后,根据现场
情况按支导线的路线,采用极坐标的方法进行放样。
定出所有控制点后,再将仪器置于
有关联的点上,进行相关点的距离和高程校核,待各点的精度达到定位要求后,用标桩
将位置确定,埋设固定标桩。
E、在测量的全过程中,要严格遵守《工程测量规范》,其精度要求如下:
角度观测
精度为±10″,距离测量精度为1/20000,高程测量精确度为2/10000。
4.1.5高程控制
高程测量采用水准测量进行。
水准测量是测量工作的重要部分。
正确合理地布置高
14
程控制水准点,能在很大程度上使路面高程控制得以顺利进行。
标高点依据建设单位提供的高级水准点引测。
为了计算简便又不容易出错,应根据
水准基点将工程的设计±0.000点标高准确引测于管道两侧上固定并做好标志。
引测标
高后,应复核至另一水准标高点。
4.1.6测量管理措施
A、开工前对测量人员进行测量知识、测量规范、测量仪器使用、设计图纸、施工
方案等方面的交底、培训;
B、测量人员应认真理解图纸,发现问题及时上报,得到书面答复后才能按图进行
测量放样;
C、本工程测量采用三级复核制,即施工队为一级测量,项目部为二级测量,公司
为三级测量。
4.1.7标桩的埋设和保护
施工控制测量的成果,必须在地面上精确的固定下来,因而
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- 引水 工程施工 方案