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双基
“双基”建设、安全质量标准化、生产许可证年检及矿长考核自查情况工作汇报
各位领导、专家:
首先热烈欢迎各位领导莅临检查指导工作!
同时也请各位领导、专家通过检查为我公司进一步做好安全生产工作留下宝贵的意见和建议。
一、企业概况:
山东##矿业有限公司##煤矿位于新泰市泉沟镇,现隶属于泰安市岱岳区,属地方国有煤矿。
####年建矿,####年投产,设计年生产能力##万吨,核定年生产能力##万吨,2011年实际产煤####万吨。
2012年预计产煤##万吨。
矿井斜井开拓,中央并列抽出式通风。
现有采掘工作面#个。
其中回采工作面#个,分别是#####工作面及#####工作面;掘进工作面四个为:
-####、#####、#######及######运输下山,采掘接续正常。
下面将我矿“双基”建设、安全质量标准化、调度质量标准化、生产许可证年检、矿长考核工作及近期安全生产情况简要汇报一下,不足之处敬请领导批评指正:
二、“双基”、安全质量标准化安全生产工作情况:
1、大力宣传、提高干部职工对安全质量标准化的认识
安全质量标准化是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。
我矿通过召开职工会,并利用宣传栏、壁报栏等各种宣传途径,大力宣传国家安全生产法律法规和上级关于加强安全生产的一系列重要文件精神,认真学习新的安全质量标准化和“双基”建设标准,使干部职工充分认识和理解了安全质量标准化和“双基”建设的重要意义和作用,增强了广大干部职工搞好安全质量标准化和“双基”建设工作的责任感和紧迫感,充分调动了广大干部职工抓好安全质量标准化和“双基”建设的积极性和主动性,为全面做好安全质量标准化和“双基”建设工作打下了坚实的基础。
2、加强领导、明确责任和目标
为保证安全质量标准化和“双基”建设工作有序开展,矿领导班子召开了专题会议,研究制定了“关于深入开展安全质量标准化和“双基”建设活动的工作意见”,成立了以矿长###为组长,各副矿长为副组长,各工区和职能科室主要负责人为成员的领导小组,并设立了“双基”、质量标准化建设办公室,明确了安全质量标准化和“双基”建设工作职责及工作目标,并提出了具体要求。
做到分工明确、责任到人。
3、加大安全投入、深入开展安全质量标准化和“双基”建设活动
2012年我矿1-6月份计划提取安全生产费用##万元,实际投入安全资金####万元。
对照安全质量标准化标准结合我矿实际,在安全管理、采掘、一通三防、机电、运输、地测防治水各方面做了大量的工作,更新了部分机电设备,改造和优化了生产系统、通风系统,架空乘人系统,对井下人员考勤和定位系统,安全监控系统进一步升级更新,进一步完善了六大系统中的五大系统,现已正常使用,紧急避险系统已制定计划和实施方案,预计在2012年底前完成避险系统的硐室掘进工作,2013年6月底前投入使用。
对“双基”、“质量标准化”建设工作进一步进行了完善,提升了矿井的安全管理水平。
4、加强安全培训教育及安全文化建设,提高矿井安全基础水平。
今年以来,我矿为进一步提高矿井全员安全素质和安全责任意识,规范职工安全操作行为,强化企业安全文化建设,从三月份起开展了“一月一主题”安全培训教育活动。
活动坚持培训与管理并重的原则,将矿井安全知识按月次进行培训教育,并进行了现场提问和月度抽考。
对抽考单位前两名的给予现金奖励,实现了学有所考、有奖有惩的激励学习机制。
4月份矿投入资金建立了职工休息室,安设了大屏幕电视,24小时滚动播出矿井安全知识,开辟了井口“每日一题”板栏。
让职工在上下井和休息时间潜移默化的受到安全教育,为矿井安全生产奠定了基础。
5、强化现场整治,打造精细、精美、精确、标准的安全管理模式
为提高矿井现场管理水平,搞好文明生产,促进企业向精细化管理迈进。
我矿从三月份起结合矿井实际情况,开展了“现场精细化大整治”活动。
活动坚持“强化安全基础建设、以质量包安全、以安全促生产”的原则,狠抓现场整治。
一是井上对工业广场重新进行了水泥硬化,更换了职工澡堂换衣箱,极大的提高了职工的工作及个人护理环境;二是各单位按照活动制定的标准,对井下电缆和管路重新吊挂;在倾斜巷设立了行人阶梯;更换维修了部分机电设备;对不符合标准的轨道重新进行了铺设;对-210运输大巷进行了撒沙,并对两帮进行了冲刷。
通过一系列的整治,我矿井下实现了“三线、三整齐”:
“轨道线路一条线”、“电缆管线一条线”、“牌板吊挂一条线”、“物料码放整齐”、“工具摆放整齐”、“开关排列整齐”,实现了井上是花园,井下是工厂的工作环境。
6、不断完善各种安全管理制度,强化制度建设。
今年以来,我矿按照上级要求,积极开展了“建章立制深化年”活动,活动补充完善了矿井安全生产缺项管理制度,彻底解决了在安全生产中存在的不完善、不规范、执行落实不到位的问题。
通过本次活动的开展,我矿增补了安全生产责任制74项,管理制度24项。
真正做到了责权利相统一,进一步增强了职工的责任意识、岗位意识、安全意识,全面促进了矿井安全生产。
现修订的安全生产责任制、安全管理制度及安全操作技术规程正在修订完善中。
对照《山东省煤矿安全生产“双基”建设考核评分办法》标准上半年我矿“双基”建设自查得分:
98.5分
三、安全质量标准化建设方面
1、采煤方面:
现有2个采煤工作面(#####工作面、######工作面),两个采煤工作面全部使用单体液压支柱配铰接顶梁支护顶板,按照规程要求,科学、合理地确定了支护参数,运输方式为溜子配合皮带运输。
根据新版《煤矿安全规程》及有关法律、法规的规定,进一步完善并严格落实作业规程编制、审批、学习制度,由矿总工进行每月组织一次会审,提出整改意见,使作业规程的编制内容齐全,科学合理。
工作面投产前全部进行了验收,构成了完善的通风、排水系统。
2、掘进方面:
现有4个掘进工作面,支护形式为锚喷、锚网带支护,杜绝了木棚支护。
2012年上半年工程质量一级品率达90%以上,消灭了不合格品工程。
认真编制作业规程并根据条件的变化及时制定补充措施,严格审批制度、复查制度,传达学习制度。
作业地点坚持综合防尘措施,严格工程质量管理、机电设备管理和爆破管理,加强局部通风管理,掘进安全设施齐全、施工图板、巷道卫生符合标准要求。
3、一通三防方面:
根据历年瓦斯鉴定结果,我矿属低瓦斯矿井,矿井有完整、合理、稳定、可靠的独立通风系统和综合防尘系统,2011年4月份对安全监测监控系统进行了升级改造,完善了防灭火制度、措施。
同时成立了以总工程师为组长的“一通三防”组织机构,配有足够的瓦斯检查员,通风员和测尘员,满足全矿安全生产需要。
各掘进工作面全部使用双风机、自动切换、自动分风,全部使用抗静电阻燃及自行设计的防炮崩风筒,各种通防设施达到标准要求。
4、机电方面:
我矿双回路供电,井上、下供电系统合理,各采区供电系统进行了改造;机电设备坚持旬检查制度,全矿机电设备完好率达95%以上,杜绝了设备失爆现象;主要大型机电设备按规定进行技术测定,所有机电设备保护装置齐全、灵敏可靠;各种规章制度健全、设备技术档案实行微机化管理;图纸资料、牌板规范齐全。
5、运输方面:
运输系统为:
主斜井、主暗斜井串车提升,主要大巷电机车牵引矿车运输,工作面电溜子(皮带)运输。
主提升系统轨型均为24Kg/M,道岔符合标准要求;副斜井、副暗斜井为吊挂环形车辅助运输;主要运输线路质量、运输设备质量均符合《煤矿安全规程》、《机电设备完好标准》、《矿井轨道质量标准及架线维护规程》、《矿井运输管理和技术装备若干规定》;各种管理制度齐全并严格落实,现场做到文明生产。
6、地测防治水方面:
矿井地测防治水工作严格按照《安全质量标准化标准》进行,进一步完善了相关制度,规范了图纸资料,认真开展了各项预测、预报工作;及时编制地质说明书,科学指导生产;根据《矿井地质报告》和矿井涌水量日常观测,上组煤(2、4、6层)水文地质条件简单、下组煤(11、13、15、16层)水文地质条件中等;矿井综合水文地质类型划分为中等;为确保安全,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则(配有两台探水钻机),坚持邻矿调查制度、隐患排查制度,严格按规定留设各种防水煤柱。
7、安全管理方面:
安全管理机构健全,管理人员配备齐全,根据安全管理的要求,建立健全了各项安全管理制度,达到了制度健全,符合实际,严格制度,严格奖惩;同时,安全投入,安全技术培训,安全管理人员和特种作业人员的培训质量;均符合安全管理的要求。
8、调度质量标准化:
调度通讯设施功能齐全可靠,性能良好,通讯畅通,符合质量标准化要求。
根据质量标准化要求井上、下各工作地点、各硐室、各主要场所均配备电话和直通电话。
井下安装了带“煤安”标准的无线通讯系统,人员定位系统,管理符合标准规定,现正常使用。
调度各项管理制度齐全,并严格执行落实。
对照《山东省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》上半年矿井自查得分:
98分
四、生产许可证年检情况
1、我矿严格对照《生产许可证实施办法》要求进行了全面的自检自查,矿井“五证一照”齐全有效,不存在转让或者出租煤炭生产许可证的行为;不存在以承包、转让和租赁等方式将采矿权转给他人开采的行为,无采掘工程对外承包的现象;矿井在法定的开采范围内从事煤炭生产活动。
2、我矿各类设计均按规定逐级进行了审批并组织实施,资源开采和回收率符合有关规定(核定开采回收率85%,实际开采回收率95%)。
3、矿井主要生产系统齐全,煤矿特种作业人员均依法持证上岗,人数满足安全生产需要。
4、各种生产用图齐全,图纸的绘制准确、规范、及时。
5、矿井完善了井下通讯联络系统、人员定位系统、监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统,其中井下紧急避险系统正在逐步实施。
6、调度室严格执行矿长授权的“调度员10项应急处置权”,通过4月15日、5月23日及6月20日紧急撤人和水害事故演练证实,紧急情况下2分钟即可通知到井下所有的人员,最远人员撤离时间45分钟到达地面。
以上为我矿生产许可证年检情况,请领导审查指正。
五、矿长考核自查情况
按照《山东省煤矿矿长安全生产工作目标考核办法》(鲁煤安管【2011】81号)文件的要求,我矿成立了以矿长任组长、各分管矿长为副组长、各职能科室、工区主要负责人为成员的目标考核自查领导小组,在全矿开展了矿长安全生产工作目标考核自查活动,现将我矿自查情况如下:
(一)、安全目标责任:
我矿严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范,自觉接受上级煤炭管理部门的监管检查,依法组织生产,无“三超”生产行为。
建立健全了各种管理制度、岗位责任制,制定了全年各项安全生产工作实施意见。
矿井五证一照齐全,并严格按照上级规定办理证照年检。
全矿2010年至今实现安全生产,无重伤及以上事故、无重大侥幸事故。
(二)、安全生产管理:
认真贯彻落实各项法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
认真执行矿级领导带班下井及值班制度的规定。
对上级部门来矿安全检查提出的各类安全隐患和问题,矿及时制定方案和整改措施,落实责任人整改,及时组织专业人员复查验收,验收合格后及时汇总上报,从未出现拖延现象。
(三)、生产技术管理:
1、认真贯彻落实上级关于煤矿生产技术管理的政策、文件、规定,建立健全以总工程师为核心的技术管理体系,下设分管矿长、副总及相关管理人员,按照矿长对矿井生产技术管理负总责的管理模式展开工作。
2、矿井各类技术管理制度、图纸资料、基础记录与台帐齐全完善。
矿井资源回收率符合有关规定要求。
无矿井“三下”开采等行为。
(四)、重大灾害治理:
根据省局、市局要求健全完善了供电、提升、排水、通风、压风等各大系统,通过了市局的检查验收。
矿井供电实现双回路,无“T”接现象。
各职能科室、工区对各专业动态管理及时、到位,通过层层把关,生产过程中出现的各种问题及隐患整改率达到100%,杜绝了重大隐患及事故的出现。
(五)、安全投入管理:
总工程师每年年底组织技术科及各科室主要负责人召开会议,研究制定下一年度矿井安全资金提取和使用计划,财务处设立专用账户,专款用于安全技术措施和隐患治理等。
据实足额提取安全费用,并按照国家财政部财建[2004]119号文件规定,提取维简费,做到专款专用,专账管理;并按规定缴纳、存储、使用安全风险抵押金。
(六)、隐患排查治理:
1、建立了从矿长到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制,进一步健全完善了隐患排查、治理、报告、建档、监控、整改销号、举报奖励等制度,并实行隐患ABC三级管理,彻底消除隐患。
3、矿长对隐患排查治理负总责,严格做到隐患整改责任、措施、资金、期限、应急预案和监控“六落实”,实施跟踪治理,闭环管理。
矿井无《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》中的重大安全生产隐患。
(七)、质量标准化建设:
建立健全矿井安全质量标准化工作体系,完善了矿井各级领导、各部门、各工种、各岗位安全质量标准化责任制。
每年末矿长负责组织制定新年度矿井安全质量标准化、调度质量标准化达标规划和年度达标计划;并制定出台新的安全质量标准化建设的激励约束政策,把安全质量标准化与收入分配、干部业绩考核和使用挂钩,严格按照考核标准考核,严格奖惩。
通过努力,质量标准化工作走向了规范化、标准化。
(八)、职业安全健康:
进一步完善了职业危害防治工作体系,职业危害防治管理制度,设立了职业病防治工作机构,配备了作业场所职业危害防护设备和专兼职人员。
按照《煤矿职业安全卫生个体防护用品配备标准》(AQ1051—2008),职工劳动保护用品齐,全更换及时;如实申报矿井作业场所职业危害,并自觉接受上级煤炭管理部门的监管。
(九)、安全教育培训:
1、矿长具有工程硕士学历,从事煤矿工作16年,历任技术科长、总工程师、副矿长、矿长等职,具有丰富的工作经验和管理经验。
2、矿宣教科按规定组织矿井“三项岗位人员”外出培训学习,全员安全教育培训工作每年不低于两次,上半年一次,下半年一次,对新上岗的职工全部进行安全培训;矿井实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。
(十)、生产安全事故报告和应急管理:
进一步加强安全生产应急管理工作,提高了突发事故应急处理能力。
不断完善了安全生产应急管理体制和机制,建立健全了应急管理体系,完善了防范自然灾害预报预警处理机制,增加了应急救援装备,落实了“调度员10项应急处置权”和“三分钟通知到井下所有人员”制度。
严格执行“大雨、暴雨停产撤人”的规定,通过今年三次开展的停产撤人演练工作,使井下职工都能熟悉避灾路线,全部在预定的时间内撤到地面,取得了良好的效果。
按照《山东省煤矿矿长安全生产工作目标考核标准》,上半年矿长考核自检得分:
98.5分
今年以来,在上级煤炭部门的正确领导下,我们取得了一定的成绩,但也存在各种的问题和不足,我们一定会扬长避短,以更加严谨的工作作风,更加严明的工作态度,更加严格的各项制度,做好以后的安全工作,2012年度下半年,各项工作艰巨而复杂,我们将严格按照各相关部门、各级领导要求,进一步抓好安全生产工作,为保证全年安全目标的实现,形成从上到下的岗位责任体系,促进我矿安全生产再上一个新的台阶,在上半年安全生产基础上,继续严格执行落实好各项安全生产措施,实现全年矿井大创新、大发展,创建“平安、和谐、稳定发展的##矿业”。
2012年6月
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