绩效管理表单汇编.docx

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绩效管理表单汇编

★★★股份有限公司

-绩效管理表单汇编-

深圳市猎四方人才供应链有限公司

2019年05月

关键绩效指标所需数据可获得性分析表

序号

指标种类

指标名称

目前信息系统是否提供该数据

对于目前未有数据的解决对策

负责人

预计完成时间

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

关键绩效指标评估报告

部门月

序号

指标名称

年度目标值

本期完成值

年度累计达成率

评估

1

2

3

4

5

绩效评估总结报告

部门年月

绩效整体描述：

总体的绩效完成情况为（选择下面之一）：

□令人满意□达到要求□需要改善□急待改善

本期的以下几个绩效指标表现良好：

1、

2、

3、

4、

本期需要注意的几个绩效指标为：

指标名称

目标差距

原因分析

整改建议

1、

2、

3、

4、

5、

6、

重点关注已经持续__个月未达到预定目标的指标为：

1、

2、

绩效任务书修订表

（作为原绩效任务书的附件）

被考核者姓名：

职位：

职位编号：

所在部门：

考核者姓名：

职位：

绩效任务书有效期：

年月日～月日

人力资源部负责人：

绩效任务书修订签署日期：

年月日

所在部门分管领导：

主要绩效

审核方面

关键绩效指标

单位

权重

绩效目标

原值

新值

调整原因

原值

新值

调整原因

被考核者签字：

考核者签字：

表8

绩效沟通记录表

部门

岗位

姓名

沟通周期

20年度月至月考核结果

考核人填写部分

被考核人填写部分

考核得分：

月分，月分，月分

被考核人需重点改进的方面：

对上一周期个人工作表现的回顾与评价：

1．考核人可以提供的指导和帮助

2．建议员工参加的培训课程

对下一周期的工作改进及个人成长发展的考虑

时间

改进实施举措

考核人签字：

被考核人签字：

年月日

绩效改进计划表

被考核者姓名：

职务：

考核者姓名：

职务：

计划制订时间：

年月日

不良绩效描述（请尽量用数量、质量、时间、成本/费用等具体数值和关键事件描述）：

原因分析：

改进计划和措施：

实施情况及效果评价：

尚待改进，与计划目标还有差距符合要求，完成了改进计划出色地完成了改进计划

考核人（签名）：

被考核人（签名）：

部门考核申诉表

申诉部门

申诉类型

□计分错误□评价失实

申诉内容

申诉证明材料

（注明具体原因）

申诉人签名：

日期：

人力资源部意见

（相关调查记录）

部门负责人签名：

日期：

绩效管理委员会

意见

签名：

日期：

员工考核申诉表

申诉人

岗位

申诉时间

部门

部门负责人

考核者

申诉内容：

申诉人签名：

日期：

与申诉人面谈记录：

间接上级签名：

日期：

调查相关记录：

人力资源部负责人签名：

日期：

绩效管理委员会裁决意见：

签名：

日期：

申诉人签认：

考核者签认：