年终考核方案表格.doc

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晶科能源有限公司三级文件

晶科能源有限公司

文件编号

JKNY—DC---

版本号

A/O

管理

文件

2010年员工年终考核实施方案

页码

共7页第7页

生效日期

2011年1月1日

附件1：

《员工考核及考核结果汇总表》

员工考核及结果汇总表（一般员工）

部门：

考核

周期

2011年1月1日---12月31日

姓名

岗位

评价项目/考核得分

实际

得分

扣分说明

等级

工作质量与数量

（60分）

工作

态度

（20分）

团队

合作

（10分）

工作

纪律

（10分）

备注：

1、以上评价标准按考核方案中考核内容进行评价；2、考核等级比例分布不能超过考核方案中规定之比例；3、评价扣分按0.5分为最低限。

考核结果

比例分布

等级

S

A

B

C

D

人数

比例（%）

审批：

审核：

部门：

附件2：

《班（组长）考核及考核结果汇总表》

班（组）长考核及考核结果汇总表

部门：

考核

周期

2011年1月1日---12月31日

姓名

岗位

评价项目/考核得分

实际

得分

扣分说明

等级

工作质量与数量

（60分）

工作

态度

（20分）

团队

合作

（10分）

工作

纪律

（10分）

备注：

1、以上评价标准按考核方案中考核内容进行评价；2、考核等级比例分布不能超过考核方案中规定之比例；3、评价扣分按0.5分为最低限。

考核结果

比例分布

等级

S

A

B

C

D

人数

比例（%）

审批：

审核：

部门：

附件3：

《主管（车间主任）级考核表》

姓名

性别

入职日期

部门

职务

第一部分：

工作绩效（80%）

2010年经营指标完成情况

项目

实际完成

权重

得分

2011年经营目标

项目

目标

备注

第二部分：

团队合作、工作纪律（20%）

项目

扣分说明

权重

得分

团队合作

10%

工作纪律

10%

最终得分合计

部门负责人

人力资源部

（副）总裁

说明：

1）该考核中“工作绩效”以个人述职报告形式完成，但必须按照规定项目和格式进行，可有多页；

2）述职报告中的考核项目依据部门年初制定的《2010年经营考核责任书》所拟定的项目，由部门经理级以上人员将本部门的指标根据产能配置或任务下发各车间或责任主管，被考核人依据考核项目完成本人述职报告。

附件4：

《（副）经理级考核表》

姓名

性别

入职日期

部门

职务

第一部分：

工作绩效（80%）

2010年经营指标完成情况

项目

实际完成

权重

得分

2011年经营目标

项目

目标

备注

第二部分：

团队合作、工作纪律（20%）

项目

扣分说明

权重

得分

团队合作

10%

工作纪律

10%

最终得分合计

部门负责人

人力资源部

（副）总裁

说明：

1）该考核中“工作绩效”以个人述职报告形式完成，但必须按照规定项目和格式进行，可有多页；

2）述职报告中的考核项目依据依据部门年初制定的《2010年经营考核责任书》所拟定的项目，被考核人依据考核项目实际完成情况拟定本人述职报告

附件5：

《（副）总监级及以上考核表》

姓名

性别

入职日期

部门

职务

第一部分：

工作绩效（90%）

2010年经营指标完成情况

项目

实际完成

权重

得分

2011年经营目标

项目

目标

备注

第二部分：

整体工作能力评估（10%）

项目

扣分说明

权重

得分

整体工作能力评估

10%

最终得分合计

（副）总裁

人力资源部

总裁

说明：

3）该考核中“工作绩效”以个人述职报告形式完成，但必须按照规定项目和格式进行，可有多页；

4）述职报告中的考核项目依据依据部门年初制定的《2010年经营考核责任书》所拟定的项目，被考核人依据考核项目实际完成情况拟定本人述职报告

附件6：

《优秀员工（优秀管理人员）评选表》

晶科能源有限公司优秀员工（优秀管理人员）评选表

姓名

性别

入职日期

部门

职务

先进事迹、参选理由（可另附页）：

部门负责人（签字）：

年月日

人力资源部初审意见：

负责人（签字）：

年月日

分管领导审核意见：

签字：

年月日

总裁意见：

年月日

附件7：

《优秀班组评选表》

晶科能源有限公司优秀班组评选表

团体

隶属部门

负责人

先进事迹、参选理由（可另附页）：

部门负责人（签字）：

年月日

人力资源部初审意见：

负责人（签字）：

年月日

分管领导审核意见：

签字：

年月日

总裁意见：

年月日