装修工程HSE方案.docx
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装修工程HSE方案
A1
施工组织设计/(专项)施工方案报审表
工程名称:
xxxxx编号:
80-1304-05
致:
新xx公司(项目监理机构)
我方已完成xxxxxx预案工程施工组织设施/(专项)施工方案的编制,并按规定已完成相关审批手续,请予以审查。
附:
□施工组织设计
□专项施工方案
□施工方案
施工单位(盖章)
项目经理(签字)
年月日
审查意见:
专业监理工程师(签字)
年月日
审核意见:
项目监理机构(盖章)
总监理工程师(签字、加盖执业印章)
年月日
审批意见(仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案):
建设单位(盖章)
建设单位代表(签字)
年月日
xxxx子石化分公司
xxxxx检修工程
HSE预案
编制:
审核:
批准:
深圳xxxxxx限公司
2013年12月17日
1.工程概况
2.项目HSE管理机构及职责
3.HSE方针、目标
4.应急处理
5.施工程序步骤
6.危害识别和环境因素识别
7.风险削减措施与环境因素控制和应急措施
8.风险评价
9.环境因素评估及处理
10.风险削减控制和应急措施清单
11.事故预防处理
12.人员职责
HSE预案
1.工程概况
中xxxxxx。
计划工期:
120天。
1.1质量目标
质量方针:
以品质满足用户期望
质量目标:
1.单位、分部、分项及检验批工程质量验收合格率100%;
2.现场材料、购(配)件、设备质检率100%;
3.隐蔽工程一次验收合格率100%;
4.竣工资料做到齐、全、准。
1.2工期目标
计划开工日期:
自2013年12月21日开工至2014年4月21日交工,绝对工期120天。
1.3安全目标
施工期间做好安全防护工作,杜绝一切伤亡事故。
1.4文明施工
根据文明施工标准化工地要求和安全文明施工规范,实现达标工地。
提高施工中的防火、防电、防盗意识。
材料、设备堆放整齐,不得到处乱放,每天用剩下的材料均应进入仓库统一存放。
施工时要保持场地卫生,做好现场环境保护工作,防止污染,工作完成后恢复原貌。
2.项目HSE管理机构及职责
2.1HSE小组
组长:
xxx项目经理)
副组长:
马xxx(技术负责人)、罗xxx(安全负责人)
成员:
马xx、马xxx
2.2联系方式
xxxxxxxxx
2.3相关职责
2.3.1第一负责人:
按照“谁施工,谁负责”的原则,负责本次施工全面HSE管理工作,对施工过程中发生的安全问题负全责。
2.3.2安环负责人:
负责本次施工现场的职业健康安全、环境保卫工作管理,搞好现场协调,帮助现场安全员解决难点问题,督促抓好现场施工HSE预案的贯彻落实和检查管理。
2.3.3施工负责人:
努力搞好施工组织,加强对施工现场的安全监督和HSE管理,经常进行安全技术交底,配合安全员办理各种票证,处理和解决好现场安全问题。
2.3.4现场安全员:
负责本项目的HSE管理,坚持召开班前会,加强人员思想教育,不断提高安环意识和工作责任心,严格执行上级的标准规范和各项规章制度,及时发现解决处理问题,做到自己不带头违章,积极组织人员按时完成任务,对施工期间发生的安全问题负责。
3.HSE方针﹑目标
3.1方针:
安全第一健康至上关注环境清洁生产
3.2目标:
3.2.1本公司责任范围内发生的一般生产安全A级及以上事故为0起;较大及以上环境污染及生态破坏事故0起;一般及重大交通事故0起;新发职业病和急性中毒事故0起;人身伤害事故0起。
3.2.2QHSE体系内审、外审整改完成率100%
3.2.3应急预案制定、演练落实率达到100%
3.2.4轻微及未遂事故、事件统计上报率为100%
3.2.5分承包商的安全合同签订率达到100%;
3.2.6人员三级安全教育培训率、工机具合格率100%。
3.2.7特种作业人员持证率达到100%
3.2.8消防、职业病、安全防护设施完好率100%;
3.2.9废渣、废水处置、排放合格率100%。
4.应急处理
4.1报警:
火警119急救:
120
4.2事故发生后,应按作业人员、班组长、现场负责人公司安全、上级安环部门逐级汇报,并联络报警,组织急救。
4.3现场事故的应急处理
施工过程中可能发生的事故主要有:
物体打击、火灾爆炸、触电、机械伤害、烫伤烧伤等事故。
4.3.1物体打击
如遇到发现有人被物体打击或从高空落物打击,应立即呼叫上面或侧面人员停止物体抛扔动作,迅速赶赴现场,对伤员进行抢救。
方法:
先排除伤员被压物体,从头部往下依次排除,如伤员有外伤,应立即用干净布,情急中可撕下自己的衣服,把伤口包扎止血,另外应吩咐人员叫车把伤员护送到就近医院抢救治疗。
4.3.2火灾爆炸
a)及时报警,组织扑救。
当火灾发生时,当事人或周围发现者应立即拨打119,并说明火灾部位和简要情况。
同时报告给值班干部和义务消防队进行扑救。
b)集中力量控制火势。
根据就近原因,利用周围消防设施对可燃物的性质、数量、火势、燃烧速度及范围作出正确判断进行灭火;
c)消灭飞火。
组织人力密切监视未燃尽飞火,防止造成新的火源;
d)疏散物质。
安排人力物力对没被损坏的物品进行疏散,减少损失,防止火势蔓延;
e)注意人身安全。
在扑救构成中,防止自身及周围人员的重新伤害。
f)积极抢救被困人员。
由熟悉情况的人员做向导,积极寻找失落遇难的人员。
g)配合好消防人员,最终将火扑灭。
4.3.3触电事故
a)立即切断电源。
用干燥的木棒、竹竿等绝缘工具将电线挑开,放置适当位置,以防再次触电。
b)伤员被救后应迅速观察其呼吸、心跳情况。
必要时可以采取人工呼吸、心脏挤压术。
c)在处理电击时,还应注意有无其他损伤而做相应的处理。
d)局部电击时,应对伤员进行早期清创处理,创面宜暴露,不宜包扎。
由电击而发生内部组织坏死时,必须注射破伤风抗菌素。
4.3.4机械伤害
一般建筑机械伤人以锯、切、刨、扎这几种方式伤人,所以一般都以肢体受伤为多见,发生机械伤人,应立即关机,把伤员拉移机械,进行快速伤口包扎止血,情急时可就地撕开自己的干净衣服包扎。
特别提醒的是:
肢体受伤后还必须用布条或带子,在伤口上方关节处或伤口以上20厘米处扎紧,以达到止血目的,随后立即送往就近医院治疗。
4.3.5烫伤烧伤事故的应急处理:
a)采取有效的措施进行灭火,使伤员尽快脱离火源,尽量缩短烧伤时间;
b)检查伤员全身状况和有无合并损伤;
c)防休克、防窒息、防创面污染;
d)用较干净的衣物把创面包裹起来,防止再次污染。
迅速离开现场,把重伤员送往医院。
5.施工程序步骤:
5.1施工程序步骤:
前期准备工作→放线→吊顶基层→吊顶面层→墙面基层→墙面面层→地面基层→地面面层→清理收尾→竣工验收。
6.危害识别和环境因素识别:
序号
危害识别
序号
危害识别
1
物体打击
6
施工边角料
2
烫伤灼伤
7
机械伤害
3
火灾爆炸
4
施工噪声
5
触电
6
生活垃圾
7.风险削减措施与环境因素控制和应急措施:
7.1风险保证措施
7.1.1安全施工措施
进入施工现场人员按要求穿工装、戴好安全帽。
严格遵守执行用火、用电及高空作业的各项操作规章制度。
施工现场的设备、机器、材料及其它物品按指定位置摆放,禁止乱堆乱放。
施工废料要按要求规定地点分类堆放,严禁乱扔乱堆,要做到工完料尽场地清。
施工过程中,安全责任人责任到位,勤检查,发现违章现象立即处理解决。
安全教育常抓不懈,使职工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。
7.2环境因素控制
污染环境的物质要当天清理干净,集中回收处理
现场保持洁净,安全第一,文明施工。
7.2.1工程余料要及时整理,摆放整齐。
搁置在不影响交通的地方。
7.2.2杜绝非正常用水、用电、用汽和跑、冒、滴、漏现象。
7.3应急措施:
7.3.1应急计划
(1)应急程序
为了减少各类突发事件对人员、财产、环境造成的损失和破坏,一旦发生紧急情况,应立即进行控制并恢复正常工作。
(2)应急管理体系
1应急体系有三部分组成:
应急指挥组、保障组和现场急救组。
a)应急指挥小组:
负责在紧急情况下的指挥和组织。
各施工作业队、班组各施工机组为应急小分队,负责紧急状态的组织、实施和执行应急调遣任务。
b)应急保障小组:
负责与指挥小组配合,对紧急情况进行处理,有权调动项目部所有财物和人力,尽可能提供各种保障工作。
c)现场急救小组:
负责与指挥小组一道采取应急救护措施,避免更大的人员伤亡和财产损失。
紧急情况结束后,通知相关方收集事件报告,并进行调查和分析
7.3.2事故报告
7.3.2.1事故报告程序;事故发生后,作业人员、班组长、现场负责人、项目部安全、主管领导应逐级上报,并联络报警,组织急救。
7.3.2.2事故报告
a)事故发生后应逐级上报:
一般由现场事故知情人员、作业队、班组安全员、项目部专职安全员,公司安全部门。
b)发生重大事故(包括人员死亡、重伤及财产损失等严重事故)时,应立即向上级领导汇报,并在24小时内向上级主管部门作出书面报告。
7.5现场事故预测及应急处理
施工过程中可能发生的事故主要有:
火灾爆炸事故、(窒息)中毒事故、触电事故、高温中暑事故、人身伤害等事故。
8.风险评价
该项目包括施工过程或环节
可能发生的事故和风险
触发原因
风险等级
是否做事故树分析
机具、材料拉运
交通肇事
酒后驾驶、开快车
6
否
装卸伤害
野蛮装卸、索具滑脱
4
是
交通运输伤害
客货混装、疲劳驾驶
6
否
9.环境因素评估及处理
序号
废弃物名称
废气物性质
环境因素
环境影响
频率
控制方法及处理
评价结果
1
焊条头
不危险
施焊弃物
污染环境
连续
集中回收
一般
2
塑料袋
不危险
施焊弃物
污染环境
连续
集中回收
一般
3
饭盒
不危险
饭后弃物
污染环境
2-3次/天
集中回收
一般
4
剩饭菜
不危险
饭后弃物
变质、挥发
2-3次/天
集中回收
一般
5
纯净水瓶
不危险
人为弃物
污染环境
连续
集中回收
一般
6
工程废料
不危险
工程余物
污染环境
连续
集中回收
一般
7
工程余料
不危险
工程预料
堵塞交通
连续
集中回收
一般
8
防腐材料
不危险
施工弃物
污染环境
间断
回收处理
一般
10.风险削减控制和应急措施清单
序号
内容
确认时间
负责人
1
施工前,要组织对施工人员进行HSE预案教育和现场安全技术交底
施工前进行
高正武、马高荣
2
施工人员进入施工现场必须穿戴劳保用品,严禁穿背心或拖鞋进行施工作业
施工过程中进行
马高荣
3
严格按操作规程使用工机具、设备,必要时现场派人负责安全监护
施工中抽查
马高荣、罗晓勇
4
焊把线接头严禁裸露,接地线要符合规定要求
施工前检查处理
马高荣、罗晓勇
5
设备、工机具、板房、料场要做好防盗措施,班房、机具箱内不许积存可燃爆炸物
作业前或施工中
马高荣、罗晓勇
6
接、拆除电源必须持证上岗的电工
作业前或施工中
马高荣、罗晓勇
7
注意交通安全,严禁装卸车蛮干
施工过程中进行
马高荣、罗晓勇
8
拉运氧气、乙炔瓶不许混装,施工现场两瓶相距5米以上
施工过程中进行
马高荣、罗晓勇
9
特殊工种人员必须持证进行施工作业
施工过程中进行
马高荣、罗晓勇
10
坚持文明施工,对拉进现场的材料、工机具,要摆放整齐,标识清楚
施工作业前
罗晓勇
11
施工结束时,做到“工完料尽场地清”
施工结束前后
罗晓勇
11.事故预防处理(附表)
1、触电事故处理对策表
原因
代码
原因事件
预防措施
负责人
处理对策
负责人
违章作业
X1
安全意识不强
加强教育、现场监督
马高荣
组织进行考核处罚
罗晓勇
开关漏电
X2
设备老化
进行检查、实验
马高荣
立即修复或更换
罗晓勇
电线漏电
X3
绝缘不好
施工前组织检查
马高荣
经常检查、修复处理
罗晓勇
热元件漏电
X4
热元件失灵、损坏
经常进行检查
马高荣
进行更换修复
罗晓勇
机内元件绝缘损坏
X5
磨损绝缘层
定期拆卸检查
马高荣
组合子进行更换
罗晓勇
其他
X6
其他
经常检查、超前工作
马高荣
加强全员安全教育
罗晓勇
外界接电
X7
私自接电
与各施工单位打招呼
马高荣
现场检查发现
罗晓勇
磨损老化
X8
保管不善
不用时收回,放于干燥处
马高荣
加强管理,承包到人
罗晓勇
长期老化
X9
使用时间过长
按规定年限使用
马高荣
按规定使用年限进行更换
罗晓勇
含导电杂质
X10
物理因素
清理施工作业现场
马高荣
清楚带导电杂物
罗晓勇
没有使用
X11
违章
进行教育,督促检查
马高荣
按要求操作使用
罗晓勇
绝缘失效
X12
不合格品
与生产厂家联系
马高荣
组织退货或更换
罗晓勇
接地电阻超标
X13
有导电物、短路
经常进行检查测试
马高荣
按规定搭设接电线
罗晓勇
接地线断开
X14
接线不牢固
按规定要求接地
马高荣
对电焊工进行教育
罗晓勇
只接地未接零
X15
人为因素
加强对电焊工教育
马高荣
检查发现,立即整改
罗晓勇
未接地接零
X16
人为因素
现场检查发现
马高荣
按违章处罚当事人
罗晓勇
2、人身伤害事故预防处理对策表
原因
代码
原因事件
预防措施
负责人
处理对策
负责人
高处抛物
X1
人为因素
加强教育,严格要求
马高荣
现场督促检查
罗晓勇
工具掉落
X2
人为因素
召开班前会,相互提醒
马高荣
严格考核,视情处理
罗晓勇
吊具滑落
X3
人为因素
按操作规程捆绑固定
马高荣
进行预先试吊检查
罗晓勇
脚手架搭设不牢
X4
人为因素
按要求搭设牢固
马高荣
进行施工前验收
罗晓勇
鞋不符合要求
X5
违章
施工前进行着装检查
马高荣
按要求进行更换
罗晓勇
注意力不集中,疲劳过度
X6
人为因素
注意劳逸结合,自我进行体力调整
马高荣
禁止疲劳作业
罗晓勇
高空作业未系安全带
X7
违章
加强安全教育
马高荣
现场检查发现
罗晓勇
机具部件脱落
X9
物的因素
施工前检查试运用
马高荣
立即更换维修
罗晓勇
机具部件飞出
X10
物的因素
加强对作业人员教育
马高荣
进行使用检查
罗晓勇
操作方法不当
X11
违章
现场教育交底
马高荣
现场检查纠正
罗晓勇
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