物流竞赛实训方案设计参考.docx
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物流竞赛实训方案设计参考
题目:
物流储存与配送作业优化
方案设计和实施
参赛队名称
队长:
队员:
队员:
一、工作准备
队员分工:
队长:
队员:
队员:
工作分配:
岗位
工作内容
主管
分配任务,协调组织
启动系统,录入入库信息
进行电子标签出库操作
进行5S管理
队员
启动RF,进行组托上架
进行阁楼式货架及BtoC播种
进行配装配载
进行5S管理
队员
使用地牛货物出入库
进行叉车库区出库
进行配装配载
进行5S管理
二、货物优化及或货位示意图
1.物动量ABC分类表
序号
货品编码/条码
货品名称
所占比率
累计比率
分类
周转量
品目%
周转量%
品目%
周转量%
1
6932010062065
大王牌大豆酶解蛋白粉
5750
3.3333
32.1229
3.3333
32.1229
A类
2
6920855784129
小师傅方便面
3100
3.3333
17.3184
6.6666
49.4413
3
6917878007441
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
2210
3.3333
12.3464
10.0000
61.7877
4
6932010061815
兴华苦杏仁
1470
3.3333
8.2123
13.3333
70.0000
5
6932010061822
爱牧云南优质小粒咖啡
890
3.3333
4.9721
16.6666
74.9721
B类
6
6932010061839
联广酶解可可豆
680
3.3333
3.7989
20.0000
78.7709
7
6918010061360
脆香饼干
500
3.3333
2.7933
23.3333
81.5642
8
6932010061846
隆达葡萄籽油
400
3.3333
2.2346
26.6666
83.7989
9
6903148042441
吉欧蒂亚干红葡萄酒
340
3.3333
1.8994
30.0000
85.6983
10
6932010061808
神奇松花蛋
270
3.3333
1.5084
33.3333
87.2067
11
6901521103123
诚诚油炸花生仁
260
3.3333
1.4525
36.6666
88.6592
12
6931528109163
玫瑰红酒
240
3.3333
1.3408
40.0000
90.0000
13
6920855052068
利鑫达板栗
200
3.3333
1.1173
43.3333
91.1173
C类
14
6932010061853
乐纳可茄汁沙丁鱼罐头
190
3.3333
1.0615
46.6666
92.1788
15
6932010061860
金谷精品杂粮营养粥
180
3.3333
1.0056
50.0000
93.1844
16
6932010061877
华冠芝士微波炉爆米花
130
3.3333
0.7263
53.3333
93.9106
17
6932010061884
早苗栗子西点蛋糕
120
3.3333
0.6704
56.6666
94.5810
18
6932010061891
轩广章鱼小丸子
110
3.3333
0.6145
60.0000
95.1955
19
6920907800173
休闲黑瓜子
100
3.3333
0.5587
63.3333
95.7542
20
6918163010887
黄桃水果罐头
90
3.3333
0.5028
66.6666
96.2570
21
6932010061938
梦阳奶粉
90
3.3333
0.5028
70.0000
96.7598
22
6932010061945
沃尔特舒汽车维修专用工具
90
3.3333
0.5028
73.3333
97.2626
23
6932010061952
日月腐乳
90
3.3333
0.5028
76.6666
97.7654
24
6932010061969
鹏泽海鲜锅底
90
3.3333
0.5028
80.0000
98.2682
25
6939261900108
好娃娃薯片
90
3.3333
0.5028
83.3333
98.7709
26
6902774003017
金多多婴儿营养米粉
70
3.3333
0.3911
86.6666
99.1620
27
6932010061976
万盛牌瓷砖
70
3.3333
0.3911
90.0000
99.5531
28
6932010061907
大嫂什锦水果罐头
30
3.3333
0.1676
93.3333
99.7207
29
6932010061914
雅比沙拉酱
30
3.3333
0.1676
96.6666
99.8883
30
6932010061921
山地玫瑰蒸馏果酒
20
3.3333
0.1117
100.0000
100.0000
合计
17900
100.0000
100.0000
2.收货检验单
序号
商品名称
商品规格(mm)
长×宽×高
应收数量
(箱)
实收数量
(箱)
差异原因
1
沃尔特舒汽车维修专用工具
330×235×180
40
2
诚诚油炸花生仁
395×245×180
24
3
小师傅方便面
595×325×180
24
3.货物组托示意图
(1)沃尔特舒汽车维修专用工具规格330×235×180,每层码放15箱,最高码放2层,现需入库40箱,则需要2个托盘。
一个托盘码放2层,每层15箱,共30箱;另一托盘码放1层,共10箱。
(2)诚诚油炸花生仁规格395×345×180,每层码放12箱,最高码放4层,现需入库48箱,则需要1个托盘。
一个托盘码放4层,每层12箱,共48箱。
(3)小师傅方便面规格595×325×180,每层码放6箱,最高码放3层,现需入库24箱,则需要2个托盘。
一个托盘码放3层,每层6箱,共18箱;另一个托盘码放1层,每层码放6箱,共6箱
3、上架存储货位图(各队因抽签号不同存储区域不同)
第一赛区
第二赛区
第三赛区
第四赛区
4、入库作业准备项目设计所需资料如下,根据要求完成设计内容。
(本项内容只设计不执行,只在方案设计中考核,不在方案实施中考核)
入库通知
今收到供货商发来入库通知单,计划到货日期为明天上午10点,内容如下:
品名:
五金工具包装规格:
500×200×300mm
包装材质:
杨木单体毛重:
45公斤
包装标识限高5层数量:
3600箱
如果此批货物入库后就地码垛堆存,你作为仓库管理员请计算出至少需要多大面积的储位?
如果目标存储区域宽度限制为5.0米,计算出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱?
注:
1.仓库高度为4.6米,地坪荷载:
2000公斤/平方米;
2.垛型要求为重叠堆码的平台垛;
3.储位面积计算不考虑墙距、柱距、垛距、灯距。
解:
由题可知:
一个箱子的底面积为0.5*0.2=0.1平方米
所以一平方米可放1/0.1=10箱
已知一单体毛重为45公斤且地坪荷载2000公斤/平方米
所以一平方米可放2000/(45*10)≈4层
即一平方米可放4*10=40箱
又已知入库数量为3600箱
所以需要的储位面积为3600/40=90平方米
已知目标存储区域宽度为5.0米
所以储位长度为90/5=18平方米
即剁长可放18/0.5=36箱剁宽可放5/0.2=25箱
综上所诉:
至少需要90平方米的储位面积,堆成的货剁剁长可放36箱,剁宽可放25箱,剁高为4箱。
5、托盘条码
托盘条码信息
序号
托盘条码
数量
备注
1
01000001
2
2
01000002
2
3
01000003
2
4
01000004
2
5
01000005
2
三、拣选作业计划分析
1、客户订单有效性分析
客户订单有效性分析
客户名称
美乐公司
美家公司
美兰公司
美鄢公司
信用额度
5万元
200万元
10万元
150万元
应收账款
4.5万元
199.8万元
9.9万元
125万元
订单金额
0.25万元
0.215万元
0.175万元
0.2万元
是否超出信用额度
否
是
是
否
客户类型
普通型
母公司
普通型
伙伴型
订单是否有效
有效
因母公司关系,订单有效
无效
有效
2、无效订单处理
无效订单处理
公司名称
无效原因
处理结果
处理日期
主管确认
美兰公司
超出信用额度
视为无效订单,不予发货
2012/06/26
3、客户优先权分析
客户优先权分析
公司名称
美乐公司
美家公司
美鄢公司
客户类型(0.4)
3
5
5
客户级别(0.3)
3
5
3
忠诚度(0.2)
1
5
3
满意度(0.1)
3
5
5
得分
2.6
5
4
注:
客户优先权分析采用打分法和加权法,分别赋予客户类型权重0.4,客户级别0.3,忠诚度0.2.,满意度0.1。
在库存不足的情况下依次满足于美家公司、美鄢公司、美乐公司。
4、重型货架区库存分配计划表
库存分配计划
序号
商品名称
配送计划
计划出库数量
现有库存数量
库存结余
缺货数量
美乐公司
美家公司
美鄢公司
01
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
5
4
9
30
21
02
万盛牌瓷砖
2
8
6
16
15
-1
1
03
诚诚油炸花生仁
4
5
9
60
51
数量合计
11
12
11
5、缺货订单处理
缺货订单处理
客户名称
美乐公司
情况说明
万盛瓷砖缺货,不能满足其出库需求
处理结果
经与客户沟通,客户同意延迟发货
处理人
6、BtoC货架货位与客户、月台对照表
BtoC货架货位与客户、月台对照表
客户名称
播种柜货位号
月台号
备注
美乐公司
Z1-01-01-02
1
美家公司
Z1-01-02-02
2
美鄢公司
Z1-01-03-02
3
7、重型货架区播种式拣选单
拣选单号01
商品名称
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
货位地址
H1-01-03-01
拣取数量
9
序号
公司名称
包装规格
数量
月台
备注
箱
件
01
美乐公司
箱
5
1
02
美家公司
箱
4
2
拣选单号02
商品名称
万盛牌瓷砖
货位地址
H1-01-08-03
拣取数量
15
序号
公司名称
包装规格
数量
月台
备注
箱
件
01
美乐公司
箱
1
1
02
美家公司
箱
8
2
03
美鄢公司
箱
6
3
拣选单号03
商品名称
诚诚油炸花生仁
货位地址
H1-01-05-02
拣取数量
9
序号
公司名称
包装规格
数量
月台
备注
箱
件
01
美乐公司
箱
4
1
02
美鄢公司
箱
5
3
8、月台点检单
一号月台点检单(美乐公司)
序号
商品名称
单位
订购数量
计划拣选数量
实际拣选数量
1
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
箱
5
5
2
诚诚油炸花生仁
箱
4
4
3
万盛牌瓷砖
箱
2
1
4
崂山矿泉水大瓶550ml
个
12
12
5
白板笔
个
1
1
6
创思修正带
个
1
1
7
2B铅笔
个
2
2
8
儿童套花纺线筷
个
2
2
9
农夫山泉
个
5
5
10
宜客盐汽水
个
5
5
合计
39
38
二号月台点检单(美家公司)
序号
商品名称
单位
订购数量
计划拣选数量
实际拣选数量
1
蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片
箱
4
4
2
万盛牌瓷砖
箱
8
8
3
汽车橡皮擦
个
2
2
4
微波牛奶杯
个
2
2
5
给力兔修正带
个
1
1
6
洛可可果蔬箩
个
1
1
7
虎娃卷笔刀
个
2
2
8
新洁金属钢丝球
个
1
1
9
农夫山泉
个
6
6
10
宜客盐汽水
个
4
4
合计
31
31
三号月台点检单(美鄢公司)
序号
商品名称
单位
订购数量
计划拣选数量
实际拣选数量
1
诚诚油炸花生仁
箱
5
5
2
万盛牌瓷砖
箱
6
6
3
兔子橡皮擦
个
1
1
4
清清美沐浴花
个
1
1
5
儿童调羹
个
2
2
6
顺荣垃圾袋
个
1
1
7
牙签盒
个
2
2
8
天卓橡皮擦
个
1
1
9
农夫山泉
个
3
3
10
宜客盐汽水
个
7
7
合计
29
29
9、车辆调度与路线优化
配送中心P向美家(A)、美兰(B)、美鄢(C)、美麟(D)、美福(E)、美来(F)、美程(G)、美翔(H)、美乐(I)等9家公司配送货物。
图中连线上的数字表示公路里程(km)。
靠近各公司括号内的数字,表示各公司对货物的需求量(t)。
配送中心备有2t和4t载重量的汽车,且汽车一次巡回(顺时针方向)走行里程不能超过35km,设送到时间均符合用户要求,求该配送中心的最优送货方案。
(1)配送中心到各点以及各点之间的最短距离
P
A
11
A
B
10
5
B
C
9
10
5
C
D
6
14
9
5
D
E
7
18
15
9
6
E
F
10
21
20
15
15
9
F
G
10
21
20
20
16
17
14
G
H
8
13
18
20
14
15
18
12
H
I
7
6
11
18
13
14
17
7
7
I
(2)节约里程表
A
A
B
16
B
C
10
14
C
D
3
7
11
D
E
0
2
6
7
E
F
0
0
0
1
8
F
G
0
0
0
0
0
6
G
H
6
1
0
0
0
0
6
H
I
12
6
0
0
0
0
10
8
I
(3)节约里程排序
A-B:
16B-C:
14A-I:
12C-D:
11A-C:
10G-I:
10E-F:
8H-I:
8B-D:
7D-E:
7C-E:
6F-G:
6
A-D:
3B-E:
2B-H:
1D-F:
2
综上所述:
(1)用一辆4吨车,承载3.7吨货物,行程为32km,路线P-C-B-A-I-P。
(2)用一辆4吨车,承载3.9吨货物,行程为31km,路线
P-D-E-F-P
(3)用一辆2吨车,承载1.8吨货物,行程为30km,路线为P-G-H-P
总共节约里程为63km。
四.外包合同
外包委托书
:
1.经决议,现委托您协助我方实施配送方案,具体委托内容如下:
2.委托期限和委托费用结算方式
委托期限自年月日至年月日
委托费用结算方式:
现金结算
3.外包合同
本服务一式两份,现双方签署,同意并确认签字
委托人签名(盖章)受委托人签名(盖章)
时间:
时间:
租赁申请书
为完成储配作业第参赛队特此申请租赁地牛(台),叉车(台),托盘(个)。
计费起时:
时分
计费终时:
时分
申请人签字:
裁判签字:
注:
此单裁判留存,计费核算使用
租赁申请书
为完成储配作业第参赛队特此申请租赁地牛(台),叉车(台),托盘(个)。
计费起时:
时分
计费终时:
时分
申请人签字:
裁判签字:
注:
此单裁判留存,计费核算使用
配载车积载图
或者
作业进程计划图
应急预案
序号
紧急情况
应急措施
1
WMSRF故障
手工录入,制作手工录入单等故障解除,在补入信息
2
货物入错数量
及时调整
3
货物入错货位
及时调整
4
信息录入错误
及时更正
5
货物在搬运时发生倒塌破损
及时将货物放到托盘上,若发生损坏,及时与客户联系予以赔偿
6
拣选错误
将错误货物入库,将正确货物出库,尽心调整
7
月台配送错误
及时将错误货物放到原来货位上,将正确货物出库
8
紧急任务
主管调整仓库员,摘果式拣选
成本预算
人工成本=人工数*单位时间人工费用
=40*3*0.6=72元
设备费用:
地牛5*0.4+5*0.4=4元
叉车10*3+10*3=60元
条码5*2=10元
托盘20*5=100元
货位30*5=150元
总共:
396元
- 配套讲稿:
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部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 竞赛 方案设计 参考