总经助岗位职责.doc
- 文档编号:2595496
- 上传时间:2022-11-03
- 格式:DOC
- 页数:5
- 大小:75KB
总经助岗位职责.doc
《总经助岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《总经助岗位职责.doc(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
浙江温岭舜浦帽业有限公司
文件编号
文件版本
制/修订日期
文件名称
总经办—总经理助理岗位职责
制文单位
文件页次
目录
第一章、部门架构
第二章、岗位部门职责
第三章、职务说明
第四章、支持文件
第一章、部门架构
常务副总
总经助
第二章、部门职责
1、目的:
协助总经理
2、适用范围:
公司厂内
3、工作职责:
董秘办为董事会日常办事机构,主要负责公司信息披露,股东大会、董事会、监事会的筹备、文件准备和记录,董事会的对外联络,有关文件、档案的管理,以及信息收集等工作。
4、工作权限:
董事会授权的事务:
如股权事务、重大信息披露事务、起草“三会文件”等
第三章、职务说明
01.总经理助理职务说明书
职务名称
总经理助理
岗位编制
1
职务代码
直接上级
叶总
管辖人数
0
职位等级
任职条件
1、学历背景:
具有大学专科以上学历;
2、培训经历:
ISO9000的培训;TPS精益生产的培训;JIT的培训;六西格
玛管理;SCM供应链管理;ERP的原理及运作3、工作经验:
企业管理11年;
4、基本技能和素质:
性格开朗大方、良好的个人修养。
长于团队管理、组建、整合、扩充、培训、引导、激励和绩效考核;具有良好的个人品质和职业道德。
5、个性优势:
◆能够熟练操作ERP、SAP,精通MRP原理,具有主导和辅导企业推行ERP系统的实际操作经验;
◆熟悉JIT(精益生产),具有实操经验,懂ISO和7S管理;
工作内容
参于公司团队建设管理工作,制度各部门的管理目标
参于对目前公司所存在问题进行团队讨论并提出改善计划
根据公司实际情况制定与完善公司的KPI绩效考核体系的合理性,可执行性
协助总经理监督及考核各部门的工作任务执行,落实情况
协助并参于生产部门作业规范化监督跟进并落实
对各职能部门管理人员的工作有监督、检查、考核和工作指导权
协助总经理监督与落实公司年度发展战略与年度计划目标
协助总经理推动与健全公司各项规章制度,完善及优化公司内部流程
协助参于月总结业务客诉状况分析与改善的跟进
参于产能规划,对生产人员/设备/场地等进行评估及改进
协助并参于现场改善/缩短切换时间提升生产效率
参于生产计划达成,落实,库存,物料控制的监督
协助公司行政管理,建立企业文化及公司的行政制度
对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。
权责范围
权力:
1.对公司生产,品质,PMC基本管理制度及管理要求等有审批权。
2.对公司资源配置、各职能部门的绩效有审核权和否决权。
3.对公司日常行政工作有协助权,对公司成本管控有评估权
4.对各职能部门经理的工作有监督、检查、考核和工作指导权。
5.拥有部门经理级以下人员的人事调度,协调权。
6.根据工作需要有代理各职能部门经理行使权力的权力。
7.总经理授予的其他一切权力。
二》责任:
1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
2.对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。
3.对各职能部门经理工作中的重大失误负领导责任。
4.对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。
5.对资源配置的合理性负责。
6.对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。
7.对为履行好总经理交办的临时事务负责。
工作关系
1.向谁报告工作:
叶总;
2.监督:
本公司工作进度;
3.协助:
本公司管理层;
4.合作者:
公司各职能部门;
工作环境
1.办公室为主。
2.工作环境舒适。
3.无职业病危害。
4.能适应经常出差。
体质条件
1.具有10年多供应链领域工作经验,9年多大中型制造业(日资、台资、港资)管理实际工作经验,掌握生产,品质,PMC知识和技能;
2.良好的文字语言表到能力和沟通能力
3.具有良好的抗压和自我调节能力,能适应在高压的环境下工作;
4.具有良好的职业素养,为人诚信正直、廉洁自律、高度的工作责任心以及良好的团队合作精神;
第四章、支持文件
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 总经助 岗位职责