项目经理述职报告.docx

项目经理述职报告.docx

《项目经理述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目经理述职报告.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

项目经理述职报告

项目经理述职报告

项目经理述职报告

一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

　　一、战胜重重困难，施工迎难而上

　　　　1、克服了　　　　　　等诸多困难　

　　　　2、资金紧张

　　　　3、气候恶劣

　　二、积极采取的措施，精心组织、精心管理

　　　　1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

　　　　通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。

项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。

将安全工作提高到了前所未有的高度。

质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

　　　　2、完善激励机制，调动员工生产积极性

　　　　通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

　　　　3、提高生产效率，降低生产成本

　　　　通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。

　　　　4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性

　　项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。

　　　　5、文明工地建设

　　　　继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数32人。

专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。

各种设备物资标识齐全，堆放有序

　　　　6、认真搞环水保工作

　　　　积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。

　　　　7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦

　　　　进入冬季，天气寒冷，　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。

　　三、及时总结，及时调整

　　　　项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

　　　　以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。

　　四、注重自身修养，努力做好表率。

　　　　领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。

因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。

　　　　一是不断丰富知识，提高工作能力。

　　　　二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。

　　　　三是严格约束自己，力求做到公平公正。

　　　　自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。

办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。

工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

　　　　五、存在问题

　　　　自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。

主要方面是生产成本控制不力，居高不下。

　　　　分析其原因

（1）进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。

（2）业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。

　　　　　　　　　（3）资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。

　　　　以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。

   根据要求，现将我本人任本职工作以来的德、能、勤、绩情况述职如下：

　　我任职三年多来，按照市委、市政府赋予的职能任务和市人大的任命要求，在新的工作岗位上，团结带领全局同志扎实工作，努力创新，较好地完成了各项统计工作任务，单位面貌发生巨大变化，两个文明建设获得新的发展。

在*——*四个年度中，统计局先后获得”全国第五次人口普查工作先进单位”、“全国第三次投入产出调查先进单位”、“全省第二次基本单位普查先进单位”、“全省统计执法先进单位”、“全省统计工作规范化建设合格单位”、“全省住户调查先进单位”、“全省统计持证上岗培训先进单位”、“全省统计信息化建设先进单位”、“全省依法统计先进单位”、“十堰市统计系统先进单位”、“十堰市统计执法先进单位”和*——*、*——*四个年度“全市文明单位”、*——*四个年度“全市服务经济建设先进单位”、“全市减轻农民负担先进单位”、“全市‘三五’普法先进单位”、“全市最佳安全文明单位”、“先进基层党组织”等荣誉称号；我个人也先后被评为“全省依法统计先进个人”、“全省第五次人口普查先进工作者”、“十堰市统计系统标兵”、“十堰市统计执法先进个人”。

对照岗位职责和工作目标，总结任职几年来的工作，自我评价做到了勤业敬业、想事干事。

　　一、遵纪守法，依法行政，自觉在宪法和法律法规的范围内开展工作。

　　统计工作是被纳入国家法律法规规范约束的一项重要而严肃的工作。

依法行政、依法统计，既是对整个统计工作的要求，更是对肩负着领导、管理统计工作职能的各级统计部门责任人特殊的素质和职责要求。

任职以来，坚持把学习、宣传和贯彻落实统计法律法规当作规范统计工作、推动统计工作的重要手段，在实际工作中正确运用法律武器，领导和带领统计队伍自觉做到依法统计。

首先，带头学习统计法律法规，做到知法、懂法。

结合工作实践，先后通学了《统计法》、《统计法实施细则》、《行政诉讼法》、《行政处罚法》、《湖北省统计管理条例》等法律法规知识，并积极参加全市国家公务员依法行政法律知识考试。

通过用法律武器武装自己，做到依法自己首先懂法、执法自己首先依法，使自己在平常工作中、在统计执法中不说外行话、不做违法事。

其次，把宣传贯彻统计法律法规当作重要职责，亲自授课，逢会必讲。

站在主管领导的位置，重视抓好统计法律法规的经常性宣传教育工作，做到每次组织统计法知识培训、统计普法培训、统计持证上岗培训，都坚持亲自授课，用执法实践宣传统计法知识；每逢召开统计工作会、年报会，都不忘到会强调依法统计；每逢下基层调研检查时，也不忘检查统计法贯彻落实情况。

再次，严格执法，坚决护法，积极主动地抓好统计执法检查工作。

作为政府统计机关负责人，一方面注意做到自己依法行政，依法领导和管理统计工作；另一方面勇于坚持原则，自觉维护统计法的威严。

在*年全国统一部署的统计执法大检查和以后在每个年度中开展的统计执法检查活动中，坚持亲自带队深入基层和重点单位进行执法检查，先后重点检查了全市*多个行政、企事业单位，依照统计法律法规相关规定对统违法问题坚决进行查处，有效规范了基层统计。

为此，统计局曾被授予“全省依法统计先进单位”、“全省统计执法工作先进单位”荣誉称号，我个人也被评为全省和十堰市“依法统计先进个人”。

　　二、爱岗敬业，想事干事，努力使全局面貌发生了可观变化。

　　任职以来，着眼全面履行市委、市人大、市政府赋予的管理全市统计工作和国民经济核算的职能任务，围绕“创造软环境、强化硬设施，把软件变硬、使硬件变强”的目标，团结带领全局上下在圆满完成第五次人口普查、第二次基本单位普查和年度统计工作任务的同时，努力使全局在统计信息化建设、统计规范化建设、统计“双基”建设、机关自身建设和职工福利待遇等方面，都在原来的基础上有了新的起色和发展。

　　第一、想事干事，虚事实干，注重在工作实践中不断总结提高。

为了尽快适应新的岗位，用尽量短的时间实现由外行到内行的转变，坚持在干中学、学中干，努力钻研，不断提高。

结合工作实践，在任期内先后探讨撰写了《统计局长特殊素质和工作方法浅谈》、《适应市场经济新形势，探索统计服务新途径》、《贯彻落实统计法律法规‘四个不到位’问题及治理对策思考》、《着眼提高统计服务水平，大力加强统计信息化建设》、《加强领导，夯实基础，切实提高统计数据质量》等上百篇有关统计工作的研究文章，其中*年度先后在国家和省、市级报刊和统计信息网上刊发统计研究分析文章*篇（次），有的还曾在省市局工作会议上交流。

通过学习研究，不仅对工作确实起到了指导和促进作用，而且也对在全局创造学习型机关、培养学习型干部队伍和提高统计服务水平都起到了影响和带动作用。

　　第二、干事务事，软件硬抓，努力通过强化管理带好队伍。

针对统计部门任务重、人手少、条件苦、待遇差的实际，作为单位党政主管，既注意通过抓好经常性的思想教育来引导和培养全局同志高度的无私奉献精神，同时又注意下功夫研究管理并通过完善管理措施来不断强化全局内聚力。

为此，一是注意研究管理，强化措施，使管理有章可循、有据可依。

结合统计工作和机关管理实际，先后组织制定了有关工作管理、纪律管理、学习管理、财务管理和党风廉政建设等一系列便于操作落实的规章制度。

二是严格执行，落实到位，坚持用规章制度约束和规范全局行为。

一方面通过上网宣传、开会宣讲，抓好制度的宣传学习；另一方面结合平时管理实践和半年、年终总结考评，严格按制度规定、按量化任务进行考核和实施奖惩，并注意把严格管理与关心爱护紧密结合，既抓大事、又办小事，既坚持制度、又入情入理，从而使遵章守纪逐渐变成大家的自觉行动。

　　第三、尽心谋事，倾力干事，力求在任期内多干一点实事、留下一点印象。

任职以来，抱着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心，带领全局上下团结一心、艰苦奋斗，从小事做起，一步一个脚印求发展。

经过一年多的努力，在统计形象、统计服务、统计管理、统计信息化和统计自身建设等方面逐步实现了“五个转变”：

　　一是通过狠抓统计数据质量，在树立统计工作形象上实现了由“虚报浮夸”向求真务实的转变。

按照市委、市政府关于坚决对统计数据进行打假挤水的决策部署，近几年来我们坚持把抓好统计数据质量当作维护《统计法》威严、维护党和政府形象、重新确立统计部门地位作用的重大工程来对抓，通过强化统计业务培训、加大统计执法力度、加速改进统计调查方法、加强数据质量评估工作、严格控制宏观数据出口等措施，对全市统计数据质量进行标本兼治，使全市经济社会主要统计指标逐步恢复了本来面目，赢得了市委市政府、上级主管部门和社会公众的肯定。

我们的做法在*年*月召开的全省统计工作会议上被指定作大会典型交流发言。

　　二是通过不断拓展服务领域，在统计服务上实现了由传统型被动式服务向开放型主动式服务的转变。

我们采取“四个轮子”一起转，通过不断开辟新的服务渠道，真正把统计服务提升到“主旋律”地位：

（*）抓好统计分析，做到量上有突破、质上有创新；（*）创办统计信息内部网，做到每天有动态、每周有分析、每月有数据；（*）办好《统计信息资料》，做到提供信息及时、统计资料齐全；（*）利用新闻媒体定期发布统计信息，做到广播上有声、报纸上有字、电视上有形。

同时，围绕市委、市政府中心工作，积极配合全市国民经济和社会发展规划制定、争取进入全国新阶段扶贫攻坚重点县计划、创建中国优秀旅游城市、争创全省文明城市、南水北调中线工程前期调查、全市农村税费改革等大型活动，认真搞好统计信息服务。

一分耕耘一分收获。

在*——*年连续四年被市委、市政府授予“全市服务经济建设先进单位”荣誉称号。

　　三是通过规范统计管理，在统计“双基”建设上实现了由老样本老指标向与新形势要求接轨的转变。

我们坚持把统计基础、统计基层和统计规范化建设当作项目来建，通过科学调整农调住户调查网点和新一轮贫困监测调查网点，规范了基层统计调查网络；通过统一制发统计台帐、严格报表上报时间、明确填报要求、规定新的传递方式和实施评比奖罚，规范了基层报表制度；通过在全市范围内开展统计规范化建设达标活动和经常性的统计执法检查，规范了基层统计建设，经省市局检查验收，*年被评为“全省统计规范化建设合格单位”。

　　四是通过打翻身仗，在统计信息化建设上实现了由落后位次向“一步到位”的转变。

针对长期以来我们在统计信息化设施上的落后状态，按照“建成局域网，创办信息网，实现上下联网”的既定目标，我们从*年起，通过走好“三步棋”打了一场翻身仗：

（*）集中财力，配置硬件，先后建成统计局域网、广域网，实现了纵、横联网和向上联网直报。

并多次向市委、市政府汇报争取解决基层统计信息化建设问题，得到重视。

（*）创办统计信息内部网，实现了宣传与服务相统一。

在全省县（市）级统计部门率先创建了统计信息网，并通过在《丹江口统计信息网》上设置“统计职能”、“统计法规”、“统计数据”、“统计分析”和“经济动态”、“经济热点”等*个栏目，不仅使统计服务更快捷、更全面，而且在服务中宣传了统计工作、宣传了全市建设发展。

（*）积极引进高速宽带，为“四大家”领导提供高效服务。

我们变被动为主动，下大力抓好统计信息化建设的工作，受到省市局的肯定和宣扬，*年初被授予“全省统计信息化建设先进单位”荣誉称号，同时在全省统计工作会议上代表全省县（市）级统计局作统计信息网网页示范演示。

　　五是通过多方争取，穷则思变，在自身建设上实现了由“一穷二白”到基本改善的转变。

为尽快改变落后面貌，我们在坚持抓好精神文明建设的同时，下大力抓好机关硬件建设。

一方面动脑筋下功夫多方争取建设资金；另一方面按照量力而行、先急后缓的原则，勤俭节约搞建设，集中小钱办实事，力求想一件办一件、办一件成一件，在二、三年内逐步解决了全局*间办公室、*间会议室的窗帘、空调、电脑、网络、电话、饮水机和办公桌椅、文书打印等办公设施的更新配置；修建了车库，更新了小车；集中对局家属楼供电、供水系统进行彻底改造，实现了管理社会化；加盖了局家属楼值班房，完善了综合治理措施；同时，下大力解决职工福利待遇，实现了一年一小步、年年有进步。

通过抓好这些硬件建设，使整体办公条件得到了初步改善，工作环境有了一定的改观。

　　三、注重德操修养，恪守廉洁勤政，带头守住“清水衙门”这块阵地。

　　一是在党性修养上，坚持政治学习，注重自我改造，不仅经常教育全局同志，而且能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事，与市委、市政府保持高度一致。

二是在处世为人上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终，自认为自己多年来的所言所行、所作所为对得起党性、对得起良心。

特别是能够自觉做到无职无权时不奢望、手中有权时不张狂，既保持向上向善的良知，又坚持处事为人的理性。

三是在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事；做到善于放权放手于“班子”成员、乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话敢于负责任；做到不争权利、不争高低、不闹无原则的纠纷；十分注意发扬民主，联系群众，坚持大事量、小事通气；遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解；真心实意培养干部成长，设身处地帮助解决实际困难，尽心尽力地为大家办了一些有益的事情；坚持言教与身教有机结合，用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境，全局上下“班子”团结、关系融洽。

四是面对各种诱惑，能够在廉洁廉政上做好表率。

特别是身为一局之长，在有权左右一定的利益关系的时候，能克制欲望，廉洁自律，自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利，也不拿手中之权乱搞以权谋私，带头做到耐得住寂寞、防得住诱惑、管得住小节。

全局在近五年中不仅无一例有违国法、有乱党纪、有悖党性的事故苗头发生，而且保持从*年到*年连续四个年度被市委、市政府授予“全市文明单位”荣誉称号。

　　四、存在的主要问题和今后努力方向

　　对照岗位职责，认真反思自己的工作，也还存在一些明显的不足和问题，概括起来主要有四个方面：

一是作为单位主管，主动争取领导对统计工作的重视支持不够，在一定程度上影响了统计部门的建设和发展；二是急躁情绪严重，工作中有急于求成现象。

面对新的环境，看到统计局困难的现状，心急如焚，于是在工作中时常表现出急躁情绪，有时讲究方式方法不够，有时要求过高、纪律过严、强调过甚、操之过急；三是站立于主要领导岗位，发挥班子整体作用不够。

在工作中有越俎代庖现象，临事事必躬亲多，调动大家力量少，特别是发挥中间层次的作用不完全到位。

　　针对存在的问题，在下步工作中决心努力做到“四个加强”：

一是加强学习锻炼，全面提高作为“一把手”的能力素质，进一步增强统领全局、运筹指挥的本领，力求通过更称职的领导和管理把全局的工作做得更好、建设更快；二是加强组织协调，克服急躁情绪，注意和学会用正确有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创造性，调动全局的力量，形成合力干工作、搞建设、求发展；三是加强干事成事的能力，多为统计局的发展做贡献。

统计局的现状要求必须加大发展力度、加快发展步伐，作为局长既要有干事的决心，更要有成事的能力，通过有力有效的领导力求多干事、干成事、干成大事；四是加强自我监督，严格自律，特别是要多向市委、政府领导汇报，积极争取各个方面对统计工作的重视、支持，使全市统计工作再上新台阶、再做新贡献

2005年度述职报告中共##市旅游局党组书记、局长中共##市四面山管委会党委副书记、主任（2005年12月13日）2005年，在市委、市政府、市旅游局党组、四面山管委会党委的集体领导下，团结带领旅游局和四面山管委会全体党员干部，以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“旅游兴市”发展战略，牢牢抓住“把四面山打造成为蜚声中外的旅游胜地”这个目标，坚持“交通围绕旅游先行、农业围绕旅游调整、商业围绕旅游搞活、城镇围绕旅游建设、管理围绕旅游服务、文化围绕旅游挖掘”工作思路，实现了“观念大更新、体制大创新、规划大手笔、设施大改变、区域大整合、经济大振兴、文化大挖掘、形成大格局、构建大安全、景区大和谐”，较好地完成了市委、市政府交办的各项任务，为全面推进“两地一中心”战略目标，加快全市旅游工作快速、健康、有序发展，为促进四面山经济社会的全面发展，构建和谐景区做到了“守土有职”。

我所工作的旅游局和四面山管委会工作呈现出“发展有新思路，改革有新突破，工作有新举措，旅游有新格局”的可喜变化。

就我个人而言，并无惊天之言，也无动地之举，只是兢兢业业、做了一些平淡无奇的工作。

我本人也并无过人之处，只是干了应该干的事，尽了一个旅游局党组书记、旅游局长、管委会副书记、主任的职责。

现就一年来的思想、学习、工作、廉洁情况述职如下。

一、取得的成绩

（一）加强学习，强化一个“真”字。

要提高和充实自己的决策应变能力，必须加强学习，才能在实践中随时保持清醒的头脑。

除了组织好中心组学习、机关干部学习，抓好党员学习外，还珍惜业余时间，发挥“边角余料”时间的作用，提高时间的“复种指数”。

在学习的时间上注重一个“钻”字，在学习的范围上体现一个“广”字，在学习的内容上强调一个“深”字，在学习的运用上突出一个“活”字。

致力于解决全市旅游工作和四面山当前面临的各种复杂问题，自觉加强*理论学习，特别是“三个代表”重要思想、十六届四中全会五中全会精神的学习、自觉学习先进景区旅游发展的先进经验和相关专业知识，发挥“拿来主义”精神，在学用上找准结合点，不断提高*思想工作水平。

着眼于提高自己的理论深度和厚度，加强了理论研究。

全年共撰写6条建议，30多篇理论调研文章，50余篇心得体会。

在##调研、##党建网、##新闻网站、重庆经济报、重庆政协报、重庆日报华龙网、中国旅游、新华网等媒体上发表了20多篇理论调研文章。

其中被中国旅游报刊载2篇，重庆政协报刊载2篇，重庆经济报刊载6篇，市委工作调研刊发2篇。

《四面山在先进性教育活动中夯实“七个字”》在新华网刊发，《注重成果转化建立长效机制---四面山在先进性教育活动中做到“五抓”》收入了《中国当代领导干部优秀文选》中，并在全国公开出版发行。

通过学习，本人有了“三个新的提高”：

一是*理论水平有新的提高。

能够正确把握“三个代表”的精神实质和丰富内涵，对经济、行政管理等各种理论有了比较系统地掌握；二是*鉴别力和*敏锐性，执行政策的能力有新的提高；三是统揽全局、协调各方的能力有新的提高。

在工作中能够驾驭全局，站在大局的高度抓方向，抓重点，抓主要矛盾，带动全面。

能够把干部群众拧成一股绳，充分调动方方面面的积极性和主动性。

（二）坚定信念，做到一个“信”字。

作为班子带头人，本人深感只有堂堂正正做人、清清白白从政、踏踏实实做事，才能赢得人们的拥戴和信赖，才能更好地团结和带领广大党员干部开创新业绩，不辜负组织的信任和人民的重托。

本人始终坚持加强党性修游精品线；按照渝川黔金三角发展规划积极策划旅游产品，推出旅游线路，强化宣传促销和找准市场定位，争取在区域合作中抢占制高点。

六是经济大振兴。

2005年，全市旅游经济继2003年非典重创、2004年恢复后实现全面振兴。

全市接待游客109万人次，比上年增长12.6%;旅游综合收入2亿元，比上年增长11.9%。

四面山共接待游客20.24万人次，同比增长13.33%，旅游综合收入8498万元，同比增长15.2%。

全市无一例有效投诉，无一例旅游安全事故。

七是文化大挖掘。

今年我们对红色文化、先巴文化、楹联文化、建筑文化等进行了进一步挖掘和开发。

尤其是开展中山古镇主题形象和楹联征集活动，共收到海内外30多个地区以不同形式寄来的2750件作品，既弘扬了传统文化，又提升了旅游的文化品位。

同时，开展挖掘中山古镇文化内涵课题工作，组成调研组对中山古镇深入调研，形成了《保护开发中山古镇，打造##旅游亮点》的调研报告，引起了领导的高度重视、社会和媒体的广泛关注。

中山古镇已被评为中国历史文化古镇。

八是形成大格局。

领导重视保障有力。

市委、市人大、市政府、市政协主要领导和分管领导集中精力抓旅游。

市委书记唐林身体力行，坚持每半个月亲自对旅游工作督查一次；每1个月四大班子分管领导牵头组织召开一次旅游工作专题会，听取当月旅游工作进展情况并安排部署下月工作。

全市形成了党政一把手亲自抓，主管领导集中力量抓，党政合力抓的旅游发展新格局。

部门参与形成合力。

市委、市政府提出全市每一个部门要结合自身职能，为旅游发展每年干好一件实事后，得到市级各部门的积极响应。

一年来，市级各部门为全市旅游业发展办了106件实事，促进了全市旅游业的可持续发展。

社会联动全民参与。

各行各业以饱满的*融入到“人人都是旅游形象，处处都是旅游环境”中来，强化旅游宣传，开展文明示范岗活动；加大对旅游人才的教育培训、加大对旅游消费品市场的监督和管理、加大对旅游资源富集地区农民的转农从旅工作等。

全市形成了旅游进学校、旅游进社区、旅游进农家、旅游进百姓生活的良好局面。

企业发展循序渐进。

全市旅游企业不断壮大，旅游企业（个体经营户）已由“九五”期间的不足100家发展到十五期末的近千家。

直接从事旅游业的员工已接近万人。

今年除吸引了重庆新华书店集团公司、重庆高投司等大集团外，还吸引了一批企业或个体投资者加盟##旅游业。

市场体系进一步完善。

年初成立了“##市旅游监察执法大队”，加大了旅游监察执法力度，8月成立了##市四面山管理委员会，按照工业园区模式进行考核管理；12月中旬成立了“##市旅游协会”。

进一步强化行业自律，打造##诚信旅游。

目前，全市旅游市场形成了主管部门、行业部门、市旅委会*管理体系和市旅游执法大队、行业监督执法部门、市旅游协会三重监管体系，旅游市场繁荣兴盛。

行业自律有效提升。

通过执行法规来引导市场趋势，建立市场准则，培育公平竞争的市场环境，进一步遏制违规违章的经营现象，收效明显；依靠标准来管理市场，建立了一套规范有序的生产、经营体系，旅游质