给领导建议书的结尾.docx

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给领导建议书的结尾

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给领导建议书的结尾

　　篇一：

建议书怎么结尾

　　篇一：

建议书格式

　　建议书格式

　　建议书的写作格式

　　一般由标题、称呼、正文、结尾、落款几部分构成。

（一）标题。

一般在

　　第一行中间写上“建议书”字样。

有的建议书还写上所建议的内容，如“关于***的建议书”。

（二）称呼。

建议书

　　称呼要求注明受文单位的名称称呼或个人的姓名，要在标题下隔两行顶格写，后加冒号。

　　（三）正文。

建议书

　　正文由以下三部分构成：

　　第一，要先阐明提

　　出建议的原因、理由以及自己的目的、想法。

这样往往可以使受文单位或个人从实际出发，

　　考虑你的建议的合理性，为采纳你的建议打下基础。

　　第二，建议的具体

　　内容。

一般建议的内容要分条列出，这样可以做到醒目。

建议要具体明白切实可行。

　　第三，提出自己希

　　望采纳的想法，但同时也应谨慎虚心，不说过头的话，不用命令的口气。

　　（四）结尾。

结尾一

　　般是表示敬意或祝愿的话。

同一般书信相同。

　　（五）落款。

落款要

　　署上提建议的单位或个人的称呼姓名，并署上成文日期。

　　倡议书格式

　　倡议书一般由标题、

　　称呼、正文、结尾、落款五部分组成。

（一）标题。

倡议书

　　标题一般由文种名独自组成，即在第一行正中用较大的字体写“倡议书”三个字。

另外，标

　　题还可以由倡议内容

　　和文种名共同组成。

如“*****的倡议书。

”

（二）称呼。

倡议书

　　的称呼可根据倡议的对象而选用适当的称呼。

如“广大的青少年朋友们：

”等。

有的倡议书也

　　可不用称呼，而在正文中指出。

　　（三）正文。

正文内

　　容一般包括以下一些方面：

　　1.写倡议书的背景

　　原因和目的。

倡议书的发出贵在引起广泛的响应，只有交代清楚倡议活动的原因，以及当时

　　的各种背景事实，并申明发布倡议的目的，人们才会理解和信服，才会自觉的行动。

这些因

　　素交待不清就会使人觉得莫名其妙，难以响应。

　　2.写明倡议的具体

　　内容和要求。

这是正文的重点部分。

倡议的内容一定要具体化。

开展怎样的活动，都做哪些

　　事情，具体要求是什么，它的价值和意义都有哪些均需一一写明。

　　倡议的具体内容一

　　般是分条开列的，这样写往往清晰明确，一目了然。

　　倡议者的决心和希望或者写出某种建议。

倡议书一般不在结尾写表示敬意或祝愿的话。

　　（五）落款。

落款即

　　在右下方写明倡议者单位、集体或个人的名称或姓名，署上发倡议的日期。

　　演讲稿的标准格式

　　格式：

　　1.顶格写称谓语

　　（如：

亲爱的老师）

　　2.下一行空两格写

　　问候（如：

大家好）

　　3.正文

　　4.结尾（如：

谢谢大

　　家）

　　1、内容上的现实性

　　2、情感上的说服性

　　3、特定情景性

　　4、口语化

　　小论文的写作要求

　　1．最基本的要求是

　　观点要正确，即审题确定论点要准确。

　　2．论据必须引用题

　　中所给的材料，可根据材料的意思，用自己的语言加以表达作为论据。

若觉得不够，还可引

　　用其他材料，但前提是要用到题中的材料。

　　3．写小论文很重要

　　的一点是必须运用课本所学的知识要点作为理论论据。

　　4.小论文的结构要

　　层次分明，要体现：

提出问题——分析问题——解决问题的思路。

　　5.小论文不能是书

　　中原文的堆积，也不能是照抄别人的文章，更不能跑题。

　　6．文中不得出现真

　　实的地名、校名、人名。

　　小论文写作的步骤

　　1．第一层次：

提出

　　问题，根据题目要求从背景材料中提出政治小论文的论点，确定题目。

　　2．第二层次：

分析

　　问题，要求我们对提炼出的论点进行理论联

　　系实际的说理论证。

即围绕中心论点分析问题的原因、意义或者危害性。

大约为150字左右。

　　3．第三层次：

解决

　　问题，要联系实际提出相应的建议和措施，并联系自己的实际谈青少年的要求。

这是小论文

　　的落脚点，必不可少。

大约为150字左右。

　　宣传标语的写作要

　　求

　　为了好懂易记，易

　　于传播，标语口号的语言应当简洁凝练。

简洁凝练是指辞约义丰，寥寥一、二句话，则隐含

　　着丰富的信息。

例如：

新北京，新奥运。

　　2．显明易记。

　　为了好懂易记，易

　　于传播，标语口号的语言应当浅显通俗。

浅显通俗的文字容易使公众产生亲切感、认同感。

　　例如：

为了您和他人的健康，请勿吸烟!

　　3.讲究韵律。

　　为好懂易记，易于

　　传播，标语口号的语言还应当讲究韵律。

讲究韵律主要指声调平仄相同，音节匀称整齐，韵

　　脚和谐。

标语口号诉之于公众的视觉和听觉，讲究对称和韵律，会琅琅上口，和谐悦耳，容

　　易为公众所接受。

例如：

时间就是金钱，效率就是生命。

　　4．表达严密。

　　标语口号语言表达

　　的严密性，反映了制作者思想的明确、思路的清晰和思考的周密。

表达严密就是要注意语句

　　是否有歧义。

由于

　　汉语字词的多义性、句法结构的复杂性以及文字读音的多样性，稍微不注意就会出现语句歧

　　义的现象。

例如：

武装抗税是非法行为。

　　5．遵守法律法

　　规．符合党的方针政策。

　　标语口号的制作应

　　当遵守法律法规、符合党的方针政策。

有些人做宣传工作不愿意动脑筋，一看到报上出现了

　　一句好的口号、上面有一个新的说法。

立即套用过来为自己所用。

完全不顾及是否妥当。

是

　　否有不良的影响。

是否违背党的方针政策。

例如：

依法用电是基本国策!

　　6．树立正确的观念。

　　标语口号制作者应

　　当树立正确的观念，不可出现错误观点。

例如：

宁可超生户倾家荡产。

决不可抢生超生一胎。

　　篇二：

建议书的写作格式

　　建议

　　书的写作格式

　　建议书的写作格式

　　一般由标题、称呼、正文、结尾、落款几部分构成。

（一）标题标题一

　　般在第一行中间写上“建议书”字样。

有的建议书还写上所建议的内容，如“关于暑期中小

　　学补课的建议书”。

（二）称呼建议书

　　称呼要求注明受文单位的名称称呼或个人的姓名，要在标题下隔两行顶格写，后加冒号。

　　（三）正文建议书

　　正文由以下三部分构成：

　　第一，要先阐明提

　　出建议的原因、理由以及自己的目的、想法。

这样往往可以使受文单位或个人从实际出发，

　　考虑你的建议的合理性，为采纳你的建议打下基础。

　　第二，建议的具体

　　内容。

一般建议的内容要分条列出，这样可以做到醒目。

建议要具体明白切实可行。

　　第三，提出自己希

　　望采纳的想法，但同时也应谨慎虚心，不说过头的话，不用命令的口气。

　　（四）结尾结尾一

　　般是表示敬意或祝愿的话。

同一般书信相同。

　　（五）落款落款要

　　署上提建议的单位或个人的称呼姓名，并署上成文日期。

　　给领导的建议书

　　学校领导：

　　每周星期一上午8：

　　00，全校师生都集中到学校大操场举行升旗仪式。

随着那雄壮的国歌声，鲜艳的五星红旗冉

　　冉升起，我们每位少先队员为能生活在这样的国度感到无比骄傲和自豪，这是我们接受爱国

　　主义教育的最好时机。

然而，少先队大队部选派的升、护旗手在升旗过程中动作不规范，步

　　伐散乱的状况与整个庄严肃穆的氛围很不协调。

我们认为造成这种现象的原因是被选派的升、

　　护旗手缺乏必要的责任心和严格的训练，因而，我们向学校领导提如下建议：

　　一、学校政教处配

　　合少先队大队部对升、护旗手加强纪律教育和革命传统教育；

　　二、聘请驻滁官兵

　　来校，严格训练升、护旗手，从而规范他们的步伐和动作。

　　三、对全体少先队

　　员进行礼仪教育和爱国主义教育，让全校少先队员懂得国旗法。

　　尊敬的学校领导，

　　为了使我校的升旗仪式更加庄重、严肃，为了使所有升、护旗手的动作更加规范，请考虑一

　　下我们的建议和请求吧！

　　六

（1）中队全体队员

　　20XX年10月22日

　　保护环境建议书

　　广大市民们：

　　地球，这位人类的

　　母亲，曾是那样的美

　　丽壮观，和蔼可亲。

　　但是，由于我们的滥砍滥伐，由于我们的乱丢乱扔，由于我们随意毁坏自然环境，地球那头

　　美丽的秀发变的稀稀疏疏，地球那饱满的身躯变的骨瘦如柴，地球那容光焕发的面孔变的皱

　　皱巴巴，一条条“皱纹”刻在了“母亲”的脸上！

为了让地球母亲展开那久违的笑容，我们

　　应该注意我们身边的一些小毛病，一些大问题！

为此，我想向大家发出一些保护环境的建议：

　　1、不乱丢乱扔，不

　　随地吐痰，不在公

　　共场所吸烟。

　　2、节约水电，出门

　　时不要忘记关灯，

　　洗完手请立即关水

　　龙头。

　　3、要爱护树木花草,

　　不要随便砍伐绿色

　　树木，践踏草地。

　　4、不要使用塑料袋，减少白色污染。

　　我们这个城市如果

　　每天每人使用一个塑料袋，每天将产生5吨塑料垃圾！

　　5、不使用一次性筷

　　子。

或许你不曾想

　　过，哪怕我们每一

　　个人这辈子只用一双一次性筷子，全国也得砍掉15万棵生长了20年的大树。

我国每年因生

　　产一次性筷子消耗的林料就达200万立方米，这足以引发长江洪水泛滥！

　　以上是我提出的不

　　大成熟的建议，这仅仅是我对保护环境尽一份微薄的力量。

但

　　是，如果我们大家

　　每个人都为环保尽自己所能尽一份微薄之力，那么，世界将是多么的美好！

行动起来吧，从

　　我做起，从身边小事做起，让我们为建设一个环境优美的家园而共同努力！

　　六

（1）中队全体队

　　员

　　20XX年10月22日

　　篇三：

建议书怎么写2篇

　　建议

　　书怎么写2篇

　　【篇一：

关于建议

　　书的格式范文】

　　建议书是个人、单

　　位和有关方面，为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事

　　情，或提出合理化的意见、建议时使用的一种文体，也叫倡议书、意见书。

　　一、建议书的写作

　　格式一般由标题、称呼、正文、结尾、落款几部分构成。

（一）标题

　　标题一般在第一行

　　中间写上建议书字样。

有的建议书还写上所建议的内容，如关于暑期中小学补课的建议书。

（二）称呼

　　建议书称呼要求注

　　明受文单位的名称称呼或个人的姓名，要在标题下隔两行顶格写，后加冒号。

　　（三）正文

　　建议书正文由以下

　　三部分构成：

　　第一，要先阐明提

　　出建议的原因、理由以及自己的目的、想法。

这样往往可以使受文单位或个人从实际出发，

　　考虑你的建议的合理性，为采纳你的建议打下基础。

第二，建议的具体内容。

一般建议的

　　内容要分条列出，这样可以做到醒目。

建议要具体明白切实可行。

　　第三，提出自己希

　　篇二：

写给领导的建议书

　　写给董事长的一封信

　　尊敬的董事长：

　　您好！

　　我怀着激动而又不安的心情来到了xxx公司，激动是因为能来到像xxx这样在国内也是

　　举足轻重的企业实现自己的人生价值，是我的荣幸；然而，对于刚刚离开校园的我来说，走

　　向社会进入自己的工作岗位是一个新的挑战，将会面临许多问题。

但是，我有信心克服困难，

　　坚定的在工作岗位上走下去，为公司创造更多价值。

初来咋到，环境是新的，人是陌生的。

不过还好，环境对我够不成影响，再艰苦我也会

　　很快适应，而在公司的这段时间，我也已经和新来的同事们相处的非常融洽了，再加上公司

　　领导对我们的关心，尤其是第一次见到董事长您的那一刻，你慈祥面庞，和蔼的语气，原本

　　还算紧张的心情很快恢复了平静。

说实话，在公司生活的这段时间，最让我映像深刻的还是

　　公司的企业文化，企业氛围，公司的领导们和蔼可敬，谈吐不凡，在这样的企业工作让我感

　　觉像是回到了家一样，能静下心来努力工作，为公司创造更多的利益，同时也实现自身的价

　　值。

　　一个新的起点，新的开始。

我个人将转变观念，端正态度，找准自己的位置，同时也会

　　虚心求教、认真学习、尽快掌握工作技能争取早日上岗，时刻保持一颗谦卑的心，尤其是在

　　即将到来的车间实习，我一定会跟着师傅认真学习，不急躁，不退缩。

多想，多动手做，保

　　持一颗感恩的心努力学习上岗技能。

此外，在工作之余我一定会多看书，多学习理论知识，不断的提高自己，提高业务水平，

　　毕竟学无止境，并且在学习中不断反思，不断总结，不断创新，不断进步。

最后祝董事长身体健康，万事如意。

祝我们公司蒸蒸日上，明天更加美好，作为xxx员

　　工，我自豪，我骄傲。

　　此致敬礼篇二：

对公司领导的建议与意见对公司领导的建议与意见

　　1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

　　2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

　　3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

　　4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集

　　有利于本单位工作发展的建议。

多下基层，关心基层干部。

　　5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

　　6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

其他：

　　1、工地配套功能设施还不够完善。

　　2、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。

　　3、职工不稳定因素依然存在。

　　三、几点建议座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是：

　　1、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力。

　　2、进一步优化资源，增强市场竞争力。

　　3、进一步提高公司的管理水平，

　　4、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。

　　5、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮助。

　　一、公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上，有哪些方面需要进一步

　　转变和提高。

　　二、按照科学发展观的要求，公司在实施“客户服务上水平，企业化运作创一流”的过

　　程中，存在哪些障碍和突出问题。

　　三、对公司本部改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。

　　四、其他意见和建议。

要做到三个一，即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。

一要充分认识好此次

　　民-主评议的重要意义，二要处理好四个关系，即工与学的关系;自我教育与接受群众评价的

　　关系;肯定成绩与查找问题的关系;重点与一般的关系。

三是针对民-主评议工作提出了几点具

　　体要求。

一是党委要真组织、真落实，做到四包一保;二是班子成员要真查摆、真提高;三是

　　党员干部要真参与、真维护。

　　1、领导班子成绩方面

（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题

　　决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。

　　充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

　　（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不

　　计个人得失。

　　（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创

　　新思路。

大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了

　　信用社发展。

　　（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，

　　有效的防止了腐-败行为的发生，口碑良好。

　　2、主要问题。

（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困

　　难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。

对职工反映的实际问题，不应推来推去，

　　应积极协调解决。

建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

（2）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培

　　训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

　　（3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工

　　公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

　　（4）、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的利益上考虑

　　问题。

　　（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

　　（6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松

　　和-谐的气氛。

领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

（二）、对领导班子成员的意见及建议

　　1、总体评价。

领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子

　　成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

　　2、存在不足及建议。

篇三：

致公司领导建议书a致公司领导的建议书

　　尊敬的公司领导：

您们好！

我是维检中心主管机械的班长，于20XX年9月入职公司，应聘的职位是维检班班

　　长。

自20XX年3月以来，也一直在这岗位上工作。

带领维检班的成员顺利完成各项检修任务，

　　确保了公司各种设备的正常运行。

为响应公司提合理化建议的要求，也为使公司走向更好更强的发展道路，身为公司的一

　　分子，也应为公司出谋献策。

故提出如下几条建议：

第一：

机械方面的非标备品备件，尽量在本地的机加工厂加工，并由专业技术人员加强

　　这方面的管理工作。

　　随着设备运行时间的增长，设备的老化程度也在加快，设备维修的频率也多了起来，各

　　种易损件的更换也越来越多。

这些要更换的易损件包括标准件和非标件。

标准件如轴承、机

　　械密封等，可以通过厂家等渠道购买，我们也不可能自主加工的；但非标件如轴套、主轴、

　　圆螺母、压盖等，我们可以进行测绘，然后在本地找加工厂加工，这样操作的话，有几个好

　　处。

1：

可以大大降低备件的采购成本，一般情况下，向原厂购买备件的价格是自己加工的

　　五倍以上；

　　2：

可缩短备件到货时间，特别是在紧急抢修时就更加明显；3：

原厂家不一定都有易损

　　件的备件可供采购；

　　4：

标准件当中，不同厂家也的些零件的部分尺寸是不同的，也要对相应的备件进行改造。

　　如2#高炉水站的φ105机械密封，包装是蓝色盒子的就与白色盒子的尺寸不同，主要是静环

　　的尺寸不同，就必须对机械密封静环的压盖进行改造。

并且在20XX年1月18日更换3#主供泵3-3机械密封时已经做了这些工作。

事情经过是这样的。

我们对3-3更换内轴承时，拆下总成后，对两端的机械密封的动环

　　的弹力进行恢复，却发现机械密封动环的o型密封圈与轴套的接触处已被腐蚀，无法将水密

　　封，必须更换轴套。

找遍了仓库，也没有合适的轴套。

在拆泵外机械密封压盖后检查发现，

　　外机械密封静环有损坏现象，也须更换机械密封。

到仓库找到机械密封时发现，白色包装的

　　φ105机械密封的静环却无法与原压盖配装。

只好把蓝色包装的机械密封换上。

因无轴套更

　　换，只好装上已被腐蚀的轴套，让3-3带病运行。

立即对白色包装的机械密封静环进行测量，

　　配制相应的压盖。

在新压盖加工回来后，再对3-3进行彻底修复！

通过这件事，说明我公司

　　的备品备件准备不充分，且管理较乱，应进行整改！

我在公司的工作例会上已经多次提出备

　　品备件的事。

“巧妇难为无米之炊”，无备件更换，怎样对设备进行维修？

怎样确保设备的正

　　常运行？

公司二期承包的设备，到现在为止，备件也是少得可怜呀！

而这些设备已经运行一

　　年了，就要进入维修期了。

希望公司领导重视此问题。

5：

我公司承包的水站当中，部分设备是贴牌生产的，如2#高炉水站的水泵制造商，铭

　　牌上写的是“湖南远通泵业”，但公司采购部门到“湖南远通泵业”却无法采购到合适的备件。

　　所以2#高炉水站的水泵总成备件只能自主加工。

这就需要专业的机械工程师对备件进行测绘

　　并绘出机加工工艺图，确保备件的的贮备。

2#高炉水站的设备从20XX年9月29日运行算起，

　　至今已经两年多了，如果备件准备不充足，是无法保证其正常运行的！

！

高炉水站如果出现设

　　备无法正常运行的话，直接影响公司的生存问题！

第二：

适当调整本人的工作职责及待遇。

我自1990年6月于广东省机械学校毕业后，就职于广东轴承股份有限公司，一直以来

　　从事机械技术工作，熟悉机加工工艺，并于20XX年取得机械工程师资格证。

我完全有能力对

　　公司的非标件备件的测绘及绘制机加工工艺图，满足公司非标件的自主加工要求。

并且现在

　　已经正在进行该项工作。

现在已完成轧钢一水站1#、2#、3#、4#泵组水泵总成的测绘，2#高

　　炉水站3#泵组总成测绘，并已经测所测绘的图纸上交公司采购部张天崇部长审阅。

为公司自

　　主加工总成的各种备件做好了准备。

我现在的工作内容，早就超出了20XX年7月份维检中心成立时制定的维检班班长的工作

　　范围。

按当时制定的职责：

“主管机械，（在邱鸿亮休息的情况下）协助安全及申报工作；负

　　责各水站的计划审核、修改。

通过后交邱鸿亮申报。

每项维修完成后，负责检查验收，总结

　　维修结果是否合格？

主持各项机械维修的评比工作。

完成公司非标件的测绘工作。

”我在认真履行自己的工作职责。

凡上报车间的检修项目，我都到检修现场，与师傅们一

　　起完成任务。

并且在检修过程中收集各种资料，特别是非标件的各项数据。

我除完成自己本

　　职工作外，还对部分零件进行了改造，如2#高炉水站的1#泵轴套。

如下图这是从原泵总成更换出来的轴套，轴套的端面无密封槽，经常出现轴套还对2#高炉水站3#泵组的密封形式进行改造，原装轴套如图（:

给领导建议书的结尾），端面只有一个倒角。

　　新改造的轴套如下图，在端面增加密封槽，使用端面与内径同时密封，均取得良好效果公司内也有对机加工工艺有所了解的员工，绘制了如下图的工艺图此图为员工手绘工艺图，绘画得很工整，但图中未对相关联要素进行形位公差标注，可

　　见该员工对机加工的工艺不熟悉，使得加工出来的零件不一定能用。

正确的工艺加工图如下

　　所示，红色圈内为垂直度及同轴度形位公差标注。

公司所有经我手处理的非标件加工工艺图，上面所标注的公差、技术要求等，均是我根

　　据从事机械技术工作多年的经验编制的,并且加工的成品都能满足现在生产设备的工艺要求。

　　为公司提供总成备件的科菱公司未提供加工备件的任何技术性文件。

另外，公司所加工回来的非标件中，有些表面就有缺陷的，但都未能及时发现就入仓，

　　如下图：

篇四：

对公司领导班子及其成员的意见和建议对公司领导班子的整体评价公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作

　　责任心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是一个团结和

　　谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员形成了上下团结一致、共谋发展

　　的好气氛。

　　对领导班子成员的意见韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不

　　苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴

　　手下员工。

　　谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮助他

　　们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，积极协调解决。

扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场

　　经济规律，