工作分析模拟卷二【题目版】.docx

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工作分析模拟卷二一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

（）在一定的时间内，企业中由特定人员所承担的一项或多项职责的集合。

A.任务

B.职责C.岗位D.工作

（ ）是指由一群关联的个体组成，根据预先排好的规则工作，具有特定结构和功能，能完成个别原件不能单独完成的工作的群体

A.系统B.能级C.标准D.作业

我国的工作分析起源于（ ）A.人事心理学的研究B.工业心理学

C.社会研究D.汽车行业

（ ）是指工作分析人员直接到工作现场，针对特定对象的作业活动进行观察、收集和记录有关工作信息，并进行分析和归纳总结的方法。

A.访谈法B.问卷法C.观察法D.主管人员分析法

任职者按时间顺序详细记录自己的工作内容与工作过程，然后经过归纳和总结实现工作分析目的的一种方法（ ）

A.资料分析法B.关键事件法C.工作日志法D.问卷法

（ ）除了任职者那里获得有关的资料外，也可以从任职者的上级、下级、同级处获得资料。

A.书面资料B.任职者报告C.同事的报告E.直接观察

适用于工作周期很长和突发事件较多的工作的是（ ）A.直接观察法

B.阶段观察法C.工作表演法D.观察法

使得该工作与其他工作区分开来的标志性文件指的是（ ）A.工作概要

B.工作关系C.工作职责D.工作权限

任职者与组织内外部门和其他人员的关系我们称之为（）

A.工作权限B.工作任务C.工作关系D.工作职责

下列不属于保健因素的是（）

A.公司政策B.管理措施C.人际关系D.工作本身

将科学管理理论和人际关系方法结合起来的一个工作设计方法是（）

A.跨学科理论B.HP工作设计理论

C.柔性工作设计理论D.工作特征理论

把员工从一个岗位转入一个新的岗位我们称之为（）

A.工作专业化B.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化

（）是指评价岗位物资消耗对成本的影响程度。

A.质量责任B.产量责任C.看管责任D.消耗责任

反映岗位劳动环境中的有害因素对劳动者健康的影响程度的是（ ）A.体力劳动强度

B.工作环境要素C.社会心理要素D.工作技能要素

相关系数在0.8以上时我们称为（ ）A.高度相关

B.显著相关C.相关D.不相关

一个人在某种情境下是如何采取行动的是（）

A.技术技能B.认知能力C.工作风格D.人际技能

员工培训方案的基础是（）

A.工作分析B.工作任务C.工作项目D.工作职责

某公司的平均薪酬远远高于市场的平均水平体现了（ ）A.薪酬的外部竞争力

B.薪酬的公平性C.薪酬的公开性D.薪酬的福利性

生活费用水平属于影响薪酬的（ ）A.薪酬的外在因素B.薪酬的内在因素

C.其他因素D.经济因素

每一薪级的薪酬是固定的，即每一个薪级只有一种薪酬指的是（）

A.单一薪率B.可变薪率C.薪酬结构D.薪酬幅度

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

以下属于问卷法的缺点的是（ ）A.问卷设计的难度比较大B.可控性较差C.不易获得深层次的信息

D.问卷法不适用于文字理解能力和表达能力较差的人群。

E.节约时间和成本

观察法的形式有（ ）A.直接观察法B.阶段观察法C.工作表演法D.间接观察法E.全程观察法

运用关键事件需要注意的问题有（）

A.强调事件的编写标准

B.访谈时尽量使用开放式问题C.详细描述行为发生的背景D.访谈开始时介绍访谈的目的E.能够说明行为的结果工作信息的来源有（ ）A.书面资料

B.任职者报告C.同事的报告D.直接的观察E.上级的报告

一般性人员的任职条件包括（ ）

A.身体的素质B.心理素质C.知识经验D.职业品德E.能力要求

编制工作说明书时会存在一些常见的问题，主要有（ ）A.对工作说明书的的内容结构认识不清楚B.对工作职责界定不清楚C.编写过程中存在很大的随意性和盲目性D.工作说明书内容凌乱、不成体系E.工作说明书更新不及时

工作设计的要求有（ ）A.确保组织任务的顺利完成B.有助于发挥人的能力、提高组织效率C.明确岗位职责D.应考虑现实的可能性E.明确岗位的任职条件

古典工作设计理论包含（ ）A.工业工程方法B.工业心理学方法C.双因素理论D.社会技术系统理论E.工作特征理论

选取工作评价的指标时候需要遵循的原则有（ ）A.少而精的原则

B.界定清晰便于测量的原则

C.综合性原则D.可比性原则E.全面性原则

以下属于排列法的优点是（ ）A.简单易行、费用比较低B.避免了工作要素的分解引起的矛盾的和争论C.科学、准确D.缺乏严格、科学的评判标准，使评价结果弹性大E.相对简单、粗糙

三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）1.简述什么是观察法？

2.简述工作说明书在人力资源管理系统中的具体应用

3.简述工作描述与工作规范的联系和区别？

4.简述工作设计的内容？

5.简述工作评价的作用？

6.简述人员预算的主要内容？

四、案例分析题（本题10分）王平的工作分析

王平是个刚刚从国外学成归国的MBA毕业生，年初他到了一家公司的人事部门工作。

部门主管对他说：

“小王，你在国外一定学习过工作分析的知识吧？

下周一请你到公司市场部进行为期一周的岗位调查，先初步了解一下该部门岗位人员的情况。

然后，提出一些岗位的工作说明书，为下一步公司的薪酬改革提供依据。

”听了主管的话之后，小王欣然接受了任务。

阅读上面材料，请回答：

（1）什么是工作说明书？

（2）编写工作说明书应该遵循哪些准则？

五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）1.试述选择工作评价的要素应遵循的原则。

2.试论述影响薪酬的因素。