安全大检查活动总结与安全大检查自查报告合集.docx
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安全大检查活动总结与安全大检查自查报告合集
安全大检查活动总结与安全大检查自查报告合集
安全大检查活动总结
20**年7-9月份安全生产大检查工作总结为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神,根据《**公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排,整改于20**年7月5日至9月期间为“百日安全”活动,确立每周三为安全标准化创建大检查日,作为制度长期坚持下去,全面开展安全生产大检查工作。
现将安全大检查工作情况总结汇报如下:
一、提高认识,明确目标和要求根据**集团有限公司安全生产大检查工作实施方案,公司在**水泥安全检查检查组“6.22”检查之后,在公司大修预留问题较多,安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下,为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面,公司领导于7月1日先行召开了专题会议,李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署,落实任务。
会议将此次活动定为“百日安全”活动,要求各部门针对本次活动,精心组织,制定检查方案,明确分工,落实责任。
按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求,在6月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上,进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。
要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位,不留死角和盲区;检查过程中检查出的隐患和问题,以“零容忍”的态度进行治理和整改,不放过任何一个隐患;以“严”字当头,对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理;检查结果“重实效”,不能走过场。
二、加强领导,认真部署为认真贯彻落实以上各项工作,公司成立安全检查领导小组,以董事长组长,总经理为副组长,其他部门主要负责人为主要成员。
公司在7月1日召开20**年下半年工作会议时,制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。
由董事长、总经理亲自带领导,安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。
将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。
同时,将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一,以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点,以预热发电作为安标创建试点车间,以点带面带动公司全面安全标准化工作。
三、检查安排安全生产大检查自7月初开始,至9月底结束,分四个阶段进行:
第一阶段,7月5日前由安全环保部制定安全生产大检查工作实施方案并组织召开动员会议,部署各项工作。
对“6.22安全月”检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。
第二阶段,7月5日-9月18日,由安环部组织,董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领,各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的,安全标准化创建周大检查制度,创立到实施共进行了10次,检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。
在进行安全生产大检查,并同时开展落实“7.25”中材集团和中材水泥检查整改工作,对中材集团23个项目,分解成135个小项分工到车间部门,落实责任人,分阶段、分层级,落实整改,到9月18日已整改了94项,还剩41项整改任务在持续推进中。
第三阶段,9月18日-9月20日进行安全生产检查工作总结。
公司(本部)检查组成员:
**。
四、重点安全管理工作1、6月10日至8月10号水泥库钢板库结构加固工程;
2、在进行了7月19日(2线窑A5级椎体清堵)、8月25日(2线窑3级清堵)进行三次高温高危作业、3、8月26日至9月3日为1号窑、石灰石堆取料机中修等生产和设备重要工作。
以上工作都保证了安全顺利完成,4、9月2日至10月2日为1号水泥库清库工程,将质量、进度、现场、安全的落实到人,综合协同对清库工程行使甲方监管。
对外协施工队伍资质,人员培训,特种作业资格,施工方案、开工申请等审核,现场检查,防护措施落实等有效监控,使该项工作按方案计划推进中。
5、依据安标的要求和制度完善的需要,修订、编制了公司的《外包单位安全生产管理协议(20**08修订)》、《GC039外包工程施工安全管理制度》(试行)6、公司在7月1日至今的“百日安全”活动持续了80天,公司将严格检查、按个考核、落实考核,争取完成“百日安全无事故,生产卫生环境发生根本改变,安标整改工程持续快速推进”的目标。
五、存在问题和措施
1、整改进度较慢公司本部生产卫生环境有了大的改善,集团“7.25”的安全隐患整改项截止今日,完成了99小项,还有36项(**集团23个大项分解成135个小项)未完成率73.3%,**矿业已全部完成4项安全隐患整改项;几个未完成小项的项目在整改期限内,或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。
公司已决定尽快补充设备电气专业人员。
弥补特种作业人员少,工实施推进慢的缺陷。
2、设备隐患多今年的广东7、8两月多雨,物料含水量大,公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出,下料漏斗多处堵塞,耗费大量的人力;主要设备因轴承或厂家质量问题,设备故障多(生料提升机、8台水泥出入库斗提钢绳胶带多次断裂、辊压机轴承频繁更换、石灰石堆取皮带等),生产系统的设备“跑冒滴漏”的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。
大量的人力用于清扫漏料和修复设备,挤占了精力和时间。
公司已决定加强对生产主要设备的运行管理,严把主要设备采购的质量关,防止不合格设备进厂,对设备故障多发和频发问题进行专项研究,定人限期解决。
3、公司干部、员工对安全标准化的学习培训效果差,对安标的认识较浅,自身安全标准不高,巡检、记录、检查考核、评价的完整的工作习惯没有养成,工作的随意性陋习难改,是治理生产卫生环境治理得不到保持的主因。
公司已决定对全体员工进行安全标准化在培训,首先对车间主任、各部门部长,各专业负责人,及公司领导先行培训,安环部注册安全工程师已准备好了培训课件。
近日实施。
另外,重新修编安全标准化工作奖罚制度,从9月25日起加大检查考核力度,强力督促安全整改工作的落实。
****公司二〇一*年九月十八日
篇二:
20**年安全生产大检查活动工作总结。
中交一公局沈丹客专TJ-1标项目经理部二工区安全生产大检查活动工作总结为贯彻落实铁路总公司党组关于开展安全大检查工作部署,全面深入排查整治施工安全隐患,有效遏制各类安全事故,确保施工过程中不出现大的闪失,坚决守住安全红线,根据《开展铁路建设安全大检查活动实施方案》(20**-70京沈客专辽宁公司关于下发)文件的精神和要求,结合我工区的实际情况,在4月份开展的“施工安全隐患排查整治专项行动”基础上,至9月末之前,继续开展施工安全大检查大整治活动。
为消除各种事故隐患,有效遏制重特大安全事故的发生,结合我工区内生产实际情况开展了安全生产大检查活动。
现将检查情况总结如下:
一、精心组织,加强领导。
此次活动我工区高度重视,及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神,成立了安全生产大检查活动领导小组,由主要领导任组长,确保检查工作落实到位。
二、规定了检查内容,确定了检查方式。
此次活动查从6月开始,到8月底结束。
检查采取项目部自查,对我工区各施工点进行了全面排查,条块结合。
检查内容包括:
思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面(脚手架施工安全、隧道施工安全、桥梁施工安全、防洪及预防地质灾害)、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防安全落实情况(包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施的有效性、应急预案及演练)、事故“四不放过”落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作,包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。
三、对检查组进行了严格要求。
1.加强组织领导,全力推进安全大检查工作。
工区高度重视此次安全大检查工作,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求,全面落实铁路总公司关于安全大检查的工作部署,主要领导亲自挂帅,建立组织机构,制定实施方案,明确工作重点,落实工作责任,深入扎实推进安全大检查工作。
2.突出排查重点,大力整治安全隐患。
要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。
对排查发现的问题,认真进行分类梳理,建立问题档案,制定整改方案,明确整改时限,落实整改责任,严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收。
对存在重大安全隐患的工点,必须立即采取停工整改措施,实行领导包保、跟踪整改,在确认具备安全条件后,方可恢复施工。
3.加大考核力度,落实安全管理责任。
各级检查组要深入现场,身体力行,仔细排查。
排查工作必须实施执表检查,落实检查责任,对于组织、排查、整治不力,规章制度不落实、安全隐患突出,排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点,要严格按照规定加大处罚力度,确保彻底消除安全隐患。
4.加强信息沟通与工作情况汇报。
明确主管部门与主管人员,认真抓好安全大检查期间的信息上报工作,每周进行一次工作小结,内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题,同时附1~2个正反方面的典型案例,于每周六11点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”,每月安全对大检查工作进行一次总结。
四、对检查出的问题进行汇总我工区每周、月对检查的情况进行汇总,登入台帐,认真分析、研究,做好总结。
至开展安全大检查活动以来发现问题54个,已整改问题54个,未整改问题0个。
下发9份罚款通知单。
34份整改通知单。
五、活动的主要成果⑴思想认识及责任意识方面。
通过本次活动,我工区各级干部、员工安全思想认识到位,积极参加本次活动,责任意识显著增强,以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。
例如:
1.3km路基现场管理混乱,现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低,对现场的安全管控能力低下,不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。
在本次活动开展后,该施工点现场主管刘宝全、技术员邱贺及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升,严格落实安全生产“三同时”的要求,施工现场的安全状态良性可控,保证了施工安全。
⑵制度体系建设及有效运行方面。
一是修改并完善安全管理体系;二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行,安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核,违规违章行为做到及时有效的得到纠正,安全规章制度认真落实到位,人员配备与安全教育培训满足要求;三是施工阶段安全风险管理得到了强化,风险辨识与过程控制到位,并建立风险管理台账。
⑶施工现场安全管理与控制方面。
一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核,认真执行落实。
二是大型机械设备施工手续完备。
三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修,通过本次活动不存在带病运转问题;安全操作规程严格认真编制并执行,对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改;干部跟班包保工作落实到位。
四是隧道、桥梁施工,以及脚手架搭设严格执行施工方案,满足相关安全规范要求。
五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施;建立了预警机制,确保紧急情况能够及时撤离人员;制定并完善应急预案并组织应急救援演练,建立应急救援队伍,备足防洪物资和料具。
六、存在的主要问题全员的安全意识水平还有待提升通过本次安全生产大检查活动,我工区员工的安全意识得到了一定的提升,在施工时,安全状态可控,但是人有不足。
在进行施工生产活动时,仍需要时刻保持高度的安全意识,做到生产、安全两手抓。
安全制度需要不断完善本次安全生产大检查活动后,虽然安全制度得到了完善,担任有不足。
工区各部门需要根据自身特点,积极落实安全生产责任,并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善,将安全生产检查贯穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。
安全生产大检查活动我们常抓不懈,不断总结经验教训,研究新情况、新问题,逐步提高安全管理水平,努力开创安全生产工作的新局面,真正实现安全生产全面达标。
在前阶段工作基础上,我工区将进一步落实责任,认真按照“安全第一、预防为主,综合治理”方针,落实好防范措施,做好各项安全生产工作,抓好检查督促,确保各项工作安全有序,以良好的安全生产环境促进工区又好又快的发展。
中交一公局沈丹客专TJ-1标二工区20**年9月8日
篇三:
安全生产大检查总结。
安全大检查总结报告为认真贯彻落实大唐观音岩公司下发的《关于印发观音岩水电工程安全大检查方案的通知》(大唐观音岩安﹝20**﹞134号文)的文件精神,我部根据文件要求认真制定和完善各项工作制度,加强管理,落实责任,全面开展安全隐患大检查,切实加强各项安全管理工作,积极消除各种安全隐患,杜绝各类不安全事故发生,确保了项目正常施工。
我单位安全生产形势稳定,全体员工牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做到安全生产工作“警钟长鸣,常抓不懈”,切实增强责任心和使命感,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,加强组织领导,强化各项措施,促进我部安全生产持续稳定。
为认真落实安全大检查项目部制定了可行的安全大检查方案,组织相关部门开展自查检查,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全体员工对安全生产工作重要性的认识,有效的控制了各类事故的发生。
本次安全生产大检查总结如下:
一、加强组织领导,提高认识,强化管理。
项目部成立了“安全大检查”工作领导小组,由项目常务副经理蔡静任组长,安全总监李龙贵、副经理杨华、副经理汪友德任副组长,各部门主任为成员,负责督导安全大检查的开展。
从上到下建立起了监督、监管体系,对安全大检查工作真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。
二、加强学习,增强职工的安全生产意识。
1、开展了以工区、车间班组为单位的20**年有奖班组管理安全卫生知识答题活动,下发答题卷130多份,回收104份,真正做到了安全生产知识的宣传教育作用,丰富了职工业余生活,使广大职工在工作之余学到了更多的安全知识。
2、利用职工业余休息时间,举办了各工区和项目部机关人员参加的有奖安全知识竞赛,激发了广大职工学习安全知识的积极性和自觉性,营造浓厚的安全氛围,使全体员工树立“安全第一”的思想观念,强化全体职工和协作队员工的安全意识和自我保护意识。
3、强化道路交通安全意识,不定期召开驾驶员安全培训,强化驾驶员的安全意识,确保了车辆安全行驶。
增强职工的安全生产意识。
三、落实责任,强化宣传教育,确保安全生产形势稳定。
1、切实落实监管责任,按照安排部署,切实搞好干部职工的安全宣传教育工作。
2、在检查部署阶段,为了营造良好的安全大检查氛围,制作了“安全达标、助力管理全面升级”和“管理规范化、作业流程化”等5条大型横幅悬挂在施工现场;在生活区、食堂张贴安全宣传挂图12幅。
另在项目部宣传橱窗里介绍了安全生产常规性知识,如《消防安全小知识》宣传一般消防、报警知识和《安全用电十忌》、《危险源的识别控制》、《安全月里说安全》、《安全感悟》等短小文章大力宣传安全生产知识,做到施工现场安全警示抬头可见,安全知识处处可学。
全面提高了全体员工的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。
截至目前未发现重大事故隐患,各项隐患处于受控状态。
四、全方位排查,措施得力,防患于未然。
1、落实安全生产工作,强化安全意识,在生产中我们始终把安全生产放在首位。
划分了安全责任区和安全目标,使全体员工将安全生产纳入日常工作的重中之重环节。
2、有效进行“三级安全教育”,将安全隐患消灭在萌芽中。
项目部及时将安全会议的精神传达到每位员工,对新分大学生及时、有效地进行“三级安全教育”。
班组每天进行班前安全、文明施工学习,及时消除生产区域内的安全隐患,努力将安全工作落到实处。
3、建立健全各项安全管理规章制度,奖罚分明。
对于安全操作制度不健全的部门和对设备安全认知程度不足的员工,实行责令限期整改和通报批评,对违反安全管理制度和操作规程的员工进行处罚,并严肃处罚当班安全责任人,彻底消灭安全隐患很抓现场管理和制度落实,完善了车间岗位各级安全责任制,实现了分层管理。
车间班组长的安全责任直接影响车间的安全生产,在班组建设中重点加强了班组长的安全培训与学习,使他们真正发挥安全骨干和模范带头作用,充分发挥了基层管理人员的安全意识,确保了生产的顺利进行。
5、6月27日进行了消防演习,有效提高了职工对突发事件的应变能力。
同时,在防洪度汛期间,制定防洪度汛领导值班制,明确责任,加强防洪度汛期间的安全管理工作,确保防洪度汛期间的生产安全,防止险情与事故的发生。
6、坚持“安全第一、预防为主、堵结源头、消除隐患”的原则,对各工区、车间进行了行动迅速、计划周密、行之有效的安全生产大检查。
一是滴水不漏地实地检查每一个部门。
在检查过程中深入每一个车间,坚决杜绝检查中走过场,走马观花的现象,真正做到了把安全生产工作落实到实处。
二是对检查中发现的安全生产隐患毫不留情一视同仁,绝不手软,一查到底,下发书面限期整改通知书,并由各负责人签收。
通过这种方式,帮助各车间找出了存在安全生产隐患和薄弱环节,使其能在最短的时间内加以整改,同时也增强了他们的安全生产意识,使其更进一步地明白了对安全生产的责任感。
为项目部的安全生产提供了有利的保障。
三是坚持以宣传教育为主,对一些不理解安全生产的同志,采取耐心细致的解释和教育,使其懂得安全生产工作的意义和目的。
7、根据现场情况,设臵各类安全警示标志牌、施工标志牌,边坡、生产现场、电器设备附近等部位放臵相应的警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人的防护,消除安全隐患。
8、配合安全标准化达标咨询专家组的第二轮、第三轮检查,在检查中发现不足地方立即落实整改。
并以此为契机,认真学习,总结分析,通过安全标准化达标咨询检查,我部安全管理水平有了很大提升.五、落实隐患整改,注重实际效果1、为了将本次活动落实到实处,使活动的开展有成效,各级管理人员经常到现场进行安全检查,针对检查中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,制定了《安全生产事故隐患排查治理制度》和《隐患排查实施方案》,对于检查出的问题和隐患及时整改完毕,或下安全隐患整改通知书,限期整改,逾期按照项目部安全管理规定处罚。
2、本次安全大检查共排查一般隐患51项,完成整改51项,无重大事故隐患和重大危险源。
六、检查中发现在存在的几个问题
安全大检查自查报告
安全大检查自查报告为贯彻落实集团公司安全生产大检查活动会议精神,切实抓好安全环保工作,根据《关于开展安全生产大检查活动的通知》和《关于对三基工作进行督促检查的通知》的文件知道思想,结合莱芜公司的实际情况,公司领导班子以“预防为主、安全第一、综合治理”的基本方针为思路,在公司进行了一次全面细致的安全大检查活动,现就检查情况汇总如下:
一、公司安全制度的检查对公司的安全生产管理制度进行检查,具体包括安全生产责任制、安全生产管理制度和安全生产操作规程的建立和执行情况。
检查中发现安全生产责任制落实较好,公司员工层层签订安全生产责任状,责任到人;安全生产管理制度和操作规程比较完善,发现备案存档工作较好,各制度健全,应急预案完整,演练可行,各项操作规程公布考核成果较好,制度得到落实,并在实践中得到不断更新,机关和基层单位都能自觉遵守制度和规程内容,无违章现象。
二、hse管理体系的检查hse体系是现代企业安全生产的重要指导思想,推崇以人为本,因此加强体系建设尤为重要。
公司建立相对健全和完善的管理制度,积极开展员工能力评估,努力实现本质安全。
同时加强员工危害识别的能力,让员工树立“一切事故都是可以预防和避免”的思想,有效消除、削减和控制风险,实现对员工自身健康和安全的有力保障。
三、对蒋总在集团公司领导干部会议上所报报告学习情况的检查针对蒋总报告所传达的精神,公司特组织学习了中石油三基工作的内涵:
加强以党支部建设为核心的基层建设;加强以岗位责任制为中心的基础工作;加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
同时在集团公司以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题创办安全环保基础年的背景下,加强反违章禁令的执行力度,确保施工安全。
四、隐患排查管理台账的检查安全大计,容不得半点马虎,公司对安全隐患进行排查并采取相应的处理措施:
对查出的不安全隐患,做到“四定”,即定人员、定项目、定时间、定经费,确保隐患整改落实,并将整改落实情况备案;对暂不能整改的隐患,要采取强制性措施予以防护,并分别纳入技术措施安排和检查计划内,落实限期整改;对于个别重大隐患由于多方面原因不能的,及时上报,争取上级部门的帮助,尽快整改。
五、对生产作业的检查为了建立良好的工作环境,及时发现生产、作业中的不安全因素,迅速消除事故隐患、防止事故发生、改善职工劳动条件,搞好安全工作,特对生产作业进行如下检查:
查思想:
员工是否把安全健康放在第一位,有无违章操作。
员工在生产、作业中是否有不安全行为。
国家的安全生产、作业方针、政策法规是否真正得到执行;查现场,查隐患:
查劳动条件、生产、作业设备以及相应安全卫生设施是否符合安全要求。
例如安全出口是否畅通,机器是否有防护装置,电器设施是否安全接地,消防设施,个人防护用品的使用是否符合安全卫生规定;查管理、查制度:
检查是否有安全生产、作业责任制,“三级教育”是否执行,特种作业人员是否持证上岗,各工种有否安全操作规程;查事故处理:
发生事故是否及时报告,是否按“三不放过”要求找出事故原因,严肃查处,并采取有效措施,防止类似事故发生。
六、承包商“五关”管理措施落实与违法分包、转包情况和建设项目安全、环保、职业卫生评价的“三同时”执行情况的检查认真落实“五关”管理措施,在公司现建设项目的施工中不存在违法分包、转包情况,安全部门每周都对建设项目的安全、环保和职业卫生进行评价,同时上报建设“三同时”,确保建设项目安全、健康、有序进行。
七、针对“十防”的检查防火灾:
配备了安全消防灭火器材,并严禁在施工现场生明火、烟花;防触电:
对施工现场的电力线路要按规定要求设置,对老化、破损线路要及时更新,雷雨天要防雷击;防塌方:
夏季雷雨多,土方工程施工,做好防坍塌工作,以及雨水冲塌工程和造成人员伤亡;防爆炸:
对使用的锅炉、气瓶要严格检查,发现问题要立即停止使用。
并迅速修复,以防事故;防坠落:
施工人员在高空作业时必须戴好安全帽,系好安全带,脚手架上至少设两道安全网,以防高处施工坠落。
与此同时,上下班不要拥挤,不要嬉戏打闹,防止发生坠落事故。
施工现场每天对落在安全网的物体和临时搁置在高空墙体上的器具进行清理,防止下击伤人和击坏物品;预防中暑和中毒:
夏季生产由于气温高,天气严热,必须避开高温期。
另外,定期饮具消毒,做好宿舍、厕所的卫生工作,防蝇防蚊,切实保证员工的身体健康;防雷击:
防直接雷的主要措施是装设避雷针、避雷线、避雷网和避雷带。
防感应雷的措施主要是将建筑物或构筑物上的金属体以及其它保护范围内的金属体可靠接地;防掩溺专项检查:
对周边的水库、池塘、沟渠加强检查,对所处环境进行风险分析,对周围环境有可能导致淹溺、危及人员和财产安全的,要制定具体防范措施,在周围设立警戒区和警示标志。
要做好员工在岗期间和非工作期间的管理和教育工作;防重大人身伤亡交通事故:
对公司员工进行交通安全讲座,提高员工的交通安全意识,杜绝思想上的麻痹大意。
认真贯彻执行公司内部准驾制度,严格遵章办事,做到持证从驾。
通过扎实有效地开展自检自查活动,我们认识到了工作中的不足,并对不足之处提出了自己的解决方案,消除了在安全工作中存在的死角,营造了良好的安全生产秩序。
虽取得了一定的成绩,但是安全工作永无止境,我们必将再接再厉,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识,坚决贯彻上级指示,扎扎实实做好安全生产管理工作,使安全管理工作提高到一个新的高度。
莱芜中石油昆仑燃气有限公司(转载于:
.zaIdian.在点网)二o一一年九月十八日
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