洗化厂第九届操作服务人员职业技能竞赛活动方案征求意见稿doc.docx
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洗化厂第九届操作服务人员职业技能竞赛活动方案征求意见稿doc
洗化厂第九届操作服务人员职业技能竞赛活动方案(征求意见稿)
为进一步加强我厂操作服务人员队伍建设,提升队伍整体素质,充分调动广大操作服务员工立足岗位、练功学技的积极性,发挥一线员工创效益的中坚力量作用。
根据《关于开展抚顺**公司第九届操作服务人员职业技能竞赛活动的通知》要求。
厂决定在全厂操作服务员工中开展第九届技能竞赛活动,具体安排如下:
一、竞赛项目
(一)厂际间竞赛:
开展**品储运调和操作工厂际间竞赛,竞赛分为预赛和决赛。
预赛进行理论知识考试;决赛包括操作技能笔答、安全基础知识、事故应急处理(团队)。
(二)班组间竞赛:
以每个运行班组为单位,开展班组间横向竞赛。
竞赛内容为:
“三学、一画、一演练”,“三学”即“学操作规程、学规章制度、学事故教训”;“一画”即“画操作流程”(对于无操作流程的工种可采取考实际操作替换);“一演练”即“应急预案演练”。
(三)个人竞赛:
按照****职业资格等级标准(中级工、高级工、技师、高级技师标准)要求命题。
竞赛技术文件另行下发。
二、参赛人员
(一)厂际间竞赛。
**品储运调和操作工厂际间竞赛。
预赛选手,从我厂**品储运调和操作工在岗人员77人中选取46人参加预赛,备员2人。
参赛人员见附表2。
决赛选手由厂根据预赛成绩在预赛人员中推荐3人,参加决赛人员需具有初级工及以上职业资格等级(不含技师)。
(二)班组间竞赛。
1.公司级竞赛:
质检车间中控1-4班、磺化车间工艺1-5组,凡班组在岗操作服务人员要全员参赛。
2.厂级竞赛:
年龄在45周岁(含)以上的女性和年龄在55周岁(含)以上的男性采取自愿,其他班组在岗操作服务人员全部参加。
(三)个人竞赛。
1.车间级竞赛人员:
操作服务岗位全体在岗人员。
2.厂级竞赛人员:
车间级竞赛的优秀选手,各单位参赛名额见附表1。
3.公司级竞赛:
由人事部从厂级竞赛的优秀选手,按公司参赛选手名额的2/3择优推荐(必须包括3-5名35岁以下青工),1/3由组委会随机选择。
参赛人员条件:
凡取得本工种初级工以上职业资格(不含本工种最高技能等级)的在岗操作人员均可参赛。
三、参赛工种
(一)厂际间竞赛:
**品储运调和工。
(二)班组间竞赛
1.公司级竞赛:
化工分析工、洗涤剂产品制造工。
2.厂级竞赛:
烷基苯装置操作工、环境监测工、锅炉运行值班员、汽轮机运行值班员、化学水处理工、污水处理工、循环水操作工、**品储运调和工、**品计量工、**体深冷分离工、铁路运行工,共11个工种。
见附表3
(三)个人竞赛:
1.厂级、公司级个人竞赛:
烷基苯装置操作工、化工分析工、环境监测工、锅炉运行值班员、汽轮机运行值班员、化学水处理工、污水处理工、循环水操作工、**体深冷分离工、铁路运行工、**品计量工、共11个工种。
见附表1。
2.车间级个人竞赛:
上述工种和洗涤剂产品制造工、**品储运调和工共13个工种。
四、竞赛安排
第一阶段:
宣传发动和全员培训阶段(6月10日-6月26日)。
根据公司下发的各工种竞赛技术文件、厂际间竞赛规则,各基层单位要充分利用多种宣传渠道进行广泛宣传发动。
各单位自行组织岗位培训练兵活动,以熟悉和掌握本岗位操作规程和安全规程为主。
见附表4。
第二阶段:
车间级个人技能竞赛和班组间竞赛阶段(6月27日-8月12日)。
各车间将培训、考核、选拔的过程做好详细记录,于7月15日前将车间级选拔优秀选手名单上报人事部。
七月中旬开始,各单位在人事部、纪委监察部等职能部室的监督下开展班组间竞赛,8月12日前结束全厂各工种班组间竞赛,并上报有关成绩到厂人事部。
第三阶段:
厂级技能竞赛和选拔集训阶段(8月15日-9月30日)。
厂人事部会同相关部门于8月26日组织厂级技能竞赛。
对于在厂级竞赛中取得优异成绩,且符合公司竞赛要求的优秀选手,由人事部组织集中封闭培训。
第四阶段:
公司级个人技能竞赛(10月)。
按公司要求组织优秀选手和公司抽签选择的人员参加公司级技能竞赛。
五、竞赛组织
为加强竞赛活动的领导,厂成立第九届操作服务人员职业技能竞赛组委会。
主任:
任林松张汝库
副主任:
高云龙程禹
成员:
胡晓彦吕尚新李明辉李永吉曾庆丹
张春武傅小琴孟斌郭永成吴思军
孙晓光高深李震于宁韩伟虹
邱才志孙艳芬刘景武
组委会下设竞赛办公室,主要负责:
1.制定竞赛组织实施方案;
2.审查竞赛规则;
3.协调解决竞赛过程中出现的重大问题;
4.根据竞赛结果,拟定表彰人选和奖励对象报组委会。
办公室主任:
胡晓彦
办公室副主任:
刘景武
成员:
孙艳芬关永邱月强孙基
胡洋李树涛尚延华杜振柏
马军徐咏艳马牧青
六、竞赛奖励
(一)公司级奖励
1、厂际间竞赛。
对决赛中优胜选手和单位颁发奖牌、证书和奖金,授予相应的荣誉称号,并按规定晋升职业资格等级。
设立事故应急处理团队单项奖。
对预赛排名前20%的人员颁发“预赛优秀选手”荣誉证书。
2、班组间竞赛。
单装置班组间竞赛按照集体成绩设一等奖1个,二等奖1个,三等奖1个。
公司对获得一、二、三等奖的班组给予奖励。
3、个人竞赛。
以实际参加公司竞赛的工种人数为依据,确定相应的奖励名额,给予奖励。
同时按规定晋升职业资格等级。
对获得前三名的35岁以下青工且签订师徒协议的,同时给予师傅适当奖励。
(二)厂级奖励
1.班组间竞赛。
参照公司每个工种设一等奖1个,二等奖1个,三等奖1个。
厂对获得一、二、三等奖的班组给予奖励。
2.个人竞赛。
以附表1中参与厂级名额为依据,确定相应的奖励名额,给予奖励。
对于获得公司奖励的优秀选手及其师傅厂也将给予同等奖励。
七、有关要求
1.提高认识,加强领导。
各单位要按照厂竞赛活动安排,认真制定本单位操作服务人员职业技能竞赛具体方案,要突出全员参与和全工种覆盖,以促进操作服务人员队伍整体素质的提高。
本着“人人有收获、个个有提高”的原则,动员全体操作服务人员积极参与到活动中来,在全厂范围内掀起大练兵、大比武的热潮。
2.加强培训,注重实效。
突出“学、练、比”三个环节,学是基础,练是重点,比是关键,努力做到三者有机结合。
要加强岗位练兵和基础培训,以增强操作员工的技能水平为出发点,以提高岗位操作和应变能力为落脚点,切实抓好岗位练兵培训。
3.加强宣传,营造氛围。
各单位要充分利用各种宣传媒介大力宣传本次活动的目的和意义,动员广大员工积极参与。
各单位要认真做好本次竞赛的总结宣传工作,对在活动中涌现出的先进事迹、优秀典型要及时进行宣传报道,发挥好先进典型的导向作用。
积极创造赛场氛围,扩大本次活动的影响。
4.落实措施,保证安全。
在竞赛过程中,要把保证安全生产放在首位,不得因竞赛准备和开展影响到单位正常安全生产活动。
5.制定方案,稳妥推进。
各相关单位6月17日前,将本单位操作服务人员竞赛活动方案报厂人事部。
班组间竞赛要在厂竞赛组委会指导下开展工作,8月20日前,将各单位组织的班组间竞赛成绩报厂人事部。
附表1公司及厂第九届技能竞赛工种及名额分配表
序号
工种名称
单位
参赛名额(厂级)
参赛名额(公司级)
1
烷基苯装置操作工
生产分厂
30
30
2
锅炉运行值班员
动力分厂
12
5
3
汽轮机运行值班员
动力分厂
8
3
4
化学水处理工
动力分厂
6
2
5
污水处理工
动力分厂
8
3
6
循环水操作工
动力分厂
6
2
7
环境监测工
环保站
7
3
质检车间
3
8
化工分析工
质检车间
15
5
9
**体深冷分离工
空分车间
20
10
10
铁路运行工
调运车间
8
3
11
**品计量工
计量站
12
5
12
洗涤剂产品制造工
磺化车间
10
0
合计
135
71
附表2**品储运调和工厂际间竞赛名额分配表
工种名称
单位
参赛人数
工种人数
**品储运调和工
生产分厂
6
10
储运车间
42
67
序号
工种名称
班组代表人数
班序
所属单位
备注
1
烷基苯装置操作工
全员
工艺1-5班
生产分厂
厂级
2
锅炉运行值班员
全员
工艺1-5班
动力分厂
厂级
3
汽轮机运行值班员
全员
厂级
4
化学水处理工
全员
厂级
5
污水处理工
全员
厂级
6
循环水操作工
全员
厂级
7
**品储运调和操作工
全员
工艺甲-丁班
储运车间
厂级
8
化工分析工
全员
中控1-4班
质检车间
公司级
9
**体深冷分离工
全员
工艺1-5班
空分车间
厂级
10
铁路运行工
全员
工艺1-5班
调运车间
厂级
11
洗涤剂产品制造工
全员
工艺1-5班
磺化车间
公司级
12
环境监测工
全员
分析1-4班
环保站
厂级
13
**品计量工
全员
工艺1-4班
计量站
厂级
附表3洗化厂第九届操作服务人员班组间竞赛设置情况表
附表4洗化厂第九届练兵比武活动进度表
序号
活动内容
具体步骤及相关要求
完成时间
负责人
1
按照公司要求制定、下发厂活动方案
结合实际,体现“全员参与、全员培训、全面提高”的宗旨,以增强操作员工的技能水平为出发点,切实抓好岗位练兵培训。
6月6日前
胡晓彦
刘景武
2
各基层车间制定本车间活动方案
要针对班组及个人竞赛相关要求,明确具体培训、考核内容及方式、人员等。
6月17日前
各基层单位主管领导
3
车间级个人竞赛、班组间对抗赛培训、考核
各相关车间根据活动方案开展全员培训,完成个人竞赛的考核、选拔、上报工作;组织开展班组间竞赛,将有关记录、结果汇报人事部。
8月12日前
各基层单位主管领导
4
个人竞赛厂级选拔
针对各车间上报的优秀选手,厂将统一组织厂级技能竞赛,确定参加公司比赛人选。
8月26日
胡晓彦
刘景武
5
厂集中封闭培训
厂将组织对参加公司比赛的人员(选拔、抽签产生)进行集中脱产培训,相关单位负责提供技术支持。
9月
胡晓彦
刘景武
6
参加公司竞赛
厂人事部及相关单位组织协调好公司比赛相关工作。
10月
胡晓彦刘景武
各基层单位主管领导
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