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三八妇女节花店什么花最好卖
三八妇女节花店什么花最好卖
【篇一:
花店经营技巧】
有好的地理位置,审美眼光要好,只要努力经营,就会有收获的。
可能世界上每个女人都喜欢花,为什么这么说呢?
原因是花本身不仅有着美丽的花资和迷人的香味,更重要的是花象征着浪漫或者甚至是爱情。
恐怕每个女人都希望拥有一家属于本身的花店,那种对花的向往和迷恋,可能这就是我当初开花店的原因吧。
因此不顾家人和朋友的反对,毅然开了一家花店,虽然花店的面积不大,可是麻雀虽小五脏俱全。
开花店赚钱吗?
当初我也没考虑这么多,只原因是本身喜欢。
可是经营了一段时间后,我发现开花店并没有想象的那么简单。
刨去开店的成本不说,首先光是不懂花艺就让我吃了很多的苦头。
也许你会说,可以请花艺师,是没错,但是有一天,你的花艺师和你有点冲突,说不干了,如果你不会技术,那么你就很惨了。
所以开一家花店,首先你得学花艺技术,可能你会觉得不想花这么多钱去学,其实学花艺,不是一朝一夕就能学好的,很多人以为交了几千块去学习,就可以迅速变成花艺大师,这是不可能的,原因是花艺是手工活,是要越练越好的。
其次就是鲜花活不长,如果说进入六月,天气干燥,再加上节假日、喜庆日不多,市民没有买花的念头,这是很让人苦恼的一件事。
看到这里,如果你还问我开花店赚钱吗?
我会告诉你,除非你比别人更努力、比别人付出更多艰辛,我相信会赚到钱的。
第一、开花店赚钱吗?
对于开店时间久的老板在经营中,也积累了相当数量的客户资源,以及庞大的人脉关系。
而这也正是很多年轻人开店之初所最最缺少的资源。
花店的利润的百分之八十是靠百分之二十的优质回头客户提供。
成功学里讲到,一个人的成功等于百分之二十的专业知识加百分之八十的人脉关系。
第二、花店是有花期的,所以花店的物品都要给他定一个时间,数量,销售计划。
我经常看到许多花店,对库存认识不够,以至于积压很多商品。
例圣诞用品,最好是提前一个月进货,做到少而精,即样品多数量少!
在圣诞前一周要基本销售完。
第三、每个节日你要提前做好策划。
比如:
情人节,春节.母亲节.中秋节.清明节等鲜花必须提前一个月与批发商预定。
价格肯定是不一样的,要比节日前几天省很多甚至省一倍多的钱!
要不要提前存货等!
并做一些促俏,让利.优惠等!
第四、刚开店的朋友,因为在花店花艺行业里游弋的时间太短,而那些开店十几年的老板在这个行业里面已经有了足够的积累,那么这个行业里的盈利模式,以及优秀人才,他都略知一二,所以当他有人才的需要时,很快就可以找到。
所以说,通过以上老学员开店的经验以及影响花店经营的一些因素,或许你对开花店赚钱吗?
这个问题不在迷惑,更多的需要关注的是如何让自己的花店赚钱。
如果你想了解更多关于开花店方面的知识欢迎您加入我们的团队。
我们的插花老师与你一起攻读花店营销技巧。
花店的投资收益:
鲜花零售利润可达50%—80%,十分可观。
但是由于鲜花很容易枯萎,所以它的损耗率相当大。
一位花店老板介绍说,损耗的概率相当大,如果进回来1000枝花,最多只能买出去200到300枝,卖不出去的只好扔掉。
所以这位老板说,中档花店一般要一到两年才能收回成本。
1
花店经营风险
花店是一种投资小风险小的经营模式,它的风险表现在:
鲜花的保养难。
开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题,因此如何保养好鲜花,尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。
如果保养工作做得不好,损耗过大,就会入不敷出。
淡季的顾客少。
每年的淡季是花店面临的一个重大考验,如果不能在淡季找到新的销售渠道,保持一定的顾客量,那么这几个月花店就很难挺过来。
鲜花店怎么开
工具/原料
鲜花是最常见的植物,它外观美丽,看了可以使人心情好转,又散发出淡淡的幽香,给人一种舒适的感觉。
随着生活的改善,鲜花已经成为了人们必不可少。
而且随着近几年的发展,鲜花店也成为了热门小生意之一。
不仅利润大,而且投资小,又能赚钱还能陶冶情操,是一举两得的小生意。
鲜花也是生命,会死亡,会生病,所以开一家鲜花店也不是一件容易的事情哦,那么如何开一家赚钱的鲜花店呢?
步骤/方法1
前景分析:
就北京来说84年北京的花店仅有5家,而现在北京的花店数量已经超过了1000家以上这就是北京的发展速度,而全国的花店业,也是在迅速的发展者。
花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外,它还可以开发人们的想像力,使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。
随着人民生活水平和文化品位的不断提高,人们对鲜花的需求还会加大。
投资分析:
租金:
一般应该在2000-3000?
左右,店铺装修不需要太豪华,但是一定要有充足的阳光,大概要个2万左右,营业执照大概需要5000-10000才能办理下来,首次进货挑选自己喜欢的,不需要太多,5000元的样品足够了,包装纸之类最好是找个定点送货,需要的时候就提货,不需要算了,而且这样的话,比较便宜!
总结30000-40000就可以开一家鲜花店了!
利润分析:
花店的利润相对于高端花店而言,利润很大,超出拿货价的10倍甚至几十倍,但是对于路边的小花店而言,它的利润最多也只有2-3倍,有的一倍也没有,这到底是什么原因呢?
花不都是一样的吗,为何相差这么远,是在胡扯吧。
原因其实很简单,高端花店卖的是舒适的花艺环境及周边的各大国际品牌的衬托,销售的不仅仅是花。
服务要求:
高素质、高品味、高审美、高要求,店员形象和店面ci及vi形象也是很重2
要的。
据统计,鲜花店的每月利润在10000-20000左右?
,在情人节或者什么节日的时候利润会更大。
注意事项
鲜花店的收益是相当可观的,要注意的是在选购鲜花的时候尽量选择那些比较容易养活的或者招聘几个店员来护理鲜花也是有必要的,在服务方面最好可以配送,方便顾客,才能抓住回头客嘛!
只要经营的得当,鲜花店这样的热门小生意想不赚钱感觉都难!
比如一束玫瑰花11只,有的地方卖30块钱一束,有的地方卖130块钱一束,这个要根据当地的消费情况和客人的个人消费的,如果客人有钱要求要最高档包装,相对应价格也就上去了,毕竟一束同样的11只玫瑰花。
你能让客人满意,包装的很好。
客人会买单,利润自然也就提高了。
如果你包装的实在是凑合,那客人也只好凑合给钱了。
开花店需要准备什么?
开花店需要准备什么?
这是很多想要加入到该行业来的朋友们,必须关注的问题。
1.首先要选址。
如果开在市场内,消费比较集中,顾客可选择面大,商品的流通快;开在商业区,或医院或学校的地方,独立的店面,客源稳定;开在写字楼与小区内,特色的经营,优质的服务,是你生产的特点;开在地下室,成为花艺工作室,或开设花艺教室。
开在交通便利的繁华街道,客源量大,花店里的高档花店;开在网络里,丰富的商品选择,便捷的购物模式,满足了一定的顾客需求;开设在超市或者商场内的花店,人来人往,消费快捷。
开花店需要准备什么?
要选择绿色植物花艺花店除了鲜花,还会摆满海棠、吊兰、君子兰、蝴蝶兰、绿萝、风信子等各色小盆栽,五彩缤纷香气扑鼻,引来许多路过的市民和办公室白领的选购。
春季室内空气比较干燥,不少市民想通过养花为室内增加湿度,而刚搬家的市民则想用植物净化空气,因此这些具有防辐射或者净化空气功能的花花草草,花店就特别受宠。
《无基础开花店运营方案》教学材料400-0828-284
3
4
开花店要学习什么?
(花艺技术:
花束、插花、花篮、婚车、婚礼)
当然首先应该熟练掌握插花技术,并有一定的实践经验,而且还有先调查好市场,做一项周密的企化方案,最好先找一个花店打一段时间的工,熟悉一下环5
【篇二:
花店行业概况】
花店行业发展概况
中国花卉起步于20世纪80年代初期,经过20年的恢复和发展,取得了长足的进步。
我国鲜花销售额2003年为40.9063亿人民币,到2009年达到500亿,增长迅速。
虽然鲜花销售额迅速增长,但电子商务在其中所占的份额还不到10%,处于起步阶段。
据调查每个城市只有20%的花店生意红火。
中国是一个具有13亿人口的世界大国,但在花卉业的发展上却只是初级水平(中、台、日2004年花店业销售量分别为3亿枝、12亿枝、35亿枝)。
中国花卉业的发展虽处在初级阶段,但发展速度仍然还是和市场经济同步的。
自从1984年我国对花卉业进行正式发展以来,年生产面积从2万公顷发展到现在的年生产45.3万公顷,年销售从7亿元发展到现在的382.3亿元。
据不完全统计,全国大大小小的鲜花店十几万家,散布于大街小巷的小花店代表着中国花卉零售业的主体力量,花店业已成为我国一支脱颖而出的商业新军。
随着社会思想意识的进步与精神面貌的转变,大幅度的提高了人们对花卉的需求。
因此,我国花店业的发展前景非常乐观。
中国鲜花消费群体的分布可以形象地用三角形来表示。
三角形的顶端是高端消费群体,这类群体对花艺要求很高,比如星级酒店花艺、高消费人群的礼品用花(花束价格超过500元每束)等,其比例约占整个鲜花消费的10%;中间部分是中高端消费群,其鲜花主要用于中高端礼品、团购(价格在100到500元之间),约占10%-20%;而三角形的最底端是中低端群体,约占70%-80%,其鲜花用途主要为低端礼品用花(少于100元的花束),包括开业花篮、会场布置、葬礼花圈、家庭用花、部分婚礼用花等。
我国花店行业发展历程
第一阶段(20世纪80年代中期至90年代初期)我国内地,真正意义上的花店一般认为始于20世纪踟年代中期。
进入90年代初期,由于社会和经济的不断发展,给花卉消费提供了广阔的市场。
一方面我国年产鲜切花首次达到15亿枝以上,另一方面出现了上海、广州、北京等年消费鲜切花超亿枝的城市。
第二阶段(20世纪90年代中期)20世纪90年中期,全国的花卉市场和鲜花零售店数量不断增加,上海的花店由80年代的100多家猛增到1000多家,北
京的花市也由原来的3家急增为lo多家,天津的鲜花零售店也突破了800家。
第三阶段(20世纪90年代中后期至21世纪初)进入20纪90年代中后期,一些国有企业进一步调整产业结构.部分工人面临下岗再就业,经营花卉成为他们实现再就业的重要渠道和热门职业,使花店数量迅速飙升,并形成了目前我国庞大的花店群体。
第四阶段(2006年至今)随着中国加入wto以后,中国的经济水平得到一个飞速的发展,随着互联网的普及,电子商务的开展,花店业迎来新的发展机遇,花店业的发展愿景再一次被目光深邃的投资者发现,网上花店逐渐浮出水面,这对传统的花店营销模式有巨大的冲击力,花店业的营销模式也有了一个较大的突破。
花店行业面临的现状
1.新生代花店涌现,花卉消费方式正在改变。
首先,网络花店的数量正在急剧增加,它以其方便、时尚的特点影响年轻人的购花习惯;国际花商联、jftd等国内外鲜花速递组织在国内的影响也越来越大;网络交流工具(qq群、msn等),交通状况(如小汽车停车难)、支付宝、114号码百事通等的发展正在改变鲜花消费模式;大型超市为代表的现代销售模式花店开始出现,甚至地铁、加油站、银行、报刊亭、邮局等场所也将会有鲜花销售。
2.微利时代已到。
现在,花店已从暴利时代走向微利时代。
其原因有以下几点:
首先,花店数量的增多以及经营模式的改变导致竞争激烈,价格战是行业内普遍的竞争方式;第二,房租、人员工资等花店运营成本上升是一个重要因素;第三,消费者的鲜花消费心理日趋成熟,花卉价格透明化;第四,同质化竞争导致价格战,利润相应薄;第五,其他行业的商家推出各种礼品丰富了消费者的选择,代替了人们对鲜花礼品的需求。
3.管理不科学。
管理是一个企业的生命线,国内引入科学管理机制的花店并不多。
人员管理方面:
国内花店多为规模小的夫妻店,老板综合素质不高,缺乏现代企业经营管理理念;员工综合素质低,人才供应渠道少,大多都是花店自己培养,人才难留。
财务管理方面:
缺少现代会计制度,财务原始数据管理粗放,人均营业额、人
均利润、利润率、单位面积创利等表格化财务分析数据几乎没有。
4.扩张之路盲目。
近几年,一些老牌花店完成原始积累,面临着开连锁加盟店,拓宽已有的业务和投资其他领域等扩张之路的选择,但往往缺乏前期科学的调查研究,导致投资不理性,利润增长缓慢,有的甚至亏本。
花店的类型与特点
①花卉综合店:
传统形式的花店;销售几乎所有品种,如:
鲜花、盆花、园艺品、干花、仿真花;提供直销、配送、文化活动的策划以及通信服务等各种服务。
②特色花卉店:
以专业化市场的特别需求为目的;提供特色品种或专业化服务,与附近的店铺差异销售品种。
③贵宾花卉店:
经营富裕阶层的个人及团体宴会的花卉装饰为主;提供与花卉综合商店同样的服务,不同点是契合顾客独特的需求;商品价格可略高,以保证提供最好的商品和设计吻合富余阶层的需求。
④鲜花零售店:
销售支或束为单位的各种鲜花,用现金销售的形式;不提供设计或配送服务;位于交通便利的大城市商厦内或路边。
⑤花艺工作室:
带有专业性质的、以绝对专业的顾客为主发展谋划业务;销售一般以电话预约;可以无店铺经营。
⑥花卉加盟(连锁)店:
有加盟权,以根据某公司的规则及规定经营;销售商品必须从总店购买;加盟店得店长支付总店销售额中一部分;预备费用比较高,但可在短时间内提高花店的有名度。
⑦花卉及花卉用品商店:
制作鲜花作品、园艺用品,销售按支或束为单位的鲜花;直接销售,不配送任务。
⑧花卉批发店:
具有接洽出产者和零售商之间的作用;购置世界各地的花卉,提供给地方的零售商;供应鲜切花及观叶类、礼物等相关用品。
4.花店周边商圈分析
花店的布局
花店布局的核心是顾客流动路线的设计。
成功的设计能最大限度地延长顾客在花店的停留时光。
不同顾客因年龄、性别和性情的差异,其移动的路线会有不同。
一般而言,中老年人进入花店的时间较长,他们会缓缓地仔细阅读各类说明和pop广告,选择自己所需要的花卉品种;而青年人一般停留时间较短,他们进店后,想尽快地看到自己所需要的花卉,购买后迅速离开。
顾客走动多的地方往往有利于花卉的促销,走得少的地方则为畅销区。
花店要避免把畅销的花卉品种放在顾客走动少的地方,招考虑整体布局,把各类不同的花卉品种有序地摆放,在流动路线设计方面清楚分类,能让顾客自由自在地选购。
花店的店堂布局作为消费通道,公平的布局能促进销售的实现。
花店的布局一般分为两类,即格子式布局和自由流动式布局。
(1)格子式布局。
是一种非惯例范的布局方式,陈设互成直角,构成曲径式通道,使整个花店内结构谨慎尺度,给人以整齐、管理颠三倒四的印象。
这种印象很容易使顾客对花店产生信任心理,格子式布局大多用于开架形式销售,其布局的弊病是顾客通常会产生孤独和乏味的感觉。
由于在通道中天然形成的驱能源,选购中的顾客会有一种加速购买的心理压力,而观赏和休闲的欲望将大打折扣。
同时,由于布局的标准化,使得花店发挥装饰效应的才能受到限度,难以产生有装饰形成的购买情趣与成果。
格子式布局的整体投入低,符合一般人求价格低廉的心理。
从经营角度看,格子式布局较利于销售保险和保持花店卫生。
(2)自由流动式布局。
是依据花卉的特点,形成各种不同的组合独破或聚合,不固定或专设的布局形式,销售形式也不是固定不变的。
在实际布局中,常见的有条形或矩形、环形、马蹄形和三角形等多种。
这类布局中,通道一般比较
广阔或在花店中心留有较大的空间,用于环境装饰。
这是一种自由式布局,所以能利用装饰布局创造较好的环境气氛,对各类顾客都能发生一定的吸引力,环境促销的作用十明白显。
自由流动式布局一般要有较大的空间,可以给顾客供给观赏的环境。
这样既可创造顾客购买盘算之外的购物机会,所以把这个店开起开_鲜花,又能使顾客享受到购物之外的快乐。
这类布局导以至用面积的利用率偏低,适用于面积较大的花店。
这类布局如果搞得不好,会给人留下布局混乱不清的印象。
同时,投入费用较高,影响花卉整体价格水平。
从经营的角度看,搞好安全生产和清洁卫生的难度也较大。
结论建议:
花店已从鲜花、花器的单纯零售走向了速递、干花花艺、家居设计、环境设计等新领域,而且花艺制作已成为最热服务项目。
以鲜花零售为主的传统花店利润比较低,一般不超过20%-30%。
以速递、家居、环境设计为主的现代花店收入则很可观,一般利润可超过30%,甚至达到40%。
但这种收入不稳定,受节日、地域限制多。
因此花店的选择应注重定位清晰、风格突出的复合型现代花店。
【篇三:
开好一间花店】
一、前期综合思路考虑(关键词):
调研学习:
郑州花卉行业状态,花源主要渠道,开店的必备手续,重点学习北方家庭室内盆景花卉养护知识。
店面选址:
高档社区聚集区附近,附近有带一楼配小院的,便于阳光需要,如果有楼上楼下两层的,成本能够方便降低的话,可以一楼鲜花、接待,二楼干花、办公、员工食宿
经营范围:
定位为家庭室内盆景花卉养护
经营卖点:
1.送花对象提供服务卡,写名花名,购买时间,服务措施,让送花人放心,用花人明白;
2.“百花园”概念,集团式实力,连锁型企业,做大,做强;
3.大众型花卉聚集人气,不挣钱甚至比其他零售店还便宜,郑州是一个批发市场集中的地市,大众型花卉不要用来挣钱;
开店费用预算:
人员成本,营业员部分提供价格及配送解释服务,店长要具备一定的插花和花卉养育的专业技术,负责解答顾客咨询,
客户范围:
零售客户:
季节性、礼节性散户需求鲜花(前期可以出租合作),家居净化花卉,商业型活动花摆,各类干花(前期可以出租合作),高档经营场所花卉租赁,个人,商店,行政企业事业单位,大型活动,零售花店。
(招聘兼职业务人员、学生等,提高企业影响力)批发客户:
到全国各地跑花卉大宗信息,给郑州各花店配货。
技术需求:
二期考虑:
利用教育行业优势,开展不定期插花培训班,要求员工记录顾客的提问,根据客户的需要加强充电,为顾客提供多方面客观的指导和建议
二、网查相关经营思路及建议
【起步】从打工发现商机
小黄和小林学的专业都是插花工艺,毕业后在深圳一家花艺店替别人打工。
在打工的几年中他俩发现仿真花店利润可观,于是在摸清进货渠道后,他们决定自己开店。
但是在深圳开一家仿真花艺店成本至少需10万元以上,这对他们来说不合算。
经过调查,他们发现福州新开发的楼盘非常多,而且很多业主正在装修,存在很多的潜在客户,但是福州专营仿真花艺的店并不多,尤其是专营欧美风格的仿真花艺店更少。
“爱花的人多,爱仿真花的人会更多!
”小林说,“花无百日好”,许多爱花的人觉得鲜花换水麻烦,并且花期也很短,为此很多人在装修房子后都会选择仿真花。
特别是公司或者行政事业单位,对宣传和舞台的布置频率比较高的单位,对仿真花的需求更大。
加上由于技术水平的提高,现在的仿真花仿真度相当高,看上去一点也不“假”,多数都可以和鲜花媲美,为此,仿真花越来越被人们接受。
【经营】进货眼光需独到
小林和小黄表示,开仿真花店,首次进货前要先去熟悉市场,最好能直接和厂家预订,这样成本会比较低,首次进货数量不宜过多,单支仿真花每种不超过30支,货量需根据开店后的营业状况适当调整,这样可避免资金囤压。
另外,进货时要有独到的眼光,挑选仿真花的关键是品位要高雅。
在决心开店前,要花时间研究一些花艺时尚搭配的知识,了解一些花艺的流行走向,学会适当的搭配,并利用所有的商品把小店布置成与众不同的风格和特色,这样才能让喜爱仿真花卉的顾客乐而忘返。
当然,经营要诚信,售价不能太高,这样才最吸引人。
【选址】人流大家居店附近
小林和小黄表示,仿真花店面积大约在30~50平方米左右即可,地址最好能选择在家具店、家居饰品店或服装街、鲜花店附近,在这些商铺附近开店人流量比较大。
他们称,在福州开一家50平方米左右的仿真花店,大概总投资在4万元左右,若一个月营业额有1万就有盈利,以前在深圳替别人做,每个月的销售额都达7万元以上。
在福州开业以来生意都很好,对于仿真花店的前景两人还是相当看好的。
投资预算:
铺面租金:
约3000元/月;装修费用:
约10000~20000元;店员工资:
约1000元/月;首次进货:
约6000元;流动资金:
约8000元;总投资额:
约3万~4万元左右。
【心得】创新竞争取胜法宝
小林称,在深圳打工的几年里深刻体会到,花店除了要有好的地理位置外,还要不断创新。
创新是花店在竞争中取胜的法宝。
如今全国仿真花店数量增加很快,竞争日趋激烈,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地就必须要有创新。
因为境内花店已有10多年的发展历史,与境外花艺不断交流,消费者对花艺的了解越来越多,欣赏水平也越来越高,必须有高水平的花艺作品才能满足他们的需求,为此在经营之余,还是要加强一些插花知识。
其次,花店店堂内外布置要有特色,布置成家庭式的购物环境,好于花市地摊式经营环境;同时,摆放一些有关花卉的报刊、书籍,以提高花店的文化品位。
另外,在服务上也要创新,以往花店多是卖花,可一些顾客不知道什么样的花适合自家的设计,为此,他们推出免费上门设计服务,顾客拿不定主意选择哪种款式的花时,他们将上门拍照,根据周围的环境“量身定做”,目前他们已经为“钱柜酒吧”、“江南水都”等多个酒吧、楼盘“量身定做”了花饰。
开花店有哪些注意事项,前景怎么样?
悬赏分:
0|解决时间:
2006-6-2820:
35|提问者:
cookyfang比如店面租金,进货渠道,市场等。
谢谢了。
最佳答案三百六十行,行行出状元吧。
我觉得什么生意都有他的前景,关键是看你怎么做了。
一般花店有几个地方可以开呀,比如医院附近、高校及居民社区集中的地方附近。
而且你选择进入这一行的季节也要选好吧,如果你的开业能抓住情人节、圣诞节这些用花量大的节日相信应该不错的。
还有就是除了零售外,你一定要建立你的行业客户。
就是和酒店、很多单位的采购人员联系上,这些都是出量的地方,会比你卖一般的零售快一些,而且量稳定,利润好一些。
店面租金就看你在哪里开了,好的口岸相对来说价格也肯定贵,这个是成正比的。
成都三圣乡、温江不都是有种花的吗?
还有不远的西昌也有很多种花的。
昆明就不用说了,花的海洋呀:
)
希望能帮到你。
提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。
花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花,而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。
如果花店对鲜花只是简单的包扎,或是说花店光卖鲜花,只拼价格,那么花店的竞争力就会大打折扣,尤其是面对城市里花卉批发市场林立的现状,花店人就必须在强调作品风格和提高作品品味上苦练内功。
花艺设计的意识不强也是我国花店业与国外同行存在差距的主要原因。
如今,人们的消费能力在逐渐提高,鲜花已经有条件进入到人们的日常生活当中。
人们对花艺作品的喜好各不相同,性格安静的人可能偏爱简洁大方的插花作品,活泼开朗的人可能喜欢色彩丰富的。
所以,量身定做是花店发展业务的方向。
在鲜花消费额较高的国家,不同节日、不同场合有不同的主题花卉,不同兴趣爱好的消费者也能找到适合他们的个性化花艺作品。
所以我们的花店要不断学习国内国际花艺设计理论,运用多样化艺术资材及国际专业花艺设计概念,精心设计制作国际流行的花艺装饰,重视花文化的传播和研究。
比如由专业设计师到现场做设计评估,提供设计方案及电脑彩色效果图,或由花艺设计师上门现场操作;到国内外的知名花店开办的花艺教室进行学习、交流,这些都是提高花艺水平、提高花店知名度和经济效益的有效途径。
很多花店常在抱怨,消费者对花的要求就是鲜花价格便宜、质高,店里插花作品却备受冷落。
现在北京、上海等大城市,一些率先接触和理解了花艺的人们,对于真正高水平的花艺作品已能不惜重金购买,花艺已经开始为人们所接受了。
市场是要逐渐培养的,只有逐步引导消费者认识花艺,喜欢花艺,花店才能有更广阔的发展前景。
作为一个花店怎么留住顾客。
经营花店,在物价上涨、同行业竞争等因素影响下,如何留住你的客户群是一项不可轻
易忽略的生意要诀。
以下就让我们来看看“十个使顾客再度光临的好方法”。
1.确知顾客的姓名有个让你熟悉并牢记一个名字
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