进度汇报及计划范本大全.docx
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进度汇报及计划范本大全
进度汇报及计划
伊莱克斯大道西延段(107国道~湘--___大道)工程
施工情况及进度计划汇报材料
伊莱克斯大道西延段(107国道~湘--___大道)工程位于___市天心区暮云西片区,西起湘--___大道南延线,东至107国道(中意路),与既有伊莱克斯大道对接,为城市主干道,道路全长1573.486m,规划路幅宽度46m,为城市主干路。
施工方于___年___月中旬___项目部前期管理人员进场,因为征地、拆迁等方面的原因而不能正式开工,截止目前主要是进行开工前的准备工作,协助配合天心区政府拆迁部门、南托街道及地方村委进行征地拆迁方面的协调工作。
一、开工前期的主要准备工作
1、现场踏勘及环境调查
熟悉了解现场地形地貌、原地方水系及周围环境情况,了解并落实现场临时用地(搭建工程项目经理部),提出临时用地申请并联系办理相关事宜;
2、租用地方民房用作为施工方项目部临时办公场所;
3、督促___项目部技术人员及管理人员学习技术规范、招标文件以及我方、监理下发的有关文件,熟悉了解本工程的施工特点,于___月25日___召开了图纸会审暨设计交底会;
4、督促施工单位编写安全施工方案及施工___设计和专项方案;
第1页共5页
5、已完成测量控制点交接及其复核工作,完成了施工测量方案的编制和控制点的测设,完成了施工现场征地红线及临时用地边线的测量放线工作;
6、进行质安监介入手续的办理;
7、结合本工程的施工特点、工程规模,有针对性地调查选定卸土场、借土场,积极准备渣土证办理的相关材料。
二、征地拆迁方面
本项目建设用地征用涉及南托街道北塘村2个村民小组和沿--___村6个村民小组,征地拆迁由南托街道负责实施。
目前,施工用地尚未交付给施工单位,征地拆迁方面的主要问题如下:
1、施工用地范围内的房屋还有约23栋未倒地,其中北塘村约12栋,沿--___村约11栋;特别是北塘村进行行政复议的两栋房屋(文正武和刘科良两家)位于k1+440和k1+460位置,如果不先行拆迁将严重影响暮云中学高边坡桩锚支护施工和施工现场临时便道的拉通,也将制约整个铁路以东的施工进展;
2、全线尚有数量不明的坟冢尚未迁移,铁路以西主要集中在k0+210~k0+260段,铁路以东主要集中在k1+260~k1+360段左半幅;
3、本项目征地红线宽度为46米,46米红线以外的临时用地面积及费用尚未落实;
4、铁路以西(沿--___村)部分施工范围内苗木未进行补偿和移栽;
第2页共5页
5、低排箱涵出水口提升泵房位置不确定(规划周公塘泵站),低排箱涵接通后将无法排出上游来水。
6、北塘村组上青苗补偿及土地两费均未到位,但村主任张国梁已表态说只要分配方案确定,费用没到也没关系。
7、北塘村由村民自费修建的水泥路已经现场测量,但到底有没有补偿或补偿多少均无说法;(___年___月10日下午机场迁建会议,郭主席说由村上解决,需与村上对接)
8、北塘村村民的社保仍未解决,还需村上做工作;(需与村上对接)
9、北塘村因住户未搬离,导致农电不能剪线,对挖机清表存在很大影响。
10、沿--___村房屋征收款未到村民手上,有的房屋未倒地。
(据唐书记说已全部签约,房屋倒地也由村长___实施)
11、沿--___村征地未征屋、征屋未征地的情况如何处理,是否有相关政策。
(尚未有定论)
12、沿--___村组界尚未确定(未有进展)
三、施工进度计划
根据本项目的施工特点、工程规模,通过施工关键控制节点拟定的前期施工进度计划具体如下:
1、预制梁场
为确保桥梁施工进度,必须提前建好梁场;由于梁场对地基
第3页共5页承载力等指标要求较高,受限于本项目的实际条件,梁场拟设置在k1+240~k1+500段挖方路基上,其中暮云中学段(k1+400~k1+510)为深路堑挖方段,必须尽快实施该段高边坡桩锚支护,计划于___年___月底完成,最迟需要在___月份移交施工用地。
2、桥梁段箱涵(k0+715~k1+200)因引桥桩基位于箱涵基坑施工范围,由于桥梁的施工工序多,施工工艺复杂,施工周期长,为了避免与桥梁施工交叉干扰,确保桥梁的施工进度,铁路两侧桥梁范围段的排水箱涵必须尽早实施,计划于___年___月底完成该箱涵施工,最迟需要在___月中旬移交施工用地。
3、西段箱涵
桥梁以西段有排水箱涵、污水管及七水厂取水管,由于七水厂的取水管位于拟建伊莱克斯大道铁路以西低排箱涵的基坑范围内,另外国家环保督察组将于___年___月对污水管道进行现场督查和验收,为不影响取水管道通水和污水管道埋设施工,必须加快实施排水箱涵。
k0+000~k0+200段箱涵因靠近湘--___,基坑设计标高较低,施工必须避开汛期,需要在___月份移交施工用地。
k0+200~k0+715段,此段箱涵必须于___年___月底之前移交施工用地,否则无法完成既定目标。
4、东段箱涵
桥梁以东只有高排涵(路幅北侧),施工任务量相对较小,需尽快推进k1+200~k1+540段箱涵施工,但必须在暮云中学高边
第4页共5页坡桩锚支护完成施工后才能介入,最迟需要在___月份移交施工用地。
5、施工便道
在铁路以西桥梁段箱涵施工期间(___年6~___月),k0+000~k0+720段沿线应提供一条约8~10米的用地,用于拉通施工通道。
全线的排水箱涵及污水管(高排箱涵及污水管为共槽同步施工)在___年底前必须完工。
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市政通用进度计划保证措施
施工进度计划和各阶段进度的保证措施
(一)、工程进度目标
为了本工程施工能有条不紊的按期完工,因而制定好合理可行的进度计划,并能很好贯彻实施,将有利于工程的顺利进行,否则将会导致打乱张,为此,我们作出具体安排计划。
(二)、组织保证措施
建立进度实施和控制组织系统及建立进度控制目标体系。
召开协调会议,落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责;按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解,制定也切实可行的进度目标。
总公司成立工程现场指挥部,调度协调公司各部门,及时解决各项问题,有限保证本工程施工需要。
选派本工程的施工管理人员素质高、责任心强,从人员上能充分保证工程质量及工期。
积极定制的与建设单位、设计单位及监理进行交流,服从建设单位与监理工程师的管理与监督,对其提出的工作指导与建议及时安排落实。
(三)、技术保证措施
编制施工进度计划实施细则;建立网络计划实施细则;建立网络计划和施工作业周计划体系;强化施工工程进度控制。
保持总进度控制目标与合同总工期相一致。
编制切实可行的技术保证措施,推广新技术应用,优化施工方案、合理安排各工序间穿插施工,缩短工期。
施工情况及时记录、总结,及时反馈,对不当之处及时改正处理。
采用新技术、新方法加快施工进度技术方法,保证进度调整,仍能如期竣工。
经济保证措施。
确保按时供应资金;奖励工期提前有功者;经批准紧急工程可采用较高的计件单价,保证施工资源正常供应,落实施工进度所需要的资金到位。
合同保证措施。
全面履行工程承包合同,及时协调和有关单位的关系,保证施工正常进行。
加强在施工过程中的监测、分析、调整、反馈工作,建立相应的信息流动程序以及信息管理工作制度,以连续地对全过程实行动态控制。
(四)、保证工期进度的管理措施
1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规的要求。
在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程达标如期完成。
2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主、监理单位审核后,进行实施。
3、以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度进行总控制、
4、以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划;施工准备计划;劳动力进场计划:
施工材料、设备、机具进场计划;分项分部施工进度计划等。
5、将合同的条款要求,分解纳入相对的分包合同中,对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。
6、施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给各工作班组执行。
7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。
(五)、工期保证体系及保证措施工程施工中,我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计,确定合理的施工方案,科学规划,狠抓关键线路,突出重点,确保主体。
同时总揽全局,统筹兼顾,科学管理,确保工程保质保量按期竣工。
我们从以下几个方面,予以有利保证:
从优化施工方案上保证本工程土方调运工程量大,且含大量苗木、地被,苗木最佳栽植季节已过去,施工中要保持各分项施工交叉进行。
因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。
分段进行,平行施工,抓好各工施工工序的交叉点,合理安排,重点突破。
科学管理,优化施工组织,抓住关键工序,按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工,统一组织施工。
必要时可昼夜施工,实行轮班制。
从组织机构、资源配置上保证
调遣精兵强将,强化项目管理。
在中标后,各级人员准时到位并根据本工程特点,确定优秀的专业化施工队伍;投入性能优良的施工机械设备按时进场,及时进行安装调试,确保按时开工。
同时,项目所需资金拨付到位及时,保证工程的顺利进行。
项目经理部按项目管理的各项要求开展工作,强化项目管理,强化施工全过程的监督、检查、指导。
并选用优质的施工材料,提高工程质量,降低施工难度,避免返工。
为保证计划完成,我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理,该同志具有丰富的现场施工组织管理经验,能够合理规划,统筹安排,保证工程的工期按要求时间完成。
制定详细的材料采购计划,保证材料供应及时,专设材料供应组,专项负责材料采购工作,严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。
从施工计划上保证
(1)、统筹规划,确保施工计划的严肃性。
(2)、狠抓重点工程进度,确保按期竣工。
(3)、加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应,确保工程的需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。
(4)、严格按照工期网络计划进行施工工序的安排,结合各项技术措施计划,认真编制施工进度计划,加强施工的组织领导,严格按审定的施工组织设计合理安排施工,做到旬有计划,日有安排。
重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。
充分利用有利条件和适宜季节,合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序,缩短流水作业步距,加快工程进度,以确保工期。
同时经常检查施工进度计划的执行情况,及时修正施工进度计划,使施工进度计划随时具有指导生产的效力。
关键线路的关键工序,在条件允许和保证质量的前提下,采用两班作业,加快施工进度,保证合同工期的实现。
4、从工序安排上保证
(1)采用先进的施工方法,合理安排施工程序;做好每个工序的准备工作,使各工序合理转序。
(2)为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序施工时间尽量压缩。
各工种之间建立联合签认制度,保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工,造成工序时间延长。
(3)严格控制各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
(4)制定详细合理的施工计划。
抓住关键工序,对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证,确保整个工程进行顺畅和连贯。
(5)为了充分利用施工空间、时间,用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业、
5、从安全生产上保证
(1)、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规,增强职工安全法制观念,并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。
(2)、加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度,配备足够消防器材,发现事故隐患或苗头要及时排除,杜绝重大事故的发生。
(3)、严禁无证上岗。
在施工过程中,特别注意用电安全,严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线,防止触电事故发生。
各分队成立安全小组,设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督,以便施工顺利进行,确保工期。
(4)、安全质检人员应及时检查,隐患及时处理,做好检查记录,并有权对违章作业的下达停工整改指令。
安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底,并且要宣贯安全操作规程,使广大职工时刻保持警惕,严防事故的发生。
(5)项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系,取得支持,确保施工顺利进行,抓好宣传工作,取得附近村民的谅解和支持。
6、从材料供应上保证
(1)材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:
(2)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:
项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风。
加强采购成本的控制:
(3)、在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。
为此,项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。
任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。
(4)、坚持审批的环节:
项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批,在审批的基础上进行采购。
未经审批的材料决不自行采购,决不先斩后奏。
(5)、加强保管、及时回收:
做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚决执行限额领料制度,凭施工进度计划和材料计划用量表发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证帐、卡、物相符。
保证仓库的材料不变质、不受损。
同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用,做到能使用的决不浪费。
工程进度的资金保证
项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障,合理使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。
(1)、合理收取工程款
严格遵照合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必要的付款依据,请业主、监理工程师审核。
统计工作的基础是实事求是,决不高估冒算,对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核,在审核的基础上结算价款。
(2)、合理使用工程款
1、保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。
为此在资金使用上坚决做到专款专用,不属于我们使用的资金绝不占用。
2、在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益。
3、合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位则不能因此而拖延工期或影响工程质量。
我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行:
这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。
8、协调保证措施
项目施工中存在着多种因素的协调工作,既有项目部内部的,同时也有项目部外部的协调,针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作,配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调,协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。
(1)、项目内部关系协调
项目经理协调项目内部人与人,各部门之间的工作关系,充分调动每个人的工作热情,使得人尽其才,用人之长,责任分明,使项目部精干、高效、政令畅通。
由项目经理进行内部供求关系的协调,诸如劳动力、材料、机械设备、动力等,求得项目的资源保证,从而使物尽其用,按施工进度计划进行有条不紊的施工。
(2)、外部协调
由项目经理组成对外协调,重点协调业主、监理单位、其他施工单位、公用单位。
采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。
9、从后勤供应上保证
加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常出勤率,保障施工正常运转,确保工期。
并保持一定的后备施工力量,以备必要时投入使用,从而保证进度计划的实现。
(六)、工期检查保证措施
施工进度的检查是计划执行信息的主要来源,也是计划调整和分析总结的依据。
施工进度的跟踪检查,及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。
故在施工组织中应尤为重视。
日检查工作制
专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施工点为主的计划执行系统与施工员为主的计划检查系统这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要方法。
施工员每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作,及时进行必要的调整。
周汇报工作制
配合三周滚动计划的实施,建立每周进度汇报分析制。
汇报分析会由项目经理主持,项目经理参加检查、落实一周工作情况,并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。
并提出建议及要求,在每周由业主或监理主持的协调会上解决。
旬分析调整制度
项目部按旬进行分析、总结,并对进度的个别节点调整。
进行必要的生产要素调动。
由项目经理主持,公司项目部门及有关人员参加,并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。
如前所述,在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度,这是目的所在。
所以在了解了施工现状和实际进度后,如何进行进度控制是保证进度计划的关键,是项目管理的中心任务。
调整进度计划
由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符,就应及时调整进度计划,同时也要及时积极的进行施工协调,此项计划一般在分析会上做出。
质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查,发现质量问题及时签发整改单,并每日将检查结果汇报项目工程师,把质量问题消除在过程中,决不因质量问题造成返工,从而影响工程进度计划。
利用现代科学手段,采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。
(七)、建立确保工期的应预案
(1)根据情况碎石准备加班、加点。
并做好后勤保障,提高工人生活水平。
(2)、公司储备备用人员,高峰或抢工期时增加人员。
(3)、根据情况安排夜间施工。
(4)、积极协调各方关系,随时了解交通时政信息,以便及时做出调整决策。
廊坊市恒远建筑工程
视唱练耳进度安排计划
一、课程性质与目的
视唱练耳是我校的主要课程之一。
视唱练耳、乐理属于所有学习音乐的学生基本能力训练范畴,一向得到各院校的充分重视。
二、教学原则与方法
(一)教学原则
教师在教学准备中,经过一系列程序的安排,可以使学生从音乐的作品或由传统音乐作品中,扎实地掌握综合音乐感觉和音乐技能。
从而做到针对音乐技术理论教学改革、必须要考虑的通过怎样的结构安排与教学手段,使知识传授获得最大的效果。
(二)教学方式与考核
本课程为2学年,每周一课时,每学期共16周,讲授14周,复习1周,考试1周。
三、教学内容与进度
第一学年
第1周第一讲绪论音乐的听觉范畴与音乐的听觉训练范畴
1、音乐传统教育中的听觉训练范畴
2、传统音乐作品中的听觉训练范畴
3、多元化音乐作品中的听觉训练范畴
4、音乐听觉训练的最终目的--实用
第一讲掌握要点:
使您的听觉走进音乐
第2——4周第二讲关于音程在作品中的特性
1、二度旋律音程
2、节奏
3、旋律
4、调式
第二讲掌握要点:
二度音程与作品
第5——6周第三讲关于音程在作品中的特性
1、三度旋律音程
2、节奏
3、旋律
4、调式
第三讲掌握要点。
三度音程与作品。
第7——8周第四讲关于音程在作品中的特性
1、四度旋律音程
2、节奏
3、弦律
4、调式
第四讲掌握要点:
四度音程与作品
第9——10周第五讲关于音程在作品中的特性
1、五度旋律音程
2、节奏
3、旋律
4、调式
第五讲掌握要点:
五度音程与作品
第11——12周第六讲关于音程在作品中的特性
1、
六、度旋律音程
2、节奏
3、旋律
4、调式
第六讲掌握要点:
六、度音程与作品
第13——14周第六讲关于音程在作品中的特性
1、七度旋律音程
2、节奏
3、旋律
4、调式
第六讲掌握要点:
七度音程与作品
第15周期末复习
第16周期末考试
第二学期
第1——4周第七讲由音程构成作品中的和声特性
1、多声部练习
2、和声音程
3、和声性旋律
4、调式中的稳定与不稳定音级
第七讲掌握要点:
和声音程、调式中的稳定与不稳定音级第5——8周第八讲由音程构成作品中的和声特性
1、多声部练习
2、和声音程、和弦
3、和声性旋律
4、大调式中的正三和弦
第八讲掌握要点:
和声音程、大调式中的正三和弦
第9——12周第九讲由音程构成作品中的和声特性
1、正三和弦的运用
2、和声性旋律
3、大调式中的终止式
第九讲掌握要点:
大调式中的终止式
第13——15周期末复习
第16周期末考试
第三学期
第1——4周第十讲由音程构成作品中的和声特性
1、四声部练习
2、和声音程、和弦
3、四重奏式的和声性旋律
4、大调式中的vi级副三和弦、阻碍终止
第十讲掌握要点:
大调式中的vi级副三和弦、阻碍终止第5——8周第十一讲由音程构成作品中的和声特性
1、大调式中的ii级、vi级副三和弦的运用
2、和声性旋律
3、节奏
第十一讲掌握要点:
大调式中的ii级、vi级副三和弦的运用第9——12周第十二讲由音程构成作品中的和声特性
3、大调式中的属7及其它副三和弦的运用
4、和声性旋律
5、节奏
第十二讲掌握要点:
大调式中的属7及其它副三和弦的运用第13——15周期末复习
第16周期末考试
第四学期
第1——4周第十三讲由音程构成作品中的和声特性
1、多声部练习
2、和声音程、和弦
3、和声性旋律
4、小调式中的正三和弦
第十三讲掌握要点:
小调式中的正三和弦
第5——8周第十四讲由音程构成作品中的和声特性
1、正三和弦的运用
2、和声性旋律
3、小调式中的终止式
第十四讲掌握要点:
小调式中的终止式
第9——12周第十五讲由音程构成作品中的和声特性
1、多声部练习
2、和声音程、和弦
3、重奏式的和声性旋律
4、小调式中的vi级副三和弦、阻碍终止
第十五讲掌握要点:
小调式中的vi级副三和弦、阻碍终止第13——14周第十六讲由音程构成作品中的和声特性
1、小调式中的属7及其它副三和弦的运用
2、和声性旋律
3、节奏
第十六讲掌握要点:
小调式中的属7及其它副三和弦的运用第15周期末复习
第16周期末考试
一级建造师学习计划进度
十天复习通过一级建造师考试学习计划第一阶段,通览阶段,即在春节前的五周时间里,系统地把四门课通览一遍。
第1周复习《法规》
第2周复习《经济》
第3周复习《项目管理》
第4周复习《实务》
(2)项目管理实务
第5周复习《实务》
(1)工程技术(3)相关法规
由于法规是本次考试的重点和难点,所以首先复习;经济中的财务是难点,所以排在第2周;项目管理也是重中之重,所以
3、4周复习;工程技术和相关法规所占的比例较小,所以在最后一周才看。
第二阶段,强化阶段,花2周时间,强化记忆重点。
第6周复习《法规》和《实务》(3)相关法规
第7周复习《经济》和《实务》
(2)中造价部分《项目管理》和《实务》
由于《实务》
(1)工程技术在平时工作中已经打下扎实的功底,所以第二阶段就不安排时间复习,把有限的时间用在刀刃上。
第三阶段,冲刺阶段,即利用最后时间全面梳理一遍知识点
一级建造师辅导:
进度计划调整方法
应以关键控制点以及总工期允许变化的范围作为限制条件,对原进度计划进行调整。
在实施调整后的进度计划的过程中,设备监理工程师应采取相应
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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